成本核算工作流程(精)

成本核算工作流程成本核算是企业管理中的一个重要环节，是为了控制和评估企业的产品或服务成本，从而为企业决策提供依据。

成本核算工作流程是指根据企业的实际情况和内部管理需求，通过一系列步骤和方法，对企业的成本进行核算和分析的全过程。

下面将详细介绍成本核算工作流程的主要步骤和注意事项。

第一步：准备工作在进行成本核算之前，需要做一些准备工作，包括建立成本核算的组织机构和人员配备，制定成本核算的规章制度和流程，明确责任分工和权限，确保成本核算工作的顺利进行。

第二步：成本要素的确定成本要素是指影响产品或服务成本的各种因素和要素，包括直接材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用等。

在成本核算中，需要根据企业的实际情况确定适用的成本要素，并对各个成本要素进行具体的分类和归集。

第三步：成本数据的收集成本数据的收集是成本核算的基础，需要对各个成本要素的相关数据进行收集和整理。

通常可以通过查阅企业的财务报表、成本记录和其他相关材料来获取成本数据。

同时，也可以运用现代信息技术手段，如ERP系统等，进行自动化的成本数据收集和处理。

第四步：成本分配与分配基础的确定成本分配是指将各个成本要素按照一定的比例和方法分配到不同的产品或服务中。

成本分配的方法有多种，如直接成本法、间接成本法、可变成本法、固定成本法等。

在进行成本分配之前，需要确定适用的成本分配基础，如产量、工时、销售额等。

第五步：成本计算与核算成本计算是指将成本要素按照成本分配基础进行计算和核算。

根据不同的成本要素和成本分配基础，可以采用不同的计算方法，如加权平均法、单位成本法、人均成本法等。

在进行成本计算和核算时，要保证数据的准确性和可靠性，并进行必要的审核和调整。

第六步：成本分析与评估成本分析是指对成本数据进行比较、分析和评估，找出成本异常和问题，并提出改进措施。

在进行成本分析时，可以采用各种方法和工具，如成本比较分析、成本效益分析、成本控制分析等。

通过成本分析，可以评估企业的成本效益和竞争优势，为企业管理和决策提供依据。

成本核算业务流程成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。

以下是店铺为大家整理的关于成本核算业务流程，给大家作为参考，欢迎阅读!成本核算业务流程1、材料成本核算会计对本月各部门材料领用进行单据记账，制单，核算当月材料消耗成本。

2、车间统计人员进行完工工时日报、完工工时产量、消耗标准等统计表进行上报。

3、总帐会计进行日常各部门费用报销，提供各生产部门发生的各种费用。

4、固定管理员提供本月变动情况，总帐会计进行计提折旧，提供制造费用-折旧费。

5、工资核算会计进行本月工资发放计提，提供各生产部门的直接人工、间接人工费用。

6、成本核算会计从成本管理模块取数各部门当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出半成品的成本。

7、材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配，读取半成品仓库的半成品加工成本。

8、材料成本核算会计在存货核算模块进行单据记账(主要是半成品仓库的半成品的入库、出库成本)。

9、进行半成品仓库的期末处理、制单工作。

10、成本核算会计从成本管理模块重新数各部门当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出产成品的成本。

11、材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配，读取产成品仓库的产成品加工成本，具以结转销售成本。

工业企业的会计帐要看你们是采用什么样的成本核算方式啊一般平常就是做费用报销，往来收支，材料收发的核算，月底要进行成本归集与分配，结转出产品(及在产品、半成品)的成本，根据销售产品的数量，计算销售成本，最后出报表。

总体来讲，核算方法不同，有些是不同的，最简单就是，汇总收入和成本，算出利润。

一个会计做账的实际过程ABC公司建账如下(ABC公司是一间由三名股东投资的有限公司,属于商品流通的一般纳税人) ABC公司从7月1日开始筹建。

1. 7月3日老板A代垫钱4万元并亲自去购入一批固定资产(发票上写ABC公司借：固定资产贷：其他应付款——A2. 7月6日老板A代垫钱1万元购入一批办公用品借：长期待摊费用贷：其他应付款——A3.7月8日ABC公司三名股东存入50万入临时账户作为注册资金借：银行存款贷：实收资本――A 10——B 20——C 204.7月9日老板A代垫ABC公司注册费1万元借：长期待摊费用贷：其他应付款——A5.8月1日领到公司营业执照。

