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2024年房管部门工作总结心得体会范文尊敬的领导：时光荏苒，转眼已逝去了一年。
回顾过去的一年，我作为房管部门的一员，经历了不少的风风雨雨，我深感这一年的工作既有收获，也有不足之处。
在此，我将对2024年房管部门的工作进行总结与心得体会，希望能够借此总结来反思并进一步提升工作水平。
一、总结过去一年的工作在过去的一年里，房管部门面临了许多挑战和机遇。
在房地产市场的快速发展和政策的持续调整下，房管部门的工作任务变得更加繁重和复杂。
我们积极应对各项工作安排，充分发挥团队合作的精神，努力做好各项工作。
首先，我们认真履行了房屋登记管理工作。
在今年的工作中，我们加强了对房屋登记信息的收集和管理，建立了完善的房屋登记数据库，提高了登记信息的准确性和及时性。
同时，我们加强了对房屋转让、租赁等各类交易行为的管理，严格审核房屋交易合同，确保交易的合法性和安全性。
其次，我们积极推进了棚改工作。
在今年的工作中，我们组织了各类棚改项目的实施，并关注了项目的进展和效果。
通过对棚改项目的跟踪和督导，我们使得棚改工作得到了有效的推进，并取得了一定的成果。
再次，我们做好了房屋安全隐患排查工作。
在今年的工作中，我们深入开展了房屋安全隐患排查工作，组织专业人员对辖区内的房屋进行了全面的安全检查和评估，并制定了详细的整改方案。
通过这一工作，我们有效预防了房屋安全事故的发生，保障了市民的生命财产安全。
最后，我们加强了与相关部门的合作。
在今年的工作中，我们与建设局、交通局等相关部门积极配合，共同推进了一些重点项目的实施。
通过深化合作，我们提高了工作效率和质量，共同推动了区域房地产市场的发展。
二、存在的问题与不足在过去一年的工作中，我们也深刻认识到了一些问题和不足之处。
首先，部分工作人员的专业能力和业务水平需要进一步提高。
由于房地产市场的快速发展和政策的不断调整，我们的工作任务变得越来越复杂，需要我们有更高的工作水平和能力来应对。
因此，我们需要加强对工作人员的培训和学习，提升其专业素质和业务能力。
房管所年终工作总结一、工作概述过去一年，本房管所紧跟上级部门的要求，认真履行职责，努力完成各项任务。
在维护社会稳定、规范房地产市场秩序、保障群众住房权益等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，需要进一步改进和完善。
二、工作成绩1. 加强市场监管我们积极配合上级部门，加强对房地产市场的监管工作。
完善了房地产市场监管措施，加大了对违法违规行为的查处力度，查处了一批涉嫌违法的房地产开发企业和中介机构，保护了购房者的合法权益。
2. 优化服务环境我们深入贯彻落实“服务为民”的宗旨，通过简化办事流程、提高效率等措施，大幅度提升了服务质量和效率。
及时解答来访群众的咨询，积极回应民众关切，赢得了社会各界的广泛认可。
3. 加强队伍建设我们注重培养和提升全体干部职工的业务能力和素质水平。
组织开展了一系列培训和学习活动，加强了队伍的整体素质建设。
同时，通过严格考核、激励机制等措施，建立了一支忠诚、敬业、高效的工作团队。
4. 推进信息化建设我们积极推进房管信息化建设，在网上办公、信息交流等方面取得了一定的成效。
建立了房产信息管理系统，实现了信息的集中管理和快速查询，极大提高了工作效率和服务质量。
三、存在问题1. 资源配置不合理在工作过程中，我们发现资源配备存在不合理的情况，导致一些工作难以顺利进行。
下一步，我们将合理配置资源，优化工作流程，提高工作效率。
2. 职工工作积极性不高部分职工对工作持消极态度，对社会问题和群众诉求反应迟钝。
我们将加强员工培训，努力提高员工的服务意识和工作积极性，提高工作效率。
3.信息化建设仍需改进虽然我们取得了一定的成果，但信息化建设仍存在一些问题。
