交响乐团生存状况

Ｍｉ ｌｅ ｔｃ ｅ ｎ ｆ Ｊ ｔ 体。 两德统一后， 中德广 播电台改组 管弦乐团 （ ｒｈ ｓ ａｏ ｅＣ ｎ ｅｔ 频 道 （ ｔｅｄ ｕ ｓｈ ｒＲｕ ｄ ｕ Ｏ ｃｅｔ ｆｈ ｏ ｃｒ ｒ ｔ
卡 尔 舒里希特
Ｓ ｎ ｅ ｅｐ ｉ ） 与 德 累 斯 顿 、 ｅ ｄ ｒＬ ｉｚｇ ， 哈
善可陈 ， 这里 同样 存在着 一批依托 位 居第二 。 如果 追根溯 源 ， 但 乐团
战后的重新整合
二 战结束 后， 受重创 的－ 遭
广播 舞台从事 艺术 活动 的团体 ， 中 在 １ ２ 年伴 随中德 意 志广 播 公 司 地 区广播事业在苏联扶持下迅： ９４
德重镇莱 比锡便 拥有莱 比锡广播交
乐团， 二战期 间两度 出任拜 罗伊 特 音乐节 艺 术指导 ， 战后出于对 中德
艰 辛 的 冷战 岁月
１４ 年 东 、 ９９ 西两 个政 权 的成立 ，
广播机构则以 首字母 “ ” 尾’￣ｒ ｄ ｓ ｃｍａ ， Ｂ 结 ＮＢ ａｅｔ ｏｐｎ 英文广播公司之意≯ Ｇ ｏ ａ ｙ
最终 确定了德 国的分裂， ＭＤ 交 响 Ｒ
乐团由此步入艰辛的冷战岁月。 此后
四十多 年 中， 五位 首 席指 挥 带 领 乐 团 在 深 化 经 典 曲 目， 扩展 现 代音 乐 等方
（ ｉ ｅｄ ｕｓｈ ｎ Ｒ ｎ ｆ ｎ Ｍ Ｉ １ｅ ｔｃ ｅ ｕ ｄ ｕ ｋＡＧ， ｔ
复 。１ ４ 年 ， 渡性 质 的莱 比 ９５ 过
Ｒ ｄｏ ｅ ｉ） ｐ ： 响乐团 （ ｅ ｚｇＲ ｄｏＳ ｍｐ ｏ ｙ 缩写ＭＩ Ｇ） 立， Ｌ ｉ ｉ ａ ｉ ｙ ｈｎ ｐ ＲＡ 成 被改 组为 莱比 播 电台 （ ａ ｉ Ｌ ｉｚｇ 成立 ，

窟南侧 有一铺药师经变 ， 绘 有 药 师佛 、 二 大菩萨 、 十 二 神将及诸圣众 ， 其 中十 二 神 将 的 头 冠 上有 十 二 生 肖。
（四 ） 药 师群 像 我 国 的 民 族 器 乐 源 远 流 长 ，从 河 南 舞 阳 贾 湖 村 出
土 的 骨笛 算 起 至 今 已有 ８ ０ ０ ０年 历 史 ， 它 是远 古人 类音
死之妙术 ” 具 有 独 特 的 功 效 。普 通 百 姓 对 于 《 药 师经 》
赏“ 媚外 西 移 ” “ 排斥民乐” 的 现 象 。 在 西 方 音 乐 审 美 的
标尺下 。 民 乐 的观 众 失 去 甚 多 ， 加上 民乐 作 品长 期 以来
创作滞后 ， 总是 那 些 耳 熟 能 详 但 数 量 有 限 的 作 品 ， 如 ： 合 奏 《花 好 月 圆 》、 《春 江 花 月 夜 》、 《 步 步 高 》， 独 奏《 赛 马 》、 《 彝 族 舞 曲 》、 《 百鸟朝凤 》 等， 作 品固然经典 ， 但 问 题 是 长 此 以往 让 人 们 感 动 曲 目单 调 ， 千遍 一律 ， 久 而 久
器乐焕发生机 。 佳 作 呈现 ， 与 民同乐 ， 尤 其 改 革 开 放 以
来， 民乐从演奏 、 理论 、 作 品、 交流 ， 科 研 方 面 都 发 生 了
质 的 飞 跃 ，但 也 必 须 正 视 民 乐 在 当 下 与 西 方 音 乐 的 文
１ ６ ６窟 的 七 药 师 佛 像 分 上 下 两 排 ， 佛右手施 无畏印 ， 左
手 托 钵 。３ ６ ５窟 的 主 尊 也 为 药 师 七 佛 塑 像 。 ２ 、 药 师千 佛 。 盛 唐 ， 莫高窟 ｌ １ ７窟 ， 东 坡 。 此 窟 窟 顶 画 药 师 千 佛 ， 均 手 托 药 钵 ；东 坡 千 佛 中 央 为 药 师 佛 说 法 。 左手托钵。 旅 ３、 药 师佛 群 像 。盛 唐 ， 莫高窟 １ ９ ９窟 ， 龛顶 南壁。 唐 前 期 敦 煌 壁 画 中 药 师 单 尊 像 、 群 像 、 千 佛 像 有 较 多 绘 制 ， 此 窟 为代 表 。 此 窟窟 顶 四坡 画 药 师千 佛 。 龛 顶 四

