初创公司如何进行股权激励与分配
- 格式:doc
- 大小:42.50 KB
- 文档页数:4
初创公司员工股权分配方案初创公司员工股权分配方案一、背景介绍随着经济的发展,越来越多的人开始投身于创业创新的领域。
初创公司在起步阶段为了吸引和激励人才,往往会将员工股权作为一种激励手段。
员工股权分配方案既能够提高员工的积极性和工作热情,也能够帮助公司留住优秀人才。
然而,初创公司员工股权分配方案的设计与实施需要考虑多方面的因素,才能在给员工提供激励的同时保护公司的利益。
本文将分析初创公司员工股权分配方案的设计原则和注意事项,并提出一种可行的方案。
二、员工股权分配方案的设计原则1. 公平与公正原则在员工股权分配方案的设计中,公平与公正是非常重要的原则。
应该确保所有员工在获取股权方面获得公平待遇,不论是高级职位还是低级职位都能够享受到相同的机会。
此外,员工股权分配方案也应该公正地考虑到员工个人的贡献和价值,以避免资源浪费和分配不当。
2. 激励与激励初创公司员工股权分配方案的目的之一是为了激励员工的积极性和工作热情。
因此,分配方案应该能够激励员工为公司的成功做出贡献,并将公司的利益与员工个人的利益相结合起来。
这样一来,员工就能够分享公司的成功,同时也会更加努力地为公司工作。
3. 稳定与持续员工股权分配方案应该具有稳定性和持续性。
初创公司需要在制定方案时考虑未来的发展和变化,以确保方案的可持续性。
同时,方案也应该能够稳定地激励员工,使他们长期投身于公司的发展,并与公司共同成长。
4. 简单与透明员工股权分配方案应该简单易懂,并且能够让员工清楚地了解自己的权益和责任。
方案中的相关条款应该尽可能明确,避免模棱两可的表述,以减少员工与公司之间的纠纷。
此外,公司还应该保持透明,及时向员工解释和公布方案的相关信息。
三、员工股权分配方案的注意事项1. 员工参与决策过程员工股权分配方案的设计应该与员工一起参与,并征求他们的意见和建议。
这样一来,员工将会更加理解和认同方案,同时也增强了公司与员工之间的沟通和互动。
2. 定期回顾和调整公司应该定期回顾和调整员工股权分配方案,以适应公司发展和员工的变化需求。
初创企业员工股权分配方案初创企业员工股权分配方案一、背景介绍随着创业浪潮的兴起,初创企业已经成为新经济时代的一种典型形态。
初创企业创办初期,往往资金匮乏,无法雇用到一支高薪水的团队。
因此,给予员工一定数量的股权以分享企业成长带来的利益,已经成为吸引高素质员工加入的一种常用手段。
然而,在初创企业中实施员工股权分配方案并不容易。
首先,初创企业通常没有成熟的估值基础,难以确认股权的价值。
其次,在企业成长的初期,股权分配的比例很难确定,不合理的比例可能会导致员工流失或分配不公平的问题。
因此,制定一个合理且可操作的员工股权分配方案显得尤为重要。
本文将会在此背景基础上,深入讨论初创企业员工股权分配方案的设计和实施。
二、员工股权分配的目的员工股权分配方案的设计需要明确其目的,以便为实施方案提供明确的指导。
初创企业员工股权分配方案的主要目的包括:1. 吸引和保留优秀人才:员工股权分配方案可激励员工对企业的发展贡献更多的时间和精力,提高员工对企业的认同感和忠诚度。
2. 激励员工积极性:员工股权分配方案可以将企业的成长与员工的利益挂钩,激励员工为企业的长远目标而努力奋斗。
3. 分享企业增值收益:员工股权分配方案可以让员工与企业共同分享经济增值带来的利益,进一步增强员工与企业的利益共同体意识。
三、员工股权分配方案的设计要点1. 股权比例的确定员工股权分配的比例应该根据员工的职位级别、工作年限、工作业绩、贡献以及风险承担等因素来确定。
通常情况下,高级管理人员和技术核心团队应享有较高的股权比例,而一般员工则享有较低的比例。
初始股权的分配比例可以从估值、初始投资金额、团队绩效、创始人的期望等多个角度综合考虑。
2. 解锁机制和分配方式初创企业的股权分配方案应包含解锁机制和分配方式的设计。
