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劳动防护用品过期回收台账
劳动防护用品过期回收台账
时间：2022年1月1日-2022年12月31日
序号购买日期物品名称规格型号过期日期数量回收日期处理方式备注
1 2022/2/15 防护手套 L 2022/8/15 20 2022/8/16 销毁已过期
2 2022/3/2 防护眼镜无 2022/9/2 15 2022/9/2 回收已过期
3 2022/3/10 口罩一次性 2022/9/10 50 2022/9/11 销毁已过期
4 2022/4/1 安全鞋 40码 2023/4/1 10 2023/4/1 回收未过期
5 2022/4/15 耳塞有线 2022/10/15 100 2022/10/1
6 销毁已过期
6 2022/5/1 防护服 XL 2023/5/1 5 2023/5/2 回收未过期
7 2022/6/2 清洁手液 500ml 2023/6/2 30
2023/6/3 回收未过期
8 2022/6/15 防护帽无 2023/6/15 20 2023/6/15 回收未过期
9 2022/7/1 防护面罩无 2023/7/1 10 2023/7/2 回收未过期
10 2022/8/2 防护耳罩无 2023/8/2 15 2023/8/3 回收未过期
备注：本台账记录了在2022年购买的劳动防护用品的情况，包括购买日期、物品名称、规格型号、过期日期、数量、回收日期和处理方式。
其中，过期的防护用品需要进行销毁处理，未过期的防护用品可以回收继续使用。
物业劳动防护用品回收台账物业劳动防护用品回收台账日期：2022年10月1日序号用品名称数量回收时间处理方式1 安全帽 10 2022年9月30日修复2 防护手套 20 2022年9月30日检修3 防护面具 15 2022年9月30日更换4 工作服 30 2022年9月30日清洗5 嘴罩 50 2022年9月30日更换6 防护眼镜 8 2022年9月30日检修7 防护鞋 25 2022年9月30日更换8 工具箱 5 2022年9月30日维修9 扫帚 12 2022年9月30日更换10 垃圾袋 100 2022年9月30日更换备注：回收时间为用品被归还仓库的时间。
根据上述的物业劳动防护用品回收台帐，我们可以看到每一种防护用品的回收数量和处理方式。
在2022年9月30日，总共回收了10个安全帽，20副防护手套，15个防护面具，30件工作服，50个嘴罩，8副防护眼镜，25双防护鞋，5个工具箱，12个扫帚和100个垃圾袋。
根据需要，我们对这些物品进行不同的处理方式。
其中，安全帽被送去修复，防护手套经过检修后可以继续使用，防护面具因磨损程度较高，需要进行更换，工作服需要清洗后才能再次使用，嘴罩因使用次数达到上限，需要更换，防护眼镜需要进行检修，防护鞋因磨损严重需更换，工具箱需要进行维修，扫帚因损坏需更换，垃圾袋因使用达到上限需要更换。
这些处理方式的目的是确保劳动防护用品的质量和安全性，以保障员工在工作过程中的安全。
物业劳动防护用品的回收和处理工作是一个重要的管理环节，需要保持记录和跟踪，以便及时修复、更换和维护使用。
以上是物业劳动防护用品回收台账的简要内容，通过这个台账记录和管理，可以更好地控制和管理劳动防护用品的使用情况，提高工作效率和员工安全意识，为物业管理工作提供有力的支持。
中铁电气化局集团电气化工程分公司废旧物资管理办法(试行）第一章总则第一条为加强废旧物资管理，规废旧物资回收处置程序，杜绝人为浪费和闲置，防止国有资产流失，促进各公司增收节支工作,提高综合经济效益，根据《中铁电气化局集团废旧物资管理制度（试行）》（电物资【2015】589号）要求，制定本办法。
第二条本办法所称废旧物资是指在施工、生产过程中产生的无法利用的边角料、有残值的废弃物、包装容器和经鉴定批准不可利用的库存积压及工程剩余物资。
不包含完整的报废固定资产设备。
第三条本办法适用于公司所属各工程项目部（项目部）的废旧物资管理。
第二章组织机构与管理职责第四条公司应成立废旧物资领导小组。
