第五章工程项目成本核算

工程项目成本管理办法第一章总则第一条为规范工程项目成本管理，提高工程项目的管理水平和效益，保证工程项目的工期和质量，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于所有由政府或企事业单位委托进行的工程项目。

第三条工程项目成本管理应遵循公平、公正、公开、透明的原则，确保项目中的各类成本得到正确的核算和合理的运用。

第四条工程项目成本管理应落实责任制，明确各相关责任人的职责和义务。

第二章成本核算第五条工程项目成本核算包括预算编制、成本控制和结算审批。

第六条预算编制应根据工程项目的设计方案和需求，结合市场价格以及实际情况，编制成本预算。

预算编制应经过相关部门或专家组织的审核和批准。

第七条成本控制应在项目实施过程中，根据项目计划和进度，及时掌握工程施工中的成本情况，及时调整和控制成本。

控制成本应建立完善的成本台账和核算制度，确保核算的准确性和完整性。

第八条结算审批应在工程项目完工后，由相关部门组织编制工程项目竣工决算书，并委托专业机构对决算书进行审计和评估。

审计和评估结果作为决算审批的依据。

决算审批应公开透明，确保审批的公正性和合法性。

第三章成本管理第九条工程项目成本控制应建立相应的成本管理制度，实施“计划经济”和“市场经济”相结合的管理模式。

管理制度应包括成本控制目标、成本控制措施、成本控制责任人、成本分析报告等内容。

第十条工程项目成本管理应建立健全的内部控制制度，确保成本控制目标得以实现。

内部控制制度应包括风险评估、成本预警、成本核算、成本分析等环节。

第十一条工程项目成本管理应及时收集和分析有关的成本信息，掌握项目的成本变动情况，及时采取相应的措施进行调整和优化。

第十二条工程项目成本管理应加强与其他管理环节的协调配合，包括与质量管理、进度管理、安全管理等方面的协调配合。

第四章监督和考核第十三条工程项目成本管理应建立相应的监督和考核机制，确保成本管理的质量和效果。

第十四条监督机制应包括内部监督和外部监督两个层面。

第1篇第一章总则第一条为加强建设工程财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，确保建设工程资金的安全、合理、有效使用，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国税收征收管理法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于我单位所有建设工程项目，包括新建、改建、扩建、技术改造等工程项目。

第三条建设工程财务管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务活动的合法性、合规性。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得伪造、变造、篡改会计凭证、会计账簿。

