废旧物资处置管理规定.doc
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废旧物品管理制度废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理,规范废旧物资处理,制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各职能部门及车间第三条本办法中的废旧物资包括:1.报废的设备等固定资产;2.报废的库存材料、低值易耗品等库存物资;3.生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等;4.生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物等。
5.其他废旧物资。
第四条事业部购销部负责公司废旧物资处理工作。
第二章废旧物资管理第五条各(职能部门)对废旧物资要及时上报,集中分类堆放,并做台帐进行登记,处置后做销帐处理;对废旧物资做简单的防护,以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。
第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理:1、各职能部门对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品及生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置以书面形式(废旧物资处理单)上报设备能源部及生产技术部,确认确实无利用价值需要处理的,签字报转总经理审批,经总经理审批后转到购销部,由购销部安排废旧物资处理和招(议)标工作;2、需要处理的废旧物资由事业部购销部、设备能源部、生产技术部、后勤服务中心现场监督清点签字认可后方可装车,由购销部开具车辆出入申请,由后勤服务中心开具出入证后方可进行废旧物资的拉运。
附1、业务处理流程图:附1、废旧物资处理单:废旧物资处理单废旧物品管理制度(2)是指针对废旧物品进行规范管理的制度。
废旧物品包括各种不再使用或者不再需要的物品,如废纸、废塑料、废金属、废电子设备等。
废旧物品管理制度的目的是促进资源的循环利用、减少环境污染、实现可持续发展。
废旧物品管理制度包括以下内容:1. 政府管理:政府制定相关法律法规,明确废旧物品管理的责任和义务,并加强对废旧物品管理的监督和执法力度。
2. 收集与回收:建立废旧物品的收集与回收系统,设立废旧物品回收站点,提供便捷的回收服务,鼓励居民和企业积极参与废旧物品的回收。
废旧物资管理办法
废旧物资管理办法一.总则
1.为了全面加强废旧物资处置管理,增强对废旧物资回收、销售等主要环节监督管理力度,特制定本办法。
2.总公司、分公司及各科室在生产,维修,大修更新改造过程中,拆除更换的各种废旧金属,工器具,机电产品,油品,废弃包装以及生产中不能继续使用的原材物料一律由公司销售部门和生产设备部按分工权限组织回收。
3.所有废旧物资均由上述部门归口统一回收,任何单位和个人无权擅自处理,违者视其情节追究其责任。
二.回收
1.所有有价值的废旧物资由生产单位负责交送物资回收部门废料场,要做到及时收集,定期交送(华熠每月的7日,宝翔每月的17日,佳跃每月的27日),并由产生单位按材质、种类、可再用、彻底报废、按废旧物资主管部门定置存放。
2.废旧物资主管部门负责对从分公司,部回收的废旧物资进行计量登记,重量以磅房出具的过磅单为准。
3.对几种特殊的废旧物资规定如下:
,淘汰电机、电缆
,废铜,不锈钢出料管,不锈钢阀门
,个人工具,公用工具
以上物资要以旧换新,需提前预制或停车准备,先支取新物
资时,使用单位要在库房登记,待旧的下来后到库房进行注销。
4.是否属于废旧物资需经过认定,认定后的物资方可入库回收处理。
更新下来的设备,重要物资的零部件,固定资产等是否属于废旧物资,由公司设备部组织资产管理人员给予认定。
四.考核办法
废旧物资主管部门负责对各生产单位的废旧物资回收情况进行督促检查(每月的8,18,28日检查),对废旧物资未按规定及时回收上缴的单位,将视情节轻重予以处罚,扣罚生产单位100-200元。
废旧物资库存管理台账
序出入名称规格报废计量数量经手备注号时间型号理由单位人。
关于加强废旧物资回收处理的规定各项目机械公司:为进一步加强废旧物资管理,明确回收、再利用及处理流程,确保物资材料的有效利用、杜绝浪费,促进增收节支工作。
根据公司废旧物资回收处理管理标准,结合机械公司实际情况,特规定如下:1、废旧物资定义:施工剩余边角余料或已经使用过一次或一次以上的材料和已经丧失原使用价值的废旧钢材、废旧铝材、废旧铜材、废旧钢丝绳、废旧铁丝、废旧螺栓、废旧焊条、机械设备维修更换下的废旧配件、废旧电瓶、废旧轮胎、包装纸箱、纸袋、废旧油桶、涂料桶、废油、不构成固定资产的小型机具、工具以及其它有买卖价值的废旧材料。