解锁机制可分为时间解锁和绩效解锁,员工在达到一定的工作年限或实现一定的业绩目标后方可解锁所持股权。
分配方式可以选择现金分红、股权增发或者额外的员工期权等形式,根据不同情况可以灵活选择最适合的方式。
创业公司股权怎么分配方案创业公司的股权分配是一个非常重要的问题,决定了公司的所有权结构、股东利益以及公司经营决策的权力分配。
本文将介绍创业公司股权分配的基本原则、主要方式和一些注意事项。
一、基本原则1. 公平原则:创业公司股权分配应该基于公平、公正、公平的原则,确保所有创业者在股权分配上都能得到公平待遇。
2. 动态原则:创业公司股权分配应该具有一定的动态性,能够根据创业者的贡献和公司的发展状态进行调整。
3. 激励原则:创业公司股权分配应该能够激励创业者全力以赴,为公司的发展做出贡献。
二、主要方式1. 创始人股权分配:创始人股权分配是根据创始人的贡献、工作时间、经验等因素进行分配。
通常情况下,创始人的股权比例会更高,以激励他们全力以赴。
2. 外部投资股权分配:如果创业公司接受了外部投资,外部投资者将会以投资金额换取一定的股权比例。
通常情况下,创业公司会给予外部投资者一定的优先股权,以保证他们在分红和公司治理方面拥有更多的权力。
3. 员工股权激励:为了激励和留住优秀的员工,创业公司可以采用员工股权激励计划。
员工股权激励计划可以通过给予员工一部分股权来激励他们对公司的忠诚度和努力度。
三、注意事项1. 股权期权:创业公司股权分配过程中,可以考虑使用股权期权的方式。
股权期权是可以在未来的一段时间内购买公司股份的权利,可以使得创业者在公司未来成功上市时获得更多的收益。
2. 股东协议:创业公司股权分配应该伴随着签署股东协议。
股东协议可以规定股东之间的权利和义务,以确保公司的顺利运营和决策制定。
3. 股权流转规则:创业公司在股权分配中可以考虑设立股权流转规则。
股权流转规则可以规定股东在特定条件下可以出售或转让股票,确保公司的股权结构持续稳定。
4. 期权激励计划:创业公司可以考虑设立期权激励计划,通过给予优秀员工一定的期权来激励他们的努力和创造力。
5. 股份限制:创业公司股权分配可以根据不同的创业者的情况设置股份限制。
初创公司几种股权分配方案初创公司股权分配方案一、引言在初创公司的发展过程中,股权分配是一个重要而敏感的问题。
合理的股权分配方案能够激励创始人和团队的工作热情,推动公司的长期发展。
本文将介绍几种常见的股权分配方案,并针对每种方案的优缺点进行分析,以帮助初创公司选择合适的股权分配方案。
二、均等分配股权方案在均等分配股权方案中,创始团队的成员平均分配公司的股权。
这种方案的优点在于公平,能够激励所有团队成员共同努力。
然而,这种方案忽略了团队成员的不同贡献和价值,可能导致一些人得到了比他们实际贡献更多的股权,从而降低了整体团队的激励效果。
因此,在选择均等分配股权方案时,需要考虑团队成员的实际贡献和能力差异,适当进行调整。
三、基于贡献分配股权方案基于贡献分配股权方案是根据团队成员的不同贡献来决定股权分配比例。
这种方案考虑了每个人的实际贡献,能够更好地激励团队成员的积极性。
然而,这种方案容易引发争议和矛盾,因为团队成员可能对自己的贡献有不同的看法。
此外,贡献分配股权方案需要定期评估和调整,以确保公平和公正,增加了管理成本和风险。
因此,在选择基于贡献分配股权方案时,需要考虑如何确定贡献的标准和评估方法,以及如何处理潜在的争议。
四、标准化比例分配股权方案标准化比例分配股权方案是根据团队成员的职责和岗位来确定股权分配比例。
这种方案考虑到了不同职责和岗位的差异,能够更好地激励团队成员的专业能力和责任心。
然而,标准化比例分配股权方案可能忽略了个体的实际贡献和成长潜力,从而降低了激励效果。
此外,标准化比例分配股权方案需要制定相应的岗位职责和评估标准,增加了管理和执行的复杂性。
