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交响乐现状的市场分析作者：杨毅来源：《无线音乐·教育前沿》2014年第02期摘要：需要运用有效的理论知识来完善原有的演出、经营管理模式，让观众、企业、政府在音乐中找到与乐团的切入点，从而使大家了解乐团，接受乐团、知道乐团，继而打破原有的收入靠音乐会门票（商演）的单一化困局；需要更多地去了解观众、贴近观众，让每个观众都能感受到交响乐给他们带来的欢乐，从中挖掘我们新的听众，不断地为乐团培养新的观众关键词：发展战略企业管理文化产业交响乐团演出管理中图分类号：G712 文献标识码：A 文章编号：1672-8882（2014）02-033-011.引言至上世纪90年代末国有艺术院团体制改革以来，交响乐团连续十多年保持每年约60多场的演出，并在没有任何的政府资助情况下做到收支平衡甚至略有盈利。
但，在国家由计划经济转到市场经济和更多的国有演艺单位实行自负盈亏的企业化转制环境下，令到整个演艺市场竞争压力更加激烈。
所以交响乐团为保持原有的市场竞争力，在原有的基础上能持续发展，就需要完善和调整其发展战略。
为了持续发展，乐团不应该只停留在以往的成果当中，她应该根据时代的变化和业态环境的发展而做出相应的战略调整。
2. 乐团战略分析本文通过对文献的探讨、按照受众的年龄和职业发出130份问卷，收回130份问卷、对三名乐团演员的走访，所得的结果，然后运用定性分析法、业内专家访谈法、定量分析法，及PEST分析法、波特五力分析法、SWOT分析法，得出了以下结论将会阻碍乐团的可持续发展进程。
具体如下：1、乐团的收入单一化，主要的收入来源是音乐会门票（商业演出）；2、现时的音乐会票价较高，令到很多观众对音乐会望而却步，影响了乐团的收入；3、演艺市场的开放已严重地影响了乐团正常运营；4、同城内的职业演艺团体对乐团的影响；5、演出管理模式中的选曲、票价定价、演出场地的选择、音乐会的宣传普及工作等问题需要加以完善。
2.1政治法律环境要素三部委对文化体制改革试点中经营性文化事业单位转制为企业的税收政策做了以下明确：对享受宣传文化发展专项资金优惠政策的转制单位和企业，2005年度照章征收企业所得税，从2006年度起免征企业所得税，但此类单位和企业，从2006年度起不再享受与所得税有关的宣传文化发展专项资金优惠政策；由财政部门拨付事业经费的文化单位转制为企业，对其自用房产、土地和车船免征房产税、城镇土地使用税和车船使用税。
在商业大厦耸立的成都市区南边，洋气、高端、现代化通常成为那里的标签，许多与国际接轨的艺术团体也驻足于此，在获得高新区鲜活气息的同时，也不断向城中心反哺。
四川交响乐团便是如此。
楼下紧邻的是星巴克咖啡厅，走进商业大厦搭乘电梯来到4楼，四川交响乐团有着分工明确的活动区域，员工办公区、会客室、餐饮区，再到排练室、演奏厅，秩序分明。
悦耳的管弦乐曲演奏时而响起、时而停顿，还有轻灵的民乐此起彼伏。
现在的四川交响乐团给人的印象是：专业、职业、现代、国际。
而仅仅是在数年前，四川交响乐团还龟缩在老城区旧房的一隅，每日进出，门口的两只大狗总会吠叫一番，虽然亲切，但却和国际化的职业交响乐团沾不上边。
几年时间里，四川交响乐团经过改革，焕然一新，而这一切，还要从与四川省歌舞剧院的渊源说起。
搬“家”：告别过去，新的开始1953年，四川省歌舞剧院在成都成立。
为了配合歌舞表演，一个为歌舞剧伴奏的乐队应运而生，这便是四川交响乐团的前身。
虽然职能分工尚算明确，但它的生存和发展都是围绕歌舞表演进行，属于衬托红花的“绿叶式”的伴奏乐队，进而也遗留下来不少老一派吹拉弹唱的旧风气。
2002年院团改革，在四川省歌舞剧院下将伴奏乐队单独划分出来成立四川交响乐团，开始尝试按照乐团的模式进行经营，打造一支属于四川的真正的交响乐团。
此后，四川交响乐团长期活跃在各大音乐会上。
“5·12”汶川特大地震后，四川交响乐团先后在北京、深圳举行3场义演；2009年9月，完成“多明戈联袂宋祖英金曲演唱会”演奏，为这场世界级音乐盛典的成功演出做出了积极贡献。
乐团长期隶属于歌舞剧院，积累了丰富的演出经验的同时，也存在不少弊端和问题，剧院经费的支出以歌舞为主，“营养不良”的交响乐团在夹缝中难以为继。
2011年，国有文艺院团进行体制改革，按照中央精神，交响乐、歌舞剧等高雅艺术可保留事业编制。
正是在这样的改革浪潮下，四川交响乐团于2012年正式从四川省歌舞剧院分离出来，成为独立的文化事业单位。
