劳动管理员法律法规及基本知识
- 格式:pdf
- 大小:182.46 KB
- 文档页数:4
劳动力管理员证书简介劳动力管理员证书是一个认可和证明个人在人力资源管理方面具备核心知识和技能的证书。
持有劳动力管理员证书的人可以作为专业的人力资源从业者,负责招聘、培训、员工关系等方面的管理工作。
培训内容劳动力管理员证书培训内容涵盖了以下几个主要模块:1.劳动法与政策:介绍劳动法和劳动政策的基本概念、法律法规、员工权益等内容,使劳动力管理员了解相关法律法规,并能够合法地管理和维护员工权益。
2.招聘与选择:培训学员了解招聘与选择的基本原则和流程,包括制定职位描述、发布招聘广告、筛选简历、面试、背景调查等环节,以帮助企业招聘到适合的人才。
3.培训与发展:介绍培训与发展的方法和技巧,学习制定培训计划、进行培训需求分析、评估培训成效等内容,以提升员工的工作能力和职业发展。
4.绩效管理:培训学员掌握绩效管理的基本概念和方法,包括设定目标、绩效评估、绩效反馈等环节,以提高员工绩效和激励员工。
5.薪酬与福利:培训学员了解薪酬与福利管理的基本原则和方法,包括制定薪酬体系、设计激励计划、管理福利待遇等内容,以提高员工的薪酬满意度和福利享受。
6.员工关系与劳动争议处理:培训学员了解员工关系管理的重要性和方法,学习处理员工关系问题和劳动争议的技巧,以维护和谐的员工关系。
培训方式劳动力管理员证书的培训方式灵活多样,可以通过以下几种方式进行:1.线下培训:传统的面对面授课方式,由专业的讲师进行教学和交流,学员可以与讲师和其他学员进行互动。
2.在线培训:通过互联网平台进行培训,学员可以根据自己的时间安排自主学习,课程材料和案例都可以在平台上获取。
在线培训还可以通过论坛和即时通讯工具与讲师和其他学员交流。
3.混合培训:结合线下培训和在线培训的方式,既可以享受线下的面授教学的互动性,也可以根据自己的时间和地点选择在线学习。
证书评估与考核劳动力管理员证书的评估与考核一般包括以下几个环节:1.培训课程学习:学员需完成培训课程的学习,包括学习教材和参与培训活动。
劳动关系管理学习体会模板一、学习内容回顾在这学期的劳动关系管理课程中,我学习了劳动关系管理的基本理论和实践操作,了解了劳动关系管理在组织中的重要性和作用。
通过学习课程,我具体掌握了以下几个方面的知识:1. 劳动关系的基本概念和内涵。
劳动关系是指雇主与劳动者在生产和劳动过程中建立起来的相互关系。
劳动关系的内涵包括劳动合同、工资待遇、劳动条件、劳动安全等方面。
2. 劳动法律法规的基本内容。
我学习了劳动法、劳动合同法、社会保险法等劳动法律法规的主要内容,了解了劳动者的权益和义务,了解了企业在劳动关系管理中需要遵守的法律法规。
3. 劳动关系管理的基本原则和方法。
在课程中我了解到,劳动关系管理应遵循公平、合理、公正、人性化的原则,采取调查研究、与劳动者沟通、解决纠纷等方法。
二、学习收获体会通过学习劳动关系管理课程,我收获了很多。
首先,我对劳动关系的概念有了更深刻的理解。
在过去,我对劳动关系的认识只停留在劳动者与雇主之间的简单关系上,通过学习这门课程,我了解到劳动关系的内涵要远远超过这个范围,劳动关系的建立涉及到很多方面的条件和因素,如劳动合同、工资待遇、劳动条件、劳动安全等。
其次,我对劳动法律法规有了更清晰的认识。
在课程中,我学习了劳动法、劳动合同法、社会保险法等劳动法律法规的主要内容,了解了劳动者的权益和义务,了解了企业在劳动关系管理中需要遵守的法律法规。
这些法律法规为劳动关系管理提供了明确的规定和指导,也为劳动者和企业提供了保障。
最后,我学到了劳动关系管理的基本原则和方法。
在课程中,我了解到,劳动关系管理应遵循公平、合理、公正、人性化的原则,采取调查研究、与劳动者沟通、解决纠纷等方法。
这些原则和方法对于建立良好的劳动关系和保障劳动者的权益非常重要,我将在以后的工作中运用这些原则和方法,提高自己的劳动关系管理水平。