2、废旧物资的处置2.1公司废旧物资回收处理管理标准规定废旧物资的处理由公司物资部归口管理,由项目物资管理部组织具体实施。
其它任何单位、部门、个人均不得擅自处置废旧物资。
如有违反,对责任单位处以废旧物资处理款两倍的罚款,并追究当事人责任。
各项目机械公司严格按此规定执行。
2.2 项目机械公司及本部废旧物资处置收入必须全部缴财务冲抵成本。
3、职责分工3.1、机械公司资产管理部负责机械公司本部废旧物资的整理、送交公司物资部。
3.2、各项目机械公司负责人组织本项目范围内的废旧物资的归集、整理、送交项目物资部。
项目机械公司负责人负全责。
4、要求4.1 班组应及时将施工场地内的废旧物资清理干净,按定置定点管理要求堆放。
4.2 班组应充分利用废旧物资(含包装材料),在送交项目物资管理部之前,应认真清理,做好修复、代用等工作。
4.3 班组应加强对废旧物资与次材的再利用,严禁将正材或剩余材料作为废旧物资处理。
如有违反,对责任单位处以废旧物资处理款两倍的罚款,并追究当事人责任。
废旧物资回收及报废处理管理制度1.目的:为加强公司物资管理,理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作,使其有章可循,从而合理利用现有的物资资源,盘活资金,杜绝资产流失,特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容:4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料,包括废旧生产工具,废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则:生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报,____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用,当公司内部及生产项目确实不再使用时,方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置废旧物资回收及报废处理管理制度(2)是为了合理、高效地处理废旧物资而制定的一套管理规定。
该制度包括以下内容:1. 废旧物资回收流程:明确废旧物资回收的流程和责任人,确保废旧物资能够及时、准确地被回收。
包括废旧物资收集、分类、包装、运输等环节的具体要求。
2. 废旧物资回收标准:规定废旧物资回收的标准,包括废旧物资的分类、要求、数量等,以便进行统一的回收处理。
3. 废旧物资回收方式:确定废旧物资回收的具体方式,例如通过回收公司、废品回收站、捐赠等方式进行回收,保证废旧物资能够得到妥善处理。
4. 废旧物资报废处理程序:明确废旧物资报废的程序和要求,包括废旧物资报废申请、审批、具体处理方式等。
5. 废旧物资处理标准:规定废旧物资处理的标准,包括废旧物资的处理方式、处置环节、处理结果等,以确保废旧物资得到环保、安全的处理。
废旧物资处置管理规定--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改---------------------------废旧物资处置管理规定一、目的为规范废旧物资管理,加强对报废,积压闲置物资的修旧利废,明确废旧物资处置管理程序,提高综合经济效益,结合公司实际情况,制定本管理规定。
二、废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的,以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的材料和工程物资等实物资产三、废旧物资的处置原则:公开、公正、规范废旧物资的对外处理应履行规范申报批准程序、鉴定评估程序、企业内部集体决策定价程序,使废旧物资处理有规范的价格形成过程,取得的收益能够反映市场的真实情况,能够符合企业的根本利益。
四、职责划分1、使用部门:1.1 负责提交报废物资处置申请1.2 配合行政部门进行鉴定1.3 负责废旧物资拆卸和现场管理工作2、行政部门2.1 负责组织废旧物资的鉴定2.2 负责确定废旧物资的处理方式及组织内部集体定价 2.3 参与废旧物资的拆卸管理3、财务部负责废旧物资变卖后的残值收回和账务处理--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改---------------------------五、处置程序出现废旧物资由使用部门提出处置申请交行政部组织现场鉴定和集体定价报总经理批准。
此管理规定经总经理批准后立即生效。