交响乐现状的市场分析作者：杨毅来源：《无线音乐·教育前沿》2014年第02期摘要：需要运用有效的理论知识来完善原有的演出、经营管理模式，让观众、企业、政府在音乐中找到与乐团的切入点，从而使大家了解乐团，接受乐团、知道乐团，继而打破原有的收入靠音乐会门票（商演）的单一化困局；需要更多地去了解观众、贴近观众，让每个观众都能感受到交响乐给他们带来的欢乐，从中挖掘我们新的听众，不断地为乐团培养新的观众关键词：发展战略企业管理文化产业交响乐团演出管理中图分类号：G712 文献标识码：A 文章编号：1672-8882（2014）02-033-011.引言至上世纪90年代末国有艺术院团体制改革以来，交响乐团连续十多年保持每年约60多场的演出，并在没有任何的政府资助情况下做到收支平衡甚至略有盈利。

但，在国家由计划经济转到市场经济和更多的国有演艺单位实行自负盈亏的企业化转制环境下，令到整个演艺市场竞争压力更加激烈。

所以交响乐团为保持原有的市场竞争力，在原有的基础上能持续发展，就需要完善和调整其发展战略。

为了持续发展，乐团不应该只停留在以往的成果当中，她应该根据时代的变化和业态环境的发展而做出相应的战略调整。

2. 乐团战略分析本文通过对文献的探讨、按照受众的年龄和职业发出130份问卷，收回130份问卷、对三名乐团演员的走访，所得的结果，然后运用定性分析法、业内专家访谈法、定量分析法，及PEST分析法、波特五力分析法、SWOT分析法，得出了以下结论将会阻碍乐团的可持续发展进程。

具体如下：1、乐团的收入单一化，主要的收入来源是音乐会门票（商业演出）；2、现时的音乐会票价较高，令到很多观众对音乐会望而却步，影响了乐团的收入；3、演艺市场的开放已严重地影响了乐团正常运营；4、同城内的职业演艺团体对乐团的影响；5、演出管理模式中的选曲、票价定价、演出场地的选择、音乐会的宣传普及工作等问题需要加以完善。

2.1政治法律环境要素三部委对文化体制改革试点中经营性文化事业单位转制为企业的税收政策做了以下明确：对享受宣传文化发展专项资金优惠政策的转制单位和企业，2005年度照章征收企业所得税，从2006年度起免征企业所得税，但此类单位和企业，从2006年度起不再享受与所得税有关的宣传文化发展专项资金优惠政策；由财政部门拨付事业经费的文化单位转制为企业，对其自用房产、土地和车船免征房产税、城镇土地使用税和车船使用税。

在商业大厦耸立的成都市区南边，洋气、高端、现代化通常成为那里的标签，许多与国际接轨的艺术团体也驻足于此，在获得高新区鲜活气息的同时，也不断向城中心反哺。

四川交响乐团便是如此。

楼下紧邻的是星巴克咖啡厅，走进商业大厦搭乘电梯来到4楼，四川交响乐团有着分工明确的活动区域，员工办公区、会客室、餐饮区，再到排练室、演奏厅，秩序分明。

悦耳的管弦乐曲演奏时而响起、时而停顿，还有轻灵的民乐此起彼伏。

现在的四川交响乐团给人的印象是：专业、职业、现代、国际。

而仅仅是在数年前，四川交响乐团还龟缩在老城区旧房的一隅，每日进出，门口的两只大狗总会吠叫一番，虽然亲切，但却和国际化的职业交响乐团沾不上边。

几年时间里，四川交响乐团经过改革，焕然一新，而这一切，还要从与四川省歌舞剧院的渊源说起。

搬“家”：告别过去，新的开始1953年，四川省歌舞剧院在成都成立。

为了配合歌舞表演，一个为歌舞剧伴奏的乐队应运而生，这便是四川交响乐团的前身。

虽然职能分工尚算明确，但它的生存和发展都是围绕歌舞表演进行，属于衬托红花的“绿叶式”的伴奏乐队，进而也遗留下来不少老一派吹拉弹唱的旧风气。

2002年院团改革，在四川省歌舞剧院下将伴奏乐队单独划分出来成立四川交响乐团，开始尝试按照乐团的模式进行经营，打造一支属于四川的真正的交响乐团。

此后，四川交响乐团长期活跃在各大音乐会上。

“5·12”汶川特大地震后，四川交响乐团先后在北京、深圳举行3场义演；2009年9月，完成“多明戈联袂宋祖英金曲演唱会”演奏，为这场世界级音乐盛典的成功演出做出了积极贡献。

