煤矿机电设备选型、购置管理制度

机电设备管理制度一、设备选型、购置或租赁、领用及发放：1．为加强煤矿机电设备管理，合理选用、配备、使用机电设备，依规、有序的做好设备的计划、购置、检修、报废等工作，提高机电设备水平，保证机电设备安全运行，特制定机电设备管理制度。

2．煤矿机电设备选型应本着技术上先进、经济上合理、生产上适用，能够满足自动化控制及发展的需要，具有高可靠性、便于维修、操作简单及节能环保等原则。

3．设备选型应以使用单位为主，由采掘系统及机电主管部门审核把关，根据系统、设备使用现场条件等情况，进行选型设计（系统设计或采掘选型设计）、论证，提出设备的技术性能和技术参数，提报机电设备选型报告和年度设备更新增补计划，报矿及上级公司相关部门主管技术领导审批。

大型固定设备由设计部门依据现场需要进行设计选型。

4．机电运输管理部根据批复的设备选型报告和计划向公司设备管理中心提报设备需求计划，由公司设备管理中心负责购置设备。

5．机电运输管理部根据现场所需设备，到设备管理中心租赁设备或领取资产设备，并按照管理形式到公司及矿财务等办理相关入账手续。

6．设备到矿后，由机电运输管理部会同使用单位共同对设备型号、规格以及状态等情况进行验收。

7．设备使用单位设置专（兼）职设备员，根据现场需要，需提前到机电运输管理部办理租赁、领用出库的相关手续。

未办理租赁、领用手续或手续不全机电运输管理部不得发放设备。

二、设备的出库运输、安装及回撤、验收8．使用单位领用设备出库必须选择安全可靠的运输方式，并根据沿途运输环节方式，选择并做好可靠的封车、固定。

9．设备的配套及安装必须严格按照设备的技术性能参数及要求进行，采掘生产及移动设备由使用单位或安装队组织安装，大型设备可由专业的安装队伍或厂家进行安装，所有按照过程使用单位必须全过程参与监督。

10．每一台设备安装验收前要经过试运转，采掘生产系统设备验收前要经过联合试运转，确认具备验收条件后由安装单位申请验收。

11．设备安装验收由设备使用系统主管领导组织验收、机电副矿长配合组织相关部门进行；组织单位由设备使用专业主管科室负责；参加验收单位有：安装单位、使用单位、专业（采、掘、通、地等）管理科室、机电运输管理部、安监科以及其他涉及到的相关部门。

煤矿企业机电设备管理制度第一章总则第一条为规范煤矿企业机电设备管理，保障生产安全，提高生产效率，保护环境，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿企业的机电设备管理，包括制定机电设备管理制度、机电设备的采购、维护、保养、更新等工作。

