全国烟草行业加强内部管理监督
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烟草加强内部监管工作总结
烟草行业一直是备受关注的行业之一,其产品的特殊性使得其内部监管工作尤
为重要。
近年来,烟草行业加强内部监管工作取得了显著成果,为行业的健康发展打下了坚实的基础。
首先,烟草行业加强内部监管工作的重要性不言而喻。
烟草产品的特殊性使得
其在生产、销售和宣传方面都需要严格的监管。
加强内部监管工作可以有效地规范企业的行为,保障消费者的权益,减少不良竞争行为,提升行业形象。
其次,烟草行业加强内部监管工作的方式多种多样。
首先,企业可以建立健全
的内部监管机制,包括明确的制度和规范、完善的内部监督机制等。
其次,企业可以加强对员工的教育和培训,提高员工的法律意识和职业道德水平。
此外,企业还可以加强与监管部门的合作,积极配合监管部门的工作,共同维护行业的良好秩序。
最后,烟草行业加强内部监管工作的成果是显而易见的。
一方面,烟草企业的
行为更加规范,消费者的权益得到了更好的保障。
另一方面,不良竞争行为得到了有效的遏制,整个行业的竞争环境得到了改善。
更重要的是,加强内部监管工作为烟草行业的健康发展打下了坚实的基础,为行业的可持续发展提供了有力的保障。
总之,烟草行业加强内部监管工作是一项重要的工作,其重要性不言而喻。
烟
草企业应当高度重视内部监管工作,加强内部监管工作的力度,不断完善内部监管机制,为行业的健康发展做出更大的贡献。
烟草专卖局加强内部管理监督和整顿规范工作意见一、背景和意义烟草是我国国民经济中的重要组成部分,同时由于其对人体健康的危害性,在销售过程中需要进行严格监管。
近年来,烟草市场的竞争越来越激烈,一些企业为追求利益,不规范经营,甚至出现了一些违法行为,对烟草行业的健康发展带来了巨大的影响。
为了规范市场秩序,保证烟草业的合法性、安全性、健康性,烟草专卖局加强内部管理监督和整顿规范工作已经成为当务之急。
二、加强内部管理监督2.1 完善机构设置为加强烟草专卖局内部管理,应当合理设置机构,明确职责,提高工作效率。
具体措施如下:1.组建监管小组,专门负责对烟酒店和烟草经营企业的管理和检查,确保企业遵守相关法律法规。
2.设立投诉举报中心,收集并处理烟草领域的各类投诉和举报。
3.建立质量测试中心,对烟草产品进行质量检测和抽检,确保烟草产品的安全性和合法性。
2.2 完善内部管理制度建立健全内部管理制度,对市场和企业进行严格的管理和监督,是烟草专卖局加强内部管理的关键。
具体措施如下:1.修订并完善《烟草行业管理条例》,提高其针对性和可操作性,进一步规范烟草行业经营行为。
2.制定监督管理制度,规定不同职责部门的职责和工作流程,建立科学完善的管理机制。
3.开展内部培训,使员工了解相关法律法规和内部管理制度,并按照制度规定履行职责。
2.3 加强监督和整改为了确保内部管理制度的落实,烟草专卖局应建立健全监督和整改机制,对烟草经营企业的经营状况和管理情况进行监督和整改。
具体措施如下:1.建立监督和检查机制,对烟酒店和烟草经营企业进行全面检查和监督。
对违反相关法律法规和企业内部管理制度的行为及时予以纠正。
2.对重大违法行为及时报告上级部门,采取有效措施进行整改。
3.根据部门监督和检查结果,对相关企业及其负责人进行问责。
三、整顿规范工作3.1 推行“双随机、一公开”制度为增强监督和管理效果,加强对烟草经营企业的监督打击。
可以推行“双随机、一公开”制度。
烟草专卖(分公司)内部专卖管理监督工作计划要点随着我国烟草产业的发展,烟草专卖(分公司)的内部专卖管理监督工作显得非常重要。