因此,在选择标准化比例分配股权方案时,需要平衡团队成员的实际贡献和个体发展的需求,确保公平和公正。
五、混合分配股权方案混合分配股权方案结合了以上几种方案的优点,并根据实际情况进行调整。
例如,可以采用均等分配股权方案作为基础,然后根据团队成员的贡献和岗位进行适当的调整。
(完整版)初创公司股权激励方案初创公司股权激励方案(完整版)1. 引言本文档旨在为初创公司设计一份完整的股权激励方案,以吸引和激励高级管理人员和关键员工,促进公司的发展和增长。
2. 股权激励方案概述2.1 目标提供一种以股权作为激励手段的方案,以激发员工参与公司业务、增加其归属感,并与公司的价值增长紧密相连。
2.2 适用员工范围该股权激励方案适用于初创公司的高级管理人员和关键员工,包括但不限于执行团队、技术团队和市场团队成员。
2.3 方案设计原则- 公平公正:确保方案设计公平合理,给予参与者相等的机会和待遇;- 有效激励:将股权激励与公司的长期发展目标和业绩考核相结合;- 保持持有:鼓励员工长期持有股权,以推动公司长期增长。
3. 股权激励方案设计3.1 股权授予条件股权授予应设定明确的条件,包括但不限于以下要素:- 工作年限要求:参与员工需满足一定的工作年限要求,以确保其对公司的忠诚度和稳定性;- 业绩考核:根据员工的个人表现和公司业绩,设定相应的业绩考核指标;- 风险投资:提供给员工的股权应受到特定的风险投资限制,以保护公司利益和员工的合法权益。
3.2 股权分配比例根据员工的职位、贡献和潜力等因素,确定不同级别员工的股权分配比例。
同时,股权分配比例也可根据业绩和绩效进行调整。
3.3 股权发放方式股权激励计划可采取以下方式进行股权的发放:- 集中发放:在一定时间点将所有股权一次性发放给符合条件的员工;- 阶段发放:将股权分为多个阶段进行发放,以鼓励员工的长期参与和贡献。
3.4 股权回购和流通限制为了维护公司股东权益和员工稳定参与的目标,可设定股权回购和流通限制机制:- 股权回购权:公司保留在特定情况下回购员工股权的权利;- 股权流通限制:员工所持股权在一定期限内不得转让或交易。
3.5 股权退出机制员工的股权退出机制应根据实际情况设定,包括但不限于以下方式:- 公司上市:员工持有的股权可随公司的上市而变现;- 公司收购:在公司被收购时,员工股权可能获得回报;- 股权回购:员工有权选择将股权回购给公司,以获得退出回报。
创业公司股权分配是公司成立初期的重要问题之一,它关系到公司的生存和发展。
合理的股权分配可以确保股东之间的信任和合作,促进公司的成长和发展。
以下是一些创业公司股权分配的技巧:1. 确定股权结构:创业公司应根据公司的性质、规模、目标和投资者的需求来确定股权结构。
股权结构应该多元化,包括个人投资者、其他创业公司、风险投资公司、战略投资者等。
同时,应该确保股权结构合理分配,避免过度集中或分散。
2. 分配比例:在确定股权比例时,应该根据投资者的角色和贡献来确定。
一般来说,创始人应该持有大部分股权,但不应该超过67%。
其他投资者可以持有部分股权,但不应该过多,以免影响公司的决策和运营。
3. 确定决策机制:在创业初期,为了快速决策和适应市场变化,需要制定一套合理的决策机制。
通常来说,创始人应该拥有重大决策的否决权,以确保公司的稳定和长期发展。
其他投资者可以拥有部分否决权,以确保他们的利益得到保障。
4. 考虑投资者的角色:投资者在创业初期通常会提供资金、资源、市场经验等支持。
因此,在分配股权时,应该考虑投资者的角色和贡献,给予他们相应的回报。
同时,应该避免过度依赖投资者,以确保公司的独立性和稳定性。
5. 考虑股权激励:为了吸引和留住人才,创业公司可以考虑股权激励计划。
在分配股权激励时,应该根据员工的贡献、职位和未来潜力来确定分配比例。
股权激励计划应该透明、公平、公正,以确保员工的积极性和创造力。
6. 定期调整:创业公司股权分配是一个动态的过程。