第三条煤矿企业应严格遵守国家相关法律法规，制订本公司的机电设备管理制度，并严格执行。

第四条煤矿企业应建立健全机电设备管理制度，确保机电设备的正常运行，并承担相应的安全生产责任。

第二章机电设备管理制度的制定第五条煤矿企业应根据国家相关法规和政策，结合本企业的实际情况，制定机电设备管理制度，并报相关主管部门备案。

第六条机电设备管理制度应包括机电设备的采购、验收、使用、维护、保养、更新等内容，并注重安全、节能、环保等方面。

第七条煤矿企业应加强对机电设备管理制度的宣传和培训，确保全体员工都能认真遵守。

第三章机电设备的采购第八条煤矿企业在进行机电设备采购时，应根据实际需求，严格按照国家相关法律法规和标准进行采购。

第九条机电设备采购应注重产品的质量和性能，选择名优产品，并严格按照规定程序进行采购。

第十条机电设备采购需经过相关部门审批，确保采购的机电设备符合公司的实际需要。

第四章机电设备的验收第十一条机电设备验收应严格按照制定的验收标准进行，确保机电设备的质量和性能符合要求。

第十二条验收过程中，应加强对机电设备的外观和性能检测，对不合格产品应该及时退货或者退换。

第十三条验收合格的机电设备应及时登记、编码并安装保险。

第五章机电设备的使用第十四条机电设备的使用应严格按照操作规程进行，确保使用安全。

第十五条在使用过程中，应修好记录，定期检查机电设备的运行情况，并及时发现问题进行处理。

第十六条机电设备使用过程中，应严禁擅自拆卸、保留备用。

如需维修、保养应由专人进行。

第六章机电设备的维护和保养第十七条机电设备的维护和保养工作应由专职维修人员进行，确保设备长期运行良好。

第十八条机电设备的维护和保养工作应按照制定的标准和周期进行，并应做好相应的记录。

黎明集团贵马煤矿煤矿机电设备选型、购置管理制度设备选型是设备规划工程中优化方案的过程，是前期设备管理的重要内容，因此，我矿特制定机电设备选型、购置管理制度。

一、设备选型的原则选型的总原则是技术先进、生产适用、经济合理。

具体考虑以下几点：1、设备的技术性能，包括：⑴设备的生产效率。

⑵设备对产品质量的保证程度。

⑶设备能否节省能源和原材料。

⑷设备的使用寿命⑸操作安全性，要有安全装置，能避免操作不当时的发生重大事故。

⑹设备符合环保要求。

2、设备选型必须以机电科为主，选购设备应在机电矿长主持下，有机电供应科进行技术、经济论证作出选型，购置的决策。

3、设备选型应注意标准化，应具有通用性，设备应先经过鉴定，“三证、一标志”齐全（生产许可证、产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志）的非淘汰产品。

4、新产品及大型成套设备的选用，必须进行考察和论证，采取招标的方式确定生产厂家。

二、设备采购1、各科队所需要的各种机电设备，必须先向机电科提出书面申请报告后，由机电科进行平衡调度，确定购买的设备由主管矿长、机电科及相关部门调研论证选型，提出购置计划，会同财务部根据资金使用情况，报煤业公司机电部批准购置。

2、对大型主要设备的购置，由机电矿长主持召集有关部门负责人进行技术论证，提出购置报告报矿主管领导批准执行。

3、一般生产设备购置，由使用单位提出购置计划，报机电科审核，经主管领导批准后执行。

4、购置新设备必须选用有生产许可证和产品合格证，矿用设备必须有矿用产品煤安标志和防爆合格证的生产厂家的产品。

5、设备到货后由机电科、供应站会同相关单位及专业人员验货，对与合同和标准不符的设备按合同及技术协议要求退货或更换。

6、设备到货验收合格后，由机电科将新购设备的报告批准手续，合同书、合格证、装箱单、技术文件，专用工具及备用品配件，附属设备等进行登记，建立台帐并负责保管和存档。

黎明集团贵马煤矿2015年1月6日黎明集团贵马煤矿煤矿机电设备选型、购置制度。

设备选型、购置管理制度为了加强设备选型、购置管理，保证选用的设备技术先进、经济合理，实现不断改善和提高公司的技术装备能力，使兖矿国宏化工有限责任公司的设备能够较好地为产品生产和经济活动服务，特制定本制度。

一、设备选型、购置遵循原则设备选型、购置要本着技术上先进，经济上合理，生产上实用的原则进行，着重考虑以下几点：1.应本着“提高设备生产率、节能降耗、符合工艺要求、降低生产成本、节省投资”的原则，并应着重考虑采用新技术的先进设备。

2.维修性好，即零部件通用性、互换性好，结构合理，备件容易解决。

3.满足产品工艺要求，工效较高。

4.须选择节省能源的设备。

5.设备安全装置安全可靠，对环境无污染。

二、设备选型、购置包括内容1.历年新增设备的选型、购置。

2.新建项目根据设计工艺方案提出的生产设备的选型、购置。

3.在用设备更新、改造所需设备的选型、购置。

4.自制设备设计方案的审查。

三、设备选型、购置基本程序1.设备的选型首先由设备需用单位提出申请、阐明理由（填写清楚设备的名称、规格、技术参数、数量、生产厂家等要求，并说明配备原因、安装地点以及参考价格），经技术部和机电动力部审查后报公司领导批准。