在下一步的工作中，我们将进一步完善系统功能，提高系统的稳定性和安全性，确保信息化工作的顺利进行。
四、改进措施1. 完善制度建设我们将进一步改进和完善有关规章制度，明确各项工作的责任和具体操作流程，确保工作的有序开展。
2. 加强宣传教育我们将加强对相关政策和法律法规的宣传教育，提高群众的法律意识和规范意识，减少违法违规行为的发生。
第1篇2021年，在市委、市政府的坚强领导下，我局紧紧围绕市委、市政府中心工作，认真贯彻落实国家、省、市关于房地产管理的各项决策部署，以保障和改善民生为重点，以提高房地产管理水平为目标，全面推进各项工作，取得了显著成效。
一、住房保障工作1. 加快推进保障性住房建设。
全年共开工建设各类保障性住房10000套，其中公租房5000套、限价房5000套。
目前，已完成投资30亿元，占年度投资计划的70%。
2. 严格落实住房保障政策。
严格执行住房保障申请条件，确保住房保障对象公平、公正、公开。
全年共审核发放租赁补贴1000户，为低收入家庭提供住房保障。
3. 积极推进棚户区改造。
全年共改造棚户区1000户，涉及面积10万平方米。
目前，已完成投资8亿元，占年度投资计划的80%。
二、房地产市场调控1. 严格执行房地产调控政策。
对新建商品住房实行限购、限贷、限售等措施，有效遏制了房价过快上涨。
2. 加强房地产市场监测。
建立健全房地产市场监测体系，对房地产市场运行情况进行全面监测，及时发布市场信息，引导合理预期。
3. 强化房地产市场监管。
加大对房地产企业违法违规行为的查处力度，维护房地产市场秩序。
三、物业管理1. 严格落实物业管理条例。
加强物业管理服务，提高物业服务质量，提升居民满意度。
2. 推进物业管理市场化改革。
鼓励和支持物业服务企业开展市场化竞争，提高物业服务水平。
3. 加强物业管理纠纷调解。
建立健全物业管理纠纷调解机制，及时化解矛盾纠纷。
四、房屋安全1. 深入开展房屋安全隐患排查整治。
对老旧房屋、危险房屋进行全面排查，确保人民群众生命财产安全。
2. 加强房屋安全监管。
严格落实房屋安全责任，确保房屋安全质量。
3. 推进房屋安全鉴定工作。
建立健全房屋安全鉴定制度，提高房屋安全鉴定水平。
五、内部管理1. 加强党风廉政建设。
严格落实党风廉政建设责任制，加强廉政风险防控。
2. 提升干部队伍素质。
加强干部教育培训，提高干部队伍业务能力和综合素质。
2024房管所年度工作总结(通用3篇)2024房管所年度工作总结(篇1)房管所年度工作总结引言随着时光的流转，我们房管所的年度工作已接近尾声。
这一年里，我们致力于提高服务水平，加强内部管理，以确保每一位住户的权益得到最大程度的保障。
以下是本年度工作的详细总结。
工作内容概述房屋修缮与维护：对老旧小区进行修缮，确保房屋结构安全。
物业管理：提供日常物业服务，包括清洁、绿化、设施维护等。
住户关系管理：组织各类社区活动，增进与住户之间的交流与联系。
政策法规宣传：根据国家政策和地方规定，及时向住户传达相关法律法规。
重点成果完成小区整体修缮计划，住户满意度提升20%。
实现物业服务数字化转型，提高工作效率15%。
成功举办5次大型社区活动，增进住户间的凝聚力。
在政策法规宣传方面，确保所有住户得到及时、准确的资讯。
遇到的问题和解决方案修缮工程进度延误：通过加强项目管理，优化施工流程，确保工程按计划进行。
物业服务人员短缺：实施内部培训计划，提高现有人员技能，同时招聘新人。
住户投诉增多：建立快速响应机制，对投诉进行分类处理，确保问题得到及时解决。
自我评估这一年里，我们取得了不小的进步，但也意识到仍有许多需要改进的地方。
在工作中，我们始终坚持以住户为中心的原则，努力提高服务质量。
同时，我们也深知在执行过程中仍有提升空间，需不断学习和进步。
未来计划进一步推进物业服务数字化转型，利用新技术提高工作效率。
完善住户关系管理体系，持续举办多样化的社区活动。