成本核算工作流程1成本核算工作流程1成本核算工作流程是指企业对成本进行详细分析和核算的过程。

通过成本核算工作流程，企业可以准确了解产品和服务的成本构成，从而制定合理的定价策略，优化生产组织，提高利润率。

下面是一个较为详细的成本核算工作流程。

一、确定成本核算目标企业首先需要明确成本核算的目标。

常见的成本核算目标包括：了解产品和服务的成本构成；评估成本与效益的关系；分析成本的变动原因；制定定价策略等。

二、确定成本要素成本核算的第一步是确定成本要素。

成本要素是指构成产品或服务成本的各种要素，可以分为直接成本和间接成本。

直接成本是可以直接归属于产品或服务的成本，如原材料成本、人工成本等；间接成本是不能直接归属于产品或服务的成本，如间接人工成本、间接材料成本等。

三、收集成本数据企业需要收集各种成本数据，包括原材料价格、人工工资、能源费用等直接成本数据，以及厂房租金、设备折旧费用等间接成本数据。

在收集成本数据的过程中，需要确保数据的准确性和完整性。

四、分配间接成本由于间接成本无法直接归属于产品或服务，需要通过分配方法将其分配到各个产品或服务上。

常见的间接成本分配方法有：直接人工成本比例法、直接人工工时法、产量比例法等。

通过分配间接成本，可以更准确地了解产品或服务的实际成本。

五、计算成本在分配间接成本后，企业可以开始计算产品或服务的成本。

计算成本需要将直接成本和间接成本相加。

计算成本的方法有多种，如加权平均法、先进先出法等。

计算成本的过程中，需要注意遵循相关的会计准则和规定。

六、分析成本分析成本是成本核算工作中的重要环节。

通过对成本进行分析，企业可以了解各个成本要素的变动情况，找出成本的增长点和节约空间。

常见的成本分析方法有成本差异分析、成本-效益分析等。

七、制定定价策略通过成本核算，企业可以根据产品的成本情况来制定合理的定价策略。

制定定价策略需要综合考虑产品的市场需求、竞争情况、成本构成等因素，并进行合理的定价定量。

成本会计岗位职责1、审核公司各项成本得支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表。

2、每月末进行费用分配,及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

3、进行有关成本管理工作,主要做好成本得核算与控制。

负责成本得汇总、决算工作4、协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。

收集有关信息与数据,进行有关盈亏预测工作。

5、评估成本方案,及时改进成本核算方法。

6、保管好成本、计算资料并按月装订,定期归首先您可以先掌握下成本会计得精髓:费用需要先归集再分配,分配原则:谁受益,谁负担。

至于账务处理也与一般得商贸会计不太一样,需要涉及到生产成本,制造费用及其明细下得子科目得。

另外,我感觉其实成本会计真不就是那么好当得,因为您要当好得话,必须要对工厂得每个生产环节十分了解,且每个环节需要那些料(光一种产品有时就需要几百种料),会发生哪些费用等等,这与后面做账务处理有密切得关系。

另外对那些单据,特别就是领料单等先要做统计表(算料得平均价),然后需要做分配表(这个个人感觉就是最烦得,先算分配率再算分配到每个车间应承担得)最后出报表得同时,还要出成本报告分析。

企业采用变动成本法得,则只要将变动得制造费用按预计分配率测定各成本项目数额,固定费用作为期间费用,按总额测定,并直接在当期边际贡献中扣除,然后再加以汇总,预算成本可以用来预测成本得发生额与作为考核成本工作成绩得标准。

集团公司由于总部各职能部门之间,总公司与各子公司、控股公司之间,子公司、控股公司之间存在着诸多利益关系,如资金上缴下拨、投资集权与分权、消费基金得控制与放开等,这些财务关系如果处理不好,集团公司会出现两种倾向,一就是吃大锅饭,苦乐不均,鞭打快牛,该多用得钱没多用,不该花得钱没少花,资金使用效益低;二就是管理失控,子公司乱投资、乱融资,乱列成本与费用,虚盈实亏,由一个子公司或控股公司得巨额债务,把整个集团公司拖垮得案例屡见不鲜。

成本核算流程范文成本核算是企业管理中的重要环节，它涉及到企业生产、销售和成本的全过程。

一个有效的成本核算流程可以帮助企业控制成本、提高盈利能力。

下面将详细介绍成本核算的流程。

成本核算的流程可以分为以下几个主要环节：1.成本核算准备阶段：这个阶段的目的是为了做好成本核算前的准备工作。

首先，需要设立一个成本核算部门或者指定有责任的人员负责成本核算工作。

其次，确定成本核算的目标和范围。

这包括确定核算的时间周期（例如季度、年度）、核算的对象（例如产品、项目）以及核算的细节（例如直接材料、直接人工、制造费用等）。

最后，需要建立一个成本核算制度和核算方法，确保核算的准确性和一致性。

2.成本核算数据收集阶段：在这个阶段，需要收集各种与成本核算相关的数据。

这些数据通常包括直接材料、直接人工和制造费用等信息。

直接材料指的是产品中直接用于制造的原材料，直接人工指的是直接参与产品制造的人员工资和福利费用，制造费用指的是与产品制造相关的其他费用，例如设备折旧、能源消耗、设备维护等。

