公司财务工作计划
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2024年公司财务部年度工作计划例文一、制度构建方面1、年初,我们完成了各部门岗位职责的整理与完善,涵盖行政人事、财务、店长、商场、售后、业务等多个领域。
2、在公司总经理的指导下,与总裁办协同,对公司的各项管理制度进行了系统性梳理。
3、规范了人力资源部的工作流程,整理、修订、制定了各类人事日常使用表格共计____份。
4、在总经理的领导下,根据公司实际情况,对公司的定员、定编进行了准确的核定。
5、随着公司架构的调整,我们修订了各部门的管理架构图。
二、招聘与培训1、年初,招聘和培训工作由盛燕负责,但由于其私自收取营业员服装费被解雇。
____月组织了一次招聘活动。
2、____年____月,刘榛加入公司,接手招聘和培训工作,我与其积极配合,确保工作顺利交接。
____月底,刘榛辞职,我再次负责招聘工作,整理了刘榛交接的营业员资料,与各招聘公司、猎头公司进行沟通,梳理并选择了公司的招聘渠道。
3、自____月接手招聘工作以来,共办理入职____人,离职____人(包括商户营业员),有____商户要求代聘营业员,但因商户要求过高或待遇过低而未能找到合适人选。
三、考核管理1、公司设计了360度评估表,涉及部门包括财务部、行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。
2、根据公司____月的调整要求,设计了各部门的绩效考核表,涵盖副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。
3、____月整理了公司的绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了重新整合。
4、总体来说,____年的考核工作完成情况并不理想,实事求是地说,公司的绩效管理体系并未真正建立起来,这与公司的整体状况有关,但我的工作也有不足,____年将进行改进。
四、薪酬管理1、在公司总经理的指导下,修订并完善了公司薪酬结构表。
2、____月,我们对公司整体薪酬进行了调整,调整了员工底薪等部分,全年工资总额为万元,奖金根据公司销售情况按比例计算。
3、我们对各部门的奖金方案进行了调整,随着公司副经理级管理人员的管理部门变化,奖金方案也进行了多次修订,如售后部方案在____月到____月共调整了____次,每次调整都需要大量的计算工作。
2024年公司财务管理工作计划一、费用成本方面的管理1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。
建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。
我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。
给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。
在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。
统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
企业财务部工作计划及目标5篇工作计划是包罗万象的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和出发点会不尽相同,那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。
下面小编带来企业财务部工作计划及目标,对于各位来说大有好处,一起看看吧。
企业财务部工作计划及目标1一、加强团结发挥整体效应团结就是力量,团结能产生力量,首先我们班子能搞好团结,大家要有团结的意识,维护劳动保障部门的整体形象,要强化集体主义观念,在工作中注意沟通协调,有事多沟通多商量,其次同志们之间要求增强信任,不要相互犯忌,多一些换位思考,增强协作意识,配合意识,并要求每个班子成员都要严格要求自己,以自己的人格修养影响人,要下决心把机关事业保险处的工作抓紧、抓好、抓出成效,以实际行动落实一创双优集中教育活动。
弘扬新风正气,抵制歪风邪气,努力实现工作作风的进一步转变,使保险处的工作在新的一年里有一个新的开端和起色。
二、制定方法措施,完善考核办法1、要求每位同志下单位催缴养老保险金实行一日一汇报、一日一登记并填写催缴情况一栏表,发现难点及时处理,每周一下午召开征缴工作例会,认真听取同志们汇报和意见,安排下一步的征缴工作,每月公布上月征缴情况,每季度综合评比,并公布进展情况,让同志们变压力为动力,提高工作积极性。
2、在去年的工作基础上,对130家参保单位逐个进行调查研究,全面掌握单位机构编制,在职编制、在册人员数、工资水平离退休人数、离退休费水平、资金来源渠道及欠费原因等相关数据资料。
在此基础上成立养老保险征缴清欠领导小组,一把手负总责与各科室签定目标任务书实行一票否决制,明确任务和责任,将基金征缴工作任务量化分解责任到人,实行全员目标责任制,任务明确奖惩分明,每位工作人员以征缴、清欠率90%为底线,年底兑现奖惩三、管好用好基金确保基金人员安全养老保险金是离退休人员的养命钱、保命钱是高压线、党中央国务院对社保基金的安全性问题高度重视,管好基金不仅仅是个业务问题、也是个政治问题。
财务人员的工作计划和目标(15篇)财务人员的工作计划和目标篇一一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。
在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。
1、建立健全财务会计账簿,合理有效地划分成本和费用明细,做到成本和费用在核算口径上一致。
2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。
3.建立了资金计划的形式和方法,为公司规范管理、统筹安排和高效使用资金、提高经营业绩奠定了良好的基础。
公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。
4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。
其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。
6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。
从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。
7、财务知识培训,通过税务和税务师事务所的培训和交流,提高全体财务人员对新税收政策和知识的理解和掌握。
二、具体职能管理(一)财务核算工作财务会计是这个部门的很多基础工作。
能够及时有效地完成资金的结算和安排、费用的审核和报销、会计核算和结转、会计报表的编制、纳税申报等工作。
财务工作计划(15篇)财务工作计划1为全面搞好20__全面预算治理与财务治理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。
预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。
在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标,工作计划《最新年度财务工作计划》。
随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。
结合绩效考核治理,本着"严、深、细、实"的原则,全面强化责任制的'制定与落实,在售电收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。
同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。
根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。
企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。
所着企业的不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。
为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高中国电力资料网会计从业人员的水平。
在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。
总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。
但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好20__年办公室工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!财务工作计划2_年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。
精选公司财务工作计划标准范文一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。
做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。
定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
2024年公司财务人员的工作计划一、所有不符合规定的单据将一律退回,致力于开源节流,确保有限的经费发挥最大效用。
二、科学合理地安排调度资金,充分提升资金利用效率。
1、强化并规范现金管理,确保日常核算的准确性,依据财务制度执行现金收付及银行结算业务,增强资金使用的计划性、效率性和安全性。
结合实际情况,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能规避政策变动带来的资金风险。
2、加强与各开户银行的合作,构建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制,合理筹措并统筹安排资金的使用。
在库存现金管理方面,除满足集团公司的日常开支外,继续与各开户银行协调,解决大额现金支取难题,确保下半年秋收季节各项目对大量现金的需求得到保障。
3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析,积极与公司生产经营部门进行信息交流,掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口,增强资金筹措力度,提升项目融资贷款能力。
