工程维修保修管理流程
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工程保修方案一、工程保修范围1、主体结构工程包括基础、梁、柱、板等主要承重构件,在合理使用年限内,因施工质量问题导致的结构损坏。
如出现裂缝、变形、沉降超出设计允许范围等情况。
2、屋面防水工程屋面、露台、阳台等防水部位,保修期限内出现渗漏。
3、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏如卫生间地面、墙面渗漏,外墙渗漏导致室内墙面受损等。
4、供热与供冷系统两个采暖期、供冷期内,正常使用情况下,供热、供冷系统出现故障。
5、电气管线、给排水管道、设备安装电气线路、开关、插座故障;给排水管道破裂、堵塞;设备安装不稳固、运行不正常等。
6、装饰装修工程墙面、地面、顶棚的装饰层出现空鼓、脱落、开裂等问题。
二、工程保修期限1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为 5 年。
3、供热与供冷系统,为 2 个采暖期、供冷期。
4、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为 2 年。
三、工程保修责任1、施工单位作为工程质量的首要责任人,对保修范围内的质量问题承担免费维修责任。
2、因施工单位原因导致的质量缺陷,施工单位应在规定期限内及时进行维修,并承担因维修给业主造成的损失。
3、对于因业主使用不当或不可抗力等非施工单位原因造成的质量问题,施工单位可提供有偿维修服务。
四、工程保修流程1、业主报修业主发现工程质量问题后,应及时填写《工程保修申请表》,向施工单位或物业管理部门提出保修申请。
申请表应详细描述质量问题的情况、发生位置、发现时间等信息。
2、受理与登记施工单位或物业管理部门接到保修申请后,进行受理和登记。
核实业主信息、保修内容和期限,确定是否属于保修范围。
3、现场勘查施工单位安排技术人员在约定时间内到达现场进行勘查,确定质量问题的原因和程度。
与业主共同确认维修方案和维修时间。
4、维修安排根据勘查结果,组织维修人员和材料,安排维修工作。
工程维修保修管理流程工程维修保修管理流程是指在工程设备出现故障或需要进行维修保养时,按照一定流程进行处理和管理的过程。
这样的管理流程能够确保设备能够及时维修和保养,保证设备的正常运行,并提高工作效率和工程设备的使用寿命。
一、需求提出阶段:在设备故障或需要维修保养时,相关人员需及时提出维修保养的需求。
这一阶段的主要工作内容包括:1.故障检测:设备用户或相关工作人员需检测故障设备的具体问题和故障现象,并进行初步的排查和判断。
2.故障描述:将故障现象和问题进行具体描述,包括设备名称、型号、故障现象、发生时间等信息,并详细记录。
同时,也可以在保养周期到期时提出保养需求。
3.维修保养申请:将故障描述和保养需求等信息提交给维修保养部门,申请维修保养服务。
二、需求评估阶段:在接收到维修保养申请后,维修保养部门需要进行需求评估和分析,确定是否满足维修保养的条件和要求。
这一阶段的主要工作包括:1.应急处理:如故障严重且需要立即维修时,维修保养部门需及时响应,做好应急处理措施,防止事态进一步恶化。
2.需求分析:通过分析维修保养需求的重要性、紧急程度、预计维修时间、人力物力等方面的条件和要求,评估是否需要维修保养,并制定相应的维修保养计划。
3.资源调配:根据维修保养计划,评估所需的人力物力资源,并进行合理的调配,确保维修保养工作可以按时完成。
三、维修保养实施阶段:在需求评估完成后,维修保养部门会根据维修保养计划进行具体的实施工作。
这一阶段的主要工作包括:1.维修保养派工:根据维修保养计划,将具体的维修保养任务分派给相应的维修保养人员,并告知具体的维修保养要求和时间等信息。
2.维修保养操作:维修保养人员按照维修保养要求进行具体的操作和维修保养工作。
在进行维修保养过程中,需要确保操作规范、注意安全和保护环境等方面。
3.维修保养记录:维修保养人员需对维修保养过程中的关键点、操作步骤、使用材料等进行详细记录,以备后续参考和追溯。