（三）完整性原则：财务核算应全面、系统，确保财务信息的完整性。

（四）及时性原则：财务核算应及时、准确，确保财务信息的时效性。

（五）效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益。

第二章组织机构与职责第四条建设工程财务管理部门应设立专门的财务机构，配备合格的财务人员，负责建设工程项目的财务管理工作。

第五条财务管理部门的主要职责：（一）负责建设工程项目财务核算、预算编制、资金管理、成本控制等工作。

（二）监督、检查项目财务活动，确保财务活动的合法性、合规性。

（三）参与项目招标、合同签订、竣工验收等工作，提供财务意见。

（四）负责项目财务档案的管理、归档和保管。

（五）协助审计、税务等部门进行审计、税务检查。

第三章财务核算第六条建设工程财务核算应按照国家统一的会计制度执行，采用权责发生制原则。

第七条财务核算的主要内容：（一）工程项目预算编制、执行和调整。

（二）工程项目成本核算、费用控制。

（三）工程项目收入、支出、投资等财务核算。

（四）工程项目竣工决算。

第八条财务核算应遵循以下要求：（一）预算编制应科学、合理，确保项目资金合理使用。

（二）成本核算应准确、完整，真实反映项目成本。

（三）收入、支出、投资等财务核算应真实、完整，确保财务信息的真实性。

（四）竣工决算应真实、准确，全面反映项目财务状况。

工程施工项目成本核算具体一、前言工程施工项目成本核算是指对工程项目的全部成本进行全面、系统、准确地核算的过程。

施工项目成本核算是管理当前项目成本控制的基础和前提，是确保施工项目顺利实施、高效投资、节约成本的重要环节。

本文将从项目成本核算的概念、作用、流程、方法等方面进行探讨，旨在为工程管理人员提供一些参考。

二、项目成本核算的概念项目成本核算是指通过对项目开支的全面综合核算，控制、分析和评估项目各项开支的过程。

其基本内容包括项目预算、实际支出和预算与实际支出的对比等。

通过项目成本核算可以准确了解项目的经济效益，及时发现和解决项目成本控制中的问题，为项目的圆满完成提供重要保障。

三、项目成本核算的作用1. 为项目决策提供依据。

通过成本核算，可以了解项目的实际费用，有助于项目决策者做出合理的决策，避免因成本控制不力而导致项目失败的情况发生。

2. 为成本控制提供指导。

通过对项目的费用进行核算分析，可以及时发现成本控制中的问题，并采取相应的措施加以应对，确保项目成本控制的顺利进行。

3. 为项目融资提供依据。

通过成本核算可以清晰地了解项目的实际投资需求，为项目融资提供客观准确的依据，提高项目融资的成功率。

4. 为项目的评估提供依据。

项目成本核算是评估项目经济效益的重要手段，可以帮助相关方了解项目的盈利能力和投资回报情况，从而为项目的进一步发展提供有力支持。

四、项目成本核算的流程项目成本核算的流程一般包括如下几个步骤：1. 制定项目预算。

项目预算是项目成本核算的基础，是项目费用管理的起点。

预算要合理、准确地制定，包括项目的各项费用，如人工费、材料费、设备费、管理费等。

2. 收集项目费用数据。

在项目实施的过程中，需要对涉及到的各项费用进行细致的收集，包括实际支出的费用、人力资源的运用、设备使用情况等，确保数据的准确性和完整性。

3. 分析项目费用数据。

对收集到的项目费用数据进行综合分析，比较实际支出与预算的差异，找出费用超支或节省的原因，制定合理的调整措施。

一、前言工程项目成本管理是工程项目管理的重要组成部分，对于项目的成功与否具有决定性作用。

随着我国经济的快速发展，工程项目数量和规模不断扩大，工程项目成本管理的重要性日益凸显。

本书旨在从理论与实践相结合的角度，深入探讨工程项目成本管理的相关知识，为工程项目管理人员提供有益的参考。

二、目录第一章：工程项目成本管理概述1.1 工程项目成本管理的概念1.2 工程项目成本管理的目的1.3 工程项目成本管理的特点1.4 工程项目成本管理的重要性第二章：工程项目成本构成2.1 直接成本2.2 间接成本2.3 机会成本2.4 风险成本第三章：工程项目成本估算3.1 成本估算的概念3.2 成本估算的方法3.3 成本估算的依据3.4 成本估算的步骤第四章：工程项目成本预算4.1 成本预算的概念4.2 成本预算的编制4.3 成本预算的控制4.4 成本预算的调整第五章：工程项目成本控制5.1 成本控制的概念5.2 成本控制的程序5.3 成本控制的措施5.4 成本控制的效果评价第六章：工程项目成本核算6.1 成本核算的概念6.2 成本核算的方法6.3 成本核算的依据6.4 成本核算的步骤第七章：工程项目成本分析与考核7.1 成本分析的概念7.2 成本分析的方法7.3 成本考核的概念7.4 成本考核的方法第八章：工程项目成本管理案例分析8.1 案例一：某住宅工程项目成本管理8.2 案例二：某高速公路工程项目成本管理8.3 案例三：某市政工程项目成本管理三、正文第一章：工程项目成本管理概述1.1 工程项目成本管理的概念工程项目成本管理是指在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行预测、估算、预算、控制、核算、分析和考核等一系列活动的总称。