加强与住户的沟通与交流，持续收集反馈，不断优化服务。
2024房管所年度工作总结(篇2) 在过去的这一年中，房管所全体员工共同努力，积极应对各种挑战，完成了各项任务。
现将年度工作总结如下：一、房屋管理完成了对所有房屋的全面清查工作，建立了详细的房屋档案，包括房屋结构、装修、设施设备等信息，为后续的房屋管理提供了基础数据。
针对不同类型房屋制定了不同的管理方案，如住宅、商铺、车库等，确保各类房屋得到科学合理的管理。
2024年房管所年终工作总结2024年度房管所年终工作总结一、工作概述2024年，作为房管所的一年，我们经历了诸多挑战和机遇。
在党中央房地产调控政策的指引下，我们积极探索创新，努力保障了城市房屋市场的稳定和有序发展。
本年度，我们的工作重点主要集中在以下几个方面：1）加强房地产市场调控，维护房地产市场稳定；2）改善和完善房屋管理服务，满足居民住房需求；3）加强队伍建设，提高工作效率和服务质量。
二、加强房地产市场调控，维护房地产市场稳定在党中央房地产调控政策的指导下，我们紧密围绕加强房地产市场监管工作展开。
通过建立健全房地产市场调控指标体系，完善房屋登记制度，加强对房地产市场各方主体的监管和管理。
1.建立健全房地产市场调控指标体系我们创新性的建立了房地产市场调控指标体系，以支持政府部门对房地产市场的调控工作。
该指标体系不仅考虑了市场供求关系，还兼顾了居民购房需求和经济发展的整体状况，确保了房地产市场调控的科学性和合理性。
2.完善房屋登记制度我们加强了对房屋登记的监管和管理工作，建立起全面、准确的房屋登记制度。
通过加强对房地产交易和土地使用情况的核实和检查，有效地防止了虚假交易和非法占地现象的发生。
3.加强对房地产市场各方主体的监管和管理我们加强了对房地产市场各方主体的监管和管理工作，严格规范市场行为。
通过加强对开发商的合规及项目审批的监管，有效地提升了房地产市场的透明度和信用度。
三、改善和完善房屋管理服务，满足居民住房需求为了满足居民对住房的需求，我们全面推进房屋管理服务，努力改善和完善居民的住房条件，提高住房的质量和舒适度。
1.加大对低收入家庭的保障力度我们积极推进对低收入家庭的住房保障政策，通过政府购买住房、租赁补贴等方式，帮助低收入家庭解决住房问题，提高他们的生活质量。
2.推进老旧房屋改造工作我们积极推进老旧房屋改造工作，通过资金投入、政策支持等方式，加大对老旧房屋的改造力度，提升老旧小区的居住环境和设施设备，改善居民的生活品质。
2024年房管所年度工作总结____年房管所年度工作总结____年，房地产市场进一步发展，房屋管理也面临更大的挑战。
作为房屋管理部门，房管所在保障市民住房权益、维护社会稳定等方面发挥了重要作用。
本文将对____年房管所的工作进行总结，以便更好地总结经验、查找不足、为未来工作提供借鉴。
一、推进智慧房屋管理房屋管理工作对信息化的需求越来越大，____年我们积极推进智慧房屋管理的建设，通过信息技术手段实现房屋信息的集中管理和快速查询。
我们成功建立了房屋信息管理系统，实现了各种数据的统一录入和整理。
市民通过网上平台可以随时查询自己的住房信息，提高了服务效率和公开透明度。
二、加强房屋安全检查房屋安全是保障居民生命财产安全的重要工作。
____年，我们加大了对出租屋及单位宿舍的安全检查力度，建立健全了安全检查制度和责任追究机制。
通过定期检查和整改，有效降低了房屋安全事故的发生率。
同时，我们还组织开展了房屋安全知识宣传活动，提高了市民的安全意识，形成了全社会共同关注房屋安全的良好氛围。
三、加强物业服务监管物业管理是满足市民基本居住需求的重要环节。
____年，我们加强了对物业服务的监管工作，建立了规范的物业管理服务评价指标体系，并组织开展了物业服务质量评估工作。
通过评估结果的公示和奖惩措施的落实，推动了物业公司提高服务质量，确保了市民的合法权益。
