关于某进一步做好员工关爱工作地意见(征求意见稿子)
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关于进一步做好员工关爱工作的意见(征求意见稿)尊重员工、服务员工、关爱员工是各级工会组织践行忠良文化“人在上、重诚信、勇创新”核心价值观的重要举措,进一步做好员工关爱工作,是中粮“以人为本”管理理念最根本的体现。
近年来,集团各级工会严格落实中央八项规定,认真履行各项职能,服务企业发展,关爱员工成长。
但在工作实践中,有的单位存在认识不到位或执行有偏差,不同程度地损害了员工的切身利益,影响了员工群众建设新中粮、发展新中粮的积极性。
当前,集团正面临深化改革的关键时期,迫切需要各级工会通过关爱员工生活、服务员工发展、维护员工权益、协调劳动关系等工作,团结动员广大员工,凝心聚力,促进企业和谐健康发展。
现结合集团实际,就进一步做好员工关爱工作提出以下意见。
一、指导思想、工作原则及工作目标(一)指导思想以员工客户为导向,以实现员工自我价值为主线,从员工正当需求出发,着力解决员工最迫切、最现实、最需要的问题,切实维护员工合法权益。
针对员工在不同时期、不同阶段需求的重点,不断丰富和创新“员工关爱”的内容与形式,做员工的贴心人。
通过扎实做好员工关爱工作,把广大员工团结起来,凝聚起来,为推动集团和谐发展提供持续动力和正向能量。
同时,把各级工会组织真正建设成为员工可依靠、可信赖的“职工之家”。
(二)工作原则坚持面向基层一线、及时关爱、快捷准确、释疑解惑、因地制宜、常态化发展的原则。
努力把员工关爱工作打造成宣传党的路线方针政策的好工具、展示工会组织形象的新窗口、调解劳动关系矛盾的主渠道、依法维护员工合法权益的主阵地、激发员工干事创业热情的源动力、提升员工满意度和归属感的催化剂。
(三)工作目标打造系统性的员工关爱工程,形成关爱工作的长效机制,确保企业和谐稳定、生产经营活动有序推进,使集团的战略、方针、政策最大限度地获得员工的理解支持并贯彻执行,实现员工与企业共同发展。
二、主要内容(一)加强员工沟通与交流1、畅通员工诉求表达渠道。
关于进一步做好员工关心关爱的实施意见(模板)为进一步完善公司关爱体系,切实提升员工的安全感、归属感和幸福感,促进员工成长与企业和谐健康发展,现就进一步做好员工关心关爱工作提出以下意见。
一、指导思想及工作目标(一)指导思想结合企业实际,针对员工在不同时期、不同阶段工作成长及归属需求,不断丰富和创新员工关心关爱内容与形式,进一步增强员工归属感,提升组织凝聚力,为推动公司发展提供持续动力。
(二)工作目标建立公司统筹指导,公司本部、各单位分级负责,党的各级组织、行政部门、工会机构分工协作,结合不同群体、不同阶段特点,以依法合规、普惠关怀、重点帮扶、稳定骨干、加强归属、激励奋斗为原则的员工关心关爱体系及长效机制,形成精神关怀与物质关爱综合运用的员工关心关爱工作体系。
二、主要内容(一)员工普惠关怀1.推进员工劳动保护工作。
高度重视员工劳动安全,把关心员工的人身安全作为员工关爱工作的头等大事,发挥工会监督作用,督促相关部门严格执行安全生产的法律法规和规章制度,加大安全生产投入,做好安全预防,落实安全生产责任制,确保员工人身安全。
2.关注员工职业身心健康。
加强员工心理疏导和人文关怀,每年有计划有组织的开展有针对性的思想调研工作,分析员工思想状况,及时了解掌握员工的思想压力,培养员工积极向上的心态,结合实际,落实员工休息休假等权益,促进员工身心健康发展。
3.构建员工医疗保障体系。