为了保证烟草市场的健康发展,提高专卖行业管理水平,我们制定了以下的内部专卖管理监督工作计划要点。
一、加强专卖资质管理1.建立完善烟草专卖资质档案,包括各个专卖点的开业登记、变更登记、延续登记等资料,确保资质信息的准确性和及时性。
2.加强对专卖点开业、变更、延续等流程的监督和管理,确保专卖点资质的合法合规。
3.定期组织专卖点资质的审核工作,对存在问题的专卖点及时进行整改和处理。
二、完善内部监督机制1.建立烟草专卖内部管理的监督机制,明确各个层级的责任与权限,并制定明确的监督流程。
2.加强对专卖点销售情况的监督,包括销售数据、价格执行情况等,确保销售行为的合法合规。
3.定期进行内部监督和检查,对存在问题的专卖点进行跟踪和整改,确保专卖点的正常运营。
三、提高内部专卖管理人员素质1.定期组织烟草专卖管理人员培训,提升其专业素质和管理能力,使其能够熟悉烟草市场的相关政策法规,了解专卖行业的最新发展动态。
2.建立内部专卖管理人员的考核体系,对其工作表现进行评估和激励,提高其工作积极性和责任感。
3.加强内部专卖管理团队的建设,鼓励专卖管理人员之间的交流与学习,提高整体管理水平。
四、加强专卖市场监督1.建立烟草专卖市场监督机制,加强对市场的监督和管理,确保市场秩序的公平、有序。
2.加大对假冒伪劣烟草产品的打击力度,联合相关部门进行联合执法行动,打击假烟生产和销售的违法行为。
3.加强对烟草市场价格执行情况的监督,确保价格的真实、合理,维护消费者权益。
为了进一步加强烟草专卖(分公司)内部专卖管理监督工作,我们需要与相关部门积极合作,加强信息共享和协作。
在专卖管理工作中,我们需要密切关注行业发展动态,及时调整管理策略,提高内部管理的效率和水平,为烟草市场的健康发展贡献力量。
例如,在加强烟草专卖资质管理方面,我们可以在每个专卖点设立一个专门的资质管理小组,由专职负责人负责该专卖点的资质管理工作。
精心整理全国烟草行业加强内部管理监督工作动态第121期日,国家局135号文件精神。
二是抓好制度体系建设和规范流程工作。
三是继续做好规章制度培训工作。
四是对如何做好整顿规范工作提出了三点要求。
1.明确职责,加强协作,进一步完善整顿规范工作机制,切实加强组织领导,明确各部门在整顿规范工作中的工作职责,落实工作任务,责任分解到人,形成顺畅、高效的工作机制。
2.加强协调,注重沟通,尽职尽责,切实发挥整顿办“牵头、指导、综合、协调”的工作职能。
3.加强整顿办自身建设,加强理论和业务学习,注重能力培养,多做调查研究工作,拓宽知识面,要有足够的能力适应整顿规范工作的需要。
江西中烟工业公司:6月12日,省中烟公司召开整顿和规范市场经济秩序领导小组专题会6序、革发展高度负责任的精神。
此次会议为全省卷烟工业系统贯彻落实全国整顿和规范市场经济秩序工作会议精神奠定了扎实的思想基础。
山东中烟工业公司:山东中烟工业公司及时召开专题会、全省烟草工业系统整顿规范工作会,认真学习传达国家局三位领导的重要讲话和有关文件,研究贯彻落实意见,总结部署工作任务,扎实将国家局会议精神落到实处。
一是高度重视,把思想统一到国家局整顿规范工作部署上来。
6月8日公司召开了公司主要领导及工业公司本部各部门主要负责人参加的专题会议,深刻领会国家局领导讲话精神,进一步提高对整顿规范工作重要性、长期性和艰巨性的认识。
二是全面部署,把整顿规范工作推向深入。
6月26日,公司在济南召开全省系统2007年整顿和规范市场经济秩序工作会议,深入传达国家局整规工作会议精神,进一步明确了今年了7项重点任务。
三是采取(讨2.6月11日,省局(公司)召开党组会,集中听取了党组成员、纪检组长高玉杰同志和整顿办主任孙彦卿同志关于国家局整顿和规范市场经济秩序工作会情况的汇报,并就本省行业如何贯彻落实会议精神进行了专题研究。