随着公司的成长和发展,股权结构也需要进行调整。
应该定期评估公司的运营状况和市场环境,根据需要进行股权调整。
总之,创业公司股权分配是一个复杂的问题,需要综合考虑各种因素。
在分配股权时,应该注重公平、透明、稳定和长期发展。
通过合理分配股权,创业公司可以建立信任和合作,吸引优秀人才,推动公司快速成长和发展。
初创公司股权最佳分配方案初创公司股权分配是一个非常重要的话题,对于初创公司的合作伙伴和创始人来说,如何公平地分配股权,既要体现各方的贡献,又要保持公司的稳定和发展,是一个非常复杂的问题。
本文将从不同的角度探讨初创公司股权分配方案。
一、创始人股权分配创始人是公司的创造者和领导者,对于初创公司的成功至关重要。
因此,他们应该获得相应的股权激励,以便激发他们的创业激情和努力。
一种常见的做法是将初创公司的股权分配给创始团队,根据创始人的贡献和职责分配股权。
例如,创始人可以根据他们在公司中的角色和职责的不同分配股权,如CEO可以获得30%的股权,CTO可以获得20%的股权,其他创始人可以获得10%的股权。
二、投资者股权分配初创公司通常需要投资者来提供资金支持,以推动公司的发展和扩大规模。
投资者为公司提供了资金,同时也带来了经验和资源。
因此,他们应该获得相应的股权回报。
投资者股权分配的原则是,根据投资的金额和风险来确定股权比例。
通常情况下,风险越高,投资金额越大的投资者获得的股权比例也越高。
例如,如果一家初创公司需要100万美元的资金,第一轮投资者投资了50万美元,那么他们可能获得50%的股权。
第二轮投资者投资了30万美元,可能获得30%的股权。
三、员工股权分配员工是公司的重要资产,他们的努力和贡献对于初创公司的成功至关重要。
因此,员工应该获得相应的股权激励,以激发他们的工作热情和忠诚度。
一种常见的做法是通过员工股权期权计划来分配股权。
员工可以通过工作表现和时间来获得股权,激励员工为公司的长期发展做出贡献。
例如,员工可以在加入公司后的一年内获得5%的股权,然后每年增加1%的股权,直到达到一定的上限。
四、公平分配原则在初创公司股权分配中,公平性是非常重要的原则。
公平分配意味着每个人根据自己的贡献和风险获得相应的回报。
公平分配原则的一种实践是使用“草稿杯饮水法”,即每个人轮流填满杯子,直到每个人都满意为止。
这种方法能够确保每个人的权益得到平等的考虑。
初创团队中的股权分配方案初创团队中的股权分配方案一、引言股权分配是初创团队中最为核心的议题之一,对于初创企业的未来发展具有重要意义。
本文将探讨如何设计一个公正合理的股权分配方案,以满足团队成员的利益诉求,激励创业团队的动力,同时保持团队的稳定性。
二、股权分配原则股权分配方案的核心原则包括公正、合理和激励。
公正意味着每个成员都能获得对应的回报,合理意味着根据每个成员的贡献和风险分配相应的股权比例,激励意味着通过股权分配来激发成员的积极性和参与度。
三、初创团队成员分类根据不同的职能和角色,初创团队的成员可以分为以下几类:1. 创始人:发起公司的创业者,通常具有独特的创意和创业资本,是整个团队的核心。
2. 核心成员:对公司的发展起到重要推动作用,通常包括技术骨干、市场推广、运营管理等。
3. 员工:从事日常操作和支持工作,为团队提供稳定的动力,常常具有专业技能和经验。
四、股权分配方案设计1. 创始人股权创始人股权是初创企业最为重要的组成部分,通常根据创始人的初始贡献、创意和创业资本进行分配。
例如,创始人可以根据投入的资金比例或者初始的股权比例来分配股权。
2. 核心成员股权核心成员股权的分配可以依据以下几个方面:- 工作责任和贡献度:根据核心成员在公司运营中所承担的工作责任和所做的贡献,包括技术贡献、市场推广、战略决策等。
- 风险承担:核心成员在初创企业中所承担的风险程度,例如是否放弃其他稳定的工作机会、投入了私人资金等。
- 公平公正:要确保核心成员之间的股权分配是公平公正的,避免出现分配不均的情况,从而维护团队的稳定性。