附:废旧物资处置申请表--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改---------------------------废旧物资处置申请表品名规格单位数量预估价值备注处置意见使用部门行政部门财务部总经理。
废品物资管理制度第一章总则第一条为了规范废品物资的管理,保护环境,节约资源,制定本制度。
第二条本制度适用于所有企事业单位和个人对废品物资管理的相关活动。
第三条废品物资是指不再使用、损坏、报废的物品,包括但不限于废旧金属、废塑料、废纸、废玻璃等。
第四条废品物资管理目标是按照国家相关法律法规和政策规定,减少环境污染,提高资源利用率,促进循环经济发展。
第五条废品物资管理的原则是依法合规、科学规范、经济有效、社会公正。
第六条废品物资管理的责任主体是相关企事业单位和个人。
第七条废品物资管理的相关监督和监管部门是环保、质检、市场监管等管理部门。
第八条废品物资的分类利用和资源化利用是废品物资管理的重点和基础。
第九条废品物资管理制度的具体内容由相关部门根据实际情况制定和完善。
第二章废品物资的收集和运输第十条废品物资的收集和运输应当在符合国家相关法律法规和政策规定的前提下进行。
第十一条废品物资的收集和运输可以由相关企事业单位和个人自行组织,也可以委托专业废品物资回收企业或者环卫单位进行。
第十二条废品物资的收集和运输应当采取有效措施,保证废品物资的安全和环保,不得产生二次污染。
第十三条废品物资的收集和运输人员应当经过专业培训,掌握相关知识和技能,具有相关从业资格证书。
第十四条废品物资的收集和运输工具和设备应当符合国家相关标准,保证收集和运输的质量和效率。
第十五条废品物资的收集和运输过程中,应当保障工作人员的人身安全和劳动权益。
第十六条废品物资收集和运输单位和个人应当配备必要的应急设备和物资,制定并告知工作人员应急处置预案。
第三章废品物资的储存和加工第十七条废品物资的储存和加工应当在符合国家相关法律法规和政策规定的前提下进行。
第十八条废品物资的储存和加工场所应当具备相应的环保和安全设施设备,并定期进行维护和检修。
第十九条废品物资的储存和加工人员应当具备相关知识和技能,遵守操作规程,做好安全防护和劳动保护工作。
第二十条废品物资的储存和加工过程中应当注意分类、减量、清洁,避免交叉污染和扩散。
废旧物资处理管理办法第一条总则为了加强公司废旧物资管理及处理的规范性,特制订本办法。
第二条废旧物资界定废旧物资是指企业在生产经营过程中因生产制造过程和行政办公等过程中产生的不能被公司再利用的各类物资。
第三条废旧物资划分(一)生产加工过程中形成的金属渣料(如铁屑、铜渣、铝渣等)、边角余料(如:废钢材、废钢板、废铜板、废铝板等)。
(二)生产过程中形成的废旧原辅材料、元器件、半成品及成品等。
(三)报废的生产资料性资产(如机器设备、工装夹具、模具、检验设备设施、水电设施、通讯设施等)。
(四)不能再使用或无使用价值的外购材料包装、废纸板、废木材等。
(五)客户退回的报废产品等。
(六)办公过程中产生的不能再使用或无使用价值的废旧办公用品、办公资产(如:废旧的桌、椅、凳、柜、电脑、电话、传真机、沙发、复印机、饮水机、音箱、照像器材、投影仪、空调、保险柜等)。
(七)废书、废报等。
(八)房屋拆迁等形成的废旧物资。
第四条废旧物资处理的管理划分及主要职责采取“集中处理、分类归口管理”原则(一)综合管理部:主要职责1、负责对处理的废旧物资出门手续进行审核、放行。
2. 负责行政办公性废旧物品的处理申报工作。
(二)财务部:主要职责1、负责对处理废旧物资收款、开票和记账工作;2、收款完成后,负责在废旧物资出门凭证《产品销售提货单》上加盖财务专用章。
(三)业务部:主要职责1.负责组织对废旧物资处理的牵头工作;2.负责归口管理废旧物资的申报处理工作;3. 负责对废旧物资处理价格和购买单位的最终确定;4. 负责对废旧物资处理整个过程的监控(过磅计量等)和协调;5. 负责组织生产、技术等相关部门对废旧物资的鉴定工作;6. 负责开具废旧物资出门凭证《产品销售提货单》。
(四)制造部:主要职责1、负责归口管理的废旧物资的分类归集、存放;2、负责归口管理的废旧物资的申报处理工作;(五)技术质量部、制造部:负责对相关废旧物资的鉴定工作。
第五条废旧物资处理的订价规定(一)原则上废旧物资处理实行“询价定价处理”。
废旧物资出售工作管理规定1.废旧物资出售范围:生产经营过程中形成的废旧物资,包括公司内部不能回收利用的各种废钢铁、铸辅材料、有色金属屑类、废铝、铜件、废杂油、废纸箱及其它报废物品等(废旧设备除外)。
2.管理职责:2.1.企管中心是废旧物资管理部门,负责制订废旧物资管理制度,组织废旧物资的处理出售、拟订处理、价格方案、与客户洽谈、综合回收利用等工作。
2.2.财务中心协同各分公司财务科负责审定价格、处理方案,发票开具及财务结算。
2.3.仓储单位负责分类管理、存放各类物资,协助废旧物资管理部门做好废旧物资出售处理的相关工作。