同时，我们还加大了对物业行业乱象的整治力度，查处了一批违法违规经营行为，维护了市场秩序。
四、加强房地产市场监管房地产市场的发展对房屋管理工作提出了更高要求。
____年，我们加强了对房地产市场的监管力度，建立了健全的市场准入机制和信息发布制度，严厉打击各类违法违规行为。
我们加大了对房地产企业的日常监管力度，规范了市场秩序，有效维护了市场的稳定。
五、加强队伍建设人才是房屋管理工作的核心竞争力。
____年，我们注重培养房屋管理人才，开展了各类培训和交流活动，提高了房屋管理人员的综合素质和业务水平。
房管所年度工作总结9篇第1篇示例：房管所年度工作总结一、总体概况房管所是承担城市房屋管理工作的重要部门，负责房屋登记、监督检查、强制拆迁等工作。
在过去的一年里，我们在市委、市政府的正确领导下，全体工作人员团结一心，兢兢业业，取得了许多重要工作成绩。
二、工作亮点1. 房屋登记工作在过去的一年里，我们加强了房屋登记工作，完善了相关政策法规，简化了登记手续，提高了登记效率。
通过广泛宣传和多方沟通，取得了广大市民的理解和支持，房屋登记工作取得了显著成效。
2. 监督检查工作我们加大了对房屋违法建设和违规使用的监督检查力度，及时发现并处理了一批问题房屋，有效维护了城市房屋管理秩序。
我们加强了对开发商和物业公司的监督检查工作，确保了其依法合规经营。
3. 强制拆迁工作在过去的一年里，我们依法依规开展了一批强制拆迁工作，保障了拆迁对象的合法权益，同时确保了城市规划和建设的顺利推进。
在拆迁过程中，我们积极组织各方协调，加强社会稳定工作，确保了局势的和谐稳定。
4. 服务理念我们秉持“为人民服务”的宗旨，倡导“以人为本、服务至上”的理念，把服务落实到每一个细节中。
在工作中，我们关注市民的需求和意见，尽心尽力为市民提供更优质的服务，取得了市民的一致好评。
三、存在问题在工作中，我们也存在一些不足之处。
工作效率方面有待提高，部分工作人员工作疏于细节，影响了工作的质量；部分工作流程不够顺畅，影响了工作的效率；部分工作手续不够简便，拖延了办事时间。
我们将以此为鉴，进一步加强自身建设，不断提高工作水平。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续秉承正确的工作理念，坚持以人民为中心，全面提升服务水平；加强队伍建设，提高工作效率；不断完善工作机制，提高工作质量；加强与社会各界的沟通与合作，共同推动城市房屋管理工作迈上一个新台阶。
房管所在过去的一年里取得了许多工作成绩，但也存在一些问题和不足。
我们将以此为契机，继续努力，不断提高工作水平，更好地为市民服务，为城市房屋管理事业的发展贡献力量。
2024房管所年度工作总结时间过得真快，转眼间已经到了2024年的年底。
回首过去一年，2024年是我所全体工作人员通力合作、顽强拼搏的一年，也是我们所取得了丰硕成果的一年。
在这里，我代表全体员工向各级领导和组织部门报告2024年度的工作总结，汇报我所一年来的工作成果、存在的问题和下一阶段的工作计划。
一、工作成果1. 组织重点工作顺利推进。
在2024年，我所紧紧围绕党委工作报告和上级部门要求，认真组织实施了一系列重点工作。
特别是在房地产市场监管、房屋征收拆迁、商品房预售资金监管、住房公积金管理等方面，我们深入贯彻党中央和上级部门的政策要求，加强协调配合，确保了各项工作的顺利推进。
2. 高质量完成任务目标。
我所在2024年的工作目标中，确立了一系列的具体任务和指标。
通过全员培训和工作部署，在员工的共同努力下，我们率先完成了各项任务目标。
截至目前，全年各项工作指标均实现了预期目标。
特别是在房屋征收拆迁工作中，我们积极配合城市改造工程，确保了拆迁工作的有序进行。
3. 服务平台建设取得新突破。
我所在2024年积极推动信息化建设，加强对现有服务平台的升级和优化。