组长：主管物资工作的公司领导副组长：公司物资部长成员：工程部、安质部、工经部、审计部门、财务部、人力资源部、纪委监察部门、企划部门负责人。
主要职责：负责指导、指挥所属项目的废旧物资的管理工作和废旧物资处置方案的审批工作。
第五条工程项目部成立相应的废旧物资管理小组，贯彻执行公司废旧物资管理办法，负责废旧物资的回收、分类整理、建帐、保管、鉴定，拟定并上报废旧物资处置方案；根据批复进行处置，并进行财务账项处理、归档等日常管理工作。
第六条项目物资部是废旧物资管理的主责部门，负责废旧物资的日常管理工作。
其他职能部门，在各自职能围，须协助参与废旧物资的管理工作。
第三章废旧物资界定第七条以下物资可认定为废旧物资：一、在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换、不能再利用材料（设备）。
如：各种废旧金属、废旧模板、旧配件;旧砼电杆、铁塔、绝缘子、旧电线电缆、旧导线、承力索、旧设备等。
二、整体裁量使用的边角料，如金属制品、导线，承力索，电线电缆，钢、铝绞线等短头。
三、因损坏无法修复使用的工具类物品。
四、产品包装物：设备包装箱，电缆盘等。
五、由于技术进步，采用新材料、新技术，自然环境影响或自身物理化学特性，或因能耗高、环保要求等原因处于保管阶段经鉴定后不能继续使用而被淘汰的物资。
国网湖北省电力公司废旧物资管理规定集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]国网湖北省电力公司废旧物资管理办法第一章总则第一条为规范国网湖北省电力公司（以下简称“公司”）废旧物资管理，合理利用现有物资资源，防止国有资产流失，强化废旧物资全流程的监督管控，依据国家有关法律法规和国家电网公司有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称废旧物资是指已办理固定资产报废手续的物资、已办理流动资产报废手续的库存物资、已办理非固定资产报废手续属于列卡登记的低值易耗品、废弃材料及零配件等。
本办法主要包括：退出资产的拆除计划、技术鉴定、报废审批和拆除现场管理；废旧物资的回收、入库保管、竞价处置和价值管理。
第三条本办法适用于公司本部和所属各单位（以下简称“各单位”）的废旧物资管理工作。
第二章职责分工第四条公司可研审批管理部门负责将拟拆除主设备纳入项目可研报告的编制、评审。
第五条公司项目管理部门的主要职责：（一）负责将退出资产的施工及现场回收保管工作纳入项目初步设计的编制、评审，并将相关费用列入工程概算；（二）负责组织开展退出资产的拆除、现场回收和临时保管工作，并经实物管理部门清点确认后送至仓库保管。
第六条公司实物管理部门主要职责：（一）负责制定退出资产报废技术标准；（二）负责组织开展退出资产的技术鉴定，提出处置意见；（三）负责组织开展公司“年度资产退出计划”的编制、审批；（四）负责组织开展资产报废申请审批；（五）负责组织清点项目管理部门移交的退出资产，并与物资管理部门办理入库交接手续；（六）负责组织提交废旧物资处置需求申请。
公司各实物管理部门的职责范围为：运维检修部负责电厂设备、电网一次设备、电网（厂）生产建筑物、构筑物等辅助及附属设施、试验及监（检）测装备、专用工器具、生产服务车辆；科技信通部负责电力通信设备及专业工器具；电力调度控制中心负责调度自动化系统、厂站自动化系统、继电保护及安全自动装置、自动控制设备及专业工器具；营销部负责用电计量设备；后勤工作部负责非生产性房屋及其配套设备；办公室负责办公自动化设备；建设部负责工程项目结余物资；物资部负责库存物资。
仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇仓库标准化管理制度仓库管理制度篇1为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，仓储管理是企业物流管理的基础组成部分，实行仓储标准化管理，准确提供存储物资信息，有利于支撑企业生产和辅助市场经营，是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。
仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件，是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。
仓储标准化管理包括仓储物资验收，入库、装卸、搬运，摆放，保管，盘点，出库、废旧物资处理、安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。
1成品验收1.1仓库收到品保部检验合格的成品后，库房负责人根据当日计划量安排入库验收人员进行扫描后放置库房分拣区。
1.2入库扫描识别和记录成品的外观质量、数量、品牌规格型号等进行验收。
1.3成品外观质量或数量验收不合格，则放置问题胎存放区，并交由品保人员进行复检。
1.4复检合格，则按照规格型号放至入库分拣区，进行入库上架准备工作2成品入库2.1库房负责人根据当日生产计划合理按照成品入库量、品牌、规格型号等要求安排扫描人员进行入库。
2.2入库分拣区同种品牌规格型号的成品满足一个移动货架存储量时，扫描员进行入库扫描上移动货架，并确定库位信息。
2.3保管员负责核查入库移动货架的成品数，确保信息化扫描量与货架层存放量以及品牌规格相一致，若发现不一致时，应将存放成品的货架存放至入库分拣区，并及时通知入库相关人员进行处理。
2.4入库保管员确保数量、品牌规格相一致后，入库叉车司机进行货架定位并放入对应的货位区域。
2.5高位叉车司机根据货架定位信息将货架存放至对应的固定货位上。
3搬运1将满足上架数量的成品进行上移动货架。
2在搬运货架时，叉车司机人员根据叉车的承重能力合理进行搬运；按照货架标记的库位信息将存满的成品的货架放置对应库位区域，同时将备货区域剩余的空货架搬运至货架存放区进行存放。
仓储标准化管理规定第一章总则第一条为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，根据集团《中国网通物流管理实施办法》，特制订本规定。
第二条本规定适用于有限公司各省（直辖市）分公司，有限公司总部及各直属单位的自有仓储库区的标准化管理。
第三条仓储管理是企业物流管理的基础组成部分，实行仓储标准化管理，准确提供存储物资信息，有利于支撑企业生产和辅助市场经营，是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。
第四条仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件，是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。
仓储标准化管理包括仓储库区布局，仓储配套设备设施以及装卸、搬运，码放，保管，盘点，安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。
第二章库区布局第五条仓储库区的布局必须做到全面规划，因地因物制宜。
应以“科学合理、节约适用、方便作业”为原则，仓库面积利用率不低于75％。
按使用功能划分库内区域，以方便物资的收发操作和盘点保养；按经济节省的原则划分运输通道，以高效使用仓储空间，保证物资的快速装卸、搬运和收发；按物资类别属性划分码放位置，尽可能提高物资的收发效率。
第六条仓库布局合理，图牌配备齐全，警示及引导标记明显。
第七条库区内环境整洁、道路通畅、标识明显，各项规章制度上墙张挂（岗位责任制、安全规定、作业流程等）；设立库区平面示意图，明示办公区、作业区、储存区、待收待发区、大小通道和方向指示。
第八条物资排列规范，做到库区有编号、架位有标牌，库房内严禁存放私人物品。
第九条库区的布局应符合消防安全要求，有完整的经消防安全部门验收合格的防火、防盗、防水等安全设施。
第十条库容库貌整洁，库区做到日清理、月清扫，经常检查和维护库区环境。
第三章配套设施设备第十一条仓储配套设备设施应根据存储物资的特性相应配备。
存储大型设备或器材，应配有吊装设备，以便于装卸搬运；存储有温控要求的物资，应配有符合安全要求的供暖装置，以保证物资质量的安全。