做好补充医疗保险与社会基本医疗保险体系衔接,加大对患病员工医药费用负担支撑保障力度,将医疗保障体系与工会“特重病”救助结合统筹,形成合力解决员工实际困难。
4.做好员工福利和慰问工作。
认真做好员工法定节日、生日、结婚生育、生病住院、遭受意外事故、灾害、家属去世等关怀慰问工作,同时坚持开展“夏送清凉、冬送温暖”等现场一线、艰苦岗位四季关爱活动,把企业和工会组织的关心关爱及时送到员工心中。
5.积极推进“五小家园”建设。
因地制宜建立完善职工活动室,结合厂站普遍地处偏远,相对封闭,生活艰苦的实际,营造良好的工作生活环境和氛围,满足职工开展文化活动需要。
大家好!今天,我站在这里,是为了就我们单位近期的工作开展情况向大家征求意见。
在此,我代表全体员工,向各位领导表示衷心的感谢!近年来,在单位领导的正确领导下,我们全体员工团结一心、奋力拼搏,取得了显著的成绩。
但是,我们也要清醒地认识到,工作中还存在许多不足和问题。
为了更好地推动单位发展,提高工作效率,今天,我想就以下几个方面征求大家的意见和建议。
一、加强团队建设,提升团队凝聚力团队是单位发展的基石。
我们要注重团队建设,培养良好的团队氛围,增强员工的归属感和凝聚力。
具体措施如下:1. 加强团队培训,提高员工综合素质;2. 举办团队活动,增进员工之间的沟通与交流;3. 建立健全激励机制,激发员工的工作热情。
二、优化工作流程,提高工作效率工作效率是衡量单位发展的重要指标。
我们要从以下几个方面优化工作流程,提高工作效率:1. 简化审批流程,减少不必要的环节;2. 加强部门之间的沟通与协作,形成合力;3. 引进先进的管理理念和方法,提高工作效率。
三、强化人才培养,储备后备力量人才是单位发展的核心竞争力。
我们要注重人才培养,为单位的可持续发展储备后备力量。
具体措施如下:1. 建立人才培养机制,为员工提供晋升通道;2. 加强员工培训,提高员工的专业技能和综合素质;3. 营造良好的学习氛围,激发员工的学习热情。
四、关注员工福利,提升员工幸福感员工是单位发展的基石。
我们要关注员工福利,提升员工幸福感,让员工感受到单位的温暖。
具体措施如下:1. 完善薪酬福利体系,提高员工待遇;2. 关注员工身心健康,开展员工关爱活动;3. 营造良好的工作氛围,让员工快乐工作、幸福生活。
最后,我衷心希望大家能够畅所欲言,对我们的工作提出宝贵的意见和建议。
我们将虚心接受,认真改进,努力为单位的美好明天而奋斗!谢谢大家!。
员工关怀倡议演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是xxx公司的一名员工,今天非常荣幸站在这里,为大家分享一下我们公司最近推出的员工关怀倡议。
作为一个优秀的企业,我们一直以员工福利和关怀工作为重要任务之一。
我们深知,员工是公司的最宝贵的财富,因此,我们积极出台了一系列的措施来关心关怀员工,并且取得了显著的成效。
首先,我们关注员工的身心健康。
我们公司为员工提供了各种丰富多样的健康关怀项目,如健身房会员卡、健康体检、培训讲座等。
我们希望员工能够保持良好的体魄和健康的心态,更好地应对工作和生活的各种挑战。
其次,我们注重员工的职业发展。
我们搭建了一个完善的培训和晋升机制,为员工提供了广阔的发展空间。
我们公司鼓励员工积极参加各类培训课程和学习活动,并通过内部岗位调动和职业规划来促进员工的成长。
我们希望每一位员工在公司的岗位上都能够充分发挥自己的才能和潜力。
此外,我们关注员工的工作环境。