乐团长期隶属于歌舞剧院，积累了丰富的演出经验的同时，也存在不少弊端和问题，剧院经费的支出以歌舞为主，“营养不良”的交响乐团在夹缝中难以为继。

2011年，国有文艺院团进行体制改革，按照中央精神，交响乐、歌舞剧等高雅艺术可保留事业编制。

正是在这样的改革浪潮下，四川交响乐团于2012年正式从四川省歌舞剧院分离出来，成为独立的文化事业单位。

57作为全国第一支“民办公助”性质的职业交响乐团，厦门爱乐乐团在经费来源方面和其他交响乐团有着哪些不同之处？乐团的“理事单位”在实际运营中扮演着怎样的角色？乐团的管理模式和组织架构又是怎样的？带着这些问题，我采访了厦门爱乐乐团团长方翊。

方翊可能是全国所有交响乐团中第一个去长江商学院读EMBA 的团长了。

拥有厦门大学法学学士学位的他，有着三十余年跨国公司的管理经验，曾任厦门市外商协会物流分会会长。

当然，他与音乐的缘分也不浅：他是“骨灰级”的古典音乐发烧友，收藏了三万多张唱片和数十把手工古典吉他；他是中国知名的古典吉他演奏“民办公助”职业交响乐团的生存之道厦门爱乐乐团团长方翊独家专访Survival Kit for Public Funded Private Owned OrchestraInterview with Fang Yi, President of Xiamen Philharmonic Orchestra文字_米斯福2019年至2023年，厦门爱乐乐团连续五届受邀参演中国电影金鸡奖开幕式和颁奖典礼58 MUSIC LOVER家，历任国内国际重要古典吉他比赛的专业组评委；他编著的《古典吉他的制作与鉴赏》一书，是我国第一部也是迄今为止唯一一部关于吉他制作、鉴赏的专著。

我们从厦门爱乐乐团的成立之初聊起，聊到乐团的“音乐赋能”和品牌联想、音乐对社会的核心价值、音乐教育的几个层面等。

对于当今最前沿的高科技，如人工智能、元宇宙对音乐行业的影响，方翊亦有自己独特的预判：当一切都可以在虚拟场景中实现时，未来去音乐厅听音乐会的人会越来越少。

“但我们不必过于悲观，因为‘危’和‘机’一定同时存在，就看我们如何把握住时代的机会。

”创团之初：“武训办学”提起厦门爱乐乐团的创办，还得从厦门鼓浪屿的音乐文化特色说起。

历史上，鼓浪屿这个面积不到两平方公里的“弹丸小岛”，曾经拥有几百架钢琴，钢琴教育普及程度非常高，并且在中华人民共和国成立后哺育出了几位全国闻名的钢琴家。

2020-12文艺生活LITERATURE LIFE历史回廊摘要:本文在掌握和参阅大量相关历史材料的基础上，从多个角度就19世纪末至20世纪初我国的社会局面和历史背景进行分析。

然后对我国交响乐形成的外部环境，主要是前苏联的人文思潮以及音乐文化对我国产生的影响最直接也最为深远。

这主要是由于中俄两国的地理位置以及俄国的国家战略所导致，社会革命导致大批俄侨来到中国，哈尔滨和上海等城市逐渐出现了他们的聚居地，他们包含了许多在这一时间段内举世闻名的各类人才，其中包含了很多的艺术家、建筑学家和音乐家。

中国最早出现的两支交响乐团都是以他们为主要力量组建的，创办了音乐学校以及个人执教活动。

这些音乐家传授技艺给中国学生，为我国交响音乐事业的延续起到了传承推动的作用。

新中国成立后，中西音乐不断融入融合，古典音乐如雨后的春笋般快速发展，很多城市都组建了专业的音乐院校以及国有艺术团体。

这些艺术团体成为中国古典音乐艺术发展的见证者，也是重要的参与者，中国交响乐的发展既有历史的传承又有时代所赋予的机遇和挑战，本文仅以两支具有相对代表性的乐团为概述，他们在中国近代交响乐的形成与发展中具有一定影响和意义。