三、实践操作反思在实践操作环节中,我参与了一个实际的劳动关系管理项目,对于劳动关系管理的理论知识在实际操作中的运用有了更深入的认识。
第1篇第一章总则第一条为加强劳务派遣管理,规范劳务派遣行为,保障劳务派遣工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动保障监察条例》等法律法规,结合本地区实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于在本地区行政区域内从事劳务派遣活动的用人单位(以下简称“派遣单位”)、劳务派遣工(以下简称“派遣工”)以及劳务派遣管理员(以下简称“管理员”)。
第三条本规定所称劳务派遣,是指派遣单位根据与用工单位(以下简称“用工单位”)签订的劳务派遣协议,将派遣工派遣至用工单位工作,由派遣单位与派遣工签订劳动合同,用工单位向派遣工支付劳动报酬,并承担相应管理责任。
第四条劳务派遣管理员是负责劳务派遣日常管理工作的人员,其主要职责包括:(一)组织实施劳务派遣协议的签订和履行;(二)建立和完善劳务派遣工的档案管理制度;(三)监督派遣工的合法权益;(四)处理劳务派遣过程中的争议和投诉;(五)其他与劳务派遣相关的管理工作。
第五条各级劳动保障行政部门负责本行政区域内劳务派遣的监督管理,依法查处违反本规定的行为。
第二章派遣单位管理第六条派遣单位应当具备以下条件:(一)依法取得营业执照;(二)有固定的经营场所;(三)有健全的财务制度;(四)有专职的管理人员;(五)具备承担民事责任的能力。
第七条派遣单位应当与用工单位签订劳务派遣协议,协议内容应当包括:(一)派遣工的派遣岗位、数量、期限;(二)派遣工的工资、福利待遇;(三)派遣工的劳动保护和劳动条件;(四)派遣工的劳动争议处理;(五)双方的权利和义务。
第八条派遣单位应当与派遣工签订劳动合同,劳动合同期限应当与劳务派遣协议期限一致。
第九条派遣单位应当依法为派遣工缴纳社会保险费,并按时足额支付派遣工的工资。
第十条派遣单位应当建立健全劳务派遣工的档案管理制度,对派遣工的基本情况、工作表现、工资福利待遇等进行登记。
第三章用工单位管理第十一条用工单位应当与派遣单位签订劳务派遣协议,协议内容应当符合本规定第七条的规定。
劳动力管理员考试科目劳动力管理员是一个关键的职位,负责管理和协调企业内的劳动力资源。
为了确保劳动力管理员能够胜任这个角色,许多国家都设立了劳动力管理员考试。
本文将介绍劳动力管理员考试的科目内容。
劳动力管理知识劳动力管理是劳动力管理员必备的核心知识。
在劳动力管理科目中,考生需要掌握以下内容:1. 劳动力市场:了解劳动力市场的组成和运作机制,包括劳动力供需关系、劳动力流动和劳动力市场的发展趋势等。
2. 劳动力招聘与选拔:学习如何进行招聘和选拔,包括制定招聘计划、编写招聘广告、筛选简历和面试等。
3. 劳动力培训与发展:了解劳动力培训的方法和策略,包括制定培训计划、组织培训课程和评估培训效果等。
4. 劳动力绩效管理:掌握绩效管理的原则和方法,包括设定绩效目标、进行绩效评估和提供反馈等。
5. 劳动力关系管理:学习如何处理劳动力关系问题,包括解决劳动争议、协商劳动条件和维护劳动力权益等。
劳动法律法规劳动力管理员需要熟悉劳动法律法规,以确保企业在劳动力管理方面的合规性。
劳动法律法规科目要求考生了解以下内容:1. 劳动合同法:了解劳动合同的签订、执行和终止规定,包括合同的内容、劳动报酬、工作时间和休假等。
2. 劳动争议解决:熟悉劳动争议解决的程序和方式,包括劳动仲裁、劳动争议调解和劳动争议仲裁等。
3. 劳动保护法:了解劳动保护的法律要求,包括劳动安全、劳动卫生和职业病防治等。
4. 劳动人事管理法规:掌握劳动力管理方面的法律规定,包括劳动力统计、劳动力派遣和劳动力管理机构的设立等。
劳动力管理工具和技能劳动力管理员需要掌握一系列的管理工具和技能,以提高工作效率和管理能力。
