造价管理部经理职位说明书(房地产企业)
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造价经理岗位职责说明1. 岗位背景随着建筑工程项目越来越复杂,项目组成员的数量也越来越多,造价管理成为项目成功的重要因素之一。
造价经理作为项目团队的核心成员,负责项目的成本预算和控制,发挥着至关重要的作用。
本文将详细介绍造价经理的岗位职责。
2. 岗位职责2.1. 成本预算管理造价经理负责根据项目的需求和设计方案,制定详细的成本预算。
具体职责包括但不限于:- 研究项目规模、工期和质量要求,进行详细的成本估算;- 调研市场行情,收集并分析相关数据,制定合理的成本预算;- 针对项目中的各个分项,制定具体的成本控制计划。
2.2. 成本控制与分析造价经理负责对项目的成本进行全面的控制和分析。
具体职责包括但不限于:- 监督项目中各项成本支出的实施情况,确保按照预算的范围和要求进行;- 跟踪和分析项目实际成本与预算的差异,并提出合理的调整建议;- 制定并执行成本控制措施,及时发现并解决成本超支的问题。
2.3. 投标文件编制造价经理负责参与项目投标文件的编制工作。
具体职责包括但不限于:- 根据项目需求和标书要求,制定详细的价格方案和成本计算表;- 与设计师和技术人员紧密配合,确保投标文件的准确性和完整性;- 参与商务洽谈,说明投标文件中的成本计算和预算方案。
2.4. 监督合同履行造价经理负责监督项目合同的履行情况。
具体职责包括但不限于:- 审核合同中的成本条款和支付安排,确保合同的合理性和可执行性;- 监督合同履行过程中的成本变更和索赔事宜,进行评估和控制;- 与项目团队和业主保持紧密的沟通,解决合同执行中的成本问题。
2.5. 项目成本评估造价经理负责对项目成本的评估工作。
具体职责包括但不限于:- 参与项目前期的可行性分析,评估项目的成本风险和可行性;- 结合市场行情和最新的造价数据,对项目成本进行评估和预测;- 提供项目成本的详尽报告,为项目决策提供依据。
3. 岗位要求- 本科以上学历,建筑或相关专业;- 具有3年以上建筑行业的工作经验;- 熟悉建筑项目的成本预算和控制流程;- 熟练使用相关的造价软件和工具(如BIM、拆分机构等);- 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神;- 注重细节,具备较强的分析和解决问题的能力;- 具备较好的英文读写能力。
造价经理职务说明书造价经理职务说明书职位名称:造价经理职位概述:造价经理是负责项目的造价控制和成本管理的专业人员,主要职责是根据工程项目的规模、施工进度和质量要求,制定项目的预算和成本计划,并监督实施过程中的成本控制和优化。
造价经理需要与项目经理、设计师、供应商和承包商等相关人员紧密合作,确保项目的经济效益和质量目标得以实现。
主要职责和工作内容:1. 制定项目的预算和成本计划,参与编制招投标文件中的造价部分;2. 负责项目的成本控制和成本优化工作,及时发现并解决造价方面的问题;3. 跟踪项目的施工进度和质量要求,确保项目按照预算进行;4. 分析和评估设计方案、变更设计和施工方案对项目造价的影响,提出合理化建议;5. 对项目中的重要工程项目进行成本风险分析,提前预警和应对措施;6. 协助项目经理进行项目进展情况的汇报和分析;7. 与供应商和承包商进行价格谈判和成本监控;8. 对项目的成本数据进行录入和分析,生成相关报表和决策依据;9. 参与项目的结算工作,确保施工过程中的成本和预算一致。
任职要求:1. 大学本科及以上学历,建筑、工程管理、工程造价等相关专业;2. 具备相关岗位经验,熟悉工程造价管理的流程和方法;3. 熟练掌握相关造价软件和办公软件,具备良好的计算机应用能力;4. 具备较强的沟通和协调能力,能够有效与不同背景和岗位的人员进行沟通和合作;5. 具备较强的逻辑思维和数据分析能力,能够快速准确地分析和处理大量数据;6. 具备一定的经济学知识,了解相关政策法规和市场行情;7. 具备团队合作精神,能够有效领导和管理团队。
薪资待遇:造价经理的薪资水平与公司规模、行业特点和个人经验等因素相关。
一般来说,薪资水平会在10,000元至20,000元之间。
此外,优秀的造价经理还可以获得绩效奖金和其他福利待遇。
职业发展前景:随着建筑行业的不断发展,造价经理的需求会逐渐增加。