关键词:模仿因素；老哈响；文化融合；学堂乐歌；交响乐中图分类号：J605文献标识码：Ａ文章编号：1005-5312（2020）36-0075-02DOI：10.12228/j.issn.1005-5312.2020.36.032一、19世纪末俄国的社会背景对于中国，俄国的文化是比较容易接受的。

俄国领土横跨欧亚大陆，将东西方的文化进行融合使其音乐具有独特的风格，以优美、浪漫的艺术特质和辉煌雄壮的气势在世界乐坛独成一派。

19世纪末，俄国社会受法国资产阶级革命和欧洲各国多年战争以及民族独立运动的影响而处于大变革时期。

俄罗斯民族乐派作曲家更是将这一时期的古典音乐推向顶峰，这些作曲家的作品已然成为艺术之林中的座座丰碑。

沙皇俄国不断趋向于帝国主义式的发展势头，对中国的东北地区采取扩张战略。

木管乐器
铜管乐器
其它乐器
中国音乐故事
外国音乐故事
优秀教育论文、总结、体会、方法
目前，国内合唱指挥严重匮乏，后继无人。至今仍活跃在合唱台的上是一群可以称得上“爷爷”辈的老指挥家。如严良堃已近80高龄，聂中明、李华德、杨鸿年也都是70岁左右的人了。
据中国合唱协会秘书长、原中央乐团合唱团成员孙志芬介绍，这批老指挥家多是上个世纪五十年代由前苏联指挥家杜·尼·杜马舍夫来华举办的指挥班毕业的。现在他们不光活跃在专业舞台上，还大力扶持业余和儿童合唱团。而年轻的优秀合唱指挥实在是凤毛麟角。
音乐理论 音乐家 乐器介绍
教育教学方法 优秀教学论文 优秀课例
现代教育技术应用 软件使用
音乐知识讲座 精品赏析
据了解，目前我国音乐学院的指挥系很少有专门培养合唱指挥的。即便有学生报考指挥专业，也是选择乐队指挥。据中央音乐学院指挥系主任俞峰介绍，他们学校只在研究生阶段有合唱指挥专业，本科不作细分。然而，自1997年以来就没有人报考合唱指挥专业的研究生。俞峰认为，合唱指挥专业的冷门与国内专业合唱团体的稀少和不景气有直接关系。
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软件资源 音效资源 乐谱图片
全国音乐考级相关内容
艺雅音乐教育论坛
尴尬原因：不配套的体制惹的祸
国内专业合唱团之所以会存在以上尴尬现象，业内人士分析，根本原因还在于体制改革的不配套。
原中国音乐学院院长李西安曾撰文指出，由于体制改革的不配套给专业合唱团的发展带来前所未有的困难。以中国交响乐团合唱团为例。在中央乐团改制为中国国家交响乐团的过程中，合唱团已变为附属地位。编制一度减为30人，后经业内人士争取，升为如今的60人。然而一年只有60万元的经费，要用来支付工资、排练费、办公费等显然是捉襟见肘。合唱团和交响乐队虽然同团、同工，然而待遇却完全不同。乐队队员刚从音乐学院毕业的每月工资就有两三千元，而合唱团成员的工资只有几百元；乐队能出国巡演，而合唱团自从附属交响乐团后因为没有经费，连一次出国参赛的机会都没有。尽管如此，中国国家交响乐团合唱团还能勉强维持，而像中国广播合唱团、总政歌舞合唱团都因为正式编制只有二、三十人甚至无法正常工作。

“民办公助”职业交响乐团的生存之道厦门爱乐乐团团长方
翊独家专访
米斯福
【期刊名称】《音乐爱好者》
【年(卷),期】2024()3
【摘要】作为全国第一支“民办公助”性质的职业交响乐团,厦门爱乐乐团在经费来源方面和其他交响乐团有着哪些不同之处?乐团的“理事单位”在实际运营中扮演着怎样的角色?乐团的管理模式和组织架构又是怎样的?带着这些问题,我采访了厦门爱乐乐团团长方翊。