工程质量保修方案及措施(最新)一、引言工程质量保修是工程项目管理的重要组成部分,旨在确保工程在交付使用后一定期限内,能够维持其设计功能和性能,保障使用者的安全和利益。
本文将详细阐述工程质量保修方案及具体措施,涵盖保修期限、保修范围、保修责任、保修流程、预防措施及应急预案等方面,力求内容丰富、操作性强。
二、保修期限与范围1. 保修期限根据国家相关法律法规及行业标准,结合工程实际情况,确定以下保修期限:主体结构工程:保修期为设计文件规定的合理使用年限。
屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏:保修期为5年。
供热与供冷系统:保修期为2个采暖期、供冷期。
电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程:保修期为2年。
其他工程:根据合同约定确定保修期限。
2. 保修范围保修范围包括但不限于以下内容:结构安全:主体结构的稳定性、承重能力等。
防水工程:屋面、卫生间、地下室等部位的防水性能。
供能系统:供热、供冷系统的正常运行。
管线系统:电气管线、给排水管道的畅通及设备安装的可靠性。
装修工程:墙面、地面、天花板等装修材料及工艺的质量。
三、保修责任1. 建设单位责任组织协调:负责协调各方关系,确保保修工作顺利进行。
资金保障:提供必要的保修资金,确保保修工作的顺利进行。
监督考核:对施工单位和监理单位的保修工作进行监督和考核。
2. 施工单位责任保修实施:按照保修方案和合同约定,及时进行保修工作。
质量保障:确保保修工程质量,达到相关标准和要求。
信息反馈:及时向建设单位和监理单位反馈保修工作进展和存在的问题。
3. 监理单位责任质量监督:对保修工作进行全过程监督,确保质量符合要求。
验收确认:对保修完成的项目进行验收,确认合格后方可投入使用。
资料管理:负责保修期间的相关资料整理和归档。
四、保修流程1. 问题报告使用者报告:使用者发现工程质量问题后,应及时向建设单位或物业管理单位报告。
初步判断:建设单位或物业管理单位接到报告后,进行初步判断,确定是否属于保修范围。
工程保修与维修管理流程一、啥是工程保修和维修。
咱先唠唠工程保修和维修是咋回事儿哈。
工程保修呢,就像是买东西有个售后保障似的。
工程结束后,在规定的时间内,如果发现有啥问题,施工方就得负责给弄好。
这是对工程质量的一种承诺,也是对咱业主或者使用方的一种保护。
维修呢,就更宽泛啦,不管是在保修期间还是过了保修期,工程出现问题了就得修,不过过了保修期可能就得业主自己掏腰包啦。
二、保修的开始。
工程一竣工,保修就开始计时啦。
就像一场比赛,哨声一响,计时开始。
这个时候呢,施工方就得把保修的事儿放在心上。
业主或者使用方也得知道自己有这个权益,要是发现工程有啥小毛病,像墙皮掉啦,水管漏水啦,就赶紧找施工方。
施工方呢,可不能耍赖,得认账,这是自己的活儿就得负责到底。
三、保修期间的联系。
那业主咋联系施工方呢?这得有个方便的渠道。
一般来说,施工方应该给业主留下个联系方式,最好是能随时联系上的那种。
比如说电话或者微信啥的。
业主发现问题了,就给施工方打电话或者发消息,说“俺们这工程有点小问题啦,你们快来瞅瞅”。
施工方接到消息,可不能磨蹭,得尽快安排人去查看。
四、维修人员的到场。
五、维修的实施。
确定了问题之后,维修人员就要开始干活啦。
这维修的时候也要注意一些事儿呢。
比如说,要是在室内维修,不能把屋里弄得乱七八糟的,得保持一定的整洁。
要是维修材料不够了,得及时去补充,不能干到一半就停在那儿。
而且维修得按照一定的标准来,不能敷衍了事。
要是偷工减料的话,那可不行,以后还得出问题。
六、维修后的验收。
维修完了可不算完事儿,还得验收呢。
业主或者使用方要看看修得咋样。
要是修得好,那就皆大欢喜,要是还有问题,就得让维修人员继续弄,直到满意为止。
维修人员也得有个好态度,不能不耐烦,得想着把问题彻底解决才好。
七、保修和维修的记录。
这整个保修和维修的过程得有记录。
就像写日记似的,啥时候发现的问题,啥时候联系的施工方,维修人员啥时候到的,修了啥,最后验收咋样,都得记下来。