为了创造一个积极向上、和谐宜人的工作氛围,我们提供了舒适的办公设施和团队合作的机会。
我们鼓励员工多交流、多合作,相互帮助,形成良好的团队氛围。
同时,我们也重视员工对工作环境的反馈和意见,不断优化和改进我们的工作条件。
最后,我们关怀员工的生活福利。
我们为员工提供了灵活的工作时间和周末休假制度,让员工能够更好地平衡工作和生活。
我们也会定期组织各种员工活动和福利福利,如员工旅游、员工生日会、年度晚会等,以增进员工之间的交流,提高员工对公司的归属感和满意度。
通过这些员工关怀倡议,我们的企业文化发生了积极的变化,员工的积极性和工作效率显著提高。
我们相信,只有关心关怀员工,才能激发他们的潜力,使他们更好地为企业创造价值。
最后,我想借此机会向全体员工表达感谢之情。
正是有了大家的辛勤付出和奉献,我们公司的员工关怀工作才能取得如此显著的成果。
希望大家继续保持团结拼搏的精神,共同为公司的发展做出更大贡献!谢谢大家!。
关于进一步做好员工关心关爱的实施意见(模板)为进一步完善公司关爱体系,切实提升员工的安全感、归属感和幸福感,促进员工成长与企业和谐健康发展,现就进一步做好员工关心关爱工作提出以下意见。
一、指导思想及工作目标(一)指导思想结合企业实际,针对员工在不同时期、不同阶段工作成长及归属需求,不断丰富和创新员工关心关爱内容与形式,进一步增强员工归属感,提升组织凝聚力,为推动公司发展提供持续动力。
(二)工作目标建立公司统筹指导,公司本部、各单位分级负责,党的各级组织、行政部门、工会机构分工协作,结合不同群体、不同阶段特点,以依法合规、普惠关怀、重点帮扶、稳定骨干、加强归属、激励奋斗为原则的员工关心关爱体系及长效机制,形成精神关怀与物质关爱综合运用的员工关心关爱工作体系。
二、主要内容(一)员工普惠关怀1.推进员工劳动保护工作。
高度重视员工劳动安全,把关心员工的人身安全作为员工关爱工作的头等大事,发挥工会监督作用,督促相关部门严格执行安全生产的法律法规和规章制度,加大安全生产投入,做好安全预防,落实安全生产责任制,确保员工人身安全。
2.关注员工职业身心健康。
加强员工心理疏导和人文关怀,每年有计划有组织的开展有针对性的思想调研工作,分析员工思想状况,及时了解掌握员工的思想压力,培养员工积极向上的心态,结合实际,落实员工休息休假等权益,促进员工身心健康发展。
3.构建员工医疗保障体系。
做好补充医疗保险与社会基本医疗保险体系衔接,加大对患病员工医药费用负担支撑保障力度,将医疗保障体系与工会“特重病”救助结合统筹,形成合力解决员工实际困难。
4.做好员工福利和慰问工作。
认真做好员工法定节日、生日、结婚生育、生病住院、遭受意外事故、灾害、家属去世等关怀慰问工作,同时坚持开展“夏送清凉、冬送温暖”等现场一线、艰苦岗位四季关爱活动,把企业和工会组织的关心关爱及时送到员工心中。
5.积极推进“五小家园”建设。
因地制宜建立完善职工活动室,结合厂站普遍地处偏远,相对封闭,生活艰苦的实际,营造良好的工作生活环境和氛围,满足职工开展文化活动需要。
员工关爱公文尊敬的各位领导和同事们:大家好!我写这篇公文是为了强调公司对员工关爱的重要性,并提出一些改进措施,以进一步改善员工福利和工作环境。
希望大家认真阅读并共同努力,共建和谐的工作环境。
作为公司的领导,我们深知员工是公司最宝贵的财富。
他们的辛勤工作和贡献是公司能够稳步发展和取得成功的关键所在。
因此,员工关爱已成为我们工作的重要方向,也是公司发展的当务之急。
首先,我们将努力提高员工福利。
