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合作社建立情况汇报尊敬的领导、各位合作伙伴：我很荣幸向大家汇报我们合作社的建立情况。
自从合作社成立以来，我们经过了一段时间的努力和探索，取得了一些初步的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在这里，我将就合作社的组织架构、运营情况、发展规划等方面进行汇报。
首先，我们的合作社组织架构已经初步建立起来。
我们设立了理事会、监事会和经营管理团队，确立了合作社的决策机构和管理层，明确了各个岗位的职责和权限。
同时，我们也建立了健全的内部管理制度，包括财务管理制度、人力资源管理制度、风险控制制度等，为合作社的稳健运营提供了有力保障。
其次，合作社的运营情况也在逐步改善。
我们通过市场调研和需求分析，确定了合作社的经营方向和重点项目，制定了相应的经营计划和营销策略。
我们在农业生产、乡村旅游、农副产品加工等领域进行了一系列的探索和实践，取得了一定的经济效益和社会效益。
同时，我们也加强了与合作伙伴和社区的沟通与合作，形成了良好的合作关系。
再次，我们对未来的发展规划也有了初步的构想。
我们将继续深化合作社的改革，完善内部管理制度，提高组织效率和运营效益。
我们将加大对核心业务的投入和支持，培育一批具有竞争力的特色产业和品牌产品。
我们还将加强人才队伍建设，提升员工的素质和能力，为合作社的长远发展打下坚实的人才基础。
最后，我们也清醒地认识到，合作社的发展道路上还面临着诸多挑战和困难。
我们将面对挑战，勇于创新，不断完善自身的体制和机制，提高组织的适应能力和抗风险能力。
我们将积极开展对外合作，吸引更多的资源和资金，推动合作社的跨越式发展。
总之，合作社的建立情况汇报到此结束。
在未来的工作中，我们将继续发扬团结合作、开拓创新的精神，为合作社的长远发展而努力奋斗。
让我们携起手来，共同书写合作社发展的新篇章！谢谢大家！。
组建合作社情况汇报近期，我们合作社的情况汇报如下：首先，我们合作社的成立初衷是为了帮助农民朋友们更好地合作发展，共同提高农产品的生产质量和销售效益。
在合作社成立之初，我们就将“合作、共赢、共同发展”的理念作为合作社的核心价值观，并一直秉持着这一理念不断前行。
在过去的一段时间里，我们合作社在各方面取得了一定的进展。
首先，我们成功地组织了一些培训课程，帮助农民朋友们提升了农业生产技术和管理水平。
通过这些培训，我们的合作社成员们更加了解了现代农业的发展趋势，学会了更科学、更高效地种植和管理作物，提高了农产品的质量和产量。
其次，我们合作社还积极引进了一些先进的农业生产设备，并进行了合理的配置和使用。
这些设备的引进，不仅提高了我们的生产效率，也减轻了农民朋友们的劳动强度，让他们更加轻松地从事农业生产工作。
另外，在销售方面，我们合作社也取得了一些成绩。
我们与一些大型超市和批发市场建立了稳定的合作关系，成功地将我们的农产品推向了市场，并得到了一定的认可和好评。
同时，我们也在一些农村地区开展了“农产品直供”活动，直接面向消费者销售我们的农产品，获得了一定的经济收益。
但是，我们也要清醒地认识到，合作社发展中还存在一些问题和困难。
首先，由于我们合作社的规模相对较小，导致我们在市场竞争中的话语权相对较弱，需要进一步扩大合作社的规模和影响力。
其次，一些农民朋友们的观念和意识还比较保守，对于合作社的理念和模式还存在一定的疑虑和障碍，需要我们进行更多的宣传和教育工作。
综上所述，我们合作社在过去的一段时间里取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
我们将继续秉持合作、共赢的理念，不断加强内部建设，扩大合作规模，提高农产品质量，拓宽销售渠道，努力实现合作社的可持续发展和共同致富。
希望得到各方的支持和帮助，共同推动合作社事业再上新台阶。