重要设备购置前需要进行外出考察的，由机电动力部审查，公司领导批准后方可进行外出考察，考察结束后需形成真实的调研报告以备公司决策。

2. 设备需用单位每年10月份申报下年设备的购置计划，机电动力部汇同技术、财务等部门制定下年的维简计划，报公司领导及上级有关部门审批，审批完成后各需用单位严格按照审批后的维简计划采购设备。

3.生产急需的设备购置，由设备需用单位提出购置申请，经机电动力部和计划财务部审查后，报公司领导审查批准并经上级部门同意后立项追加资金计划，追加资金计划生效后方可实施采购。

4.技改技措新增加设备的购置，由设备所需单位根据上级公司批准后的技改技措方案提报。

5.供应部根据各单位提报的购置计划办理相关手续组织采购。

四、新购置设备验收规定1.设备到达预订地点后，供应部通知使用单位、机电动力部和档案室人员共同开箱检查、验收，随机资料存公司档案室，其他单位如需使用随机资料需办理档案室借阅手续。

机电设备选型购置制度范文一、凡构成本矿固定资产的机电设备专用仪器、仪表、起重运输车辆、医疗生活设备均由机电科设备组归口管理。

二、调入设备、租赁设备由本矿编制计划，申请调入或租入，经集团公司有关部门审核批准后办理调入或租入设备手续，并根据有关规定计提折旧费及交纳租赁费用。

三、矿每年根据集团公司核定的设备更新资金，编制设备更新计划，报集团公司，由集团公司统一购置。

如有特殊情况需在更新计划之外，更新某种设备时，须报集团公司有关部门批准，并在调整计划中明确列出。

四、矿设备更新时，由各使用单位根据生产需要列出初步计划报设备组。

设备组根据同类设备的装备、使用情况及国家有关政策考虑其经济，技术效益，列出全矿更新计划；经生产技术、机电设备、计划财务，基建后勤各有关单位负责人及工程技术人员进行技术经济可行性分析后，报矿办公会研究通过。

五、设备更新计划编排序列：1、井下生产设备。

2、地面大型设备、筛选设备。

3、水暖供热设备、基建设备。

4、超重运输备。

5、生活后勤、环保设备。

6、新技术推广应用项目所需设备。

六、设备选型，特别是耗能量大、容量大的设备，要害设备，必须由机电专业人员，设备管理人员进行可行性分析，然后提出规格型号，详细说明其技术，经济性能，编写设备选型说明书报机电副总，审批后交由设备组办理。

七、基本建设或改扩建工程设备选型由集团公司以上设计部门根据工程概算及工程设计提出，由集团公司组织供货，其它任何部门都不得擅自修改，不得用低于原定技术经济性能的设备代替。

八、设备选型应根据国家及主管部门规定的精神，选用其技术性能先进的优质高效设备，凡属国家规定的淘汰产品，一律不得选用。

机电设备选型购置制度范文（2）一、概述为了规范公司机电设备的选型购置工作，提高设备选型的科学性和合理性，保证设备的质量和性能满足公司的实际需求，特制定机电设备选型购置制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有机电设备的选型购置工作。

三、机电设备选型原则1.科学性原则：根据生产工艺要求和技术规范，选用符合技术要求、具备先进性和可行性的机电设备。

煤矿设备选型、购置制度
煤矿设备选型、购置制度
主要生产设备的选型购置，要在矿长（分管）或总工领导下，有关部门参加（机电、企管、技术、设备、供应、财务、使用部门等）共同进行经济技术论证，作出购置决定。