劳动力管理工具和技能科目要求考生掌握以下内容:1. 人力资源信息系统(HRIS):了解人力资源信息系统的功能和应用,包括招聘、培训、绩效管理和劳动力统计等。
2. 统计与数据分析:学习如何收集和分析劳动力相关的数据,以便做出科学决策和预测劳动力趋势。
劳资管理员工作职责1.劳动合同管理:劳资管理员负责管理和维护劳动合同的所有方面。
他们需要确保所有员工的合同都是符合劳动法规定的,并及时更新维护。
他们需要与新员工签订合同,并与离职员工解除合同。
2.工资管理:劳资管理员负责计算和发放员工的工资。
他们需要核对每位员工的出勤情况、加班情况、请假情况等,并根据公司的薪酬政策计算工资。
他们还需要确保每位员工的工资按时发放,并与员工沟通关于工资的任何问题。
3.福利管理:劳资管理员负责管理和协调员工的各种福利待遇,包括社会保险、公积金、医疗保险等。
他们需要与相关的保险公司和政府机构进行沟通,确保员工的福利待遇得以兑现。
他们还需要及时向员工提供有关福利政策的信息,并解答员工的疑问。
4.劳动法规管理:劳资管理员需要熟悉并遵守相关的劳动法规。
他们需要确保公司的用工行为符合法律的规定,包括合同签订、工时管理、工资支付等方面。
他们还需要及时了解和跟踪新的劳动法规的变化,以确保公司的劳动关系管理符合最新的法律要求。
5.员工关系管理:劳资管理员负责处理与员工之间的各种关系问题。
他们需要解答员工关于工资、福利、合同等方面的问题,并提供必要的帮助和支持。
他们还需要协调和处理员工的投诉和纠纷,并确保问题得到妥善解决。
6.统计和报表分析:劳资管理员需要进行各种人力资源相关的数据统计和报表分析工作。
他们需要收集和整理员工的出勤、加班、请假等数据,并根据这些数据进行各种报表的制作和分析,为公司决策提供支持。
7.培训和发展:劳资管理员需要协助公司进行员工的培训和发展工作。
他们需要与部门经理协商制定培训计划,并确保培训的顺利进行。
他们还需要评估员工的培训效果,并提供必要的反馈和建议。
总结起来,劳资管理员的工作职责包括劳动合同管理、工资管理、福利管理、劳动法规管理、员工关系管理、统计和报表分析以及培训和发展等方面。
他们需要具备扎实的劳动法律知识和人力资源管理能力,并具有良好的沟通和协调能力。
企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核内容结构表企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核内容结构表如下:一、理论知识考核1. 人力资源管理基础知识- 人力资源管理的定义和目标- 人力资源管理的职责和作用- 人力资源管理的原则和方法- 人力资源管理的法律法规和政策- 人力资源管理的国内外发展趋势2. 劳动法律法规知识- 劳动法律法规的基本概念和原则- 劳动合同法和劳动争议调解仲裁法的主要内容- 劳动关系的基本法律关系和权益保障- 劳务派遣相关法律法规的了解和应用3. 人力资源管理实践知识- 招聘与录用- 培训与发展- 绩效管理- 薪酬与福利管理- 劳动关系管理- 人力资源信息管理二、技能操作考核1. 劳务派遣管理流程操作- 劳务派遣需求的确定和招聘流程- 劳务派遣合同的签订和管理- 劳务派遣员工的薪酬和福利管理- 劳务派遣员工的绩效管理和培训发展2. 劳务派遣员工管理技能- 劳务派遣员工的入职和离职手续- 劳务派遣员工的日常管理和绩效考核- 劳务派遣员工的问题处理和纠纷解决- 劳务派遣员工的培训和职业发展规划三、案例分析与解决能力考核1. 人力资源管理案例分析- 根据实际案例分析人力资源管理中的问题和挑战- 提出解决方案并进行论证和评估2. 劳务派遣管理案例分析- 根据实际案例分析劳务派遣管理中的问题和挑战- 提出解决方案并进行论证和评估四、综合能力考核1. 综合素质评价- 沟通协调能力- 团队合作能力- 问题解决能力- 创新思维能力- 专业知识应用能力2. 书面表达能力- 根据实际情况撰写人力资源管理报告或方案- 表达清晰、逻辑严密、语言准确以上是企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核内容结构表的详细精确内容。
