招商快车
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招商外包,招商推广成本低效率高
随着企业对渠道建设的越来越重视,招商推广就成了常规化的工作,而真正要做好招商推广工作并不是想象中那么简单,必需培训一支高素质的招商团队,准备必要的招商资金,提供有竞争优势的特许经营项目,加盟商对企业产品重视程度。
招商快车承诺,招商外包,招商推广成本低效率高。
招商推广是招商企业利用各种媒体资源,传播企业招商项目广告信息的一系列宣传手段。
关于企业如何招商推广,是整个招商环节中承上启下、承前启后的关键一环。
招商推广不仅是让产品、项目与市场对接的必然过程,也是决定产品、项目,甚至公司未来发展的重要一环。
同时,招商推广也是整个招商环节中重要的一环,它需要公司有足够的实力和能力将项目信息快速、精准、全面地进行传播。
而招商外包又是如何为您快速完成招商推广的呢?招商快车给您来介绍一下。
招商外包是指企业商家把内部非核心、不专业的板块业务外包给专业的公司团队完成。
只要有好的项目,您就可以把招商业务外包给招商快车来完成,由招商快车对企业进行品牌诊断、招商广告推广、招商广告推广、招商系统运营、专业招商团队、招商会,最后按照招商效果收取部分的服务佣金。
成本低效率高绝对不是空穴来风,招商推广想要达到这种效果找招商快车便可轻易做到,专业的招商快车服务让您企业发展火速跃进。
招商快车合同范本甲方(招商方):____________________乙方(合作方):____________________鉴于甲方拥有招商资源及渠道,乙方希望利用甲方的资源进行市场拓展,双方本着平等互利的原则,经友好协商,达成如下合同条款:第一条合作目的本合同旨在明确甲乙双方在招商活动中的权利、义务和责任,以促进双方的业务发展和市场拓展。
第二条合作内容1. 甲方负责提供招商渠道及资源,协助乙方进行市场招商。
2. 乙方负责提供招商所需的产品或服务,并确保其合法性、合规性。
3. 双方应共同制定招商计划,并按照计划执行招商活动。
第三条合作期限本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为___年,自___年___月___日至___年___月___日。
第四条合作费用及支付方式1. 乙方应按照本合同约定向甲方支付招商服务费,具体金额为:___元。
2. 支付方式为:___(如:一次性支付、分期支付等)。
3. 支付时间:乙方应在合同生效后___个工作日内支付首期费用,后续费用按照___(如:每月、每季度等)支付。
第五条权利与义务1. 甲方有权对乙方提供的招商产品或服务进行审核,并提出修改建议。
2. 乙方应保证其提供的产品或服务符合国家法律法规及行业标准。
3. 双方应互相尊重对方的商业秘密,未经对方书面同意,不得向第三方披露。
第六条违约责任1. 如一方违反合同约定,应承担违约责任,并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 若因不可抗力导致合同无法履行,双方应协商解决,不视为违约。
第七条争议解决双方因履行本合同发生争议时,应首先通过友好协商解决;协商不成的,可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
第八条合同的变更和解除1. 合同一经双方签字盖章,未经双方书面同意,任何一方不得擅自变更或解除。
2. 双方可协商一致,对合同内容进行修改或补充。
第九条其他1. 本合同未尽事宜,双方可另行协商确定。
2. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
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o2o营销模式主要有哪些?o2o营销模式,现在大家都已经不再陌生了,相对于O2O这种模式,现在很多公司都在做,这是一种尚待成熟的营销模式,因此有些公司做不好也是正常的,要想做好o2o营销模式,首先要知晓o2o营销模式主要有哪些?而o2o营销模式主要有哪些呢?现在招商快车小编就来指出几点吧,希望对大家有所帮助。