通过引入新技术、建立新平台，我们实施了在线办事、电子证照、数据共享等项目，大大提高了服务效能，方便了企业和居民群众办事。
同时，我们也深入挖掘数据资源，通过大数据分析，为房地产市场提供了更加精准的决策支持。
4. 加强队伍建设，推动职业能力提升。
作为一个房地产管理机构，我们注重员工的素质提升和队伍建设。
在2024年，我所积极组织员工参加各类培训和学习，推动了职业能力的提升。
我们注重员工的职业道德建设，提高了员工的服务意识和责任感。
通过一系列措施，我们的工作队伍更加强大和专业化。
二、存在的问题在取得成绩的同时，我们也要清醒地认识到一些存在的问题：1. 部分职能还不够清晰。
我所在2024年在新政策和新项目的推进中，出现了部分职能和责任不够清晰的情况。
这导致了一些工作推进不顺利，需要进一步明确各项工作的职责和权限，加强沟通和协作。
2024年房管所年度工作总结2024年是我所工作的第一年，经过一年的努力和探索，我所在房管工作取得了一定的成绩。
在这一年中，我所主要开展了以下工作：一、加强房屋安全管理作为房管所的主要职责之一，我所重点加强了房屋安全管理工作。
我们定期组织对辖区内的房屋进行安全检查，并建立了房屋安全档案，对存在安全隐患的房屋进行督促整改。
通过这项工作，有效提高了辖区内房屋的安全水平，为居民提供了更加安全和可靠的居住环境。
二、加强规划管理在城市发展过程中，房屋规划管理至关重要。
为了加强我所在这方面的工作，我们与相关部门进行紧密合作，共同制定房屋规划，并确保规划的实施。
我们注重加强对拆迁项目和新建项目的监管，确保项目的合规性和质量。
通过这项工作，我所促进了城市规划的科学性和可持续性发展。
三、加强市场监管随着房地产市场的发展，市场监管工作显得尤为重要。
在这一年中，我所加强了对二手房交易的监管力度，严厉打击了房地产交易中的违法行为，包括虚假宣传、违规收费等。
同时，我们加强了对房屋中介机构的管理和监督，督促他们依法经营，维护市场秩序。
这些措施有效净化了房地产市场，维护了市场的良好秩序。
四、加强窗口服务作为与居民联系最紧密的部门之一，我们注重加强对居民的窗口服务。
为了提高服务质量，我们采取了多种措施，包括设立咨询热线、开展业务培训等。
我们还积极参与社区活动，与居民面对面交流，了解他们的需求和问题，并积极解决。
通过这些努力，我们提高了居民满意度，增强了社区居民对我们工作的信任。
五、加强队伍建设在这一年中，我所注重加强自身队伍的建设。
我们组织开展了多项培训活动，提高了队伍的专业素质和工作能力。
同时，我们还加强了与其他部门的合作，培养了团队协作精神。
通过这些努力，我们提高了工作效率，增强了工作的整体水平。
在未来的工作中，我所将继续加强房屋安全管理，加强规划管理，加强市场监管，加强窗口服务，加强队伍建设。
同时，我所还将积极推动科技创新，应用新技术、新方法，提高工作效率和服务质量。
2024年房管所工作总结____年房管所工作总结____年是一个具有挑战和机遇的一年，对于房管所来说更是如此。
在过去一年里，我们面对了来自不同方面的压力和挑战，但通过团队的努力和团结一致，我们成功地应对了各种困难并取得了显著的成绩。
首先，我们在房屋管理方面取得了重要的进展。
在____年，我们采取了一系列措施来加强对房屋质量的监管，确保市民居住的房屋安全和舒适。
我们加大了对房屋建设过程中的质量把关力度，加强了对房屋建筑材料的质量监控，严格执行了房屋维修和改造的标准，提高了房屋的整体质量水平。
同时，我们还加强了对违建的整治力度，严厉打击了违建行为，维护了城市的规划和美观。
其次，在法律法规执行方面，我们也取得了重要的突破。
我们建立了更加完善的法律法规体系，加强了对房屋买卖和租赁合同的监管，保护了消费者的合法权益。
我们加强了对违法房东和黑中介的打击力度，确保租房市场的公平和有序。
我们还加强了对房屋安全检查和隐患排查的力度，提高了对违法建筑的处罚力度，维护了市民的生命财产安全。