3.废旧物资处理3.1.日常性废旧物资处理:3.1.1.凡需要划入废旧范围的物资,必须经过鉴别和确认。
工废件由工厂质量检验员确认,三包回场旧件及积压报废旧件由质量管理部门确认。
3.1.2.列入废旧范围的物资由存货单位提出处理申请,填写“废旧物资处理申请表”报废旧物资管理部门,由废旧物资管理部门组织财务部门、生产管理部门、存货单位确认是否可以回收利用并定价。
3.1.3.在公司下达的废旧物资出售价格表上已有规定价格的废旧物资,原则上不再重新定价,但仍由存货单位填写“废旧物资处理申请表”,废旧物资管理部门会同财务、存货单位确认废旧物资等级或价格范围(按价格表划分或重新确定价格)。
3.1.4.由于市场因素影响,经一次定价后仍无法出售的废旧物资,仍由存货单位提出申请,废旧物资管理部门再次组织定价出售。
必要时采取招标形式出售。
3.2.废旧物资公开招标处理:3.2.1.列入招标范围的废旧物资,由废旧物资管理部门组织财务、监察、存货单位拟定招标底价及招标方案。
3.2.2.招标底价及招标方案经废旧物资管理部门、财务部门领导审批后(大批量积压报废物资报公司领导审批)由废旧物资管理部门组织实施。
4.管理办法4.1.各部、厂的废旧物资应集中分类存放,如堆放杂乱造成无法打价出售的,则废旧物资管理部门不予组织定价、出售,并要求存货单位做好分类存放工作。
废旧物资处置经营管理办法
第一部分:概述
在现代社会,废旧物资的处理已经成为一个日益严峻的问题。
废旧物资的不当处理不仅会对环境造成污染,还会影响人们的健康。
因此,制定一套科学合理的废旧物资处置经营管理办法至关重要。
第二部分:废旧物资回收管理
1.废旧物资回收的范围
–废旧金属
–废旧纸张
–废旧塑料
–废旧玻璃等
2.废旧物资回收方式
–定期回收
–定点回收
–个人送货回收
3.废旧物资回收价格
–废旧物资回收价格应根据市场行情合理确定。
第三部分:废旧物资处理流程
1.废旧物资的分类
–分为可回收物、有害物和其他废弃物。
2.废旧物资的处理方式
–可回收物应及时送往回收站或回收公司。
–有害物应按照相关规定进行处理。
–其他废弃物应送往指定的垃圾处理场所。
第四部分:废旧物资处置管理
1.废旧物资处置许可
–进行废旧物资处置的单位需取得相应的处置许可。
2.废旧物资处置监管
–废旧物资处置过程需接受监管,确保处置符合相关法律法规要求。
第五部分:废旧物资处置风险
1.废旧物资处置可能存在的风险
–涉及环保和安全问题,需要妥善处理。
2.废旧物资处置风险预防措施
–拟定详细的应急预案,确保废旧物资处置过程中不会发生意外。
结论
废旧物资处置经营管理办法的制定对于社会的可持续发展至关重要。
只有加强
废旧物资的回收和处理管理,才能有效减少对环境的污染,保护人们的健康。
希望相关部门和企业能够积极落实相关政策,共同致力于建设清洁美丽的环境。
废旧物资管理及处置规定司规字第21号第一条目的为强化公司的物资管理,规范废旧物资的入库、利用和处理流程,特制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于公司除铝灰/铝渣外各部门所有废旧物资的判定、日常管理及处置工作。
第三条定义和分类1、废旧物资指在生产过程中产出的废弃物、边角余料或者使用过一次以上且丧失原有使用功能或利用价值的设备和工具等。
2、废旧物资和分类:分为A类、B类、C类三种。
1)A类废旧物资:是指生产过程中产生的铝灰铁、除尘污泥等。
2) B类废旧物资:是指已报废的炉组主体及附属设备、烟道、扒渣耙、裘灰锅、周转箱、灰斗、模具等(已列入固定资产的设备按公司固定资产相关规定执行)。
3)C类废旧物资:是指不能再利用的废铁板、角铁、铁管、PET带、打包钢带、硅包、废纸、杂木、废塑料、橡胶制品以及判定为报废处理的B类物资等。
第四条职责要求1、综合经营管理科负责废旧物资归口管理的日常监管和对废旧物资装运过程的检查工作;负责办理废旧物资出售的招投标、出库装运和计量监磅工作;2、生产技术车间部门负责铝灰铁、除尘污泥物资的保管、现场管理和处理出售时的监装工作;负责申请炉组主体及附属设备、烟道、扒渣耙、裘灰锅、周转箱、灰斗等B类废旧设备、物资的报废、淘汰以及办理相关手续.3、各部门负责本部门产生的废铁板、角铁、铁管、模具、PET带、打包钢带、硅包、纸板、杂木等C类废旧物资的收集,并分类存放在指定的废料区。
4、物管负责废料区域现场管理及废旧物资出库手续、全程监装和计量监督工作.5、财务负责废旧物资处理后的收款工作和签发出门证。
第五条工作程序1、设立B类废旧物资审定小组(以下简称审定小组),由总经理任组长,各部门负责人为小组成员。
生产技术车间负责填写《废旧设备处置申请单》上报审定小组,审定小组负责对申报的B类废旧物资进行评审和判定。
2、B类废旧物资判定处置结论1)封存备用:判定为封存备用的废旧物资,由使用部门交物管部门进行妥善保管。