数据收集的方式可以是手工记录，也可以使用计算机辅助系统。

3.成本核算计算阶段：这个阶段的目的是根据收集到的数据进行成本核算的计算。

首先，需要对直接材料、直接人工和制造费用进行分类和分配。

这可以通过使用各种成本计算方法来完成，例如比例分配、因素分析、工时法等。

其次，需要进行成本的加总和汇总，计算出产品的总成本。

最后，需要进行成本的分摊和计量，计算出产品单位成本和销售成本等。

4.成本核算分析阶段：在这个阶段，需要对成本核算结果进行分析，以便做出正确的决策。

首先，需要对成本核算结果进行比较和对比。

例如，可以将不同产品的成本进行对比，找出成本高低的原因。

其次，需要对成本核算结果进行解释和解读。

例如，可以分析产品成本的组成和变动情况，找出成本增加或减少的原因。

最后，需要根据成本核算结果提出改进措施和建议。

例如，可以提出降低成本的方法，优化生产线或改进产品设计等。

成本核算岗工作流程成本核算岗是一个财务分析岗位，负责公司的成本核算和分析工作。

主要职责是承担公司各项成本预算、实际成本核算、成本分析和报告等工作，为公司的制定决策和控制成本提供准确可靠的数据和信息。

下面是成本核算岗工作流程。

一、成本预算首先进行年度成本预算，根据公司的发展目标和业务计划等资料，制定成本预算计划。

考虑到每个部门的运营情况和需求，预测各项成本支出，包括人员成本、设备成本、材料成本等，通过与财务部门、管理层的讨论和沟通，在规定的时限内完成成本预算计划。

二、实际成本核算在月底时，根据每个部门的支出经费，及时结合各部门提供的发票、付款记录等材料核算每个月实际成本，确保准确、完整、详细地核算每个部门的实际成本支出情况及原因，以便提高成本控制和预算的准确性和客观性。