第三，我们在社区管理方面也取得了显著的成绩。
我们积极推动“人居环境整治”行动，通过清理杂物、绿化美化等措施，改善了市民居住环境。
我们加强了对小区物业的管理，推动小区居民自治，提高了小区的居住品质。
我们还加强了对居民投诉的处理，及时解决了居民的困难和问题，增强了居民对我们工作的满意度。
第四，我们注重团队建设和自身素质提升。
我们加强了培训和学习，提高了工作人员的专业水平和服务意识。
我们加强了团队沟通和合作，提高了工作效率和协同能力。
我们还注重激励和奖励，激发了工作人员的工作热情和动力。
综上所述，____年对房管所来说是一个充满挑战和机遇的一年。
面对各种困难和压力，我们通过团结一致、攻坚克难的努力，取得了显著的成绩。
在未来的工作中，我们将继续加大对房屋质量的监管力度，加强法律法规执行，改善居民生活环境，提升团队素质，为市民提供更加优质的房屋管理服务。
正房管发〔2011 〕号签发人：徐孝瑞正宁县房产管理局2011 年房产管理工作总结县政府：今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局全面贯彻落实省、市、县工作会议精神，突出抓好住房保障工作，严格规范市场秩序，全县房地产管理工作水平稳步提升。
现将我局2011 年工作情况总结如下：、2011 年工作完成情况（一）住房保障工作。
认真落实中央、省、市各项要求，把解决群众住房困难作为中心工作常抓不懈，全县住房保障工作水平显著提升。
1.住房保障政策宣传到位。
住房保障工作是以解决城市低收入家庭住房困难和深化住房制度改革为重要内容，让住房困难家庭“居者有其屋”为核心的一项重要的民生工程。
为全面推动住房保障工作的深入开展，让更多的困难群众享受到住房保障惠民政策，我们组织开展了以“加大住房保障，实现住有所居”为主题的形式多样的住房保障政策宣传活动，通过新闻媒体和深入社区、乡镇进行大力宣传，住房保障政策已被我县广大群众所了解，申办程序已被困难家庭所掌握，使我县住房保障政策宣传、申请、登记、核查等工作有条不紊地全面展开。
2.补贴发放达到应保尽保。
严格按照政策要求，认真审核把关，深入走访调查，广泛公示监督，对658 户1902 人发放补贴114.2 万元，实现了应保尽保，超额完成了年初确定的650 户补贴任务。
3.住房建设超额完成任务。
投资7443.98 万元建设保障性住房724 套5.4 万平方米（其中：续建300 套23053.82 平方米，新建424 套31419.64 平方米），目前完成投资4600 万元。
超额完成了422 套28700 平方米的住房建设任务。
4.积极开展了2012 年保障住房申报工作。
坚持公平、公开、公正原则，对2240 户（其中2012 年住房租赁补贴及廉租住房1080 户，经济适用房1160 户）城镇低收入家庭发放了报名申请表，初审收回1156 份（其中2012 年住房租赁补贴及廉租住房760 户，经济适用房396 户）。
现正在进行信息录入和核查工作。
5.建立健全了动态化的档案管理机制。
为了准确掌握我县城乡低收入困难家庭的住房状况和收入情况，一是在社区和乡镇指定专人负责住房保障相关工作，具体受理保障对象申报、入户调查、政策咨询等工作。
二是对全县低收入住房困难家庭进行了摸底调查，通过初审、复审、审核建立了详细的城乡低收入家庭住房保障档案。
三是建立健全廉租住房和经济适用住房档案管理制度，确保档案数据的完整、准确，并根据低收入家庭住房保障变动情况，及时变更住房档案，实行廉租住房和经济适用住房档案的动态管理。
6.积极争取项目建设资金足额到位。
保障性住房建设政策性强、要求严、责任大，用地供给是前提，资金保障是关键。
为了把这一群众关注的实事办好、好事办实。
县委县政府立足实际，科学统筹，建立了以财政预算安排为主，土地出让金计提和住房公积金增值收益为辅的住房保障资金“三位一体” 筹措机制，严格做到专户管理、专款专用。