第一种、线上交易到线下体验(online to offline)对于第一种模式,用团购去理解这种方式就没错了,团购成功的本质就是实现了薄利多销,从产业链的角度去思考就是通过节省运营成本实现盈利,通常用于消费淡季,单品爆破丶品牌宣传等。
不过值得注意的一点就是,团购不是谁都适合去搞,纵观所有做的好的团购,其品牌知名度都足够好,或者消费者对其产品的认知度已经足够高,这俗称“占便宜”,但也有一种例外就叫做“降低试错成本”。
第二种、线下营销到线上交易(offline to online)第二种模式被广泛应用在知名的互联网企业,如淘宝丶凡客等,看起来非常简单,但非内行人士还真看不出水深,其实这种手段风险很大,因为这种做法是反互联网企业基因的行为。
为什么这样说呢?拿淘宝来开涮,淘宝能发展起来靠的是什么?靠马云?靠团队?靠营销手段?通通放屁,靠的是我们这群“敢试错”的屌丝客户群体,但也没办法,谁叫我们是爱贪便宜的主,阿里在做淘宝之前,干的是外贸B2B平台,无非就是把我们中国的制造产品放去外国换一个马甲贴上一个“nike”标签,于是有一个人主动提议,为何不偷偷把这些代工产品上网上卖给消费者呢,俗称“串货”,这样淘宝就有了一个卖家了。
第三种、线下营销到线上交易再到线下消费体验,对于第三种模式一般是中介操作为主,以苏宁丶国美为代表(某些知名的团购品牌也是,这里就不展开讲了),它们走的就是电商领域最流行的一个词:平台战略。
但其平台战略跟阿里腾讯的不一样,阿里腾讯注重的是到手产品性价比,而这种模式更注重的是线下服务体验,这种模式客企双方既要消耗时间成本,又要损耗空间成本,普遍来讲毛利都相对较高。
看招商快车如何帮忙企业招商快速进展企业招商,确实是指企业把招商的所有情形都可之外包给广州招商快车等如此的公司,企业只需集中力量经营好自身的核心业务,渠道拓展能够全权交付给招商快车,包括渠道盈利模型、产品组合策略、招商项目包装、招商项目创意设计、招商项目推行、招商会邀约与执行、招商签单与追款等所有招商环节。
招商快车是企业营销渠道快建专家,是一家旨在帮忙企业迅速成立营销渠道、为企业提供按成效付费的招商一站式外包效劳、完成全国渠道建设的资深专业营销机构。
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企业招商其意归纳的说确实是依照中国市场特点,针对企业普遍招商本钱高,效率低,速度慢等问题,在全世界范围内初创推出的建设高效解决方案。
企业招商概述什么缘故招商要外包世界治理大师彼得.布鲁克说过“非企业核心运营业务都应该外包出去,让企业专注于自己的核心业务。
”选择企业招商能够最大程度的降低企业本钱,加速速度,提高企业运营能力。
有调查数据显示,企业招商平均能够使企业节省15%的本钱,而企业竞争能力与效劳质量那么提升了30%。
专业营销队伍营销队伍更为精干,并集中精力于最重要的情形花费了大量的时刻和本钱成立了一支庞大的营销队伍,而在实际的工作中,营销人员的大量时刻都被用于上传下达企业的精神和促销品的配送,各类信息搜集和数据录入等事务性工作,真正用于客户关系保护、市场策略制定等核心事务的时刻超级少,专门是关于中高级营销人员来讲,这无疑是一种庞大的人力资源浪费,再加上市场环境瞬息万变,企业就必需不断进行队伍调整,所花费的本钱和时刻是庞大且难以经受的。
弥补高层不足的缺点弥补职业领导人市场不成熟所带来的风险例如:常州某电动车企业,聘请了一名销售老总,刚开始与企业没有谈论任何报酬和要求,一年后,该职业领导人个人完成了整个公司60%的销售业绩,年关老板发奖金就发了一百万。
举那个例子的目的是,像如此的超级敬业超级务实的职业领导人很少。
行业招商骗钱手法大揭秘让你成功驶上投资快车之道随着市场经济发展的多样化,招商作为一种全新的商业模式,正在为越来越多的投资者和创业者所青睐。
无可否认,在实际操作过程中,招商行业鱼龙混杂,个别不法商人打着“招商”的幌子,干的却是骗人骗财的勾当。