【总页数】6页(P57-62)
【作者】米斯福
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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团独家专访5.中国民营乐团的“可持续发展”道路沈阳交响乐团常务副团长翟焕民独家专访
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江西国有文艺院团体制改革后发展现状调查——以江西省直属国有文艺院团为例范干忠;陈星;陈燕华【摘要】江西国有文艺院团体制改革后的生存与发展状况,是一个亟需调研的现实课题.通过对江西省直属5家国有文艺院团体制改革后现状的取样调查,发现江西国有改制院团尚未建立现代企业制度,艺术生产与演出的基本设施极为落后,艺术生产与经营人才严重缺乏,缺乏市场运作的资金,对财政拨款和演出补贴的依存度很高,市场化生存能力堪忧等问题,并从七个方面提出进一步改革发展的对策与建议.【期刊名称】《东华理工大学学报（社会科学版）》【年(卷),期】2014(033)003【总页数】5页(P248-252)【关键词】国有文艺院团;体制改革;现状调查【作者】范干忠;陈星;陈燕华【作者单位】江西省艺术研究院,江西南昌330029;江西省艺术研究院,江西南昌330029;江西省艺术研究院,江西南昌330029【正文语种】中文【中图分类】G1242011年，中宣部、文化部联合下发《关于加快国有文艺院团体制改革的通知》［1］，要求全国一般性国有文艺院团在2012年上半年之前完成转企改制任务，这标志着国有文艺院团(下称国有院团)转企改制进入全面实施的新阶段。

据统计，截至2012年5月31日，江西省80家(省属5家、市属19家、县属56家)承担改制任务的国有院团，已按照中央的统一部署完成了转企改制工作。

转企改制后的国有院团在市场中生存和发展的现状如何?面临哪些困难与问题?其后续改革与发展的政策支持怎样等是亟待回答的现实问题，值得深入调查研究。

省直属国有文艺院团(下称省直院团)作为国家级院团与市、县级院团的中间层级，在国有院团中的地位与作用举足轻重，其改制后的发展现状较具代表性。

本课题组选择江西省歌舞剧团、江西省话剧团、江西省京剧团、江西省杂剧团、江西省木偶剧团等5家省直院团作为调查对象，通过召开座谈会、填写调查问卷、查阅资料等形式，掌握第一手材料和数据，对改制后江西省直院团(下称省直改制院团)的现实状况、现代企业制度的建立情况、经营现状和存在问题等进行认真的调查与梳理，对进一步推进国有院团改革与发展进行深入分析与思考，形成了较新的认识与建议。

交响乐自清末引进中国至今已有一百多年，单就时间而言，并不短暂。

但是，由于各种因素的影响，直到改革开放后，中国交响乐才真正得到普及与发展。

近来年，随着我国国力的不断增强，物质水平的不断提高，人们的精神需求也向更高层次迈进，这无疑给交响乐的深入发展带来了新的契机。

随着市场经济的深入，社会环境的不断变化，中国交响乐团再次面临着诸多问题。

本文认为，只有在解决如运作模式、营销方式、组织管理等一系列问题的前提下，通过与世界一流乐团的不断接触和融合，中国交响乐团建设才会日趋完善，走向正轨。

一．营造职业化乐团运作模式目前，我国有近六十个职业和专业交响乐团。

从运行机制到生存状态，大致可分为以下几类：其一，政府出资扶植的职业交响乐团，其中有中国交响乐团、中国爱乐乐团、北京交响乐团、上海交响乐团、广州交响乐团、厦门爱乐乐团、深圳交响乐团等。

这些乐团的经费均由政府拨款，生存状态相对良好，这类乐团仅占全国乐团的20%左右；其二，文化体制改革后，为文化公司或演艺集团所属的地方乐团以及需要政府资助部分经费的乐团。

这些乐团实行差额工资制，剩余部分需要自己解决，亟待解决的任务是转企改制后对市场的适应和重新组合后各项工作的探索；其三，乐团各种经费不依靠政府。

其中部分乐团依靠演出自筹经费，另外部分则是由愿意资助交响乐事业的企业提供资金，其中最为典型的例子有珠江交响乐团、贵阳爱乐乐团、南京爱乐乐团和湖北黄石市新爱交响乐团等。

全世界交响乐界有一个公认的基本事实：一个交响乐团的存活与繁荣不可能只寄希望于政府拨款或市场化这种单向度的运作模式。

具有成功经验的交响乐团运作方式说明，政府和财团的政策、资金联合支持是一种复合运作，这对于任何乐团来说，犹如空气和水之与人，是存中国交响乐团的生存现状和展望■田大鲲他负责了全剧的唱腔整理改编和音乐设计工作。