农村合作社交流汇报材料尊敬的领导：经过多次组织和安排，我于XX年XX月XX日前往某地的农村合作社进行了交流和调研工作。
现将所见所闻汇报如下。
一、合作社基本情况该农村合作社成立于XX年，由XX位农民组成，主要经营XX种农产品的种植和销售。
合作社拥有X亩耕地和X个标准化的养殖场。
近年来，合作社致力于发展“三品一标”产品，并取得了一定的成绩。
二、农民参与程度合作社的规模、发展速度以及管理水平与农民的参与程度密切相关。
在该合作社，农民积极性较高，普遍参与到合作社的决策和管理中。
通过合作社，农民可以共同研究市场、决定种植品种和生产计划等，增加了他们对农业和合作社的归属感。
三、合作社在农业生产中的作用该合作社通过资源整合和农业技术指导，让农民获得了更多的实践经验和技术支持。
合作社为农民提供了农资采购、销售渠道和技术培训等服务，帮助他们提高了农业生产的效益和产品质量。
四、合作社发展存在的问题尽管该合作社已取得一些成绩，但仍存在一些问题。
一是合作社在市场营销方面的能力仍较弱，难以与大型企业竞争。
二是合作社对技术培训和合作社管理方面的支持不足，影响了农民的生产水平和创造力。
三是部分农民对合作社发展前景不够乐观，缺乏长期的稳定合作意识。
五、未来发展方向和建议为了解决上述问题，我提出以下建议：1. 加强市场营销能力培训，提高合作社与市场竞争力。
2. 增加对农民的技术培训和管理支持，提高生产水平和质量。
3. 强化宣传工作，增强农民对合作社的信心和合作意愿。
4. 积极与相关企业合作，共同推动农产品的品牌建设和市场开拓。
以上就是我在农村合作社调研中的所见所闻，希望能对农村合作社的发展有所帮助。
感谢领导对我的支持与关心！。
合作社工作情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX合作社的负责人，很荣幸能够向大家汇报我所负责的合作社的工作情况。
在过去的一年里，我们合作社在领导的支持下，全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面我将结合合作社的实际情况，做一个全面、客观的汇报。
一、合作社基本情况我所负责的合作社成立于20XX年，地处XXX乡村，总占地面积XXX亩。
合作社由XXX位农户组成，主要从事种植业和养殖业。
在过去的一年里，合作社致力于提高经济效益，加强与社区的联系，创新经营模式，努力实现可持续发展。
二、经营情况1. 种植业：合作社以种植蔬菜和水果为主要经营项目，在过去的一年里，我们扩大了种植面积，引进了优质种苗和新的种植技术，通过科学施肥、定期喷药等措施，有效提高了农作物的产量和质量。
同时，我们积极参与政府的扶持政策，争取了一定的补贴和支持。
2. 养殖业：在养殖业方面，合作社主要从事家禽养殖和养殖。
我们加强了对禽畜的管理，完善了饲料配比和喂养方式，提高了产品的质量和市场竞争力。
同时，我们积极开拓市场，拓宽销售渠道，不断增加了产品的销量和销售额。
三、综合经济效益在过去的一年里，合作社的经济效益有了一定的提高。
我们的总收入为XXX万元，比上一年增长了XX%。
其中，种植业的收入为XXX万元，比上一年增长了XX%；养殖业的收入为XXX万元，比上一年增长了XX%。
种植业和养殖业的收入占比分别为XX%和XX%，呈现出良好的发展势头。
四、社会责任履行情况在经济效益的同时，合作社也积极履行社会责任，在推动乡村振兴、助力贫困户致富、环境保护等方面取得了一定成绩。
我们积极参与农村土地整治工作，通过合理的土地利用和种植结构调整，提高了土地的利用效率，改善了乡村生态环境。
我们还积极开展扶贫工作，帮助贫困户就业创业，提高了他们的生产能力和收入水平。
五、面临的困难和挑战在取得一定成绩的同时，合作社也面临着一些困难和挑战。