一年创造100个百万富翁不是梦”、“零加盟费,三月猛赚100万”、“几千个亿的市场在等你”“一个电话,成就你的富翁梦”,想必读者诸君对以上这一类的招商广告标题不会陌生,只要翻开《销售与市场》、《中国经营报》、《中国商机报》以及其他财经类报刊杂志或网站的广告专版,首先充斥眼帘的是这类夸大其实的招商广告,真可谓五花八门层出不穷。
当然,这里有些广告可能是货真价实的,但大部分广告的背后,却是一个个预谋的骗局,不明就里的投资者,稍微不慎,就会踩进这个危险的雷区,成为又一个招商骗局的牺牲者。
现实中,也确实有不少投资者通过招商找到了适合自己生存和发展的创业之路。
但是,招商也极易被一些“骗子公司”所利用。
那么,如何才能避免招商骗局,更清楚的了解招商骗术的内幕,怎样识别这些骗子企业,怎样让招商行业更加规范、健康的成长,已经成为摆在我们面前的重大和紧迫课题之一。
本期小编为大家讲解揭秘招商行业的骗子骗钱手法,坐上投资的快车,开往创业路上。
招商行业十大手法大揭秘小编先给揭秘一下招商行业的十大骗钱手法,只有了解这十大手法,才可以让你成功使上投资快车之道一、很多招商“广告是忽悠的。
”为吸引加盟者眼球,特许人在广告中将项目说的“花好稻好”,但其标榜的内容很多根本就子虚乌有。
“展会是收钱的。
”有的特许商参加各种展会很积极,让人看上去很规范,但参展要交钱,进展会的商家都交了钱,其中的素质肯定良莠不齐。
二、还有一些企业惟恐广告的力量不够,还专门花巨资聘请营销策划公司来助阵,共同策划圈钱招商的骗局。
一些比较具市场敏感的策划公司,看准了这个丰厚的蛋糕,竟专门成立定位于为企业做招商策划的梦之队,一时间,我跳舞来你唱歌,你方唱罢我登场,在招商市场,联袂出演了一部部招商骗钱的好莱坞大片。
互联网+给传统行业带来的机遇和挑战随着“互联网+”的日益普及,一些传统行业正在转型升级,机遇与挑战并战?互联网+带来机遇无限在我国传统行业,不同行业互联网化程度也不同,比如餐饮OTO的外卖平台如火如荼,家装建材OTO平台的初露新芽;TCL的互联网经营转型战略发展,市值翻了一倍有余,成为全球手机出货量第五的企业。
互联网营销模式已经成为不可逆转的趋势,企业互联网化应该纳入战略发展规划。
2014年9月王老吉发起“点亮广州塔,赢《亲爱的》电影票”活动爆红微信,通过扫描罐身条形码进入品牌展示页面进行互动,并承诺点亮广州塔的小伙伴超过100万,就让广州塔真的亮起来。
这次营销活动通过线上互动线下爆红形成OTO闭环。
王老吉通过广大粉丝参与互动,自媒体式传播,简单又有趣的活动很快引起爆点,将活动效果放大了数十倍,提升品牌影响力。
同样的,小微企业更容易成为“互联网+”的受益者。
四川马厚德羊肉汤餐饮有限公司成立之初是由3人组成的传统家庭式公司。
2009年开始“触网”做起羊肉食品电商,短短几年,该公司营业收入从几百万元蹿升至2700万元,其中网络销售收入每年都以近100%的速度增长,通过网络发生业务700多万元,2015年一季度同比增长70%。
“运用互联网销售,打破了传统实体店曾经严重缺乏销路的窘境,是我们快速发展的诀窍,今年将继续扩大网络销售的规模。
”传统企业面临转型的重重挑战企业互联网战略的定位:企业传统的商业模式以线下销售为主,其长期以来积累的稳定的渠道、客户资源以及供应链管理能力等要素共同塑造了企业自身成熟的业务模式。
这种模式在很长一段时间里为企业带来了可观的收益,在保证现在渠道、客户利益下,企业需要结合行业的现状和发展趋势重新部署互联网战略,重新规划商业模式,制定行之有效的运营体系,部署战略需要考虑五要素:价格、服务、库存、速度和体验。
如何整合线上和线下资源:传统渠道都是依赖于线下渠道进行销售产品,转型做线上收入,怎么样减少对你线下渠道冲击,可能是一个非常重要的战略课题,也就是做到1+1大于2,战略目标通过搭建网购商场,实现线上线下互补,产品互补实现网络放大效应,增加整体销售量和客户满意度,开辟行业竞争蓝海,打造新的战略支柱。
招商策划从哪几个方面入手
随着时代的发展,招商也被各行各业所接受,任何一个行业招商都有所不同,下面就由招商快车,全国首创一站式O2O新业态的商机孵化信息平台分析一下酒水行业的招商。
招商快车致力于为企业提供O2O营销配套、全网营销、微营销、小微金融等移动互联网配套服务,帮助企业完成移动互联网生态圈构建,实现强关系营销!