他首先面对的是一部传统经典，其次又要求赋予其现代的青春，非常难，但他做得相当好。

他坚定地保留了大部分久唱不衰的经典唱段，同时又以坚实的功力依照昆曲格律和新编内容的需要而改动和重写了部分唱腔。

乐务在乐团中的重要性作者：吴菊苹来源：《北方音乐》2017年第11期（福建省歌舞剧院，福建福州 350001）【摘要】乐务是交响乐团编制中的一种职务。

在演出过程中负责乐团前期剧目安排、排练过程顺利进行以及舞台演出过程中与各部门的总体配合和管理工作。

随着交响乐团逐渐规范管理、演出规模的不断扩大，乐务在演出中与乐团演奏员及舞台管理部门之间相互配合的重要性越来越突出，也越来越显得至关重要。

“乐务”在各交响乐团的排练和演出过程中是不可或缺的一个重要职位。

【关键词】乐务；音乐会；乐团；重要性【中图分类号】J605 【文献标识码】A乐务一般是由音乐专业人士来担任，要熟知每场音乐会的相关曲目及演出目的。

乐务工作涉及乐团演出中的每一个环节，在这些环节中有许多细节需要关注，不同的乐团有各自的演出要求，需要乐务按照要求做好准备。

在演出中，乐务要负责演出前后乐队的舞台安置设计，管理乐器及落实与演出有关事项。

负责乐团团务管理，包括乐团演奏乐谱的印制、装订、分发，日常排练、演出的考勤统计等。

从接到演出节目单开始，乐务要提供对演奏员工作的一条龙服务：按照管理部门开出的演出人员名单通知每位演出人员，按照音乐会节目单准备乐谱，向演奏员及排练厅管理部门发布排练日程、配合排练厅准备排练设备，联络剧场走台、演出的时间及准备工作；如需外出演出，还需做好乐团近百人价值几百万元的乐器的运输、保存工作，负责分发车票、飞机票，安排房间，通知相关日程等。

在排练演出期间与指挥和演奏员及舞台技术部门及时沟通，确认演出的舞台图，并对舞台技术部摆放好的乐团位置做适合的调整。

在外出演出节目单确认后，协助乐队长制作乐队日程，根据乐队编制制定装台计划。

核对需要运送的乐器，谱架等货运等工作。

所以说他们是交响乐团演出舞台的“大管家”。

有时候，乐务又像是整个乐团的小保姆，事无巨细都要亲自上阵，必须“上得厅堂下得厨房”。

本人在交响乐舞台工作已20余年，从乐团谱务到乐团主持人，再到大型剧目的乐务，对交响乐团舞台演出的各个环节早已融会贯通。

《西方交响乐发展史略》在16世纪末，Monteverdi将乐团分为弦乐和管乐团。

他还是第一位注意到乐团伴奏的音乐家，并建立了早期乐队。

亚历山大·斯卡拉蒂（Alexander Scalati）一起使用了一对圆号来提高性能。

管弦乐的每个部分都独立运作，以建立快速，慢速和快速的三部分结构序曲。

陆力和拉莫对乐团的技巧和规则进行了系统的讨论。

约翰·斯坦米茨（John Stamitz）奠定了交响曲的基本结构布局。

俄罗斯交响乐团有悠久的历史，传统久远。

他在全球交响乐团中占据一席之地。

1960-1980在前苏联解体以前，他做到了自身的顶峰。

那时候，由穆拉文斯基指引的列宁格勒爱乐乐团，由斯韦特拉诺夫指引的前苏联国家交响乐团和莫斯科爱乐乐团都被列入全球一流的乐团。

具有很高的声誉。

直至1980时代，莫斯科有七个国家交响乐团，而今日，这一大城市有24个交响乐团，有900万人定居（除此之外也有20个房间内乐团及其5-6个歌舞剧和芭蕾舞剧院交响乐团）24个交响乐团的总数让人诧异，能够与全球别的歌曲大城市对比：纽约6个，纽约6个，巴黎五个和法国巴黎五个交响乐团。

全世界没有哪个城市有着这般诸多的乐团。

这24个乐团包含由联邦政府，政府机构和市人民政府支助的17个国家交响乐团。

也有两个个人乐团和五个个人乐团。

依据认可的规范，莫斯科交响乐团能够分成下列几种：1、俄罗斯国家交响乐团(Russian National Orchestra)2、柴可夫斯基大交响乐团(Tchaikovsky Bolshoy Symphony Orchestra)。

3、莫斯科爱乐交响乐团(Moscow State Philharmonic Symphony Orchestra)4、俄罗斯国家交响乐团(Russian State Symphony Orchestra)5、莫斯科国家交响乐团协会(前莫斯科爱乐第二交响乐团)在中国，2018年，除了圣彼得堡爱乐乐团，柏林爱乐乐团，纽约爱乐乐团，维也纳约翰·施特劳斯乐团，皇家利物浦交响乐团等，是本世纪最大，最著名的乐团之一美国太平洋交响乐团，维也纳莫扎特交响乐团和其他国际著名乐团都首次访华。

解读《文化部直属艺术院团交响乐团主要乐器配置标准（试行）》文章属性•【公布机关】文化部•【公布日期】2015.05.21•【分类】法规、规章解读正文解读《文化部直属艺术院团交响乐团主要乐器配置标准（试行）》2014年初，文化部正式印发了《文化部直属艺术院团交响乐团主要乐器配置标准（试行）》（下文简称《标准》）。