每月财务报表中要体现出各部门的实际成本情况，供管理部门及时分析。

三、成本分析成本分析是整个成本核算过程的重点，主要是分析各种成本变化的原因和影响因素。

将实际成本与预算成本进行比较，找出偏差的原因，尤其是重点关注偏差较大的部门、项目或支出项。

如果偏差较小，只要记录即可，若出现偏差较大，要立即对监控该部门或项目，找出原因并采取措施，使其花费在可控范围内。

成本分析是一个系统和持续性的过程，生成各种报告并提交给管理层，以协助其做出决策。

四、成本报告成本报告是一个重要的工作环节。

要及时向领导和相关部门提交各种成本报告，在每个月的第二个工作日内向相关部门提供各项成本分析报告。

成本报告应该包含实际成本、预算成本、成本偏差、成本相关变化的原因和下一步的改进措施等信息，以便理解和掌握各项成本情况。

并及时向领导层汇报，帮助领导层做出决策，保持公司的财务稳定情况，确保公司实现健康发展。

以上就是成本核算岗工作流程的四个环节。

如此严密的工作流程，需要成本核算员高度的责任感和精准性，同时要有一定的财务知识和数据分析能力。

只有通过正确的工作流程和标准化的成本核算系统，才能更好的管理和控制成本，减少企业成本、提高生产效益，促进公司经营健康稳定。

成本核算工作流程
1、每日将收货部填写的收货日报审核后，将无发票收货记录送
会计部应付款，根据每日验收日报记载的情况，直接计入各厨房的成本中。

2、根据库房的出库单，将各厨房预料计入各厨房的成本中。

3、每日根据各厨房、餐厅的直接收货单、出库单、各厨房之间
的转拨单，计算、打印各餐厅每日成本报告。

4、每日审核由前台收银送来的高级员工餐单和接待单应退回并
转应收个人付款。

5、每日将审核后的员工餐成本从各餐厅成本中减除，以保证各
餐厅成本真实性。

6、每月底到各厨房、酒吧进行实地盘点，如实反应其末生产，
保证成本的准确性。

7、每月根据直材的领料，从库房领的食品材料中减去折扣，员
工餐、各厨房在产加上饮料转食品的用料，加上厨房领用酒的金额减食品转饮品的用料，得到各餐厅的成本。

8、每半年进行一次低值易耗品的盘点。

公司财务部生产成本核算岗工作流程（一）生产部门日常费用报销1.审核原始凭证完整、合法、金额正确、原始凭证与支出证明单是否一致2.审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠3.审核审批手续是否完备4.审核部门费用支出进度（如超计划额度，可拒绝报销）5.编制记账凭证借：制造费用——车间部门—相关明细科目贷：现金/银行存款/其他应收款6.涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传财务主管岗复核（二）生产成本核算1、基本生产成本的归集，产品成本核算①.检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕②.检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制③.结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表④.传各车间成本核算员⑤.由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等，将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间进行分配，结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。

2、产成品入库（1）审核产成品明细账①.定期审核仓库产成品、自制材料账②.核对入库单（第④联）数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致③.取下入库单（第④联）④.分车间分品种暂时保存（2）审核成本计算表①.检查车间成本核算员编制的成本表②.核对完工产品、半成品数量和入库单（第④联）数量一致③.根据成本计算表及入库单（第④联）编制记账凭证借：库存商品贷：生产成本④.传主管岗复核3、计算加权平均单价产成品（自制材料）加权平均单价=（本期收货金额+期初结余金额）/（本期收货数量+期初结余数量）为本期材料发出单价。

4、产成品出库①.审核仓库产成品明细账登记的发出数量②.抽出产成品发出凭证并编制分类汇总③.计算发出金额（=数量×产成品加权平均单价）④.在仓库明细账中登记发出金额⑤.凭汇总表编制记账凭证。

玻璃生产成本精细化核算方案及流程
一、成本核算方案制定
1.确定成本项目
（1）原材料成本
（2）人工成本
（3）设备折旧费
2.确定成本核算周期
（1）每日成本核算
（2）每月成本核算
二、原材料成本核算流程
1.原材料采购登记
（1）记录采购数量
（2）记录采购价格
2.原材料入库
（1）确认入库原材料种类
（2）核对入库数量和质量
3.原材料消耗登记
（1）核算每批生产消耗量
（2）记录消耗日期和车间信息
三、人工成本核算流程
1.工资核算
（1）记录每位员工工作时长（2）计算工资金额
2.人工消耗登记
（1）核算每批生产所需人工（2）记录人工投入情况
四、设备折旧费核算流程
1.设备台账建立
（1）登记设备购置信息
（2）计算设备预计使用年限
2.折旧费用计提
（1）根据设备折旧年限计提费用（2）编制折旧费用报表。

成本核算全套流程（完整版）1、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。

2、确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，后进先出，加权平均等。

3、建立材料明细账，确定产品分类。

4、月底根据发出材料，购进材料单，汇总合计，与仓库材料会计核对。

5、根据计算方法确定单位成本，及结存成本。

6、期间末做材料预算，成本对比，进销差价分析。

控制生产成本。

一点拙见，参考！1、成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料，一般企业都在60％以上。

所以就这个问题，企业的成本会计和仓库和车间要密切配合，搞好原材料的核算工作。

归集原材料成本主要根据车间开具的领料单，这个领料单一般是一式三份：车间留存一份；仓库一份、财务一份。

在实际工作中，月末三家要核对领料单，差一张也不行。

之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表，据此进行会计处理。

2、财务制度规定，要划分产成本和在产品的成本界限，所以到月末成本会计要和车间一起盘点在产品，如果主要原材料成本占总成本的比重比较大，那么在产品成本可以只计算原材料成本，不计算加工成本。

根据上月在产＋本月领料－本月在产＝本月实际消耗，计算出实际的材料成本。

3、正确核算当月的产成数量，因为这是计算当月成本的基础，这也需要成本会计和成品库还有车间核对当月的入库单，三家要把产成数对齐了。

以上三点是成本会计和材料库、成品库和生产车间要协调的工作，这些工作做好了，就为成本核算工作奠定了坚实的基础。

“成本会计”和“出纳”、“应收账款会计”、“应付账款会计”都是会计工作的基础岗位。

“现金流”循环中从现金变存货，再由存货变为现金，一般企业特别是工业企业，存货在资产负债表中所占的比重很高，可以说流动资产中大部分是存货，都在至少三个月销售额以上。

就是说企业的现金流中承上启下的就是“成本会计”。

他要核算和控制的是从材料变为在产品，最终成为产成品的所有财税处理。

“成本会计”可能是会计工作中最烦琐的工作。