由设备管理部门根据购置决定，填写《选型报告》，提出选型依据，必要时可进行调查或考察，议定人员要在报告上签字。

由矿分管部门负责签订购置合同。

选型报告和购货合同要一式三份，由设备、供应、财务部门各执一份，以便办理催货、付款、收货、保管等。

设备安装、调试、验收制度
要做好设备卸车、保管工作。

安装前，由设备管理部门在十五天前，约定制造厂家，参加开箱、组织使用部门、档案室、供应部门共同开箱验收，并填写《开箱验收单》、《备件附件清单》等。

根据产品说明书等文件及有关技术标准，组织编写调试、安装规程、安装质量检查验收标准、维修保养规程、润滑图表及周期，五定卡片，预防性检查、周期、标准和设备卡片。

技术部门和使用单位，制定设备的操作规程，进行人员培训。

由设备管理部门组织有关部门进行设备安装，按矿长或总工审批的
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平面布置图进行。

安装后，由设备管理部门、安装部门、使用部门作安装质量检查，（精度检查），空运转及负荷试车，验收合格后，办理移交手续，填写《设备移交验收单》。

办理《投产通知书》，通知财务建帐、建卡、建档，开始折旧。

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煤矿机电设备管理制度是指对煤矿机电设备的管理和使用进行规范的一套制度。