为了进一步增强员工的归属感和满意度,我们计划在工资待遇、节假日福利、补贴和奖励等方面做出一定的调整和改进。
我们将会制定一个更公平、合理的工资体系,确保每位员工都能获得公平的报酬;在重要节假日,我们将组织各类员工活动,提供福利优惠,增加员工的娱乐和休闲选择;同时,我们将设立奖励机制,鼓励员工在工作中的出色表现。
其次,我们将注重员工个人发展。
作为一家企业,我们要始终关注员工的个人成长,并为他们提供多种学习和发展的机会。
我们将加强员工培训和职业规划,通过内部培训、外部进修和公开课程等方式,提升员工的技能水平和专业知识,并为他们提供晋升和发展的机会。
另外,我们鼓励员工提出自己的发展计划和目标,并与他们共同探讨实现这些目标的方法。
第三,我们将改善员工工作环境。
良好的工作环境对于员工的工作动力和工作效率具有重要影响。
我们将致力于提供一个舒适、安全和健康的工作场所,确保员工能够在一个良好的工作环境中发挥自己的才能和创造力。
我们将定期进行工作场所检查,及时处理存在的问题,并加强卫生和安全培训,提高员工的工作保障意识。
最后,我们将建立一个良好的沟通机制。
有效的沟通对于公司的运营和团队合作至关重要。
我们将建立一个开放、透明和双向的沟通渠道,确保员工能够与领导和同事们进行积极互动。
我们将举办定期员工大会、部门会议和员工座谈会,听取员工的意见和建议,并及时回应和解决他们的问题和困扰。
此外,我们将建立员工反馈系统,鼓励员工随时向领导反映工作中的困难和需求。
关爱员工工作措施关爱员工,那可是企业发展的重要一环呢。
一、工作环境方面。
咱得给员工一个舒适的工作环境呀。
就像自己家一样,要是办公室里乱糟糟的,谁能舒心工作呢?所以呀,得把办公区域收拾得干干净净、整整齐齐的。
桌子椅子得舒服,不能让员工坐一会儿就腰酸背痛的。
还有温度和光线,夏天热了就赶紧把空调修好,冬天冷了就把暖气供得足足的,光线暗了就多加点灯,可不能让员工在昏暗的环境里“摸黑”干活。
而且呢,办公室的布置也可以温馨一点,摆点小绿植啥的,让员工一进来就感觉神清气爽。
二、工作时间安排。
工作时间可不能把员工压榨得死死的。
谁都不是铁打的呀,得给大家合理的休息时间。
比如说,别老是搞那些无休止的加班。
如果真的有紧急项目需要加班,那也得给员工安排好调休或者加班费。
正常的工作时间里呢,也得有适当的休息时段,让员工能喝口水、吃点小零食,放松放松眼睛和脑子。
别让大家从早到晚像个机器人一样不停地工作,那样效率也不高呀。
三、员工福利。
福利这一块可不能小气。
逢年过节的,给员工发点贴心的小礼物。
不一定非得是多贵重的东西,哪怕是一盒精致的月饼,或者是一份温暖的围巾手套,都能让员工感受到公司的关爱。
还有健康福利,定期给员工安排体检,员工身体好了,工作起来才有劲儿嘛。
另外,要是员工家里有个啥事,比如老人生病了,孩子上学有困难了,公司能伸把手就伸把手,哪怕就是几句安慰的话,也能让员工心里暖暖的。
四、职业发展。
员工来工作,可不仅仅是为了眼前的工资,也希望自己能有成长呀。
公司得给员工提供培训的机会,不管是专业技能方面的,还是一些综合素质方面的。
比如说,有新的软件或者技术出来了,就请专家来给员工讲讲。
还有,要给员工晋升的空间,不能让人家干了好几年,还是原地踏步。
要是员工表现好,就给他们升职加薪的机会,让他们知道自己的努力是被看到的,是有回报的。
五、沟通交流。
公司的领导和管理层得和员工多沟通交流呀。
别老是一副高高在上的样子,要把员工当成自己的朋友。
关爱员工发言稿格式范文
各位领导、同事们:
大家下午好!