农民专业合作社建设工作汇报尊敬的领导：在您的关心支持下，我们所在的农民专业合作社（以下简称“合作社”）在过去一年里取得了一系列显著成果，现将工作情况报告如下：一、基本情况合作社成立于2015年，注册资本100万元人民币。
现有成员50人，由农民和合作社员工组成。
合作社主要经营茶叶生产和销售业务。
二、工作亮点1、加强组织建设合作社注重发挥农民积极性，增强组织凝聚力。
通过开展学习培训、心理辅导等活动，提高农民的技能水平和文化素质。
同时，加强管理体制建设，规范决策程序，切实保障成员权益。
2、提高生产效益在茶叶生产过程中，合作社采用现代化的种植、管理、加工技术，不断优化茶叶品质。
通过品牌推广和销售网络建设，拓展销售渠道，提高销售额和市场占有率。
3、关注产业发展环境合作社积极参与地方政府和农业部门的产业政策制定和推广宣传，争取资金和政策支持，提高经济效益和社会效益。
同时，加强内部经营管理，保障成员权益，提高生产效益。
三、存在的问题1、经营管理不够规范，加强财务管理。
2、技术研发不够，尚需引入先进技术和人才。
3、员工安全意识需要加强，加强安全管理。
四、未来计划1、建立更加完善的管理体制，加强财务和生产管理，提高经营效益。
2、加强技术研发，推广先进技术和管理方法，提高产品质量和市场竞争力。
3、持续关注外部环境变化，制定有效的市场和销售策略，打造更为出色的品牌形象。
在未来的工作中，我们将继续积极开展各项工作，不断提高合作社的经营水平和社会责任感，为农民致富、农业发展做出更大贡献。
特此报告！感谢您对我们工作的支持和关注！此致敬礼XXX合作社XXX年X月X日。
某镇农民专业合作社建设情况汇报第一篇：xx镇农民专业合作社建设情况汇报全县加快发展农民专业合作组织工作推进会后，xx镇党委政府高度重视，及时组织贯彻，抽调专门人员，成立专门工作班子，在全镇掀起了农村专业合作社建设的高潮。
到目前为止，全镇共发展农民专业合作社16个，其中种植5个，养殖业9个，其他行业2个。
已经工商部门注册的有15个，筹建土地股份水产专业合作社一个。
合作社共组织入社农民2358人，带动农户3200户，入社资金425.27万元。
创建了三个可看、可学，具有示范的专业合作社。
一、具体做法一是宣传发动。
县加快发展农民专业合作组织推进会后，我镇立即召开镇领导班子、部门负责人及相关人员会议，传达学习会议精神，制定具体工作计划，落实具体工作措施。
镇成立了以镇长为组长的农民专业合作组织建设领导小组。
明确分管农业的2名班子成员具体负责，所有镇三套班子挂钩到村，镇分工干部负责帮办服务，农经部门具体牵头，负责业务指导。
种植分别成立了领导小组，党组织书记为农民专业合作组织建设的第一责任人，明确专门人员具体负责农民专业合作社登记的材料准备工作。
二是摸清情况。
各村及时组织人员，根据本村的优势产业和各类能人大户进行梳理，并组织能人大户进行《农民专业合作社法》以及建立农民专业合作社建设的意义、目的等内容的学习宣传，调动能人大户建立农民专业合作社的积极性。
三是明确目标。
根据调查摸底情况，我们制定了发展农民专业合作社的工作方案，确定每个村至少建立一个农民专业合作社，每个优势产业至少建立一个专业合作社，每个涉农部门必须联系一个专业合作社，进行跟踪服务。
大大加快了登记速度，也提高建设质量。
四是业务培训。
根据工作目标，每个专业合作社明确一名专业人员具体负责合作社建立登记前各项准备工作，对负责创办的专门人员，领办创办的能人大户，合作社管理人员开展有针对性、实用性和可操作性的培训，提高他们的综合素质和合作社的注册登记率，促进合作社的大发展。
合作社报告合作社报告尊敬的合作社领导：我是××小组的一员，我们月初成立了一家合作社，目前我代表小组向领导做一份报告，介绍我们合作社的基本情况和运营情况。
我们合作社的名称是××合作社，成立于××年月日。
合作社的成立宗旨是为了促进农村就业和农民收入增加，提高农民的组织能力和自我发展能力。
合作社由5位成员共同发起并共同出资成立。