工程质量保修售后维修制度第一章总则第一条为了规范工程质量保修售后维修工作的管理,保障工程质量、维护用户合法权益,根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》、《消费者权益保护法》等相关法律法规规定,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位承接的各类工程项目的质量保修、售后维修工作,包括但不限于建筑工程、装修工程等。
第三条本单位将建立完善的质量保证体系和售后服务体系,严格遵守国家和地方有关工程质量管理的法规政策,切实保证施工质量,提供优质的售后服务。
第二章质量保证第四条本单位在承接工程项目时,应按照相关法律法规的要求,出具质量保修承诺书,并签署工程质量保修合同。
第五条工程项目竣工后,本单位将对工程质量进行全面检查,确保符合相关规定。
对于出现的质量问题,本单位将按照合同约定对其进行保修。
第六条质量保证期限一般为工程竣工验收合格之日起一年,具体保修期限将根据合同约定确定。
第七条在质量保修期内,若出现工程质量问题,用户可以向本单位提出维修申请,本单位将安排专业技术人员及时到场进行维修。
第八条若用户擅自进行改动或破坏工程结构,将导致质量问题,本单位将不承担保修责任。
第三章售后维修第九条本单位将建立健全的售后服务体系,确保用户在使用过程中遇到问题能够及时得到解决。
第十条用户可以通过电话、邮件等方式向本单位提出维修申请,本单位将在24小时内做出回应,并按照实际情况确定维修时间和费用。
第十一条本单位将定期对工程项目进行跟踪调查,并建立档案记录,及时分析和处理用户投诉,确保售后维修工作的有效开展。
第十二条售后维修工作的费用由本单位承担,若用户原因导致的维修需求,将由用户承担相应费用。
第四章制度执行第十三条本制度自发布之日起生效,适用于本单位的所有工程项目。
第十四条本单位将建立健全的质量管理体系和售后服务体系,建立质量保证专项经费,确保制度执行的顺利进行。
第十五条本单位将定期对质量保修和售后维修工作进行评估,对存在的问题进行整改和提升,提高服务品质和用户满意度。
工程部保修制度及流程一、保修制度工程部保修制度是指为了保障工程项目建设后得到长期的质量保障、维护与改进,规定了工程部在工程项目竣工交付后对工程质量及各项设备的保修管理制度。
保修制度的目的是保障工程质量,延长设备寿命,最大化客户满意度,提高服务质量,降低售后维护费用,促进企业长期发展。
二、保修流程1. 保修服务申请客户在工程项目竣工后发现质量问题或设备故障时,需向工程部提出保修服务申请。
申请方式可以是电话通知、邮件、在线申请等。
在接到申请后,工程部将派专人与客户联系,进一步了解问题情况。
2. 现场勘察工程部专业人员到客户现场进行勘察,详细了解问题情况,对设备及工程质量进行检测分析,并制定保修方案。
3. 报价与协商工程部根据勘察结果制定保修计划及预估费用,并与客户进行协商谈判。
双方达成一致后签订保修协议。
4. 维修过程工程部将按照保修协议要求,组织专业人员进行维修工作。
在维修过程中,工程部会保持与客户的沟通,及时反馈维修进展情况。
5. 维修完成验收维修完成后,工程部将邀请客户现场验收,确保维修工作达到预期效果,同时解答客户对维修过程及质量的疑虑。
6. 保修报告工程部将编制保修报告,详细记录维修过程及结果,以供日后参考。
7. 保修服务跟踪工程部将会对维修后的设备进行跟踪检测,确保设备运行正常,维修效果持久可靠。
8. 用户满意度调查维修完成后,工程部会对客户进行满意度调查,了解客户满意度及建议,以进一步改进工程部的服务质量。
三、保修责任1. 对于工程部供应的设备或材料,若在保修期内出现质量问题,工程部将承担维修或更换责任。
2. 工程部对维修过程中所使用的工具、设备等负有保养和维护责任,确保设备完好无损。
3. 工程部职工在维修过程中需遵守相关规定,确保施工过程安全,杜绝事故发生。
四、保修期限1. 对于不同类型的设备或工程质量,工程部将根据实际情况制定详细的保修期限,如设备保修期限为一年,工程质量保修期限为五年等。