今天我想和大家分享的是关于如何关爱员工的重要性以及我们可以采取的一些具体措施。
作为一个积极向上、团结向善的团队,关爱员工是我们共同努力的目标,也是我们团队持续发展和壮大的关键所在。
首先,为什么我们需要关爱员工呢?在一个竞争激烈的工作环境下,员工的工作压力和心理负担不可避免地会增加。
而关爱员工不仅可以提高员工的工作满意度和投入度,还能增强员工的归属感和忠诚度,促进团队内部的和谐发展。
只有当员工得到关怀与尊重时,他们才能更好地发挥潜力,为企业创造更大的价值。
那么我们该如何关爱员工呢?首先,我们可以提供良好的工作环境和物质待遇,确保员工的基本需求得到满足。
这包括提供舒适的办公设施、健康的饮食环境和合理的薪酬福利。
其次,我们要尊重员工的个人价值观和生活需求,根据员工的能力和兴趣进行工作分配,给予他们合理的工作安排和发展机会。
此外,我们还可以开展团队建设活动,加强同事之间的沟通和合作,增强团队凝聚力。
最后,关爱员工是一项需要持之以恒的工作。
我们要不断强化关爱员工的理念,将其渗透到团队文化当中,让每一个员工都
能感受到我们对他们的关心和支持。
只有在一个关爱员工的团队中,员工才能真正获得成长和幸福。
让我们共同努力,将关爱员工的理念贯彻到工作中的每一个细节,让每一位员工在这个团队中都能感受到我们真诚的关怀和关爱。
相信只要我们携手合作,共同努力,一定能够创造更美好的工作环境和未来。
谢谢大家!。
工会关爱员工的举措和建议干这行这么久,今天分享点工会关爱员工的经验。
我觉得工会要关爱员工啊,最基础的就是把福利给弄好。
你像以前我在的那个单位的工会,逢年过节就发点米面油,虽然说这是福利吧,但感觉很没新意。
我觉得工会可以搞点问卷调查呀,问问员工想要啥福利。
比如现在年轻人多,可能想要些电子设备啊,或者是运动健身的卡之类的。
这就好比你请人吃饭,得先知道人家爱吃啥,不能总是自己觉得这个好就给这个。
再就是对员工的健康得关注。
好多工会现在都有年度体检这一项,这是挺好的。
但不要只是走过场。
我记得之前有个公司的体检,检查得特别马虎,好多问题都检查不出来。
我觉得呀,工会应该挑选比较靠谱的体检机构,对体检项目也好好筛选。
比如说针对不同年龄段和岗位设置不同的项目。
像那些经常对着电脑工作的员工,就多设一些关于颈椎啊、眼睛的检查项目。
还有员工的职业发展,这一点很重要哦。
工会可以组织一些技能培训课程。
但这里面也有问题,我们以前搞培训,参加的人就很少。
为啥呢,因为时间选得不好,都是在大家特别忙的时候培训。
我感觉这个得跟各个部门协调好时间,还得让员工看到这个培训对他们工作有直接的帮助或者晋升有好处。
就像爬楼梯,你得让人家看到前面有个平台,他们才愿意往上爬。
哦对了还有,在员工遇到困难的时候,工会要站出来。
我知道有个公司的员工家里出了很大变故,经济上特别困难。
他们工会就组织大家捐款,同时还帮着员工跟公司申请了一些额外的援助金。
这就很暖心。
但是这也有操作上的难度,比如说怎么确保捐款的去向公开透明。
我觉得要做到专款专用,每一笔收支都要有个清晰的记录,可以给大家公示的那种。
文体活动也不能少。
不过搞文体活动也有很多要注意的地方。
我之前参与组织过一次篮球赛,结果报名的人特别少。
后来一打听,很多员工想参加,但他们觉得自己水平不行,不好意思参加。
后来呀,我就想,为啥不设置一些趣味的比赛规则,让新手也能参与进来呐。
像分成不同的小组,有专业组也有娱乐组。
关于进一步做好员工关爱工作的意见(征求意见稿)尊重员工、服务员工、关爱员工是各级工会组织践行忠良文化“人在上、重诚信、勇创新”核心价值观的重要举措,进一步做好员工关爱工作,是中粮“以人为本”管理理念最根本的体现。