1.2 工程项目成本管理的目的工程项目成本管理的目的是为了实现工程项目成本的最小化，提高工程项目经济效益，确保工程项目目标的实现。

1.3 工程项目成本管理的特点（1）全过程性：工程项目成本管理贯穿于工程项目实施的全过程。

QB ****建设工程有限公司企业标准**** 工程项目成本管理办法2008–08–25发布2008–09–01实施****建设工程有限公司发布目录第一章总则 (1)第二章工程项目成本预测与计划 (3)第三章工程项目成本控制 (5)第四章工程项目成本核算 (6)第五章工程项目成本分析与考核 (8)工程项目成本管理办法第一章总则第一条为加强工程项目成本管理，规范工程项目成本管理行为，提高经济效益，公司根据国家有关规定，结合我司实际，特制定本办法。

第二条工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目为成本核算对象，在施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式。

第三条工程项目成本按制造成本法进行核算。

工程项目成本由直接成本、间接成本及税金构成。

1、直接成本由直接工程费和措施费组成（1）承包商工程费：指直接从事施工作业的相关费用，包括劳务分包、专业分包费用。

（2）材料费：指构成工程实体的各类材料和与之配套的周转材料及其他材料费用的总和。

（3）机械使用费：指工程施工所需各种机械、设备的全部租赁费用、进出场运费和自有设备的折旧、摊销、维修、保养等费用。

2、间接成本（1）临时设施费：指施工现场场地租费、所搭建的办公、生活、加工、仓储、试验等临时设施摊销和直接计入成本的费用。

（2）开办费：指根据工程合同约定或投标报价所明确范围内的各类保证工程正常施工所需费用。

（如：管线保护、施工便道、生产用水电、监理费、排污等）（3）安全、文明施工费：指项目施工管理过程中支出的用于本项目部安全、文明施工费用。

（4）保险费：指本工程按规定需交纳的各类保险费用。

（5）公司管理费：指按规定或约定的一定比例或额度向公司上缴的用于公司管理活动所需开支的费用。

（6）外单位管理费：指按规定或约定的一定比例或额度向公司上缴的除利润之外的用于外单位管理活动所需开支的费用。

（7）税金：指根据法律法规交纳的工程营业税等税负支出。

第一章总则第一条为规范工程项目成本核算，提高成本管理水平，确保工程项目经济效益，根据《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》及相关财务管理规定，结合公司实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修、加固等。

第三条工程项目核算应以项目实施过程中的各项耗费为依据，全面、系统地建立工程项目成本核算体系，确保成本核算的准确性、完整性和及时性。

第二章核算内容第四条工程项目核算的内容包括：1. 直接费用：人工费、材料费、机械使用费、其他直接费等。

2. 间接费用：组织和管理工程施工所发生的各项支出。

3. 其他费用：如施工图设计费、勘察设计费、咨询费、监理费、保险费等。

第五条直接费用的核算：1. 人工费：包括工程项目内部人员的工资、辅助工资、福利费、各项社保费以及劳务费等。

2. 材料费：包括构成工程实体的原料及主要材料、外购半成品、修理用备品备件以及有助于工程实体形成的辅助材料和其他材料。

3. 机械使用费：包括使用自有机械发生的折旧及修理费、油料消耗、租赁机械费用等。

4. 其他直接费用：包括工程项目冬雨季施工增加费、行车干扰增加费、工具和用具使用费、检验检测费、场地清理费等。

第六条间接费用的核算：1. 人员费用：包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等人员的工资、福利、社保等。

2. 办公费用：包括办公用品、通讯费、差旅费、会议费等。

3. 设备费用：包括设备折旧、维修、租赁等费用。

4. 其他费用：包括税收、保险、咨询等费用。

第三章核算程序第七条工程项目核算程序：1. 建立成本核算台账，记录工程项目实施过程中的各项费用支出。

2. 定期收集、整理、审核项目费用支出凭证，确保其真实、合法、有效。

3. 核算各项费用支出，计算实际成本。

4. 对实际成本与预算成本进行对比分析，找出差异原因，采取措施进行调整。

5. 编制工程项目成本核算报表，上报相关部门。

第四章责任与考核第八条工程项目核算责任人：1. 项目经理：负责组织、协调、监督项目核算工作。

第1篇第一章总则第一条为加强工程项目成本管理，提高企业经济效益，规范工程项目成本核算，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于我单位所有工程项目，包括新建、改建、扩建和技术改造等项目。