会议指出,要以贯彻落实国家局整规工作会议精神为契机,重点抓好三方面的工作。
浅谈如何加强烟草行业内部专卖管理监督工作摘要:在烟草行业的生产经营过程中,内部专卖管理监督有着非常重要的作用,是烟草行业不断完善自身管理水平的重要保障措施。
目前我国烟草行业正处于供给侧结构性改革的关键时期,全面做好稳产销、提结构、降库存、增税利是烟草企业专卖管理监督工作的重要任务,是维护企业生产经营持续发展的关键。
烟草企业内部专卖监督工作必须立足于烟草企业的生产经营战略,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入企业生产一线,采取有效的举措,实现内部专卖监督工作的制度化、科学化以及常态化。
基于此,本文将对如何加强烟草行业内部专卖管理监督工作进行简单探讨。
关键词:加强烟草行业;内部专卖管理;监督工作1.加强烟草专卖内部管理监督工作的意义当前阶段,烟草行业内部专卖制度的监督面临着很多挑战,因此加强烟草行业内部专卖监督制度已经成为一项刻不容缓的任务。
烟草专卖企业内部存在的问题主要有:烟草行业内部的专卖人员勾结外部人员进行烟草的倒卖,为外部人员提供某些便利,又或是构造一些虚造的、根本不存在的客户,借机捞取一部分利益。
这些都成为威胁烟草行业专卖内部稳定的因素,同时也是行业内部监督工作不到位的体现,对国家、企业和消费者都是一种利益上的损害。
因此,加强烟草行业内部专卖的监督工作,对于行业自律、化解内部潜在风险以及实现烟草行业的稳定发展都是具有重要意义的。
1.内部专卖管理监督在烟草行业的发展出现的问题2.1管理不严格内部专卖管理不严格主要体现在,产品供求不合理,中低端烟草个别品牌的卷烟供应量不足,导致供求矛盾日渐明显。
同时,管理机制不健全给不法烟贩以可乘之机,使得制假售假问题屡禁不止,从而严重阻碍了烟草行业的健康发展。
加强内部专卖管理监督工作,严格推行行业自律,是对国家利益的负责,对消费者权益的负责。
另外,内部管理不严格极易造成偏远农村地区管理力度的缺失,再加上百姓对“假冒香烟”“走私香烟”危害性缺乏正确认识、拒假意识淡薄、经济发展水平落后等众多因素的影响,导致偏远农村地区成为现阶段“假冒烟”“走私香烟”的主要市场,严重损害国家利益。
国家烟草专卖局关于强化烟草行业内部专卖管理的若干规定国烟专〔1997〕11号关于强化烟草行业内部专卖管理的若干规定(试行)第一章总则第一条为强化烟草行业内部专卖管理,规范烟草行业生产、经营行为,根据《烟草专卖法》及有关法律、法规,制定本规定。
第二条本规定适用于烟草行业内部的单位或个人。
第三条烟草专卖管理实行局长负责制。
烟草专卖管理部门应对行业内的单位(含同级)和个人进行执法检查。
烟草行业内部和个人必须严格遵守《烟草专卖法》及有关法律、法规和规章制度。
凡因违反烟草专卖管理有关规定,需要对单位和个人作出没收、收购、罚款、停止技改、暂停业务、停产整顿、削减计划、行政处分等,由烟草专卖部门依据本规定和相关法律、法规和规章制度提出处理意见,按规定程序报批后执行。
触犯刑律的,移送司法部门查处。
各级烟草专卖局对严重违反烟草专卖法律、法规和规章制度的单位和个人不得给予表彰和奖励。
第四条各级烟草专卖局必须依法保护烟草专卖品的合法生产和经营,不得乱扣乱罚,更不得以维护地方、部门利益为目的制定与国家有关法律、法规和规章制度相抵触的管理规定。
第五条凡从事烟草专卖品生产、经营、进出口业务的企业,必须持有烟草专卖局核发的烟草专卖许可证,并严格按许可证规定的品种、范围、期限生产和经营。
第六条严禁烟草行业内单位和个人为行业外企业或个人违法生产或经营烟草专卖品提供方便和条件。