工程项目保修管理制度一、总则为了规范工程项目保修管理工作,提高项目质量和服务水平,保障业主合法权益,制定本保修管理制度。
二、适用范围本保修管理制度适用于公司所有进行施工的工程项目,包括建筑工程、市政工程、园林绿化工程等。
三、保修责任1. 保修期限:工程项目保修期限一般为12个月,自项目竣工验收备案之日起计算。
2. 保修责任:保修期内,承包商负责对施工质量出现的问题进行维修或更换,确保项目设施的正常运行和使用。
3. 保修内容:包括但不限于修复工程质量问题、更换破损部件、提供免费技术支持等。
四、保修管理流程1. 业主报修:业主发现施工质量问题或设施故障,可向物业管理处进行报修。
2. 报修登记:物业管理处接到报修信息后,应及时登记并派遣维修人员处理。
3. 维修查找:维修人员应迅速到达现场,对问题进行检查和确认,并制定维修方案。
4. 维修执行:维修人员根据方案进行维修,确保问题得到有效解决。
5. 完工验收:维修工作完成后,由业主或物业管理处进行验收,确认是否达到要求。
6. 效果跟踪:对保修维修情况进行跟踪调查,确保问题不再出现。
五、保修管理要求1. 保修人员:维修人员需具备相关资质和技术能力,熟悉各类设备的维修方法和流程。
2. 保修设备:物业管理处应配备必要的维修设备和工具,确保能够及时有效地进行维修。
3. 保修记录:物业管理处应建立完善的保修记录系统,记录每一次报修情况和维修过程,以供查询和追溯。
4. 保修宣传:物业管理处可通过公告、通知等方式宣传保修管理制度,提醒业主及时报修。
5. 保修评估:定期对保修维修工作进行评估,根据评估结果进行调整和改进。
六、保修管理监督1. 部门监督:公司管理部门应加强对工程项目保修管理工作的监督和指导,确保保修工作按照规定进行。
2. 业主监督:业主可通过反馈意见建议等方式对保修管理工作进行监督,提出改进建议。
3. 第三方监督:公司可委托第三方机构对保修管理工作进行抽查和评估,保证管理工作的公正性和客观性。
工程保修方案一、背景介绍工程保修方案是为了确保工程项目在完成后的一定期限内能够正常运行和维护,解决工程项目在使用过程中出现的各种问题和故障。
本文将详细介绍工程保修方案的制定过程和实施方法。
二、保修期限1. 工程保修期限为项目竣工验收合格之日起,持续12个月。
2. 在保修期限内,如出现任何质量问题或故障,承包商将承担免费维修和更换零部件的责任。
三、保修内容1. 设备维护:承包商将负责工程项目所涉及设备的定期维护和保养,确保设备的正常运行。
2. 故障修复:如出现设备故障或问题,承包商将尽快派遣维修人员到现场进行修复,以确保工程项目的正常运行。
3. 零部件更换:如果某些零部件需要更换,承包商将负责提供原厂零部件,并进行更换工作。
4. 技术支持:承包商将提供技术支持,解答工程项目使用过程中的问题,并提供相应的解决方案。
四、保修流程1. 故障报修:项目使用方在发现设备故障或问题时,应及时向承包商报修,提供详细的故障描述和相关信息。
2. 维修响应:承包商接到故障报修后,将在规定时间内派遣维修人员到现场进行故障排查和修复。
3. 维修记录:承包商将对每次维修进行记录,包括故障描述、维修过程和更换零部件等信息,以便后续跟踪和分析。
4. 故障解决:承包商将尽快解决故障,并确保设备恢复正常运行。
5. 维修反馈:承包商将向项目使用方提供维修报告,详细说明故障原因、修复过程和维修结果。
五、保修责任1. 设备质量责任:承包商将对工程项目所涉及设备的质量负责,确保设备符合相关标准和规定。
2. 维修责任:承包商将对设备维修工作负责,确保及时响应和解决故障。
3. 零部件责任:承包商将提供原厂零部件,确保更换零部件的质量和可靠性。
六、保修期满1. 保修期满后,如出现设备故障或问题,项目使用方可以选择继续委托承包商进行维修,费用将由项目使用方承担。
2. 保修期满后,承包商将继续提供技术支持和咨询服务,但不再承担免费维修和更换零部件的责任。
工程维保修服务体系一、管理体系工程交付后,与发包人签订工程保修合同,并建立保修业务档案。
保修期内,我方将立即成立工程保修小组,成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。