3. 员工股权员工股权激励是激励初创企业员工的一种重要手段。
团队可以根据员工所承担的工作责任和贡献,以及公司股票市值等因素来分配员工股权。
五、股权分配方案的实施与调整1. 实施股权分配方案的实施需要明确的法律和合同支持,团队可以通过签订股权协议、合伙协议等方式来确保股权分配方案的有效实施。
完整版创业型公司有关员工股份分配激励方案嘿,大家好!今天咱们来聊聊创业型公司里的那些事儿,特别是关于员工股份分配激励方案。
这可是关乎员工积极性、公司发展的大事儿,咱们可得好好聊聊。
股份分配激励方案的目的,就是让员工感受到公司的发展与自己息息相关,从而提高他们的工作积极性、归属感和忠诚度。
那么,如何制定一个既公平又具有激励性的股份分配方案呢?下面,我就结合自己的经验,给大家详细说说。
一、股份分配原则1.公平原则:股份分配要公平公正,不能偏袒任何一方。
要根据员工的职位、工作年限、贡献大小等因素进行合理分配。
2.激励原则:股份分配要具有激励性,要让员工看到希望,激发他们的工作热情。
3.可持续原则:股份分配方案要具有可持续性,要随着公司的发展不断调整,以适应市场需求。
二、股份分配对象1.核心团队成员:包括公司创始人、高管、关键技术人员等。
2.骨干员工:包括公司各部门负责人、优秀员工等。
3.全体员工:只要符合公司规定的条件,都可以参与股份分配。
三、股份分配比例1.核心团队成员:根据职位、工作年限、贡献大小等因素,分配比例可在10%-30%之间。
2.骨干员工:根据职位、工作年限、贡献大小等因素,分配比例可在5%-10%之间。
3.全体员工:根据工作年限、贡献大小等因素,分配比例可在1%-5%之间。
四、股份分配方式1.股份期权:公司可以设立股份期权,让员工在未来一定期限内,以较低的价格购买公司股票。
2.股份奖励:公司可以根据员工的工作表现,给予一定的股份奖励。
3.股份激励基金:公司可以设立股份激励基金,用于购买公司股票,分配给符合条件的员工。
五、股份分配流程1.制定方案:公司董事会或股东大会制定股份分配方案。
2.审批:公司董事会或股东大会审批通过股份分配方案。
3.公示:公司将股份分配方案进行公示,接受全体员工的监督。
4.分配:公司按照股份分配方案,将股份分配给符合条件的员工。
5.跟踪评估:公司对股份分配效果进行跟踪评估,根据实际情况进行调整。
初创公司股权分配方案引言股权分配是初创公司非常重要的一部分,它涉及到公司所有者之间的利益分配和权力分配。
一个合理的股权分配方案可以激励创始人和团队成员的工作积极性,为公司的未来增长打下良好的基础。
本文将介绍初创公司股权分配方案的一般原则和常见实践,帮助企业管理者更好地制定适合自己公司的股权分配策略。
1. 股权分配的目的和原则股权分配的目的是为了激励创业者和团队成员,使他们在企业的经营活动中付出更多的努力。
同时,股权分配也是对创业者和团队成员贡献的一种回报。
初创公司股权分配的原则如下:1.公平公正原则:股权分配应当公平公正,根据个人的贡献和价值进行分配,避免出现不公平的现象。
2.长期激励原则:股权分配应当考虑到长期激励的因素,使股东与公司的利益相一致,促进公司的长期发展。
3.灵活性原则:股权分配方案应当具备一定的灵活性,能够适应不同的发展阶段和公司的战略调整。
4.合理可行原则:股权分配方案应当是合理可行的,符合法律法规和公司章程的要求。
2. 股权分配方案的设计一个有效的股权分配方案需要综合考虑以下几个方面的因素:2.1 公司的发展阶段初创公司的发展阶段对股权分配方案有重要影响。
一般情况下,初创阶段的团队成员付出更多的努力和风险,应当给予一定的激励和回报。
随着公司的发展,股权分配方案也需要相应调整,给予新的团队成员适当的股权比例。
2.2 个人的贡献和价值股权分配应当按照个人对公司的贡献和价值进行合理的分配。