第二章烟叶、复烤烟叶和烟丝管理第七条烟叶产区的烟草公司不准跨地区收购烟叶;非烟叶产区的烟草公司不准收购和经营烟叶;卷烟厂、烟叶复烤厂、烟丝厂不准到烟叶产区直接收购烟叶。
第八条烟叶收购站或被委托单位收购的烟叶,必须交所在县级烟草公司或由省级烟草公司按计划统一安排复烤、加工、保管、调运。
第九条烟叶调出单位或烟叶复烤厂必须按照上级下达的计划调出或调进烟叶,不准擅自调拨烟叶。
烟叶原则上不搞跨省复烤。
凡需跨省加工复烤的(包括出口备货)烟叶,由国家烟草专卖局统一安排调运。
全国烟草行业加强内部管理监督工作动态第83期国家局整顿办2006年8月8日宁夏区局(公司)召开党组暨整顿规范领导小组扩大会议研究部署“两项检查”下一步工作宁夏区局(公司)日前召开党组暨整顿规范领导小组扩大会议,听取专卖处、审计处关于“两项检查”工作的汇报,并针对各单位带有普遍性、倾向性和突出问题进行认真分析,提出解决问题的办法。
区局(公司)局长、总经理师增建同志针对下步工作提出四点要求:1.继续认真学习贯彻国家局转段动员电视电话会议精神,广泛动员,再提高,再认识,进一步打牢思想基础,在取得实效上狠下功夫,把“两项检查”工作抓紧、抓好、抓出实效。
2.做好国家审计机关的审前准备和进驻后的配合工作。
在审计组进驻前,区局(公司)主要领导和分管领导加强对基层单位的督导,没有整改的问题要依法依规尽快彻底整改。
财务、审计处要加强与审计组的沟通,对于自查、复查出的问题,不要遮遮掩掩,也不要避重就轻,客观地向审计机关说明存在的问题及整改情况,并加强与基层单位的指导和协调,坚持审计进展情况的汇报制度,对于重大问题及时报告国家局。
审计组进驻后,各单位要态度端正、积极配合、做好保障,及时、如实提供所需材料,确保国家审计机关审计工作顺利完成。
3.切实做好专卖管理监督检查复查工作。
一要提高认识,做好复查充分准备。
要认真学习国家局领导重要讲话,加强与国家局专卖司联系,进一步制定和完善复查工作的主要原则、内容、方法,提出可行的工作措施、办法,让国家局认可。
二要抓好培训,明确目标、任务。
抓紧组织复查工作组,做好复查培训工作。
明确复查范围、重点、方法、流程、纪律等,通过培训,解决查什么、怎么查的问题,力争7月中旬全面展开。
三要做好复查试点工作。
分管领导要到试点单位调研指导,专卖处要认真总结复查试点单位经验,抓住重点,掌握规律,分析产生问题的原因,积累工作经验,分类归纳整理,探讨解决问题的办法,待经验和做法成熟后在全区推广,确保复查工作8月底前完成。
全国烟草行业加强内部管理监督第一篇:全国烟草行业加强内部管理监督全国烟草行业加强内部管理监督工作动态第160期国家局整顿办2008年12月2日坚持典型引路着力提高素质——安徽省局(公司)举办全省系统整顿办负责人培训班为进一步加强整顿办队伍建设,提高整顿工作人员的综合素质,2008年11月24-26日,安徽省局(公司)举办了全省系统整顿办负责人培训班。
各直属单位整顿办负责人、省局(公司)整顿办全体人员共25人参加了培训。
为了确保培训工作的针对性和实效性,安徽省局(公司)整顿办结合工作实际,改变以往培训的传统做法,选择全省系统2008-2009年度内部管理监督免检单位(滁州、马鞍山市局)作为培训地点,进行现场学习和培训。
培训期间,滁州、马鞍山市局(公司)以如何加强内部监管工作为核心,分别从制度建设、内部专卖管理监督、经济运行、资金资产管理、资本性支出、安全管理、企业文化建设等方面重点介绍了各自的特色做法、典型经验和工作体会,各单位也互相交流了2008年本单位内部监管和整顿规范的主要工作,提出了有建设性的意见和建议。