具体考核内容可能会根据不同的考核机构和考核要求有所调整。
2024年专职劳工管理员制度样本天水铁路油脂化工厂劳务工管理规定鉴于本厂实际情况,特制定本管理制度,以规范相关操作。
1. 各部门在使用劳务工时,必须遵循“先审批,后用工”的原则。
劳务工分为技术工和普工两类。
2. 办公室为工厂统一的劳务工管理部门。
任何需要招聘劳务工的部门,需首先提出年度用工计划,经办公室审核后,提交厂长办公会审议决定。
3. 招聘政策实行回避制度,原则上不安排职工的亲属及家属在同一大部门工作。
4. 招聘的劳务工必须具备完整的“三证”,并优先考虑具有初中以上文化程度、身体健康、守法守纪、能严格遵守工厂规章制度且适合工作岗位的人员。
5. 以下情况之一者,不得录用:a. 未提供计划生育证明者;b. 年龄不满____周岁或超过____周岁者;c. 身体残疾或体检不合格者;d. 有违纪被辞退记录者;e. 技术岗位无相应技术资格证书者;f. 有违法记录者。
6. 经工厂批准用工计划后,由办公室与劳务派遣公司合作进行招聘。
7. 招聘人员除提供与劳务用工合同相关的必要资料外,还需提供以下文件:a. 户籍所在地出具的无违法犯罪记录证明;b. 若从事国家规定的技术工种,需提供有效的职业技术资格证书。
8. 所有劳务工的劳动合同期限不得超过一年,且均按照劳务派遣合同方式签订。
合同条款应符合劳动法规定。
2024年专职劳工管理员制度样本(二)1、遵循并执行酒店副总经理的经营与管理决策,对副总经理负责并定期汇报工作进展。
2、依据酒店确立的经营策略和目标,负责制定客房部的预算方案,设计各项业务计划,并确保其有效执行与监控,以达成预期的运营目标。
3、以市场需求为导向,持续研究并掌握市场动态,适时调整经营策略,积极开拓收入来源,同时坚持将部门作为成本控制中心,严格控制成本,减少消耗,以实现经济效益的最大化。
4、主持部门例会,听取工作汇报,跟进工作进度,及时解决工作中出现的问题。
5、确保客房部的安全管理工作,遵循“谁主管,谁负责”的原则,监督各管区执行安全规定,确保全面的安全防范措施,维护稳定的工作环境。
劳动力管理员岗位职责一、岗位概述劳动力管理员是企业人力资源管理中的一个重要职位,工作内容涉及到人力资源的方方面面,需要具备坚固结实的人力资源管理、聘请、考勤、薪酬、法律以及劳动关系方面的学问和技能,能够有效地管理企业的人力资源,确保员工的工作稳定和企业的正常运转。
二、岗位职责1. 聘请聘请是企业中最基础的工作之一,劳动力管理员需要谙习企业的人才需求,通过各种渠道进行聘请,进行简历筛选、面试和选聘工作。
同时,还需要订立聘请计划和政策,建立聘请渠道和聘请流程,管理聘请人员及其工作进度,确保聘请计划的顺当实施。
2. 员工入职员工入职是企业管理中最关键的过程之一,劳动力管理员需要依照公司规定,对新员工进行健康体检,收集用人部门供给的材料及证件资料,并进行核对。
还需要订立新员工入职培训计划和文件,适时组织新员工进行公司文化、岗位职责、工作流程等方面的培训,并对员工进行跟踪和评估,确保其能够快速适应企业运转环境。
3. 劳动合同管理劳动合同的签订是企业与员工之间最核心的联系,劳动力管理员需要订立劳动合同界定和维护管理政策,并依据法律和公司规定履行相应的劳动合同要求。
同时,还需要适时调整、撤销或停止劳动合同,完善公司内部的劳动法律制度,为员工供给保障。
4. 人员考勤管理人员考勤作为企业管理中最基本的环节之一,重要包括考勤制度的订立、考勤流程的管理等。
劳动力管理员需要正确统计员工的出勤、请假、加班等情况,适时核对考勤数据,建立考勤档案,并撰写认真的考勤报告,为工资核算供给都科学、精准的数据。
5. 薪资管理薪资作为员工最为关注的问题之一,企业优质员工的留存和激励都和薪资有关。