在建筑、房地产、工程咨询和设计等相关行业,造价经理都有广阔的发展空间。
造价部经理岗位职责范文一、背景和目的本规章制度旨在规范和明确造价部经理的职责范围,确保企业造价工作的高效进行。
通过明确职责和要求,提升造价部经理的工作效率和质量,促进企业的稳定进展。
二、适用范围本规章制度适用于公司造价部门的经理岗位。
三、职责概述造价部经理是公司造价部门的核心管理人员,负责对项目造价工作进行全面的组织、协调和管理,最后实现公司的投资和建设成本掌控,确保项目的经济可行性。
四、实在职责1.订立和完善公司造价管理制度和工作流程,确保造价工作的规范和有序进行。
2.负责组织编制项目投资概算、预算和决算,确保项目投资的科学合理。
3.参加订立公司投资策略和决策,在项目投资前进行必要的风险评估和效益分析。
4.负责监督和掌控项目的造价进度,适时发觉和解决造价问题,确保项目按时、按质、按预算完成。
5.负责与设计、采购、合同等相关部门进行有效沟通与协调,协同推动项目的造价管理工作。
6.讨论和分析市场行情和项目需求,适时调整造价策略和方案,供给合理的造价建议。
7.负责管理造价部门的人员,包括人员聘请、培训和绩效考核,激励和保持团队的积极性和制造力。
8.定期向公司高层汇报项目的造价情况和推测分析,供给决策依据。
五、管理标准1.订立和完善规章制度:适时修订并公布公司造价管理制度和工作流程,确保员工遵守制度的要求。
2.提升管理本领:定期参加相关培训,不断提升管理学问和技能。
3.提高沟通协调本领:加强与其他相关部门的沟通与协调,确保项目的顺当进行。
4.关注市场行情和动态:适时关注行业的市场行情和动态,供给正确的造价建议。
5.有效管理团队:合理调配人力资源,培育和激励团队成员,建立有效的绩效考核机制。
六、考核标准1.项目成本掌控:项目造价掌控在预算范围内并达到预期效益。
2.工作质量:完成工作任务时的精准性、严谨性和有效性。
3.沟通协调本领:与其他部门的沟通与协调效果以及解决问题的本领。
4.团队管理本领:团队协作的效果和成员的工作积极性。
造价部经理岗位职责模板一、岗位背景为了保证企业项目的经济效益和财务掌控,提高企业竞争力,造价部经理在企业职能部门中担负紧要的职责。
造价部经理负责项目本钱预算、本钱掌控、本钱计量、本钱核算、本钱分析等工作,旨在实现合理利用资源、降低本钱、提高项目质量和效益。
二、职责范围1.订立和完满企业造价管理制度,确保公司造价管理工作的规范性和高效性。
2.负责项目本钱预算,依照公司策略和经营目标,订立合理的本钱预算方案,监控预算执行情况。
3.执行项目本钱掌控,订立本钱掌控策略和措施,及时发现和解决本钱偏差问题,确保项目本钱掌控在合理范围内。
4.负责项目本钱计量和核算,建立本钱计量和核算指标体系,依照规定程序进行本钱计量和核算工作,确保本钱数据的准确性和及时性。
5.进行本钱分析,及时发现本钱问题,并提出相应的解决方案,推动降低本钱和提高效益。
6.开展本钱管理培训,提高团队成员的造价管理本领,推动项目本钱管理水平的提升。
7.协调与项目其他职能部门的合作,建立良好的沟通渠道,并及时解决显现的问题。
8.搭配财务部门完成财务审计工作,供应相关的本钱数据和信息。
三、管理标准1.本钱管理制度:建立和完满企业本钱管理制度,包含本钱掌控、本钱计量和核算、本钱分析等方面的制度,确保本钱管理的规范性和高效性。
2.本钱预算管理:依照公司策略和经营目标,订立合理的本钱预算方案,并进行监控和评估,确保预算执行的准确性和及时性。
3.本钱掌控管理:订立本钱掌控策略和措施,及时发现和解决本钱偏差问题,确保项目本钱掌控在合理范围内。
4.本钱计量和核算管理:建立本钱计量和核算指标体系,依照规定的程序进行本钱计量和核算工作,确保本钱数据的准确性和及时性。
5.本钱分析管理:通过本钱分析,发现本钱问题,并提出相应的解决方案,推动降低本钱和提高效益。
6.团队管理:组建高效的造价团队,进行团队建设和培训,提高团队成员的造价管理本领。
四、考核标准1.本钱管理绩效:依据项目本钱预算和本钱掌控情况进行评估,完成预算执行率和本钱掌控指标。
5、审核工程进度付款金额。
6、组织本部门员工或亲自对市场材料价格了解分析。
7、编制工程决算方案,对招标(议标)方案提供参考意见。
8、完成上级领导交办的其他工作。
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