第三条工程项目成本管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）计划管理，全过程控制；（三）开源节流，降低成本；（四）科学合理，真实准确。

第二章成本管理组织与职责第四条成立工程项目成本管理领导小组，负责工程项目成本管理的全面工作。

第五条成本管理领导小组下设成本管理办公室，负责日常成本管理工作。

第六条成本管理办公室的主要职责：（一）贯彻执行国家有关成本管理的法律法规和政策；（二）制定工程项目成本管理制度和办法；（三）组织成本核算和成本分析；（四）监督检查成本管理制度的执行情况；（五）提出成本管理的意见和建议。

第七条项目经理负责工程项目成本管理的具体工作，其主要职责：（一）组织实施本规定；（二）编制成本计划，并组织实施；（三）组织实施成本核算和成本分析；（四）采取措施降低成本；（五）定期向成本管理领导小组报告成本管理工作情况。

第八条项目部其他人员按照职责分工，参与成本管理工作。

第三章成本管理内容第九条工程项目成本管理主要包括以下内容：（一）编制成本计划；（二）组织实施成本计划；（三）成本核算；（四）成本分析；（五）成本考核。

第十条编制成本计划：（一）项目启动前，项目经理组织相关部门编制成本计划，包括人工费、材料费、机械费、施工措施费、间接费等；（二）成本计划应合理、准确、可行；（三）成本计划经成本管理领导小组批准后，由项目经理组织实施。

第十一条实施成本计划：（一）项目经理组织相关部门按照成本计划开展各项工作；（二）项目实施过程中，如遇特殊情况，需调整成本计划，经成本管理领导小组批准后执行。

第十二条成本核算：（一）项目经理组织相关部门对工程项目成本进行核算，确保核算的真实、准确、完整；（二）成本核算包括人工费、材料费、机械费、施工措施费、间接费等；（三）成本核算采用权责发生制。

第一章总则第一条为规范水利工程项目成本核算工作，提高成本管理水平，确保项目经济效益，根据国家有关法律法规和财务管理规定，结合本工程实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工程所有成本核算工作，包括项目前期、施工、验收等各个阶段。

第三条成本核算工作应遵循以下原则：1. 实事求是原则；2. 合法合规原则；3. 及时准确原则；4. 全面完整原则。

第二章成本核算对象及项目第四条成本核算对象为水利工程项目，包括但不限于以下内容：1. 工程建设成本；2. 设备采购及安装成本；3. 人工费；4. 材料费；5. 其他费用。

第五条成本核算项目应包括以下内容：1. 直接费用：人工费、材料费、机械使用费、施工用电等；2. 间接费用：项目管理费、临时设施费、保险费、税费等；3. 其他费用：工程前期费用、工程后期费用等。

第三章成本核算程序第六条成本核算程序如下：1. 收集整理成本核算资料，包括合同、发票、工程量清单、设计变更等；2. 对收集到的成本核算资料进行审核，确保其真实、准确、完整；3. 根据成本核算对象和项目，对成本核算资料进行分类、归集；4. 采用适当的方法计算各项成本；5. 对计算出的成本进行汇总、分析，形成成本核算报表；6. 对成本核算报表进行审核、审批，确保其准确无误；7. 成本核算报表作为项目决策、控制、考核的重要依据。

第四章成本核算方法第七条成本核算方法包括以下几种：1. 直接成本法：按照实际发生的直接费用进行核算；2. 间接成本法：按照项目实际发生的间接费用进行核算；3. 工程量清单法：根据工程量清单计算各项成本；4. 定额法：根据工程定额计算各项成本。

第五章成本核算监督与检查第八条成本核算监督与检查工作由工程财务部门负责，主要内容包括：1. 对成本核算资料的真实性、准确性、完整性进行监督；2. 对成本核算方法、程序进行审核；3. 对成本核算报表进行审核、审批；4. 对成本核算工作进行检查、评价。