因此,在下半年的工作中,一方面要克服困难,妥善处理老贷款的还旧续新;另一方面,要与银行保持积极沟通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资成本。
在个人贷款方面,要及时支付到期本金及利息,维护公司信用,为后续融资创造良好条件。
三、加强会计核算工作。
目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立以电算化为主、手工账为辅,电算化与手工账相互印证的核算管理模式,有效解决了手工核算中的不规范问题及大量重复劳动导致的错误。
下一步将继续加强财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作入手,认真审核原始票据,细化账务处理流程,结合内控与内审,每月进行自查、自检,确保账目清晰,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。
为完成以上工作,要求全体财务人员在工作中持续学习,不断总结经验教训,将财务核算工作做得更加精细化,全面、细致、及时地为公司及相关部门提供准确信息,并要从前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策提供可靠依据。
财务工作计划 (15篇)财务工作计划 120__年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理。
做到财务工作长计划,短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
一、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。
今年新厂工程建设全面铺开,各种生产经营原材料要到位,存货仓储需求加大,新员工不断加盟培训等等。
资金需求日益增加,公司将会承受巨大的资金压力。
我们将和公司高层一起筹划、合理安排调度资金。
商议信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作。
二、结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。
结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在销售收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。
同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大货款回收力度,力求当月销售货款回收率在98%以上;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。
三、继续开展财务人员的.培训活动进一步搞好财务基础工作,提高治理水平。
企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。
我们__门业不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。
四、完善扬铭公司的所有手续办理验资、开立基本户、刻章、税务登记证、组织机构代码证等。
申请办理恒中门业贷款卡所有手续。
作为__人,如何提高自我、适应企业,服务企业是我们思考和改进的必修课。
身为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。
我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展。
总之在20__年里,我们好本职工作同时,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20__年公司战略目标的各项任务,以限度地回报于公司。
为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
2024年公司财务人员的工作计划范文改进的进程应当逐步推进,无法急于求成。
我计划从下一季度开始实施以下策略。
一、新员工管理鉴于公司持续扩展,工作负荷增加,上月我们收到了一些员工的离职申请。
然而,得益于人事部的积极努力,我们已成功招聘了一些新的财务人员,他们虽然经验稍显不足,但展现出极高的工作热忱。
二、现金管理公司每日都有现金流入,财务部与前台的账目核对必须严谨。
上半年曾出现过一次疏漏,但已得到纠正。
未来,我们将对此环节实施更为严格的标准。
三、日记账管理每日账单的登记和核对操作在上半年未出现重大问题,但在整理规范上需进一步统一。
下月起,所有账单将按照修订后的规则进行整理,同时对过往账目进行复核。
这是一项繁重的工作,但能有效避免因整理混乱导致的账目丢失情况。
四、仓库管理仓库管理通常较为简单,但鉴于近半年来公司出入库频繁,定期盘点至关重要,以防止库存与账面不符的情况发生。
五、工作节奏与员工福利其余工作将按常规进行,但我们需要优化工作节奏,并考虑在炎热的第三季度为员工申请更多福利,以提升员工满意度和工作效率。
期望我们的财务部在第三季度能实现更大的提升。
为确保财务运作的高效与精确,需构建一个严谨的架构。
各职能岗位将配置独立的系统端口,包括财务部门、董事办、主管会计和出纳,各司其职。
出纳负责现金和银行流水的记录与核查,同时承担凭证的审核;主管会计则负责全面的内外账务处理;董事办拥有查询权限,可实时监控财务状况,以便进行资金调度和战略规划。
此设置旨在均衡日常工作的负荷,避免出纳在平时过度忙碌,而会计在月底集中处理工作的情况。
同时,通过优化流程,减少重复工作,提高核对效率,确保财务管理的规范性和实时监控性。
日常运营中,需确保每月原始凭证的审核、税务申报、凭证装订、财务档案管理、现金银行收支、提成核算发放、账务核对和款项催收等工作准确无误。
有效管理资金流,确保公司运营的顺畅。
财务部门需与其他部门协同,完成公司分配的其他任务。
公司财务部工作计划及目标(优秀16篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司财务工作计划
公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。
xx年公司财务工作要重点抓好以下工作:
一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾
电价矛盾是当前电经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。
二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现
全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。
不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。
公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。
1、降低生产经营成本。
要求各单位xx年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。
2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。
要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。
3、加强资金管理,降低融资成本。
进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划
的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。
三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电建设提供财务支持进一步发挥电公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。
继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电建设提供财务支持。
四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行
认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好厂分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。
对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。
要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题。
五、大力推进财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化
xx年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。
公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成。
六、做好城农工程的竣工决算工作
今年将农工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农项目竣工决算工作抓紧做好。
七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平
我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管供电企业的财务管理行为。
八、进一步加强财务监督,做好迎审工作
今年,受中共中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进行xx年财务收支和领导人任期经济责任审计。
为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作。
九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求
积极实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识结构,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。
转载自工作总结。