学员们还现场观摩学习了系统、规范的内部管理监督工作痕迹资料,滁州市局(公司)自主开发的实物资产管理信息软件系统、马鞍山市局(公司)“一事一评估”的监管方式成为学习亮点,受到了学员们的关注和好评。
通过在两家免检单位开展现场培训,大家也对免检制度和实行免检的单位有了更为直观的了解和认识,深刻感受到免检单位“严格自律”的规范意识和内部监管工作的突出特色,充分认识到实行免检制度是安徽省局(公司)不断加强内部监管工作的一项创新,是推动内部监管长效机制建立、变“他律”为“自律”、变“被动接受监管”为“主动规范自律”的一种有效方式。
大家体会到免检既是荣誉,也是对内部监管规范化建设工作的认证,是企业做到自我规范的一种展示。
大家纷纷表示,培训班结束后将立即向自己单位领导汇报,要努力做好整顿规范工作,也力争成为安徽省局(公司)的免检单位。
全国烟草行业加强内部管理监督工作动态第263期国家局整顿办2010年8月18日以办事公开凝聚力量以民主管理激发活力——成都市局(公司)办事公开民主管理试点工作主要做法成都市局(公司)被四川省局(公司)确定为办事公开民主管理工作试点单位以来,市局(公司)党组高度重视,将深入推进办事公开民主管理作为推动“卷烟上水平”战略发展的重要内容,作为构建和谐成烟、阳光成烟的主要抓手,迅速行动,周密部署,广泛动员,深入调研,试点工作开局良好、进展顺利,取得了阶段性成效。
一、提高思想认识,强化组织领导,确保试点工作高起点。
市局(公司)着力在更新思想观念、营造良好环境、强化组织领导上下功夫,引导员工提高思想认识,适应发展形势,寻求突破超越,确保试点工作高起点推进。
一是认清重要意义,为试点工作顺利开展提供思想保障。
市局(公司)积极教育广大员工,把推进办事公开民主管理放在推进“卷烟上水平”的基本方针下来思考,放在当好“旗帜标杆”、做到“领头率先”的价值取向下来认识,放在实现“十二五”目标任务下来对待。
使广大员工真正认识到,办事公开民主管理是企业民主政治建设的重要组成部分,是践行“两个至上”、建设“严格规范、富有效率、充满活力”中国烟草的题中要义,是适应改革新要求、推动行业新发展的重要抓手,是凝心聚力、促进和谐、推进发展的重要举措。
提高了广大员工的思想认识,为试点工作顺利开展奠定了坚实的思想基础。
二是加强宣传动员,为试点工作顺利开展提供环境保障。
召开动员大会,加强宣传教育,组织学习讨论,开设宣传专栏,编印《办事公开民主管理知识问答手册》,发放员工学习,掌握相关内容、了解工作流程、明确目标任务,进一步调动了员工参与办事公开民主管理的积极性,形成了“人人讲民主、处处强管理,事事严规范”的良好氛围。
三是强化组织领导,为试点工作顺利开展提供组织保障。
市局(公司)结合自身实际,制定了《办事公开民主管理工作实施方案》,明确了试点工作的指导思想、工作原则、工作内容、工作措施和工作要求。
浅谈如何加强烟草行业内部专卖管理监督工作烟草行业内部专卖管理监督工作是一项非常重要的工作,直接关系到烟草市场秩序的良好与否。
为了加强烟草行业内部专卖管理监督工作,我们需要采取一系列措施,以确保这一工作能够有效展开并取得良好效果。
首先,建立健全的监督管理机制至关重要。
在烟草行业中,需要设立专门的监管机构,对烟草生产、销售等环节进行全面监督,并及时发现和处理违规行为。
同时,还应加强对烟草从业人员的管理和培训,提高他们的业务水平和专业素养,确保他们能够按规定履行自己的职责,做到合法合规。
其次,加强对烟草产品的监督检验工作。
作为一种特殊商品,烟草产品的质量和安全性至关重要。
因此,需要建立健全的烟草产品质量检验体系,定期对烟草产品进行抽检,确保产品符合相关标准和法规。
对于存在质量问题的烟草产品,应采取及时有效的处理措施,以保障消费者的利益和健康。