建设工程项目成本管理办法第一章总则第一条为规范和标准化建设工程项目成本管理，提高成本管理的透明度和有效性，保障建设工程项目的质量和进度，制定本办法。

第二条本办法适用于各类建设工程项目的成本管理。

第三条建设工程项目成本包括直接成本和间接成本。

第四条本办法的核心原则是合理性、透明性、准确性和公正性。

第五条建设工程项目成本管理的目标是实现成本控制、管理、核算和评估的科学、系统和规范。

第二章成本管理的组织和职责第六条建设工程项目的业主单位是成本管理的主体，负责项目成本管理的组织和实施。

第七条建设工程项目成本管理的职责包括确定建设工程项目的成本目标、制定成本预算、安排成本控制措施、核算成本、评估成本效益等。

第八条建设工程项目成本管理的组织形式可以是建设工程项目成本管理委员会或者成本管理专家团队，由业主单位确定。

第九条建设工程项目成本管理的重要职责是合理控制成本，防止项目成本超支和浪费。

第三章成本管理的程序和方法第十条建设工程项目成本管理的程序包括成本预算、成本编制、成本审查、成本核准、成本支付等。

第十一条建设工程项目成本管理的方法包括基准成本法、偏差管理法、成本效益分析法等。

第四章成本控制的措施和要求第十二条建设工程项目成本控制的措施包括规范采购、控制用量、优化设计等。

第十三条建设工程项目成本控制的要求是合理、科学、规范和有效。

第五章成本核算的要求和程序第十四条建设工程项目成本核算的要求是真实、准确、完整和可比较。

第十五条建设工程项目成本核算的程序包括收集成本数据、编制成本台账、核算成本、统计分析等。

第六章成本评估的方法和指标第十六条建设工程项目成本评估的方法包括静态评估法、动态评估法、效益评估法等。

第十七条建设工程项目成本评估的指标包括成本效益比、投资回报率、费用效益等。

第七章附则第十八条建设工程项目成本管理的具体实施办法由业主单位根据本办法制定。

第十九条本办法自发布之日起施行，之前的工程项目可以根据实际情况进行适当的调整和补充。

第一章总则第一条为了规范工程项目核算工作，提高核算质量，确保核算信息的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于本单位所有工程项目核算工作。

第三条工程项目核算应当遵循以下原则：（一）真实性：工程项目核算必须真实反映工程项目的实际情况，不得虚构、隐瞒、篡改核算数据。

（二）准确性：工程项目核算应当准确无误，确保核算结果的可靠性。

（三）完整性：工程项目核算应当全面、系统地反映工程项目的各项费用，不得遗漏。

（四）及时性：工程项目核算应当及时完成，确保核算信息的时效性。

（五）合规性：工程项目核算应当符合国家法律法规、企业内部管理制度和会计准则的要求。

第二章组织机构及职责第四条本单位设立工程项目核算领导小组，负责组织、领导和协调工程项目核算工作。

第五条工程项目核算领导小组的主要职责：（一）制定工程项目核算管理制度，并组织实施。

（二）组织、协调、监督工程项目核算工作，确保核算质量。

（三）对工程项目核算工作中存在的问题进行分析、研究，并提出改进措施。

（四）负责工程项目核算的审批、备案和报告工作。

第六条工程项目核算部门负责具体实施工程项目核算工作。

第七条工程项目核算部门的主要职责：（一）制定工程项目核算工作计划，组织实施。

（二）负责收集、整理、审核工程项目相关资料。

（三）按照规定进行工程项目核算，确保核算结果的准确、完整。

（四）对工程项目核算过程中发现的问题及时报告。

（五）配合审计、监察等部门开展工程项目核算监督检查工作。

第三章工程项目核算内容第八条工程项目核算主要包括以下内容：（一）工程项目的立项、设计、招投标、施工、验收等各个阶段。

（二）工程项目的合同、协议、付款、结算等各项费用。

（三）工程项目的材料、设备、人工、机械等各项成本。

（四）工程项目的质量、进度、安全等各项指标。

（五）工程项目的其他相关费用。

第四章工程项目核算程序第九条工程项目核算程序如下：（一）立项阶段：工程项目核算部门对工程项目的立项文件进行审核，确认项目符合国家法律法规、企业内部管理制度和会计准则的要求。