近年来,集团各级工会严格落实中央八项规定,认真履行各项职能,服务企业发展,关爱员工成长。
但在工作实践中,有的单位存在认识不到位或执行有偏差,不同程度地损害了员工的切身利益,影响了员工群众建设新中粮、发展新中粮的积极性。
当前,集团正面临深化改革的关键时期,迫切需要各级工会通过关爱员工生活、服务员工发展、维护员工权益、协调劳动关系等工作,团结动员广大员工,凝心聚力,促进企业和谐健康发展。
现结合集团实际,就进一步做好员工关爱工作提出以下意见。
一、指导思想、工作原则及工作目标(一)指导思想以员工客户为导向,以实现员工自我价值为主线,从员工正当需求出发,着力解决员工最迫切、最现实、最需要的问题,切实维护员工合法权益。
针对员工在不同时期、不同阶段需求的重点,不断丰富和创新“员工关爱”的容与形式,做员工的贴心人。
通过扎实做好员工关爱工作,把广大员工团结起来,凝聚起来,为推动集团和谐发展提供持续动力和正向能量。
同时,把各级工会组织真正建设成为员工可依靠、可信赖的“职工之家”。
(二)工作原则坚持面向基层一线、及时关爱、快捷准确、释疑解惑、因地制宜、常态化发展的原则。
努力把员工关爱工作打造成宣传党的路线方针政策的好工具、展示工会组织形象的新窗口、调解劳动关系矛盾的主渠道、依法维护员工合法权益的主阵地、激发员工干事创业热情的源动力、提升员工满意度和归属感的催化剂。
(三)工作目标打造系统性的员工关爱工程,形成关爱工作的长效机制,确保企业和谐稳定、生产经营活动有序推进,使集团的战略、方针、政策最大限度地获得员工的理解支持并贯彻执行,实现员工与企业共同发展。
二、主要容(一)加强员工沟通与交流1、畅通员工诉求表达渠道。
各级工会应结合企业实际,会同行政建立多种形式的沟通渠道,健全员工诉求表达机制。
要建立工会领导干部定期走访制度,坚持每月或每季度深入基层与员工群众面对面交流,及时了解员工的困难,掌握员工的思想动态。
对员工反映的带有普遍性、倾向性问题,能解决的,力争从制度层面予以研究和解决;解决有困难的,要向企业行政寻求支持和帮助;不能解决的,要做好解释与说明。
保证员工的各项诉求能够得到畅通表达和反馈。
要加强员工意见收集制度,建立员工意见建议分析和处理机制,充分运用现代信息化手段,通过QQ群、微信群等新兴的沟通平台,广泛收集员工群众的意见和建议,为员工及时准确表达利益诉求创造条件。
2、推进落实企业管理制度。
加强企业管理,认真落实《中粮集团企业管理办法》,是企业与员工沟通交流的最重要方式。
各级工会要充分运用好职代会这个载体,维护员工群众的各项权利;要做好职代会闭会期间决议的落实、督导和推进工作,切实发挥职代会作用;要推进企业认真落实“三重一大”决策制度,创新开展提案工作,积极探索职工代表和员工群众参与企业管理的方法和途径,保障员工合法权益,突出员工主人翁地位,调动员工积极性和创造性。
要扎实推进厂务公开,推动行政对企业重大决策及执行情况、生产经营情况、企业财务状况、涉及职工切身利益的情况、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况要及时公开,确保员工的知情权、参与权和监督权,使厂务公开不断向广度和深度延伸。
(二)关心员工切身利益1、做好员工集体福利和慰问工作。
各级工会要严格落实中央八项规定,按照中华全国总工会《关于加强基层工会经费收支管理的通知》(总工办发〔2014〕23号)精神,认真做好员工生日慰问、结婚生育祝贺和节日慰问品发放等工作,确保在政策许可围让员工享受正常福利待遇。