针对此规范国有乐器资产管理的首个重要政策性文件，《中国文化报》记者就《标准》制定中的一些关键问题对文化部财务司有关负责人进行了专访，以供全国文艺院团参考借鉴。

问：是什么原因促使了本次《标准》的出台？答：目前，各院团在乐器资产配置方面差异较大。

以我们调查的长笛配置现状为例，几家艺术院团的配置价位从42万元、12万元再到6万元不等。

缺乏乐器配置标准是导致这种现状的原因之一。

这一情况容易导致各交响乐团在申请乐器时受主观影响因素较多，从而产生盲目攀比、贪大求洋等现象，使得申报材料不够准确合理。

另一方面，文化部在进行乐器资产预算审核时，很大程度上有赖于各院团申报材料的准确合理程度，从而也会影响预算审核的科学性。

问：本次《标准》的出台有何重要意义？答：多年以来，作为艺术院团赖以生存且具有文化行业特殊性的乐器资产一直没有一个科学的管理体系，配置上也没有一个可以参考的依据和统一的标准。

而本次《标准》的出台对于解决这些问题具有重要的现实意义：一是有利于保障院团演出需求、保证演奏质量和演出水平；二是有利于加强乐器资产管理与预算管理的有机结合，提高财政资金使用效益；三是有利于解决乐器该不该配置、配置什么和怎么配置的问题，杜绝院团之间盲目攀比现象的发生，是控制支出、节约成本的重要措施。

问：《标准》的出台历经了哪些重要的工作环节？答：在政策文件上我们参考了财政部《事业单位财务规则》和《中央级事业单位国有资产管理暂行办法》。

同时，我们一方面多次到中国交响乐团、中央歌剧院、中央芭蕾舞团和中国歌剧舞剧院进行现场调研，与乐队首席、一线演员、乐器维护保养人员、资产管理人员和财务人员等座谈，反复征求意见，深入了解艺术院团交响乐团乐队现状。

次， 音乐类演出观众人次最多 ，占到全年 市 的名片上 ，不仅需要
观众总人次 的２ ． ％。以国家大剧院、保 表 当地 的经济 水平 ，翅 ４７ ６
利剧院为代表的多功能综合剧场中，歌舞 因子来增加城市的活力
剧、音乐会等高雅艺术演出场次 １２０ 年 ： ０８ Ｉ ５ 追问参差 多态 增加 了４ ％，收入达４ ２乙 ６ ． ｛ｌ ６ 元。
在纽约 、波士顿 、
慕尼黑 、巴黎 、莫斯乖
作为交 响乐的爱好者 和教育者 ，笔
然而 ，二 、三线城 市的音乐演 出市 国际大都市 ，都有 以圳
者有幸参 与音教会 ，也亲历 了以交响乐 场却不尽如人 意 。各省 的交 响乐 团都处 响乐 团。乐 团在宣传 为代表 的西方古 典音乐在 中国的快 速发 于起步 阶段 ，生存 状况忧喜参半 ，一 些 上 ，功勋卓著 ，为城
经济 利益 的获取 只能带来部 分 的满 培养 。 足感 ，生 活的最终 目标在 于追 求幸福 ，
而幸福 的重要来源 之一便是文 化 。很 多 施 ，否 则艺术效果无 法充分 展现 。在 市 考核上 岗 、末位 淘汰制度 。 目前 ，中国
执政者 和教育家似 乎没有看 到或者有 意 场 经 济主 导 的社 会 大 环境 里 ，各 地 剧 交响乐 团每年 的演出达到 百余 场 ，不仅 忽视音乐 的重要性 。号称培养 精英人才 院 、音 乐厅都引入 商业化 的运作模式 ，
多少不是 在走形式 ？教育部艺 术教育委 团 因为 昂 贵 的租 金 无 法 进 入 当 地 音 乐 厅 团每年都 安排专 门的场次 为大 学举办普 员会 委员郭声 健认 为 ，我 国中小学音乐 演 出 ，一 方 面 剧 院 、音 乐 厅 却 常 年 闲 及音乐会 。国家大剧院在推 出商业演 出 课 程存在两 大问题 ：一是音乐 教育 的非 置 ，造成资源浪费 。