一般来说,创始人和核心团队成员的股权比例较高,他们的创业风险和付出也相对较大。
其他成员的股权比例可以根据其贡献和职责进行适当的调整。
2.3 风险共担股权分配方案应当考虑到企业风险的共担原则。
创始人和核心团队成员往往承担更多的创业风险,应当给予合理的回报。
同时,吸纳新的投资者和合作伙伴时,也应当考虑他们承担的风险和贡献。
2.4 激励机制股权分配方案应当与激励机制相结合,使团队成员能够在公司发展中获得持续的激励。
初创公司如何进行股权激励与分配
很多初创团队都会碰到一个问题,如何进行股权激励、如何分配股权?现分析初创团队中创始人之间的股份如何分配。
先来看两个很典型的故事:
一、股份平分
A、B、C、D四个好哥们,或同事或同学,在相互的欣赏和多次的研讨后,也决定不浪费自己的年轻,开公司好好燃烧下青春。
哥几个也没有经验,就平方股份,平分利益。
公司发展速度很快,态势也很好。
问题就来了,有的兄弟觉的差不多了,该歇歇了,就更多的开始关注生活,自身的进步也放缓。
有的兄弟觉得事业刚起步,广阔天地大有作为,自己也非常拼命努力。
矛盾也随之而来,有人希望坐享其成,有人希望更加拼命努力,互相指责和不理解在所难免,经典的结局也很可能是努力的人带一帮兄弟出走,原来的公司一落千丈。
二、能同苦不能同甘
A、B、C三个好朋友,经过多次讨论之后,决定说干就干,A出钱多占大股,B稍年长有资源,股份比C稍多,C年轻有冲劲,占股稍少。
中间经历了种种磨难,各种不容易,A、B、C也相互扶持和信任。
终于迎来了公司飞速发展期,一下也有了很大的现金流和利润,各种投资和各种资本上的畅想也扑面而来。
问题也随之而来,B和C心里都有了自己的想法,‘凭什么我付出这么多资源,才比小毛孩多这么一点’,‘为什么XXX没怎么干活,也和我差不多?’。
各种矛盾随之爆发,经典的一个结局就是分家各起一摊。
剩下的就是怀念了。
这两个故事的共同点就是结局不应该是这样,很大的原因是由于开始股份分配的问题,很多问题在刚开始的时候就已经注定了会发生,结局也基本上注定。
笔者根据多年企业管理咨询经验,主要原则简单列一下,如有需要以后可以展开
1. 关于大股东
是一股独大还是多人平分,在早期还是需要创始人有一定独裁,也就是需要有单一大股东。
虽然股分平分也有成功的例子,但是仅限于有经验的创业者。
2. 关于合伙人
在考虑股份问题的前提,确定合伙人,判断是否能长期做合伙人,是否能一起共同进步,这个比股份问题更重要。
确定合伙人是个比较复杂的问题,但如果找了靠谱的合伙人,股份问题相对会简单和轻松,而且出问题的概率也小。
3. 关于出资额
在分股份的时候,所有股东都得出钱,合伙人之间不要有干股。
4. 关于资源入股、技术入股
所谓资源入股、技术入股等最好避免,解决办法就是公司打欠条欠钱,等公司有钱了再补偿。
这样的好处是,不会因为开始的技术或者资源损害了公司未来发展的利益。
5. 关于期权
在股份之外,期权也是一种考虑形式。
期权是一种选择权,是未来某个时间某个价格购买股票的权利。
虽然中国公司法里没有期权一说,但还是可以变相操作。
6. 关于留人
留人不能单靠股权激励,对于人才激励形式可以多样些,而且对于不同需求的人可能不同的激励效果不一样,例如对于销售型人才,现金激励比股份更有意义。
7. 最后还是公平
知乎的黄卫新也提过,共同创始人之间,影响股权分配比例的主要因素包括:
对公司未来成长的贡献。
设想:一个偏渠道运营、技术门槛不高的互联网公司,有商务推广背景的A和有技术背景的B共同创业。
经验和资历的丰富度。
设想:十年从业经验、有过创业背景的A和在大公司工作了四年的B共同创业。
获取资源的能力。
设想:与大量业内优秀人才交好、熟悉产业上下游各环节,容易获得风投机构信任的A,和一直埋头苦干、鲜少抬头看路的B共同创业。
热情、专注、坚定的程度。
设想:疯狂地花时间去思考/研究/打磨/优化产品、即使全世界的人都怀疑他也能坚持下去的A,和想法不多、但容易被鼓动、执行力超强的B共同创业。
