吕梁公司煤业公司
关于作风纪律整顿的实施方案
煤业公司（煤矿）、各部门：
为加强思想纪律作风建设，转变思想观念，提高执行力，提升管理水平，为公司转型发展，推动各项工作上台阶，经公司研究决定，现制定如下实施方案。
一、指导思想
以段继中总经理在“作风纪律整顿”工作大会上的讲话为指导，全面贯彻落实党政联席会议研究决定提出的“六条规定”，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，坚持理论联系实际，坚持正面教育、自我教育为主的方针。以改进机关工作作风，加强廉政建设，增强建设队伍的凝聚力、向心力和战斗力为着力点，进一步强化思想、作风和纪律观念。确保各项工作任务和目标圆满完成，建设廉洁、勤政、务实、高效的办公团队，为公司转型发展、跨越发展奠定一个更好的基础。
二、整顿内容
（一）思想政治方面。
树立全心全意为人民服务的思想，加强理想信念、大局意识、法纪意识和稳定意识，以正确的世界观、人生观、价值观思考问题、解决问题。切实解决思想不稳定、怨天尤人及不顾大局、对集体形象不
去维护和不服从领导等问题，克服有令不行、有禁不止的倾向，增强进取心、责任感。
（二）工作作风方面。
重点解决四个方面的问题：
1、是要解决好执行上级政策打折扣、搞截留、不彻底的问题。针对公司实际，就是要完全彻底地贯彻好国家煤炭安全生产的方针政策，不怕麻烦，不计得失，从煤矿的切身利益出发，从经济发展的大局着手，狠抓落实，看上级政策在落实上是否存在不到位、讲条件、打折扣现象，确保安全生产坚定不移地落到实处。
2、是要解决好服务意识不强、工作态度不好、办事效率不高的问题。要克服当前面临的各种困难，增强工作的自觉性和主动性，彻底消除个别科室仍然存在的脸难看、话难听、事难办的问题，克服个别干部不给好处不办事，给了好处乱办事现象。要通过作风整顿，进一步强化技术服务的意识，提高服务能力和水平，真心实意地为各矿解决好自身不能解决的难题。
3、是要解决好工作纪律松懈的问题。个别同志纪律观念淡薄，不按作息时间上下班，视作息签到制度为摆设，上班时间上网聊天、打游戏，中午喝酒、下午酒后上班或脱岗、会议缺席不请假、开会时进进出出打电话、开小会等问题很严重要进行整顿。因此要求每个机关工作人员必须严格遵守上下班制度，无论上午、下午，凡是工作时间都必须全天候在岗上班。既要人在岗，又要心在岗，有业务的要认真办理，没有业务的要抓紧学习，不允许上班串岗、聊天、玩游戏。
4、是要解决好作风飘浮，说的多、做的少，工作不落实的问题。所有科室都要把心思用在工作上，用在为公司争取荣誉上，认真做事，
用心做事，秉记“细节决定成败”这句至理名言，要知道工作都是给自己干的，自己的一言一行决定着自己素质的高低，永远也模糊不了领导和同志们的眼睛，大家都会看得清清楚楚，只有把自己的本职工作与工作大局紧密结合起来，把工作积极性和创造性都充分调动起来，多想办法、多出实招、多办实事、少说多做、脚踏实地干好工作，争取都有亮点和闪光点，才能对得起自己和组织。
（三）纪律观念方面。
从严查处监管不力、工作失职等渎职失职行为。杜绝借职务之便“吃拿卡要”；滥用职权敲诈勒索，不给好处不办事，给了好处乱办事等不按程序和规矩办事的问题；重点解决廉洁自律意识不强，律己不严；违规打牌赌博、公车私用和上班时间到茶社、歌厅、洗浴场所等休闲娱乐场所活动的问题。
四、方法步骤
为切实加强此次作风纪律整顿工作，确保整顿工作取得实效，公司成立领导组全面负责，历时100天(8月１０日—１１月２０日)，分四个阶段进行。
（一）动员学习阶段（8月10日—９月10日）
1、制定思想作风纪律整顿方案，认真分析公司各部门思想、作风、纪律现状，突出重点，注重解决当前影响队伍稳定，影响队伍作风建设的突出问题，以及员工反映强烈的热点、难点问题。
2、召开思想作风纪律动员会，具体部署整顿工作。
3、认真组织公司全体人员学习段继中总经理在“作风纪律整顿”工作
大会上的讲话，把思想认识和实际行动统一到集团和吕梁公司的决策部署上来。
4、根据集团百日作风纪律整顿的实际要求认真组织学习《为人民服务》和《党员干部廉洁从政若干准则》等法律法规。进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的宗旨意识，改进工作作风，提高工作效率，树立企业形象。
（二）整顿整改阶段（9月10日—10月10日）
1、自查自纠。组织全体人员对照整顿的重点内容进行全面自查，认真查摆自身在思想、作风、纪律方面存在的问题。查摆问题要在个人自查的基础上，集中时间进行，不能走过场，要做到“群众提、自己找、上级点、互相帮”，要充分运用批评和自我批评的思想武器，敢于暴露自己的缺点和错误。对自查出的问题，认真分析原因，研究整改措施，纠正和改进不足。整顿中要注意掌握政策界线，着眼于教育大多数，着眼于自我教育、自我提高，着眼于改进工作。对单位和个人在整顿中主动清理出来的问题，可免于处分或从轻处分；对严重违法违纪自己又不主动检查和顶风违法违纪人员，要从严处理。
2、整改建制。对整顿中提出的问题和意见，归纳梳理，逐条进行分析，制定整改措施。对整顿的内容要落实责任，要有步骤、办法及时限要求。对有条件改正的问题，要立即改正；暂时解决不了的问题要列出题目，创造条件，积极整改。建立完善绩效考核及监督制约机制。
（三）检查验收阶段（10月10日—11月10日）
公司领导小组将对各部门整顿工作中的情况进行逐项检查。主要检查思想认识是否提高，学习态度是否端正，自查自纠是否认真，整改建制是否全面，重点检查验收整顿工作是否取得明显成效。对问题突出达不到要求的部门，要责令进行“补课”。整顿工作取得实际效果的衡量标准从以下四个方面掌握：
1、存在的突出问题能够排查出来并得到解决。
2、机关服务质量和文明规范程序有明显提高，作风有明显转变。
3、部门团结协作、心气风正，战斗力强，有开拓创新精神。
4、政令畅通、执纪严明，落实上级指示坚决，圆满完成各项目标任务。（四）总结提高阶段（11月10日—11月２０日）
对思想作风纪律整顿活动进行总结，巩固和扩大整顿活动的成果，真正达到标准更高、要求更严、效果更好的目的。通过认真总结经验，不断提高公司的服务意识、大局意识、办事效率，确保转型发展的顺利实现。
煤业公司
二0一一年八月九日