对于一个企业来说,想要开展一个招商会,首先要有一个完美的招商策划,做一个好的招商策划活动要从那个方面做起呢?就让招商快车给大家总结一下:
招商策划中首先要确定招商会的主题,要有一个能够吸引到人眼球,吸引到客户的主题,所以,招商策划题一定要新颖、独特,能够引起客户的兴趣,从而来参加这个招商会,对于酒水行业来说,招商会来的客户越多,成功的记录就越大。
招商策划活动的整体规划和统筹,招商整体是整个策划的灵魂,把这个核心定下来之后接下来的所有工作都是围绕这个核心来进行,比如:活动的场地、现场的布置、广告宣传、媒体联系、邀请客户等等的这些方面,招商策划就要围绕这些进行
招商策划所做的所有工作都是为了招商会的万无一失,所以招商会上内部组织要分工明确,专人负责,维持现场秩序,以免造成混乱。
招商策划主要就是围绕着个几个方面进行,这几个方案都是招商策划的主要内容。
物流企业运营托管方案据有关数据统计物流行业经过这20多年的发展,尤其是这几年电子商务的高速发展,物流行业在我国取得了巨大的成就.去年的时候,全国,全国规模以上物流服务企业业务量累计完成91.9亿件,同比增长61.6%,物流业务的收入就累计有1441.7亿左右,比同期增长了有36.6%,但是由于物流行业还是存在了很多的问题.例如物流安全、暴力分拣等诸多问题。
随着电子商务的发展及社会需求的不断提高,物流行业在日常消费中扮演着越来越重要的角色,物流消费体验直接影响着消费者对物流企业的评价。
很多物流的企业对于网络招商可谓喜忧参半,喜的是网络招商的低成本和高效率,忧的是不清楚如何利用网络招商为企业铺就美好“钱景”。
物流企业应该如何做好自身的角色,为消费者提供更好的服务呢?招商快车物流企业运营托管在为物流企业提供推广服务时采取的是“先策划梳理,再宣传推广,最后跟踪效果”的服务流程,推广方式上采取的是“站内+站外+线下”的综合推广方式。
一、服务流程方面:1.先策划梳理;招商快车就在做物流企业运营托管,他们在运营托管方面有比较专业的企业运营托管团队和丰富的实战经验。
因此他们在为每家物流企业服务的时候都先站在代理商的角度询问企业一些关键问题,并根据企业的反馈帮助企业策划相关文案,并制作专业的运营托管专题。
2.再宣传推广;招商快车物流企业运营托管在宣传推广方面采取的是“站内+站外+线下”的综合推广方式,站内推广主要针对进入招商快车旗下的淘金创业网投放广告,站外推广主要是各大搜素引擎的网上找产品的代理商,线下推广主要是针对平时比较忙没时间上网或互联网操作能力弱的代理商。
通过这种综合推广方式最大化提高覆盖面,确保推广效果。
3.最后跟踪效果;招商快车物流企业运营托管针对主动咨询或留言给物流企业的代理商,会安排客服定期抽查回访,最终将代理商反馈的不合作的原因、洽谈中的问题合作后的评价等这些情况汇总给企业,以便企业能够及时做出调整。