在工程交付使用后保修小组将配合发包人做好各种保修工作,同进,将向发包人提供详尽的有关技术说明资料,帮助发包人更好的了解施工使用过程中的注意事项。
项目保修小组受公司工程部的直接管理,并接受公司项目工程部、质安监督部、科技部及有关领导和部门的指导、监督、检查。
二、维保修人员配置保修期内,我方将立即成立工程保修小组,成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。
三、保修工作流程工程保修小组在接到发包人维修要求后,立即到达故障现场与发包人商定处理办法,能自行处理的质量问题,保证在24小时内给予解决。
不能自行处理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决。
对于一般质量问题,保修工作将在24小时内完成,较大的质量问题,保修工作将在2个工作日内完成。
四、工程保修程序在保修期间,保修小组将充分听取发包人意见。
对发包人提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案。
对易损坏的部位,准备好配料和材料,随时发生问题,随时进行解决,确保维修质量。
保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清。
公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导,制定保修技术措施。
公司质检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作。
公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。
如发包人提出的保修要求与合同规定有出入时,公司项目工程部和经营合约部负责处理解释,并做到使发包人满意。
对容易发生渗漏的工程我们在施工中作为关键工序对待,采取“预防为主”的方针,在施工过程中严格按照ISO9000标准、施工验收规范及验评标准施工,严格执行工程质量责任制和施工工序“三检制”。
工程保修流程管理工程保修是指在工程项目竣工验收后,根据合同约定,由施工单位对工程设备和系统进行维修、更换或补偿的一项管理工作。
良好的工程保修流程管理能够确保工程项目的质量和可靠性,提高用户的满意度。
本文将详细介绍工程保修流程管理的相关内容。
一、保修申请1.1 保修责任确认施工单位在竣工验收后,应根据合同约定对工程质量进行保修。
保修期可由双方在合同中明确规定,一般为一年。
施工单位应明确保修范围,包括具体设备、系统和相关服务。
1.2 保修申请途径用户在发现工程存在问题或需要保修时,可以通过以下方式提出保修申请:- 直接拨打施工单位的客户服务热线;- 在施工单位官方网站上提交保修申请表格;- 将保修需求书面发送至施工单位的服务部门。
1.3 保修申请内容保修申请应包括以下内容:- 问题的具体描述,包括设备、系统名称、故障现象等;- 相关的证据材料,如照片、视频等;- 联系人信息,包括姓名、电话、地址等。
二、保修处理2.1 保修接收施工单位在接收到保修申请后,应及时回复用户确认,并安排相关工作人员进行处理。
回复内容应包括保修单号、处理人员联系方式等。
2.2 问题调查施工单位派遣技术人员到工程现场进行问题调查与分析,确认故障原因和责任归属。
如有需要,施工单位可与用户协商确定解决方案。
2.3 解决方案制定施工单位根据问题调查结果,制定解决方案。
解决方案应包括问题修复或设备更换计划、维修时间安排、费用承担责任等。
2.4 保修实施施工单位按照解决方案实施保修工作,并在完成后及时通知用户。
如有需要,施工单位可与用户协商确定保修工作时间和进度。
三、保修验收3.1 验收要求施工单位完成保修工作后,应邀请用户进行验收。
验收应基于合同约定的保修责任和问题解决方案。
用户对保修工作的质量和结果进行评估,如发现问题可进行进一步沟通和整改。
3.2 验收意见反馈用户在验收后应向施工单位提供保修工作的满意度反馈。
满意度反馈可包括评分、文字说明和建议等内容。
工程维修保修管理流程(试行)
编制日期
审核日期