57作为全国第一支“民办公助”性质的职业交响乐团，厦门爱乐乐团在经费来源方面和其他交响乐团有着哪些不同之处？乐团的“理事单位”在实际运营中扮演着怎样的角色？乐团的管理模式和组织架构又是怎样的？带着这些问题，我采访了厦门爱乐乐团团长方翊。
方翊可能是全国所有交响乐团中第一个去长江商学院读EMBA 的团长了。
拥有厦门大学法学学士学位的他，有着三十余年跨国公司的管理经验，曾任厦门市外商协会物流分会会长。
当然，他与音乐的缘分也不浅：他是“骨灰级”的古典音乐发烧友，收藏了三万多张唱片和数十把手工古典吉他；他是中国知名的古典吉他演奏“民办公助”职业交响乐团的生存之道厦门爱乐乐团团长方翊独家专访Survival Kit for Public Funded Private Owned OrchestraInterview with Fang Yi, President of Xiamen Philharmonic Orchestra文字_米斯福2019年至2023年，厦门爱乐乐团连续五届受邀参演中国电影金鸡奖开幕式和颁奖典礼58 MUSIC LOVER家，历任国内国际重要古典吉他比赛的专业组评委；他编著的《古典吉他的制作与鉴赏》一书，是我国第一部也是迄今为止唯一一部关于吉他制作、鉴赏的专著。
我们从厦门爱乐乐团的成立之初聊起，聊到乐团的“音乐赋能”和品牌联想、音乐对社会的核心价值、音乐教育的几个层面等。
对于当今最前沿的高科技，如人工智能、元宇宙对音乐行业的影响，方翊亦有自己独特的预判：当一切都可以在虚拟场景中实现时，未来去音乐厅听音乐会的人会越来越少。
“但我们不必过于悲观，因为‘危’和‘机’一定同时存在，就看我们如何把握住时代的机会。
”创团之初：“武训办学”提起厦门爱乐乐团的创办，还得从厦门鼓浪屿的音乐文化特色说起。
历史上，鼓浪屿这个面积不到两平方公里的“弹丸小岛”，曾经拥有几百架钢琴，钢琴教育普及程度非常高，并且在中华人民共和国成立后哺育出了几位全国闻名的钢琴家。
2020-12文艺生活LITERATURE LIFE历史回廊摘要:本文在掌握和参阅大量相关历史材料的基础上，从多个角度就19世纪末至20世纪初我国的社会局面和历史背景进行分析。
然后对我国交响乐形成的外部环境，主要是前苏联的人文思潮以及音乐文化对我国产生的影响最直接也最为深远。
这主要是由于中俄两国的地理位置以及俄国的国家战略所导致，社会革命导致大批俄侨来到中国，哈尔滨和上海等城市逐渐出现了他们的聚居地，他们包含了许多在这一时间段内举世闻名的各类人才，其中包含了很多的艺术家、建筑学家和音乐家。
中国最早出现的两支交响乐团都是以他们为主要力量组建的，创办了音乐学校以及个人执教活动。
这些音乐家传授技艺给中国学生，为我国交响音乐事业的延续起到了传承推动的作用。
新中国成立后，中西音乐不断融入融合，古典音乐如雨后的春笋般快速发展，很多城市都组建了专业的音乐院校以及国有艺术团体。
这些艺术团体成为中国古典音乐艺术发展的见证者，也是重要的参与者，中国交响乐的发展既有历史的传承又有时代所赋予的机遇和挑战，本文仅以两支具有相对代表性的乐团为概述，他们在中国近代交响乐的形成与发展中具有一定影响和意义。
关键词:模仿因素；老哈响；文化融合；学堂乐歌；交响乐中图分类号：J605文献标识码：Ａ文章编号：1005-5312（2020）36-0075-02DOI：10.12228/j.issn.1005-5312.2020.36.032一、19世纪末俄国的社会背景对于中国，俄国的文化是比较容易接受的。
俄国领土横跨欧亚大陆，将东西方的文化进行融合使其音乐具有独特的风格，以优美、浪漫的艺术特质和辉煌雄壮的气势在世界乐坛独成一派。
19世纪末，俄国社会受法国资产阶级革命和欧洲各国多年战争以及民族独立运动的影响而处于大变革时期。
俄罗斯民族乐派作曲家更是将这一时期的古典音乐推向顶峰，这些作曲家的作品已然成为艺术之林中的座座丰碑。
沙皇俄国不断趋向于帝国主义式的发展势头，对中国的东北地区采取扩张战略。
“民办公助”职业交响乐团的生存之道厦门爱乐乐团团长方
翊独家专访
米斯福
【期刊名称】《音乐爱好者》
【年(卷),期】2024()3
【摘要】作为全国第一支“民办公助”性质的职业交响乐团,厦门爱乐乐团在经费来源方面和其他交响乐团有着哪些不同之处?乐团的“理事单位”在实际运营中扮演着怎样的角色?乐团的管理模式和组织架构又是怎样的?带着这些问题,我采访了厦门爱乐乐团团长方翊。
【总页数】6页(P57-62)
【作者】米斯福