今年共筹集资金4175 万元，其中住房租赁补贴资金180 万元、廉租住房建设资金1871 万元、公共租赁房建设资金124 万元、经济适用住房建设资金2000 万元；其中中央预算内投428 万元、省财政补助19 万元、市级廉租住房建设补助70 万元（公积金收益分配数）、土地出让金5% 计提227 万元、县级配套资金1431 万元（滚动结余860 万元，新增配套资金571 万元）、自筹2000 万元，为保障性住房建设工作顺利推进提供了资金保障。
（二）房屋产权及房地产市场监管工作。
1.产权交易与产籍管理工作井然有序。
全年共办理房屋初始登记8 宗，登记面积1.18 万平方米；房屋转移登记37 宗0.34 万平方米；房地产抵押登记92 宗1.05 万平方米；变更登记23 宗0.29 万平方米；预告登记48 套0.53 万平方米；房屋他项权登记110 宗1.5 万平方米；房屋他项权注销登记75 宗8609 平方米；代办评估48 宗,收费2 万多元；经济适用房登记53 套0.48 万平方米；廉租房登记42 套0.21 万平方米，实现了权属登记规范化管理。
2.房地产市场监管卓有成效。
为坚决有效遏制房价过快上涨，切实将房价控制在合理水平，我局认真落实国家相关调控政策，与物价、住建等部门配合，综合全县整体经济水平、人均收入增速、居民支付能力、土地建材成本等因素，认真测算，合理确定新建住房价格控制目标，坚持每季度向社会公布。
严格控制住房结构体系，60 平方米以下的住房控制在20%左右，60—90 平方米的住房稳定在50% 左右，面积90 —120 平方米的住房控制在20% 左右，面积120 平方米以上的住房控制在10% 左右。
对于新建商品住房实行价格申报和成本审核制度。
要求所有新建商品房开盘前向县物价、房管部门申报销售价格，经审查同意后方可开盘售楼。
开展综合执法检查活动，从严查处虚假信息、哄抬房价、合同欺诈、越级开发、挂靠开发、私自变更规划设计、配套设施建设缺失等行为。
3.安全管理扎实到位。
大力宣传有关房屋安全的政策法规，增强群众安全用房意识。
进一步强化安全排查监管，注重加强项目施工安全管理，及时通知危旧住户搬迁，实现了不安全事故零发生。
深入开展“安全生产月”活动，集中组织安全检查5次，开展各类房屋维修监管371户。
4.拆迁管理工作顺利开展。
严格实行房屋拆除施工“三案一表一协议”制度（拆除施工方案、安全防护方案、生产安全应急救援预案、拆除施工企业备案申请表、安全生产管理协议），进一步规范了企业施工行为。
对拆迁行为全程现场监督，及时解决出现的各种问题，确保了拆迁工作的顺利开展，全年拆迁房屋130间2784平方米。
（三）建立健全制度，规范廉洁从政行为，机关建设扎实有效。
1.建章立制，工作效能明显提高。
进一步修订完善了精神文明建设实施方案和《正宁县房产管理局职工管理制度》，完成了创先争优、社会治安综合治理和统战工作年度目标任务，制作了房产管理工作操作流程图3副，并将相关业务办理程序、要件、告知单、咨询电话等张贴上墙，制定印发了《房屋登记告知书》和《住房保障政策告知书》各1500多本，实现了便民、快捷、高效的目的。
同时，建立健全了信息公开工作制度，编制了机关信息公开目录和指南，及时维护和更新了公开政务信息，充分发挥了信息服务作用。
2.依法行政，廉政建设全面提升。
我局绐终把机关作风建设、党风廉政建设和廉政风险防控机制建设作为推动各项工作的重要环节常抓不懈，不断强化党员干部队伍和行政执法队伍建设，经常性开展“警示教育”、综治教育，增强党员干部队伍组织观念、纪律观念，宗旨观念、大局意识、服务意识，不断提高了干部职工队伍的整体素质，调动了广大干部职工的工作积极性，确保了各项工作的顺利开展。