批准日期
修订记录
日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
1.流程图
工程维修保修流程
客户物业公司项目公司工程部/项目部施工单位相关文档
客户报修
客户自行解决
报修关闭
维修方案确
认
客户签字确认
开始
客户报修接
收、记录
与客户责任范围判
保修范围外
沟通解释断
物业公司提供维修服务
保修期外有偿保修范围内
维修服务
客户验收满意
填写并发出工
后支付维修费
程维修现场调
度操作单
原施工单位
是否维修
否
审核维修方案
选择第三方维
修单位
组织制定维修
方案
维修过程跟
进、监控、超
期预警
通知客户
整理工程维修
现场调度操作
单并存档
月度工程维
修、整改统计
汇总、存档
结束
是
审核维修方案
知会原承包商
项目公司成本
合约部参与
配合制定维修
方案
抄送备案
原承包商维修
制定维修方案
原承包商/第三
方维修单位维
修
维修完成
工程维修现场
调度操作单
工程维修整改
通知函
特快专递信息
一览表(施工
单位通知函)
工程维修整改
费用结算单
房屋维修验收
通知单
特快专递信息
一览表(客户
确认函)
工程维修整改
记录统计表
2.目的
2.1规范项目交付后工程维修事务的处理流程,以确保快速、高效地处理工程
维修事务。
3.适用范围
3.1适用于全集团所有项目的工程维修保修管理。
4.工程保修的处理原则和要求
4.1工程保修的项目及期限以保修协议规定为准。
4.2项目交付后工程维修保修由物业公司主责,交付后6个月内项目公司需派
专人进行现场协助,进行集中维修,尤其是共性问题维修。
4.3维修信息接收人必须及时向物业公司汇报客户报修信息,不得擅自承诺客
户。
4.4若需维修事项无法查明产生原因,物业公司无法与客户沟通一致的情况下,
按以下原则处理:先行止损,客户满意为先,责任后期追究;物业公司负责前期问题查找,待查明原因后,由责任人履行后续维修义务并承担前期相关费用及损失。
5.维修方案制定、沟通
5.1若确实属于保修范围内的事项,物业公司根据情况组织相关部门制定维修
方案。
其中有重大维修事项、普遍性维修问题、可能涉及设计结构重大调整等,物业公司应当组织召集项目公司工程部/项目部(如项目公司工程
部/项目部撤销,则物业公司可协调天瑞金总部相关部门处理)共同制定
维修方案。
5.2物业公司与客户进行维修方案确认。
若客户对维修方案不满意,则物业公
司组织相关部门对维修方案进行完善,直到客户满意。
6.第三方维修
6.1出现以下情况,物业公司有权决定委托第三方维修单位进行维修,但要求
将《工程维修整改通知函》和《工程维修整改费用结算单》以快递形式知会原承包商,并保存证据和快递回执,以便扣除原承包商保修款:
6.1.1接到物业公司发出的《工程维修整改通知函》后,原承包商未按规定时
间实施维修的;
6.1.2原承包商拒不到现场处理的;
6.1.3施工工艺达不到规范要求的;
6.1.4同一位置经过二次维修仍未彻底解决问题;
6.1.5因维修人员服务行为造成客户强烈投诉;
6.1.6特殊紧急情况等(严重影响客户正常生活,如水管爆裂、煤气泄漏等)。
7.工程维修整改的特殊情况处理
7.1维修工作完成后,因客户原因超过1个月仍未到现场签字确认维修结果的,
应由物业公司采用快递的方式发出《房屋维修验收通知单》知会客户,保存回执,此维修记录单关闭。
7.2如有下列情况发生,维修工程师必须上报物业公司负责人,必要时可由物
业公司组织相关部门讨论处理解决方案:
7.2.1同一单维修超过规定时间10天仍未完成维修;
7.2.2在同一户内对同一位置进行第二次维修;
7.2.3在同一户内持续三个月各类维修不断,且仍有问题出现;
7.2.4同一期入伙的房屋,超过总户数的20%均出现同一类质量问题;
7.2.5因保修承包商人员服务行为造成客户强烈投诉;
7.2.6因质量问题导致客户索赔。
8.相关记录
8.1工程维修现场调度操作单
8.2工程维修整改通知函
8.3工程维修整改费用结算单
8.4特快专递信息一览表(施工单位通知函)
8.5房屋维修验收通知单
8.6特快专递信息一览表(客户确认函)
8.7工程维修整改记录统计表。