同时,要积极改善员工集体福利,坚持开展“夏送清凉、冬送温暖”、“工会送福关爱健康”等活动,把企业和工会组织的关怀及时送到员工心中。
2、建立困难员工帮扶救助机制。
要关注困难员工群体,做好困难员工调查研究,了解掌握员工困难程度和分布情况,建立困难员工档案。
要根据企业实际,建立帮扶资金,制定帮扶制度,定期开展困难帮扶,切实为困难员工排忧解难。
已经建立帮扶资金的单位,要加强帮扶资金管理,严格遵守财经纪律,提高资金使用效率。
要特别关注困难党员、劳动模、离退休干部的帮扶。
要积极拓展帮扶的容和形式,将帮扶工作从传统的送帮扶资金向送技术培训、法律援助、人文关怀等方面拓展和延伸。
(三)健全员工激励机制1、推动员工岗位工资正常增长。
各级工会根据企业实际,配合有关部门,加强员工工资正常增长机制和支付保障机制问题的研究,推动在集体合同条款中增加员工工资正常增长机制和支付保障机制的相关容,协调组织企业与员工双方进行工资集体协商,帮助和代表员工签订集体合同,促进一线员工工资合理有序增长。
2、推动落实员工带薪年休假制度。
各级工会要会同行政积极采取多种措施,根据生产经营任务周期性变化的规律,采取“分段休假”、“分时休假”、“替班休假”等多种形式,灵活多样,见缝插针,确保在经营时间紧、生产任务重的情况下,员工正常的休息休假得到落实。
要倡导和鼓励员工带薪休假,主要领导和经理人要带头休假,对确因工作繁忙不能休假的,要给予一定的经济补偿。
(四)做好特殊群体的关爱1、关爱女员工群体的健康与发展。
各级工会要依据国家《女职工劳动保护规定》,协调与企业签订《女职工权益保护专项集体合同》,从法律上保护女职工合法权益与特殊权益。
要深入开展“三优忠良花、绽放产业链”活动,通过表彰优秀女性代表,宣传优秀女性先进事迹,激励广大女员工发挥“半边天”作用。
要根据女员工健康与职业发展需求,举办结合自身业务特色的学习培训、辅导讲座等活动,做到关爱与提升能力双促进。
要做好女员工的特殊关爱,通过女性专属体检、独生子女费用的统计发放等工作,保障女员工特殊权益。
有条件的单位可建立母婴室,解决哺乳期女员工实际困难。
2、做好离退休干部的服务和保障。
各级工会要从离退休老同志的需求和特点出发,准确把握离退休干部的所思、所想、所忧、所盼,通过开展多种形式的组织活动,引导和激发老干部对企业发展提出好建议,发挥更多余热。
要尽量满足离退休干部的兴趣爱好,丰富他们的精神文化生活,帮助他们及时了解企业的发展和变化,一同享受企业发展成果。
通过组织各项政治学习和纪律教育等活动,发挥老同志在党风廉政建设中的监督作用。
3、加强对劳模和先进工作者的管理。
各级工会要关心关注劳动模、先进人物和优秀基层员工的服务和管理,参照国家有关规定,制定劳模、先进工作者、优秀员工管理规定,关心他们的生产、生活,关注他们的成长和进步。
每年要分期分批组织开展劳模和优秀员工学习培训、工作交流和疗休养活动,充分体现企业和工会对先进个人的关怀。
(五)搭建员工发展平台1、推动落实员工教育培养机制。
各级工会要把提升员工的业务素质,增强员工岗位的胜任力和执行力,作为员工关爱的首要任务常抓不懈。
要认真履行教育职能,从维护员工的学习权、发展权,促进终身学习全面发展的高度,会同行政建立健全员工教育培养体系,规划员工职业发展生涯,拓展员工职业发展空间,做好教育培训实施。
按照中华全国总工会有关要求,务必保障员工每年参加教育培训时间不少于40学时。
2、积极开展劳动竞赛活动。