废旧物资回收及报废处理管理制度范本第一章总则第一条为加强废旧物资回收及报废处理工作，规范废旧物资回收及报废处理管理，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内废旧物资的回收及报废处理工作。
第三条废旧物资包括但不限于纸张、塑料、玻璃、金属等废弃物。
第四条废旧物资回收及报废处理应符合环境保护法规，遵循资源节约和循环利用的原则。
第五条废旧物资回收及报废处理工作由相关部门负责组织实施，并配备足够的人力和专业设备。
第二章废旧物资回收管理第六条废旧物资回收应遵循以下原则：（一）分类回收：按照不同的废旧物资种类进行分类回收。
（二）定期回收：按照预定的时间表和周期进行废旧物资回收，确保及时清理。
（三）集中回收：将回收的废旧物资集中存放，便于统一管理和处置。
第七条废旧物资回收的具体工作流程如下：（一）部门申请：各部门按照需求和计划申请废旧物资回收。
（二）回收申请审批：相关部门对废旧物资回收申请进行审批，并确定回收时间和方式。
（三）废旧物资回收：按照审批结果，由专门人员负责回收废旧物资。
（四）记录和统计：对回收的废旧物资进行记录和统计，编制回收报告。
第三章废旧物资报废处理管理第八条废旧物资报废处理应遵循以下原则：（一）环境友好：选择环境友好的方法进行废旧物资的报废处理。
（二）合法合规：按照相关法规要求进行废旧物资的报废处理，避免违法行为。
（三）安全可靠：确保废旧物资的报废处理过程安全可靠，防止事故发生。
第九条废旧物资报废处理的具体工作流程如下：（一）报废申请：各部门对需要报废的物资进行申请，并填写报废申请表。
（二）报废审批：相关部门对报废申请进行审批，并确定报废方式和处理方法。
（三）报废处理：按照审批结果，由专门人员负责废旧物资的报废处理。
（四）记录和归档：对报废处理的废旧物资进行记录和归档，保留相应的证明材料。
第四章相关责任与处罚第十条监督部门对废旧物资回收及报废处理工作进行监督，发现违反本制度的行为，可以采取以下处罚措施：（一）口头警告：对违规行为进行口头警告，并要求整改。
舞台部物资台账管理制度一、总则为加强对舞台部物资的管理，规范物资领用和归还流程，保证物资的安全和有效利用，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于舞台部的所有物资管理工作，包括但不限于道具、灯光、音响设备等。
三、物资管理责任人1. 舞台部主管负责全面监督物资的管理工作，包括物资的采购、使用、维护和保管等。
2. 物资管理员负责具体物资的管理工作，包括物资的登记、领用、核对、归还等。
四、物资登记和台账管理1. 新购置的物资应立即登记入台账，并标注物资名称、规格、数量、购入日期等信息。
2. 物资管理员每日对已登记的物资进行盘点，并做好相应记录。
如果有新增物资，及时更新台账。
3. 物资的领用和归还应在台账中进行记录，记录包括领用人、领用日期、物资名称、数量等信息。
4. 物资管理员应随时保持台账的整洁、完整，并及时向主管报告物资情况。
五、物资领用和归还流程1. 领用：领用人应提前向舞台部主管提出领用申请，并提交领用理由、物资名称、数量等信息。
经主管审批后，领用人向物资管理员提出具体领用要求，并在台账上签字确认。
2. 归还：物资的归还应及时按照领用数量进行，归还人应在台账上签字确认。
如有物资损坏或遗失，应立即报告舞台部主管。
3. 物资的领用和归还必须在规定的时间内进行，超时未归还的，将按照规定进行追究责任。
六、物资维护和保管1. 物资管理员负责对舞台部的物资进行定期的检查和维护工作，发现问题及时处理或报告主管。
2. 物资的保管必须做到安全可靠，防止外界损坏或丢失。
3. 对于易损耗的物资，应有专人负责定期检查和更新，确保物资的正常使用。
七、物资采购管理1. 舞台部主管负责对需要采购物资进行计划，并提出采购申请。
2. 物资采购应按照规定的采购程序进行，经过严格审查和比选，选择质量合格、价格合理的供应商。
3. 物资采购时必须严格遵守相关法律法规，不得违反采购程序和规定。