劳动力管理员需要订立薪资制度,并进行调整等管理工作,依照国家标准与公司公示的工资标准核算员工工资,并适时处理工资问题,包括福利的发放等。
6. 员工关系管理员工关系是企业进展中的紧要构成部分,劳动力管理员需要加强与员工的沟通和交流,处理员工的反馈看法,维护好员工的合法权益。
简答一、劳务用工基本两个规定:1.劳务用工对个人的规定;2.劳务用工对企业的规定二、劳务用工对个人的规定:1.年龄和身体条件;2.务工人员上岗前应接受的培训;3.职业资格证书。
三、简述农民工劳动者享有的权益:1.享有平等就业和选择职业的权利;2.取得劳动报酬的权利;3.休息、休假的权利;4.获得劳动安全卫生保护的权利;5.接受职业技能培训的权利;6.提请劳动争议处理的权利;7.享受社会保险和福利的权利;8.法律法规规定的其他权利。
四、简述保护农民工合法权益的主要措施:1.加强立法,进一步完善现有的法律法规;2.加大劳动执法力度,保证劳动者应享有的基本劳动权利得到落实;3.针对农民工的特点,制定可行的社会保险政策; 4.完善劳动用工合同制度;5.加强农民工培训,提高农民工素质;6.完善劳动争议机制。
五、规范农民工劳动管理规定:1.严格执行劳动合同制度;2.依法保障农民工职业安全卫生权益;3.切实保护女工和未成年工权益,严格禁止使用童工。
六、不能认定为有效劳务分包合同的5种情况:1.一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益;2.恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益;3.以合同形式掩盖非法目的; 4.损害社会公共利益;5.违反法律、行政法规的强制性规定。
七、劳动力需求计划的4个编制原则:1.控制人工成本,实现企业劳动力资源市场化的优化配置;2.符合企业(项目)施工组织设计和整体进度要求3.根据企业需要遴选专业分包、劳务分包队伍,提供合格劳动力,保证工程进度及工程质量4.依据国家及地方政府的法律法规对分包企业履约及用工行为实施监督管理。
八、简述在劳务人员身份、职业资格核验时,对劳务人员的通用要求:1.劳务作业工人必须与劳务企业签订书面劳动合同,并在建设主管部门完成人员备案。
劳动合同应一式三份分别由施工作业人员、劳务企业和总承包企业留存归档。
2.劳务作业工人应当按政府规定进行安全培训和普法维权培训,考核合格后方可入场施工作业。
企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核内容结构表本文档旨在提供企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核的内容结构表。
考核内容涵盖了该职位的核心技能和知识要求,帮助考生充分了解考核内容,提前准备。
以下是具体的考核内容结构表:一、法律法规•了解《劳动合同法》等与劳务派遣相关的法律法规;•掌握劳务派遣合同的订立、变更和终止的法律要求;•熟悉用工单位与劳务派遣单位之间的权益保护机制和纠纷处理程序。
二、劳务派遣管理•掌握劳务派遣管理的基本概念、原则和模式;•理解劳务派遣项目的立项、组织与实施流程;•熟悉组织劳务派遣人员的选拔、培训和考核方法;1•了解劳务派遣人员的权益保护和福利待遇;•能够合理管理劳务派遣人员的用工需求和调配。
三、人力资源管理•掌握人力资源管理的基本理论和方法;•理解企业人力资源规划的重要性和方法;•能够进行招聘、录用和解聘等人力资源管理流程;•熟悉薪酬福利管理和绩效考核原则;•了解员工培训与发展的方法和程序;•掌握员工关系维护和冲突处理的技巧。
四、信息管理•了解人力资源信息管理系统和软件工具的应用;•能够运用信息化手段进行人力资源数据分析和决策;•掌握信息安全和隐私保护的相关要求;•理解数据管理的重要性和流程。