各级工会要以加快培养和造就一支适应集团国际化发展的高素质员工队伍为目标,采取劳动竞赛、技能竞赛、技术比武、岗位练兵等多种形式,提升员工业务技能。
按照《中粮集团员工技能竞赛管理办法》的有关规定,突出抓好高技能人才快速发展,将单纯的生产型劳动竞赛向生产经营、安全管理、企业文化、班组建设等复合型劳动竞赛转变,丰富竞赛容,创新竞赛形式,从而提高员工专业知识、岗位操作技能和解决实际问题的综合能力,为企业选拔优秀技能人才奠定基础。
3、引导员工岗位创新实践。
各级工会要积极推进《中粮集团员工岗位创新管理办法》的落地,建立员工岗位创新实施细则,通过组织开展员工岗位创新实践活动,为员工建立发展平台,创造发展机遇,实现自我价值。
要加强员工创新工作室阵地建设,加大员工岗位创新激励,激发员工深入持久地开展岗位创新,不断提升活动的质量与水平,培养和造就一大批立足岗位、充满活力、富有激情的创新人才,提升企业综合竞争力,实现员工与企业共同发展。
(六)丰富员工文化生活1、广泛开展中粮特色的文体活动。
各级工会要充分发挥群众的组织作用,立足基层,开展丰富多彩、健康有益、寓教于乐的文化体育活动,打造积极向上、团结和谐的团队风貌,帮助员工释放工作和心理压力,以健康的体魄、积极的心态投入工作。
通过举办具有中粮特色的“FENG会”、“嘉年华”、“妙烩”、球类竞赛等员工喜闻乐见的活动,展示员工风采,激发员工活力。
要根据员工的兴趣爱好,成立乒乓球、篮球、足球、健步走等活动小组,有组织地开展体育活动,调节员工工余生活,营造健康、祥和、温馨的文化氛围,满足员工的精神文化需求。
2、建设员工文化活动阵地。
要增加对基层文化体育设施建设的投入,添置文体活动器材。
条件允许的,可建立员工健身活动室,最大限度地满足员工开展文化体育活动的需要,努力营造良好的工作生活环境和有利于人才成长的文化氛围,为创建“模职工之家”工作打下良好基础。
同时,要注重运用现代媒体手段进行文化传播,积极推进员工电子书屋、微信公众群等新兴传媒平台建设,构建员工基本知识体系和职业专业知识体系,培养员工崇尚读书、自觉读书的良好习惯,提升员工综合文化素质。
(七)关注员工身心健康:1、推进员工劳动保护工作。
各级工会要高度重视员工劳动安全和身心健康,把关心员工的人身安全作为关爱工作的头等大事,要配合和协调企业改善劳动安全卫生条件,改善工作环境,消除隐患和安全死角,有效预防安全事故和职业病的发生。
要发挥工会的参与职能,积极参与企业的安全培训和检查,主动介入安全事故的调查处理。
要发挥工会监督作用,督促企业严格执行安全生产的法律法规和规章制度,加大安全生产投入,做好安全预防,落实安全生产责任制,确保员工人身安全。
2、关注员工职业健康发展。
各级工会要加强员工心理疏导和人文关怀,定期进行员工思想状况分析,及时了解掌握员工的思想压力,举办经常性的员工心理健康讲座,开展心理健康咨询,疏导员工不良情绪和精神压力。
要积极开展有针对性的思想工作,建立员工心理问题的预警和干预疏导机制。
通过开展心理健康教育,培养员工向上的心态,促进员工身心健康发展。
三、相关要求(一)提高思想认识。
各级工会要把做好员工关爱工作当作稳定员工队伍、促进企业和谐发展的大事来抓,从维护和推进中粮改革发展顺利实施的高度去谋划思考。
要充分认清工会维权是满足员工不同层次需求与多元化发展的重要系统工程。
要尊重员工的主体地位,设身处地为员工着想,把解决员工的问题摆在重要位置,努力做到“两个到位”:一是维护到位,切实维护员工合法权益,反映员工心声;二是要服务到位,主动为员工服务,尽最大努力为员工办实事、做好事、解难事。