合作社目前经营范围主要包括农产品养殖、有机种植和农产品销售。
合作社的养殖业务主要包括养猪、养牛和养鸡，目前已有100头猪、50头牛和200只鸡。
有机种植主要是种植蔬菜和水果，我们已种植了50亩蔬菜和10亩水果。
合作社的农产品销售主要通过线上和线下方式进行，我们已与本地的超市和餐馆建立了合作关系，同时也在一些电商平台上开设了华农宝的线上店铺。
合作社目前的运营情况良好，经过了初期的摸索和努力，我们逐渐建立了一套完善的管理制度和运营机制。
在养殖方面，我们实行科学饲养，做到了精细管理和疾病防控，保证了养殖业务的稳定运营和产品的质量。
在种植方面，我们采用有机肥料和绿色防治，致力于生态农业的发展。
在销售方面，我们与合作伙伴保持密切联系，确保产品供应的及时性和稳定性，同时也加强了产品的宣传和推广，提升了产品的知名度和市场竞争力。
目前，合作社的运营收入已经初步实现了盈利，为合作社的可持续发展打下了良好的基础。
然而，合作社也面临一些困扰和挑战。
首先，资金问题一直是我们面临的重要问题，特别是在扩大规模和发展新业务时。
其次，我们还需要进一步加强对市场的调研和了解，以满足消费者个性化需求，并不断创新推出更多有特色的产品。
最后，合作社成员间的合作意识和团队精神也需要进一步加强，共同面对困难和挑战。
基于以上情况，我们提出以下几点建议：一是加强资金筹措，积极争取外部资金支持，同时也要合理利用内部资源，提高资金利用效率；二是加强市场调研和产品创新，了解市场需求，提供个性化的产品和服务；三是加强成员间的沟通和合作，增强团队凝聚力和集体荣誉感。
农民合作社建设情况汇报材料一、背景介绍随着农村经济的发展和农业产业结构的调整，农民合作社的建设成为农村发展的重要途径。
我县积极响应党中央的号召，大力推进农民合作社建设，取得了一定的成绩。
现将我县农民合作社建设情况进行汇报。
二、合作社成立情况截至目前，我县共成立农民合作社300个，覆盖了全县大部分农村地区。
其中，种植业合作社200个，养殖业合作社60个，农产品加工业合作社20个，农业综合经营合作社20个。
合作社主要经营茶叶、水果、蔬菜、畜牧养殖等农业产品。
三、合作社规模和产值我县农民合作社的规模逐年扩大，目前已经形成了一批具有一定规模和竞争力的农业合作社。
2019年合作社的总产值达到5000万元，比上年增长了20%。
其中，种植业合作社的产值占比最高，达到60%；养殖业合作社产值占比为25%；农产品加工业合作社产值占比为15%。
四、合作社业务拓展合作社不仅仅在传统农业生产领域开展业务，还积极拓展新的领域，提升产业附加值。
目前，我们的合作社已经在农产品深加工、休闲农业、土地流转等方面取得了一定的突破。
为了提高农产品的附加值，我们成立了农产品加工业合作社，在原有的农产品基础上加工出了茶叶、果酱、果脯等深加工产品。
此外，我们还积极开展休闲农业旅游项目，吸引了大量的游客，增加了农民的收入。
同时，我们还积极参与土地流转，将农田集中起来，形成规模化经营，增加土地利用效益。
五、合作社组织建设为了保证合作社的健康发展，我们注重组织建设。
目前，合作社已经建立了健全的组织架构，设立了合作社理事会、监事会和经营管理团队，明确了各级组织的职责和权力。
同时，我们还加强了内部管理，完善了合作社的章程和制度，建立了健全的财务管理体系。
此外，我们还积极加强与政府部门和企事业单位的合作，共同推动合作社的发展。
六、经济效益和社会效益合作社的建设不仅带来了经济效益，也为农村社会发展做出了积极贡献。
通过规范恢复耕地，提高农作物的产量和质量，合作社带动了农民增收。
农民专业合作社建设工作汇报8篇篇1一、引言农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理，以服务成员为宗旨，以共同利益为目标，按照章程规定开展活动的农民专业合作经济组织。
当前，我国农民专业合作社在推动农业现代化、促进农民增收等方面发挥了重要作用。