人格魅力、领导力。
设想:A和B共同创业,谁更能吸引人才加入、鼓动团队的士气、给大家持续注入愿景和理想、即使在最艰苦的时候也能保持团队的凝聚力。
对产品/用户/市场的精通和了解。
设想:一个做互联网消费级产品的公司,有在腾讯四年的负责核心产品运营经验的A,和有在外包公司六年的项目管理经验的B共同创业。
When you are old and grey and full of sleep,
And nodding by the fire, take down this book,
And slowly read, and dream of the soft look
Your eyes had once, and of their shadows deep;
How many loved your moments of glad grace,
And loved your beauty with love false or true,
But one man loved the pilgrim soul in you,
And loved the sorrows of your changing face;
And bending down beside the glowing bars,
Murmur, a little sadly, how love fled
And paced upon the mountains overhead
And hid his face amid a crowd of stars.
The furthest distance in the world
Is not between life and death
But when I stand in front of you
Yet you don't know that
I love you.
The furthest distance in the world
Is not when I stand in front of you
Yet you can't see my love
But when undoubtedly knowing the love from both Yet cannot be together.
The furthest distance in the world
Is not being apart while being in love
But when I plainly cannot resist the yearning
Yet pretending you have never been in my heart. The furthest distance in the world
Is not struggling against the tides
But using one's indifferent heart
To dig an uncrossable river
For the one who loves you.
倚窗远眺,目光目光尽处必有一座山,那影影绰绰的黛绿色的影,是春天的颜色。
周遭流岚升腾,没露出那真实的面孔。
面对那流转的薄雾,我会幻想,那里有一个世外桃源。
在天阶夜色凉如水的夏夜,我会静静地,静静地,等待一场流星雨的来临…
许下一个愿望,不乞求去实现,至少,曾经,有那么一刻,我那还未枯萎的,青春的,诗意的心,在我最美的年华里,同星空做了一次灵魂的交流…
秋日里,阳光并不刺眼,天空是一碧如洗的蓝,点缀着飘逸的流云。
偶尔,一片飞舞的落叶,会飘到我的窗前。
斑驳的印迹里,携刻着深秋的颜色。
在一个落雪的晨,这纷纷扬扬的雪,飘落着一如千年前的洁白。
窗外,是未被污染的银白色世界。
我会去迎接,这人间的圣洁。
在这流转的岁月里,有着流转的四季,还有一颗流转的心,亘古不变的心。