此外,加强对烟草市场的监督执法工作也是非常重要的一环。
烟草市场是一个复杂多变的环境,存在各种违法违规行为。
因此,需要加大对市场的巡回检查和日常监督力度,及时发现和打击违规行为,维护烟草市场的秩序和稳定。
最后,还需要提高广大消费者的烟草消费意识,引导他们理性消费。
烟草虽然是一种合法的商品,但滥用烟草不仅会对个人健康造成危害,也会给社会带来负面影响。
因此,需要通过开展宣传教育活动,提高广大民众对烟草危害的认识,引导他们减少烟草消费,保护自己和他人的健康。
总的来说,加强烟草行业内部专卖管理监督工作是一项持久的任务,需要各方通力合作,共同努力。
只有建立健全的管理体系,严格监督执行,才能有效净化烟草市场环境,保障烟草行业的可持续发展。
希望相关部门和人员能够高度重视这一工作,共同致力于烟草行业的健康发展。
全国烟草行业加强内部管理监督
工作动态
第160期
国家局整顿办2008年12月2日坚持典型引路着力提高素质
——安徽省局(公司)举办全省系统整顿办负责人培训班
为进一步加强整顿办队伍建设,提高整顿工作人员的综合素质,2008年11月24-26日,安徽省局(公司)举办了全省系统整顿办负责人培训班。
各直属单位整顿办负责人、省局(公司)整顿办全体人员共25人参加了培训。
为了确保培训工作的针对性和实效性,安徽省局(公司)整顿办结合工作实际,改变以往培训的传统做法,选择全省系统2008-2009年度内部管理监督免检单位(滁州、马鞍山市局)作为培训地点,进行现场学习和培训。
培训期间,滁州、马鞍山市局(公司)以如何加强内部监管工作为核心,分别从制度建设、内部专卖管理监督、经济运行、资金资产管理、资本性支出、安全管理、企业文化建设等方面重点介绍了各自的特色做法、典型经验和工作体会,各单位也互相
交流了2008年本单位内部监管和整顿规范的主要工作,提出了有建设性的意见和建议。
学员们还现场观摩学习了系统、规范的内部管理监督工作痕迹资料,滁州市局(公司)自主开发的实物资产管理信息软件系统、马鞍山市局(公司)“一事一评估”的监管方式成为学习亮点,受到了学员们的关注和好评。
通过在两家免检单位开展现场培训,大家也对免检制度和实行免检的单位有了更为直观的了解和认识,深刻感受到免检单位“严格自律”的规范意识和内部监管工作的突出特色,充分认识到实行免检制度是安徽省局(公司)不断加强内部监管工作的一项创新,是推动内部监管长效机制建立、变“他律”为“自律”、变“被动接受监管”为“主动规范自律”的一种有效方式。
大家体会到免检既是荣誉,也是对内部监管规范化建设工作的认证,是企业做到自我规范的一种展示。
大家纷纷表示,培训班结束后将立即向自己单位领导汇报,要努力做好整顿规范工作,也力争成为安徽省局(公司)的免检单位。
这次培训班不仅是一次现场培训,也是一次交流会、研讨会、总结会,培训班为全省烟草商业各级整顿办人员提供了一个互相学习和交流的平台。
通过培训,提高了对规范工作的认识,开拓了视野,增长了见识,增强了做好规范工作的信心,为今后更好地开展整顿规范工作打下了扎实的基
础。
借举办这次培训班机会,安徽省局(公司)整顿办负责人还简要回顾了2008年全省烟草商业整顿办所做的主要工作,对年底前的工作尤其是继续开展“三项检查”工作进行了重点布置和安排,同时也对即将开展的免检单位申报、评审等相关工作进行了布置。
并要求各单位整顿办继续保持高度的工作热情和工作力度,按照整顿办工作职能,按照国家局、省局“严格规范”的要求,认真做好后续项目的梳理、自查、立卷、归档工作,为迎接国家局的重点检查做好准备。
报:国家局、总公司领导。
送:国家局、总公司机关各部门、各直属单位。
国家烟草专卖局整顿办(共印10份)。