本报告旨在总结我区农民专业合作社的建设工作，分析存在的问题，并提出相应的建议。
我区高度重视农民专业合作社的建设与发展，通过政策引导、资金扶持等措施，推动了一批具有地方特色的农民专业合作社的成立和发展。
这些合作社在带动农民致富、促进农业现代化等方面取得了显著成效。
1. 合作社数量持续增长截至目前，我区共成立农民专业合作社XX家，涉及种植、养殖、加工等多个领域。
其中，种植类合作社数量最多，占比超过XX%。
2. 合作社规模逐步扩大随着合作社数量的增加，合作社的规模也在逐步扩大。
一些大型合作社已经发展成为集种植、养殖、加工、销售为一体的农业产业化龙头企业。
3. 合作社服务功能不断完善为了更好地服务成员，许多合作社不断完善服务功能，提供产前、产中、产后全程服务。
同时，还积极开展技术培训、市场信息咨询等服务，帮助成员提高生产技能和市场竞争力。
三、存在的问题虽然我区农民专业合作社建设取得了显著成效，但在发展过程中仍存在一些问题亟待解决。
1. 合作社发展不平衡当前，我区农民专业合作社的发展水平参差不齐。
一些合作社规模较小、管理不规范、服务功能不完善；而一些大型合作社则发展较为成熟，具有较强的市场竞争力。
2. 合作社融资难度较大由于农民专业合作社多为中小企业，普遍存在融资难、融资贵的问题。
这限制了合作社的进一步发展和壮大。
3. 合作社人才匮乏随着农业现代化的推进，农民专业合作社对专业人才的需求越来越迫切。
然而，目前我区农民专业合作社的人才队伍还不够强大，缺乏高素质的管理人才和技术人才。
四、建议措施针对以上问题，我们提出以下建议措施：1. 加强政策引导和资金扶持政府应继续加大对农民专业合作社的政策引导和资金扶持力度，制定更加优惠的政策措施，促进合作社的健康发展。
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==农民合作社组建汇报材料尊敬的调研组领导：农民专业合作社的产生和发展，是社会主义市场经济条件下的制度创新，是在农村家庭承包经营基础上，对统分结合、双层经营的农村经营体制的进一步丰富和完善。
是以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
××乡农民专业合作社自组建成立以来，因地制宜、突出特色、务求实效、大力引导广大农民群众建设专业合作社，依法做好对农民专业合作社的指导，扶持和服务工作取得了明显的成效。
一、××乡农民专业合作社的发展现状农民专业合作社是农业产业化发展到一定阶段的产物。
近年来，××乡以农业主导产业，优势产业和特色产业为基础，以农民自愿为前提，始终坚持“民办、民营、民受益”的原则，随着××乡农资购销专业合作社和××乡袁亮永林蔬菜专业合作社相继挂牌成立，××乡农民专业合作社全面进入健康的良性轨道。
在组建方式上，主要是由农村的致富能人、经营大户或各类经纪人牵头组建，基本上是合作社+农户的模式;在管理方式上，合作社理事会基本上是名义上、形式上的领导机构，合作社的经营、管理决策等活动多由合作社理事长，实际上是牵头人定板，社员参与民主管理、民主决策的机会很少;在经营方式上，除个别农民专业合作社统一购买生产资料、统一技术服务、统一品牌、统一产品销售外，其余的多是对成员生产的农副产品按约定的价格收购，实行集约化、标准化经营的较少。
综合分析××乡农民专业合作社发展状况，认为发展机遇很多，前景广阔。
一是有较完善的扶持政策。
20*年中央一号文件和省委一号文件都明确提出认真贯彻落实《农民专业合作社法》，大力支持农民专业合作社的发展。
二是拥有较丰富的农业资源。
全乡已发展种植蚕桑3000多亩;年平均种植冬早蔬菜1.2万亩;生猪存栏18000多头5家养殖专业户;水产养殖专业户10户;七彩山鸡、鸵鸟、野猪等特禽特畜养殖发展较快，这些初具规模的产业，迫切需要有农民专业合作社带动发展壮大。
三是有较好的发展基础。