成立了机关作风建设、党风廉政建设和廉政风险防控机制建设工作领导小组，制定了相应的实施方案，每位职工对各自岗位的风险点进行了严密的自查，将50 个风险点汇编成册，针对每个风险点制定了切实可行的防控措施和警示牌，并结合我局实际工作编制了《行政处罚权自由裁量权基准制度》，惩防体系得到进一步健全。
3.加强学习，机关管理扎实推进。
2011 年我们认真学习了十七大及十七届四中、五中、六中全会精神和相关业务知识，坚持以人为本，科学发展，加强队伍理论和业务知识的学习，狠抓学习型机关建设，干部职工学习笔记达到5 万字以上。
安全生产和计划生育工作全面达标。
积极开展对口帮扶和慰问困难党员群众等活动，为帮扶联系点五顷塬乡龙咀子小学投入1.5 万元，捐赠电脑3 台，书包43 个，资助困难学生3 名，并向灾区捐款500 多元。
（四）信访工作根据县信访工作要求，我局进一步健全和落实信访工作领导责任制,成立了信访工作和矛盾纠纷排查工作领导小组，及时依法处理群众反映的问题，从源头上防范损坏群众利益的情况发生。
今年我局共办理来信来访案件10 起，满意率达100% 。
二、工作措施具体工作中我们主要做了以下四个方面：一是强化领导，靠实责任，形成合力抓促落实。
县委、县政府高度重视住房保障工作，把住房保障工作作为“一把手工程”来抓，成立了由县政府主要领导任组长，县委、县政府分管领导任副组长的正宁县住房保障工作领导小组。
建立了目标责任管理体系，明确了牵头领导、责任部门、配合单位、工作任务、建设时限、奖惩考核办法。
县委、县政府主要负责人多次召开县委常委会、政府常务会，对住房保障工作亲自安排部署，协调困难问题，督促工作落实。
分管领导牵头领军，紧扣重点，统筹各方力量，聚集各类要素，深入一线，亲自落实。
房管、发改、城建、规划、环保等职能部门各司其职，主动协作，从用地划拨、立项报批、规划评审、环保评价等方面入手，提供高效便捷服务，协调配合抓落实，有力推进了住房保障工作顺利实施。
二是超前谋划，规范审批，项目建设有序推进。
保障性住房建设事关居民切身利益，事关社会和谐稳定，事关经济社会协调发展。
在项目实施上我们按照“目标管理、领导牵头、专人负责、任务包干、倒排进度、考核通报”的思路，严格做到了“三个超前，三个优先，一个跟踪”，即超前规划建设选址、超前谋划审批建设用地，超前化解群众矛盾纠纷；优先划拨供地、优先立项审批、优先安排资金；跟踪建设全程，及时协调服务，解决困难问题，加快建设进度，保证工程质量。
三是严把关口，认真审核，保障户认定公正公平。
为了使城镇低收入人群真正享受到保障性住房政策，我们坚持公正、公平、为民的原则，切实强化两个方面的监管。
在保障性住房申报分配监管上，认真执行“三审两公示” 制度（初审、复审、终审，初审后公示、终审后公示），严把住户申报、资料审查、准入标准、审核程序、动态管理、退出执行、住房分配、社会监督八道关口，确保住户申报工作公开、公平、公正、透明。
在住房补贴的申报发放监管上，狠抓认定、审查、复查、公示、复核“五个环节”，按照社区入户调查、复查家庭收入情况、单位核查住房情况，房管部门审查后公示，公示后再审核，确保认定准确，分配合理，不出偏差，真正做到了应保尽保。
四是强化动态监管，落实宏观调控，全面改善房地产市场运行秩序。
今年，我们把房产管理工作作为重中之重，严格执行商品房预（销）售许可制度，积极落实住宅小区开发综合验收制度，努力规范房屋权属登记，全面加强房地产市场监管，努力推进全县房地产市场健康、有序稳定发展。
我们不断加大了执法力度，建立健全了初始登记、预告登记、市场准入、项目手册、项目资金、合同备案等制度，大力了开展房地产市场秩序整顿，严厉查处虚假宣传、囤积房源、哄抬房价等行为，加强了工程成本核算、建筑质量、竣工验收等环节的监管工作，进一步规范物业服务行为，不断提高我县房产管理工作水平。
过去的一年房产管理工作取得了一些成绩，但与县委、县政府的总体要求相比还有一定差距，主要是监管力度还不够大，保障性住房建设进度还比较慢，工作效率还有待于进一步提高等。