2五、沟通协调能力•能够进行有效的沟通和协调;•掌握团队合作和领导能力;•熟悉处理复杂情况和决策的技巧;•能够有效处理人际关系和解决问题。
六、职业道德和素养•了解人力资源管理师的职业道德和行为准则;•掌握职业操守和保密的要求;•熟悉职业素养和个人形象的培养。
以上是企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核的内容结构表。
考核内容涵盖了法律法规、劳务派遣管理、人力资源管理、信息管理、沟通协调能力以及职业道德和素养等方面的知识和技能要求。
考生可以根据此结构表有针对性地进行学习和准备,提高考试通过率。
注意:本文档为Markdown文本格式,可直接应用于支持Markdown的文本编辑器中。
法律法规及基本知识
1、填空题
1.建筑施工企业不能按时提供劳动者出勤记录和有关工资支付凭证,劳动保障部门可责成建筑施工企业按照本企业同岗位同工
种的(最高工资标准)支付劳动者工资。
2.预防伤亡事故三不伤害是:不伤害自己、不伤害他人、(不被他人伤害)。
施工现场临时搭建的建筑物应当符合(安全防
范)要求
3.管理者按其在企业中所处的层次可分为(高层管理人员)(中层管理人员)(基层管理人员)
4.发包单位与劳务分包企业签订《设立农民工工资预留帐户协议书》后,应抄报区县劳动和社会保障局、区县建设委员会(备
案)
5.建筑业企业资质分为(施工总承包)(专业承包)和(劳务分包)三个序列
6.管理者应具备的管理技能包括:(要领技能、人际技能、技术技能)
7.《国务院关于解决农民工问题的若干意见》中规定,依法规范农民工劳动管理从严格执行(劳动合同制度),依法保障农民
工(职业安全卫生)权益、切实保护女工和未成年工权益,严
格禁止使用(童工)等三个方面着手。
8.建筑业企业资质条件应当包括(注册资本、净资产、专业技术人员、技术装备、和已完成的建筑工程业绩)
9.施工总承包企业、专业承包企业分包劳务必须使用有资质的劳务企业,禁止使用(无资质)企业。
凡违反规定使用无资历质
企业的,依法给予(行政处罚);造成拖欠农民工资的,发包
单位必须(先行支付工资)
10.施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和(违章操作的危害)。
施工
单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作(全面负责)
2、多项选择题
1.施工单位的主要负责人在本单位发生重大生产安全事故时,不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的,
给予(降职、撤职)的处分,对逃匿的处(十五日以下扣
留),构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。
2.市建委倡导建筑劳务工程发承包双方建:(经济共赢、地位平等、诚信合作、科学管理)的合作关系
3.管理思想现代化是(先导),管理人才现代化是(关键);管理体制和管理组织现代化是(保证),管理方法现代和管理手
段现代化是(条件)
4.对未与农民工签订劳动合同的建筑施工企业,劳动保障部门和建设行政主管部门采取(责令建筑施工企业限期改正)(对逾
期不改的企业,按照未签订劳动合同的人数,对用人单位处以
每人500元罚款)
5.按照市建委121号文件的规定,总承包或专业承包企业年使用劳务队伍数量在(3000)人以上必须设立专职机构,(3000)以
下至少配备1名专职管理人员,项目部使用劳务分包队伍在
(500)人以以必须配备专职管理人员,(500)人以下的至少
配备1名兼职管理人员。
6.总承包企业对劳务分包队伍的监管内容包括:(人员投入、工种构成、管理能力、企业必须具有法人资格)
7.企业是(营利性)的经济组织,企业必须(自主经营)、(自负盈亏),企业应承担(社会责任),企业必须具有法人资
格。
8.劳务企业应当贯彻落实工人工资“月结季清”制度并确定将工资直接发放给工人,每月做出(工人工资分配、支付方案)并张