经过三年多的发展，全乡已有××乡农资购销专业合作社和××乡袁亮永林蔬菜专业合作社2家农民专业合作社，网络了一大批农户，培养了一批懂经营会管理的人才，为农民专业合作社发展积累了宝贵经验。
只要充分利用好现有的政策机遇和资源优势，加上政府的正确引导，农民专业合作社一定会在农业农村经济发展上扮演举足轻重的角色。
真正做到使农民受惠、企业受益，要能够使合作双方在“双盈”的格局中得以发展壮大，逐步形成覆盖全乡的服务体系。
(一)依托农业特色产业的合作社发展势头强劲近年来，××乡立足“党建领乡、农业立乡、个私兴乡、项目强乡、和谐稳乡、移民新乡，集贸活乡”的发展思路。
“稳粮、壮蔗、强烟、扶桑、适菜”是××乡产业发展思路。
继甘蔗、蚕桑、香料烟后，冬早蔬菜成为××乡农民增收、产业增效的后续产业，在产业发展中，群众种植热情高涨，冬早蔬菜生产势头喜人，蔬菜产业成为近年来农民增收致富的新亮点。
依赖于蔬菜产业的发展，20*年底，下甸村芒俄村民小组村民周世林等自发组建了第一个蔬菜专业合作社。
该合作社由5位芒俄籍中介人共同出资成立，共投资6万元，一期社员 84人，从筹备到组建历时3个月。
该合作社今后的建设目标是在3年内建立核心示范基地1500亩，辐射带动下甸村蔬菜种植面积3000 亩，通过土地经营权的合理流转，使种植结构达到合理规划和优化布局，做到经营规模化，生产标准化，从而提高××乡蔬菜产品的市场竞争力。
随着郎忠祥等3家冷库在下甸新城自然村的建立，辐射带动了121户526人种植蔬菜，以四季豆、无筋豆为主的蔬菜种植已经初具规模，××乡新城蔬菜专业合作社已被提上议事日程。
随着兴茂公司等多家企业和农户申报建盖蔬菜冷库工作的展开，其它村组的蔬菜专业合作社的组建工作正在讨论酝酿中(二)依托大户和龙头企业的合作社效益明显××乡依托独特的热区优势，以市场为导向、效益为中心，积极调整产业结构，在冬季农业开发中把冬早蔬菜作为促进农民增收的一项特色产业来抓，加强引导、强化服务、开拓市场。
在种植上因地制宜，采取适宜地块零星种植和优势地块连片种植相结合，同时加强与兴茂公司、李毅辉冷库、刘平冷库、郎忠祥冷库等企业的合作，实现公司+基地+农户的生产模式，大大降低了蔬菜产业的市场风险。
合作社通过统一采购原料，降低生产成本;统一生产技术，提高蔬菜品质;扩大生产规模，提高经营效益，蔬菜平均价，特别是青椒的价格从XX年的0.50元/斤提高到20*年的1.50元/斤。
(三)依托市场机制的产销结合型合作社经营情况较好××乡农民专业合作社属产销结合型合作社，能够内联农户、外接市场，使千家万户的小生产与千变万化的大市场实现有效对接，农产品的市场销售有了保障，使农民解除了后顾之忧。
合作社按职能实行分工负责制，种植户负责种植，贩销户负责销售，较好地解决了农民单家独户卖菜难问题，达到了“卖得出、卖得好”的良好效果。
二、发展农民专业合作社的重要意义(一)有利于稳定家庭承包经营体制。
农民专业合作社在农民自愿的基础上，以家庭承包经营为基础，以服务农民为宗旨，按法定程序组建，成员“入社自愿、退社自由”。
用农民自己的话说，就是“生产在家，服务在社”，生产问题由农民自己解决，产前、展中、产后服务则由合作社提供。
农民专业合作社符合现代农业发展的客观规律，也符合××乡农村经济发展实际。
(二)有利于促进农业产业化发展。
农民专业合作社以村组为单位，以规模化经营为基础，按企业行为运作，直接服务农民，可以减少农产品流通环节费用，增加农业效益，是农民参与市场经济的有效经营方式和基本组织形式;能够变盲目生产为有计划的按订单或合同生产、变无序竞争为有序竞争、变弱势个体为强势群体，可推动××乡农业由分散的自给式耕作模式向联合的规模化和现代化经营模式转变。
(三)有利于农业科技推广和提高农民素质。
抓好农业科技培训，提高成员的科技文化素质，是农民专业合作社的主要职能之一。