它是为了保障煤矿生产安全、提高矿山设备的使用效率和寿命，对煤矿机电设备进行科学合理的管理而制定的。

煤矿机电设备管理制度主要包括以下内容：1. 煤矿机电设备管理责任：明确煤矿机电设备管理的责任主体，包括煤矿领导、机电设备管理部门和相关人员的责任和职责。

2. 煤矿机电设备的购置和验收：对煤矿机电设备的购置程序、验收标准和验收责任进行规定，保证购置的设备符合安全、环保和质量要求。

3. 煤矿机电设备的使用和维修：规定煤矿机电设备的使用管理规范，包括设备的安装、调试、操作和维护等方面的要求，确保设备的正常运行和减少故障。

4. 煤矿机电设备的检修和检测：对煤矿机电设备的定期检修和检测进行规定，包括检修的周期、内容和方法，确保设备的安全可靠。

5. 煤矿机电设备的报废和更新：明确煤矿机电设备报废的程序和标准，并规定设备更新的程序和要求，保证设备的更新换代。

6. 煤矿机电设备的安全管理：制定煤矿机电设备的安全管理措施和防护措施，包括对设备操作人员的培训和验收，确保设备的安全使用。

7. 煤矿机电设备的档案管理：对煤矿机电设备的档案管理进行规定，包括设备档案的建立、更新、归档和保存，确保设备信息的完整和可靠。

以上是对煤矿机电设备管理制度的一些基本内容，不同煤矿根据具体情况还可以进行相关的补充和调整。

制定和执行煤矿机电设备管理制度，对于提高矿山设备管理水平、减少事故发生、确保矿山生产安全具有重要意义。

煤矿机电设备管理制度（二）是指对煤矿的机电设备进行管理、维护的规范和制度。

该制度主要包括以下内容：1. 设备管理责任：明确设备管理的责任单位和责任人员，分工明确，责任到人。

2. 设备台帐管理：建立设备台帐，包括设备的基本信息、规格型号、安装位置、购置信息等，做到设备管理的有据可查。

3. 设备使用管理：制定设备使用的操作规程，包括设备的启动、停止、操作流程等，保证设备的安全运行。

设备选型、购置安全制度背景设备选型与购置是企业生产、经营的重要环节。

正确的设备选型可以提高生产效率，降低能耗，从而提高企业经济效益。

而安全制度的有效实施可以避免设备选型、购置过程中的安全问题。

设备选型设备选型是企业生产中的重要环节。

一个好的设备选型可以提高生产效率，降低生产成本，从而提高企业竞争力。

设备选型需要考虑以下几个方面：1.生产需求。

需要根据实际生产需求，选择适合的设备。

如果选型不当会导致生产效率低下、质量问题等。

2.经济性。

设备需要考虑投资成本、使用成本、维护成本等。

只有综合考虑这些因素，才能做出经济合理的选型。

3.技术先进性。

设备的技术先进性可以提高生产效率，降低生产成本。

需要选择技术先进的设备。

4.可操作性。

设备的操作需要方便简易，容易上手，同时需要考虑该设备是否符合企业的管理制度。

设备购置设备购置是企业生产、经营的核心环节。

在购置设备时需要考虑以下几个方面：1.生产需求。

需要根据生产需求，选择适合的设备。

不要购置过多的设备，也不要购置不够的设备。

2.品牌信誉。

购置设备时应选取知名度高、质量有保证的品牌。

3.技术先进性。

对于关键设备，需要考虑技术先进、工作稳定的因素，避免大规模的故障发生。

4.经济性。

在购置设备时需要综合考虑设备的成本、运营成本、维护成本、更新换代成本等经济因素。

5.安全性。

设备的安全性需要考虑到购置后的纪律要求和使用过程中的安全管理。

安全制度设备选型、购置安全制度是保证设备选型与购置过程中安全的核心保障。

安全制度的要点如下：1.设立安全管理机构。

在企业内设立健全的安全管理机构，规定各项安全管理职责、劳动保护措施、安全生产责任到位等内容。

2.安全培训。

为了防范设备选型、购置中的安全事故，需要在培训中强调参加培训和操作设备人员的各项安全工作。

3.安全检查。

由设备管理人员每季度对企业现场进行安全检查。

4.隐患排查。

安全检查后，对出现的隐患进行排查，以保证企业的设备安全管理工作不断加强。

设备选型、购置安全制度1、机电科根据本矿生产的需要和原有设备状况，及时召集机电工程技术人员和设备管理人员共同研究设备选型、购置计划。

2、设备购置计划要写明设备用途、规格、型号、数量及投资数额报请矿长、总工程师或主管矿长批准实施。

3、购置设备必须进行选型设计、技术论证、厂家调研，所购置的设备必须经济合理，技术先进，质量可靠，并符合本矿使用条件。

严禁购置国家规定的淘汰型高耗、低效设备。

4、购置设备必须确定合理的进货日期。

既不能提前过长，积压资金，也不能影响生产使用。

5、购置设备到货后，供销科及时通知机电科设备组，并牵头组织设备验收工作，清点其数量、规格、型号是否符合要求，验收合格方可办理入库手续。

6、新到设备必须具备产品说明书和出厂合格证。

大型设备必须图纸资料齐全，无缺件、损件，否则设备组拒绝验收，待收集资料等工作完毕后再次验收。

设备选型、购置安全制度（2）设备选型：1. 研究所需设备的功能和性能要求，确定所需的设备类型；2. 比较不同品牌和型号的设备，根据性能、可靠性、维护和支持等因素选择适合的设备；3. 考虑设备的可扩展性和兼容性，确保设备能够满足未来可能的需求；4. 参考专家意见和用户评价，做出最终设备选型。

购置安全制度：1. 设立购置设备的流程和标准，制定购置申请和审批程序；2. 在购买设备时，确保购买渠道正规可靠，避免购买假冒伪劣产品；3. 建立设备登记和档案，记录设备的购置信息、维修记录等；4. 设立设备安全管理制度，指定责任人负责设备的安全管理，包括设备的保管、维护、验收等；5. 加强设备使用培训，确保操作人员熟悉设备的正确使用方法；6. 定期维护设备，定期检查设备的运行状况，及时修复故障，确保设备处于良好的工作状态；7. 建立设备报废和更新制度，及时淘汰老化的设备，购置更新的设备；8. 定期开展设备安全评估，评估设备的安全性能和隐患，采取相应的措施进行安全改进。

设备选型、购置安全制度（3）设备选型和购置安全制度是保证企业正常运行和员工安全的重要环节。