中国交响乐团之困境与突破我国本土交响乐团的大致现状目前，国内的交响乐团约有六十多个，其生存状态大致可分为几类：一是由政府大力扶植的职业乐团，包括中国交响乐团、中国爱乐乐团、北京交响乐团、上海交响乐团、广州交响乐团、厦门爱乐乐团等，由于这些乐团在经费上有政府拨款，因此他们在艺术管理上和市场开发上有着较为规范的模式，但这仅为全国乐团的六分之一；二是经过文化体制改革后，专职为文化公司所属的地方乐团和部分经费依靠政府资助的乐团，他们仍然面临转企改制后对市场的摸索；三是不依靠政府经费的乐团，他们有的依靠自己的演出自筹经费，有的则由有志于交响乐事业的企业提供资金，其中以珠江交响乐团、贵阳爱乐乐团和湖北黄石市新爱交响乐团最为典型。

但是不论是哪一类，这些交响乐团都存在各自的生存困难，特别是第二、三类。

为什么会出现这样的状况呢？我认为有以下两个主要原因：从客观上讲，一是中国的交响乐起步较晚，目前还处于发展中阶段，管理运营模式在很大程度上只因循于欧美等交响乐发达国家的经验；二是我国的交响乐发展时间短，观众的认可度不够，没有一定的群众基础；三是政府不够重视，人才培养明显滞后，财政扶持明显不足。

从主观上讲，一是国内乐团的艺术定位问题，存在自身天生不足的缺陷；二是管理模式问题，在借鉴欧美成熟的大乐团时，没有充分考虑到国内的实际情况；三是人才培养，运营策划方面等不足。

据我了解，假如柏林爱乐乐团到北京演出，八个月后的演出，现在就已开始售票，北京观众对此并不冷淡，而换成北交一场演出竟然只卖到两百多张票，根究其原因，亦是我们本土乐团自身存在一定的问题。

中外交响乐团之差异前面我已叙述了中国交响乐团的现状。

据我了解，以于2011年11月访问中国的德国柏林爱乐乐团为例，根据德国联邦参议院的报告，柏林爱乐乐团2010年的财政年度运营预算大概是三千六百八十万欧元，其中约一千万欧元来自乐团的门票收入，另外约六百五十万欧元则通过客座演出、录音等经营销售来实现。

市 民对 中国传 统戏 剧 ，特别 是京 剧 和评 剧 有 很 高 的欣 赏水 平 。对 “ 龙江 剧 ” “ 人转 ” 、 二
这样 的地方 戏也 十 分喜 爱 。所 以哈尔 滨 市 的
交 响乐 团 、京 （ ）剧和 地 方戏 剧 团都 有很 评 好 的发 挥空 间 。只要 院 团做 好市 场定 位 ，不
二 、进 入文 化市 场
创 新 ，在 创 新 中求 生 存 、求 发 展 ，走 出一 条
新路 。
一
、
更 新思 想观 念
专 业艺 术 院团要 有大 的发 展 ，必 须进 入 文化 市 场 ，融人 文化 市场 。做好 市场定 位是
院团生 存发 展 的关键 所在 ．这 也 同时关 系 到
文 化市 场 的健康 发展 。群 众对 文化 产 品 的需
点 ，走 出一 条既 为社 会服 务 、又 自我 发展 的
功 ．使 哈尔 滨成 为 了著名 的音 乐之 都 。哈 尔
滨各 专业 院团 的演 出也 都创 造 出不 同凡 响 的 业绩 ，得 到 广泛好 评 ，给 群众 的文 化 生活 带 来 了丰 富 的精神食 粮 ，也 给经 贸发 展带 来 生
文 化体 制改革 已经 进入 了一个新 阶段 。在新 形 势下 ，各 专业 院 团必须要 紧跟形 势 ，改革
观念 ，在经 营策 划 、项 目引进 、资 源 整合 等
方 面 ，采用适 应 市场 经济 的方 式和 手段 ；在 产业 集 群化 方面 ，借 鉴工 、商 业领 域 的成 功 经 验 ，推 动文化 优势 项 目的规 模化 发展 。
当前 我 国文化 事业 发展 的公 益性 与经 营 性并 存 。无论 是 现在还 是将 来 ， “ 益 与经 公 济发 展 ”两 方面并 存 的局 面 ，都 是 文化 建设 长 期发 展 中所 面 临 的最 直 接最 现 实 的问 题 。 改 革 开放 以来 ，文化 事 业 发 展 ３ Ｏ多 年 的 实

交响乐在日本（下）：以关西为例简述日本交响乐团的现状
廖明智
【期刊名称】《歌剧》
【年(卷),期】2016(000)009
【摘要】关西是日本非常重要的经济文化枢纽地区，它包括大阪府、京都府、兵
厍县、余良县、和歌山县、滋贺县、三重县这两府五县。

【总页数】3页(P65-67)
【作者】廖明智
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】G78
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4.交响乐在日本（上）：简述日本交响乐的145年 [J], 廖明智;
5.中国业余交响乐团现状分析
——以上海城市交响乐团为例 [J], 朱歆怡
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