农民专业合作社能够结合经营项目，根据生产需要和农时特点，传播新技术、新信息，解决生产经营中的现实问题，有很强的针对性和时效性，容易引起农民的学习兴趣。
同时，也为农民提供了学习经营管理、市场营销、法律等方面知识的平台，能够逐步提高农民的科技文化素质。
(四)有利于培养农民参与、合作和民主意识。
农民专业合作社最大的特点是“民办、民管、民受益”。
农民专业合作社与其成员的经济利益密切相关，每个农民都可以根据自已的经济利益要求参与民主决策、民主管理活动，逐步增强农民的参与合作意识和民主意识，进一步推动我县农村基层民主建设。
三、存在的问题××乡农民专业合作社三年多的实践和探索, 呈现出良好的发展势头，但同时也存在一些问题和不足，值得我们重视。
1、随着国家经济体制改革的深入，供销企业的经营格局被打破，供销社在区域经济中地位越来越淡化，销售网络处于瘫痪状态，6000多平方米土地资产多年闲置。
2、政府公共财政扶持力度不够。
一是对农民专业合作社没有明确的扶优扶强政策，农产品收购环节的流动资金难以得到银行、信用社等金融部门的信贷支持。
二是较大规模的农民专业合作社，难以享受县级以上龙头企业优惠政策。
三是对农产品生产基地的基础设施建设及新品种、新机械的推广缺少扶持政策，全乡种养殖户要求给予政策扶持的愿望非常强烈。
3、合作社内部运作存在不规范现象。
重组建、轻管理，内部管理和运作机制不够规范几乎成为××乡农民专业合作社的共性。
组织机构未切实履行职责，在开展业务技术培训、实行民主管理、及时公布相关信息等工作做得不够好，削弱了合作社的凝聚力。
有些社员对《合作社章程》内容不怎么了解，参与合作经营积极性不高。
管理者缺乏专业管理知识，习惯于采用单纯搞村务管理或以企业主的身份管理合作社，在经营上不能依法依法依规去经营，订货或销售签订书面合同的不多，习惯于传统的口头允诺。
4、土地流转问题影响规模生产和经营。
上世纪80年代初实行的土地承包责任制，大大提高了农民生产的积极性，促进了农业生产的稳定增长。
但由于分田到户进行的土地小规模生产经营，使土地生产经营十分零碎，降低了土地的利用效率。
5、多数合作社市场竞争力弱，对农户吸引力不强。
××乡的合作社大多数处于散小状态，内不联农户、基地，而只是季节性随意收购，外在销售上市场占有份额少，与农户利益关系不密切，实际上类似一般的小贩，更谈不上对农户基地的多项信息服务、技术咨询及其农产品深加工、精加工，不能提高农产品附加值，没有形成自身的产业链，组织农产品生产销售无论在数量和质量及其价格上都无优势可言。
6、农产品宣传、推介力度不足。
就××乡而言，有特色、有市场前景的农产品不少，但挖掘不够、提炼不够、宣传不够，缺乏品牌打造和市场培育。
四、建议和对策1、明确供销企业在新农村建设中的位置，树立服务思想观念，搞好农资专业合作社购销经营工作，构建农资商品配送销售网络;盘活6000多平方米土地资产，结合实际，适时组建蚕桑专业合作社、生猪养殖专业合作社等。
2、加大对农产品生产基地基础设施投入，完善相关扶持、激励政策。
要把农业基础设施建设作为公益性事业，建立健全农业基础设施建设多元化投入机制，重点加大对农业基础薄弱的乡镇的农产品生产基地的基础设施投入，努力提高现代农业的设施装备水平，增强农业综合生产能力。
同时县财政要安排专项资金，用于农业新品种、新技术、新项目、新机械的引进、试验、示范和推广工作。
以政府投入为引导，带动农民、企业等社会资金投入，促进农业发展。
对农业开发项目，县政府及相关部门要给以优先立项、优先扶持。
3、积极引导，不断促进合作社规范化运行。
鉴于××乡农民专业合作社的运行现状，县政府及有关职能部门，应积极引导农民专业合作社坚持依法办社。
要有一个良好的运行环境，用法律来保护合作社和全体社员的利益，用规章制度来约束社员的行为，为合作社进一步发展营造良好氛围。
4、加快土地流转，扩大规模种植，形成规模效应。
土地流转是实现规模农业、效益农业、品牌农业，推动农业产业化经营的前提和基础。