八、修改和解释1. 对本制度的修改和解释由舞台部主管负责，并报舞台部内部会议讨论通过后执行。
《关于生产过程中报废品管理制度》为规范生产车间在生产过程中出现报废品的分检、标示、送仓管理流程，特制定如下制度：1、各部门把生产过程中出现的因材料问题的报废品，标示清楚（材质、数量，原因）并附异常报告交张娟文确认后可补料。
质检人员协助张娟文将材料报废品放于电工房对面资财呆料区待退管厂。
2、除原材料原因的报废品各车间必须自己准备放置一周的地方，并且标示清楚，分清材质包装（材质、数量，原因）并附有异常报告可查。
3、除原材料外的报废品在一周内车间要管理好、标示好，分明材质包装，每周日下午2：00-4：00统一交韩国线门外的报废品仓库，到时张娟文、厂长在现场检查是否按要求分类，标示清楚，否则，不准进仓。
4、车间不配合不分类、不标示、混装上交废品仓的，视其即时改善的态度进行一定的处理。
5、如果车间在周一到周六将报废品偷放于仓库外，厂部将根据车间生产品决定报废品的推理对相关主管进行处理。
6、车间出现的报废品在判定时必须注明完全报废和可利用的报废，对可利用的报废品必须注明改做产品，将这一判定的结果一式三份，一份交张娟文，一份交向英华，一份留品管。
7、对可利用的报废品在进仓的包装袋或纸条上注明所要改做的产品。
8、直管线（陈千山）和弯管线（李武全）对可利用的报废品以每卖一次为准轮流进行切割，让可利用的报废品变成完全报废品和可利用的原材料。
9、成品仓的锁匙由张娟文和行政管理。
10、以上条款各车间主管相互监督，发现一次不执行规定的部门，主管将会受到5-50元/次的处罚。
厂务部xx年8月17日车间主管签名：第二篇：报废品管理规定报废品管理规定1目的和范围1.1目的：为了保证本公司的报废物得到有效的管理和处置，特制订本程序1.2范围：本程序适用于公司对报废物的收集、贮存和处置。
2定义2.1【报废品】是指物料、在制品（半成品）或成品，因具有严重缺陷，不可再修复，因而不可再使用或销售的，称为报废品。
2.2我司报废物主要分为：2.2.1生产过程中产生的一般固废。
物资仓储治理办法一、总则第一条为加强物资仓储治理、规范治理流程，提高效率、降低成本，明晰物资仓库治理过程中的接口关系和责权范围，实现有效控制，保障生产经营的正常进行，特制定本办法。
第二条本办法中的“物资”包括除大宗原燃材料外所采购的所有原材料。
第三条库管人员绝对不答应与供给商和客户单独接触。
一旦有人举报库管人员与供给商和客户有单独接触的行为，一经查实，立即进行公司行政处罚或调离工作岗位。
二、验收入库第四条采购部在货到后即时组织验收，必须由库管员、计划工程师（或采购申请人）、供给商送货员及采购员共同进行验收。
第五条验收人员过程中，除应根据采购订单的内容，仔细核对送货清单、送达采购物资的数量、规格、型号外，还须同时进行相应的质量检验或抽检。
原则上，库管员对验收物资的数量、规格、型号负责，采购员、计划工程师（或采购申请人）对质量负责。
第六条检验中，无缝管材要进行实际检斤复核，并按实际或理论折算米数及实检吨数入库；直缝定尺管材应检验实际壁厚、长度及其它质量项目，符合质量要求后按实际米数入库；板材、型材应检验实际厚度、长度、宽度及其他质量项目。
板材、型材等如品种不一样，应分品种过磅入库。
第七条大宗原燃材料、油料、钢材、木材等，必须凭合格磅单方可办理验收入库手续。
第八条验收合格后，库管员依据验收结果或磅单及有效的订单进入ERP收货，打印验收入库单（一式三联），库管员、计划工程师（或采购申请人）、采购员三方必须在三联验收入库单上全部签字确认后，分别作为留存（白联）、交予采购员（红联，作为结算凭证之一）、供给商送货员（黄联）。
第九条完成验收入库单签字手续后，方由库管员在供给商的送货清单（一式三联）上进行收货签字，分别作为留存、交采购员、供给商送货员。
第十条物资验收手续完成后，库管员应及时将物资全部、整洁、有序的按规定摆放到相应的货柜、货架、场地、区域，严禁乱堆乱放、混乱存放。
寄售区与非寄售区应分开存放，但假如出现寄售和非寄售的同类物料，要求码放一起；发货时，先把非寄售的库存物料发完，再发寄售的物料。