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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团独家专访5.中国民营乐团的“可持续发展”道路沈阳交响乐团常务副团长翟焕民独家专访
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江西国有文艺院团体制改革后发展现状调查——以江西省直属国有文艺院团为例范干忠;陈星;陈燕华【摘要】江西国有文艺院团体制改革后的生存与发展状况,是一个亟需调研的现实课题.通过对江西省直属5家国有文艺院团体制改革后现状的取样调查,发现江西国有改制院团尚未建立现代企业制度,艺术生产与演出的基本设施极为落后,艺术生产与经营人才严重缺乏,缺乏市场运作的资金,对财政拨款和演出补贴的依存度很高,市场化生存能力堪忧等问题,并从七个方面提出进一步改革发展的对策与建议.【期刊名称】《东华理工大学学报（社会科学版）》【年(卷),期】2014(033)003【总页数】5页(P248-252)【关键词】国有文艺院团;体制改革;现状调查【作者】范干忠;陈星;陈燕华【作者单位】江西省艺术研究院,江西南昌330029;江西省艺术研究院,江西南昌330029;江西省艺术研究院,江西南昌330029【正文语种】中文【中图分类】G1242011年，中宣部、文化部联合下发《关于加快国有文艺院团体制改革的通知》［1］，要求全国一般性国有文艺院团在2012年上半年之前完成转企改制任务，这标志着国有文艺院团(下称国有院团)转企改制进入全面实施的新阶段。
据统计，截至2012年5月31日，江西省80家(省属5家、市属19家、县属56家)承担改制任务的国有院团，已按照中央的统一部署完成了转企改制工作。
转企改制后的国有院团在市场中生存和发展的现状如何?面临哪些困难与问题?其后续改革与发展的政策支持怎样等是亟待回答的现实问题，值得深入调查研究。
省直属国有文艺院团(下称省直院团)作为国家级院团与市、县级院团的中间层级，在国有院团中的地位与作用举足轻重，其改制后的发展现状较具代表性。
本课题组选择江西省歌舞剧团、江西省话剧团、江西省京剧团、江西省杂剧团、江西省木偶剧团等5家省直院团作为调查对象，通过召开座谈会、填写调查问卷、查阅资料等形式，掌握第一手材料和数据，对改制后江西省直院团(下称省直改制院团)的现实状况、现代企业制度的建立情况、经营现状和存在问题等进行认真的调查与梳理，对进一步推进国有院团改革与发展进行深入分析与思考，形成了较新的认识与建议。
交响乐自清末引进中国至今已有一百多年，单就时间而言，并不短暂。
但是，由于各种因素的影响，直到改革开放后，中国交响乐才真正得到普及与发展。
近来年，随着我国国力的不断增强，物质水平的不断提高，人们的精神需求也向更高层次迈进，这无疑给交响乐的深入发展带来了新的契机。
随着市场经济的深入，社会环境的不断变化，中国交响乐团再次面临着诸多问题。
本文认为，只有在解决如运作模式、营销方式、组织管理等一系列问题的前提下，通过与世界一流乐团的不断接触和融合，中国交响乐团建设才会日趋完善，走向正轨。
一．营造职业化乐团运作模式目前，我国有近六十个职业和专业交响乐团。
从运行机制到生存状态，大致可分为以下几类：其一，政府出资扶植的职业交响乐团，其中有中国交响乐团、中国爱乐乐团、北京交响乐团、上海交响乐团、广州交响乐团、厦门爱乐乐团、深圳交响乐团等。
这些乐团的经费均由政府拨款，生存状态相对良好，这类乐团仅占全国乐团的20%左右；其二，文化体制改革后，为文化公司或演艺集团所属的地方乐团以及需要政府资助部分经费的乐团。
这些乐团实行差额工资制，剩余部分需要自己解决，亟待解决的任务是转企改制后对市场的适应和重新组合后各项工作的探索；其三，乐团各种经费不依靠政府。
其中部分乐团依靠演出自筹经费，另外部分则是由愿意资助交响乐事业的企业提供资金，其中最为典型的例子有珠江交响乐团、贵阳爱乐乐团、南京爱乐乐团和湖北黄石市新爱交响乐团等。
全世界交响乐界有一个公认的基本事实：一个交响乐团的存活与繁荣不可能只寄希望于政府拨款或市场化这种单向度的运作模式。
具有成功经验的交响乐团运作方式说明，政府和财团的政策、资金联合支持是一种复合运作，这对于任何乐团来说，犹如空气和水之与人，是存中国交响乐团的生存现状和展望■田大鲲他负责了全剧的唱腔整理改编和音乐设计工作。
他首先面对的是一部传统经典，其次又要求赋予其现代的青春，非常难，但他做得相当好。
他坚定地保留了大部分久唱不衰的经典唱段，同时又以坚实的功力依照昆曲格律和新编内容的需要而改动和重写了部分唱腔。