榜公布,每月(至少支付一次工资),支付部门不得低于北京
市最低工资标准,每季度末将工资剩余部门支付完毕。
9.按照“实名制”管理要求,劳务企业应当建立所属人员的信息档案,人员住处档案应当包括(姓名、身份证号码、籍贯、职业
资格证书)
10.按照建设部87号令的规定建筑业企业资质分为(施工总承包、专业承包、劳务分包)三个序列
3、判断题
1.企业管理现代化的标志是:管理人才的现代化,管理方法现代化和管理手段现代化。
(错)
2.企业管理人员的劳动(聘任)合同期限不得少于一年。
(正确)
3.在进行劳务分包时,将劳务分包合同价压到柢于实际成本就充分体现了企业管理的效益原则(错)
4.未参加工伤保险的农民工发生工伤,由用人单位按照工伤保险规定的标准支付费用(正确)
5.在我市非建筑业企业的组织或者个人可以招雇农民工从事建筑施工(错)
6.项目部劳动力管理员编制的基础工程施工劳动力计划属于企业作业计划(正确)
7.劳务分包合同可以规定低值易耗材料由劳务分包企业用现金购买,总承包企业不再干预(错)
8.组织是指为了有效地实现目标,通过建立组织机构和调配各种资源,从而将组织内部各要素联结成一个系统,使人、财物等
得到合理使用(正确)
9.《中华人民共和国安全生产法》中规定:生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因
生产安全事故伤亡依法应承担的责任(正确)
10.总承包或专业承包企业项目劳动力管理员对劳务分包队伍进行日常检查是项目进行的基本控制活动,也是最基础的管理活动
(正确)
4、简答题
1.简要叙述企业督导制度的对象和主要内容?
答:企业督导制度的对象:一是市建委对于因拖欠或违规行为引发了极端、群体性事件被处理的企业,二是首次进京承接工程项目的企业。
督导的主要内容:将被督导企业整改措施和情况刊登在建设市场报上,接受社会监督;市区建委对在施工项目进行不定期的抽查并如实予以记录。
整改观察期设定为三年,在此期限内再次出现违法违规行为的,从重处理;没有出现问题的,予以解除督导。
2.简述实现企业管理的目标要完成的五项工作。
答:第一:合理地组织生产经营活动,生产经营活动是企业活动的中心,管理是为生产经营服务的。
第二:有效地利用人力、物务、财务等各种资源。
第三,促进技术进步,不断提高企业竞争实力。
第四,加强职工教育,开发人力资源。
第五:协调内容关系,增强企业的环境适应性。
3.简述《国务院关于解决农民工问题的若干意见》提出解决农民工问题的五项原则的主要内容
答:公平对待,一视同仁;2强化服务,完善管理;3统筹规划,合现引导;4因地制宜,分类指导;5立足当前,着眼长远。
4.按照京建法[2004]121号及应变劳社资发[2004]155号文件的规定,因企业拖欠工资造成极端性、群体性事件的,相关企业将受到何种处理?
答:拖欠劳动工资造成极端性、群体性事件的:由市建设行政主管部门按照以下规定责令其整改,改正期间限制在京承接项目,并记入市建委行业信用系统,并在有形建筑市场和媒体曝光。
1引发一般性极端事件或者20人以下的群体性事件,改正期限不少于1个月;
2引发较严惩极端事件和20人以上的群体性事件,造成一定社会影响的,改正期限不少于6个月;
3引发严重极端事件和重大群体性事件,造成严重社会影响的,改正期限不少于12个月;
4第一起极端或群体性发生后,12个月内又发生极端或群体性事件,改正期限视情节和后时予以延长。
5.简述企业的四个基本牲征。
答:一经济性:企业是经济组织,它在社会中怕从事的经济活动,以谋取求利润为目的,二社会性:企业是一个社会组织;三独立主性;企业是独立自主从事生产经营活动的经济组织,在国家法律、政策允许的范围内,企业的生产经营活动不受其他主体的干预;四能动性:企业是一个能动的有机体。
企业的能动性再现在对外部环境的适应能力、自我履行能力、自我约束能力和自我发展能力。