琳琅满目格子铺商业计划书
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一、执行总结1.1项目创想随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,格仔铺,一个极具港味的商业名称,就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金,租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售,销售所得即归租户所有,简单来讲就是商家通过承租格仔,来寄卖商品,是目前香港最潮、最热的创业和购物方式!格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式,也会当今最热、最流行的网络实体店模式!。
1.2格子铺模式的起源格仔店源于日本东京市区的一家大型商场,创办人是日本商人:ひらいとしお(平井敏雄),平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品,在一次意外的代卖商品中,引起另一事业的开启。
日本是潮流的时尚界,因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧,引起各界瞩目关注,日本当地及外国多本知名杂志多次报道。
格仔店的理念于2005年冬季引进入香港,在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。
在时尚的香港人追捧中,格仔店被统一命名为格仔铺(gezaipu)。
后期有陆续有了格子铺、格子店、格仔店等名称二、市场调查分析2.1现状2.1.1流行趋势「格仔铺」其实是一座商场的微缩版,而铺内的每一格「格仔」,其实是一间商场小铺的再微缩版。
以前你想开一间小店,投入资金等闲十几万元(连装修入货租金上期等),现在你花三百元,就可以霸占一个「格仔」,当个名副其实的小老板。
「格仔铺」可以说是「互联网」购物概念的“地面版”、“迷你实体店”。
「格仔铺」发展极速,变化极大,将来如何,是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢?没有人知道。
只是,现在看看格仔铺所彰显的「发展空间」,已经显得十分有趣。
现在,香港的“格仔铺”卖的不止二手玩具,更卖商家自家制作的产品、公司测试市场反应的新产品、罕有收藏纪念品,甚至变成展览柜和小型广告场,创意澎湃。
格子铺的营销策划书格子铺的营销策划书大全篇一:格子铺的营销策划书一、策划第一阶段:背景介绍自文达学校周边的商业街出现,很多店铺也都纷纷建立起来了,但通常那些店铺里的东西相对来说都比较贵,对于一些学校附近的商业街店铺里的东西有些学生都是想买但又不舍得买由于贵的原因。
但现在出现了一种新型最潮流的创业购物方式!这种新型的销售和购物模式吸引了很多时尚新潮一族,[格子铺]其实就是一个商场的微缩迷你版,是一种国外引进的新鲜寄卖店铺,店铺是由多格橱窗组成,任何人只需支付每个月几十到几百元不等的租金,就可以在格仔铺中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,“格仔铺”的主人会代你经营看管,招呼客人。
以前你想开间属于自己的小店或形象店,投资最少几万元,甚至几十万,找(同学聚会策划书主持词)铺,转让费,装修,铺租,压货,员工...成本高,压力大,费精力。
而如今,你每天只需花几元钱,就可以拥有一个[格子],如何布置全凭个人喜好,无须缴交入场费、管理费、压金和水电费及其它杂费、无须聘请店员等,免去你的后顾之忧,让你轻松成就梦想,当个名副其实的小老板就这么简单。
二、策划第二阶段:前期准备(一)活动目的:推广格子铺打破以往传统的购物销售模式,让更多的人想要开店却因店铺租金等种种原因导致无法开店的想法,同时也让大家了解格子铺这一新兴的产业形式。
(二)活动对象:在校大学生(三)活动口号:够“格”你就来(四)活动负责人应该与周边的格子铺店主取得联系,向店铺的负责人说明此次的方案策划(五)为了吸引广大学生的青睐与购买,格子铺负责人应该采取一些活动,例如购买满一定价格时可以以低价购买同类的产品(六)宣传方法:以贴海报的形式,也可在学生宿舍发关于格子铺的宣传单。
三、策划第三阶段:分析情况格子铺的优势(一)投入资金少。
随着就业压力的增大,不少年轻人和大学生都有自己创业的渴望,但由于没有足够的资金用于创业。
一般而言,开办一家店铺,前期投入的资金、水电、装修等的费用至少要在5万左右,即使资金够了,也存在一定的风险,很多年轻人会因此而选择放弃。
网上格子铺创业计划书一、项目概述格子铺是一种新型的网上自助购物平台,致力于为消费者提供便捷、快速、个性化的购物体验。
通过格子铺,消费者可以自主选择商品、定制商品和体验商品,实现全新的购物方式。
在格子铺平台上,消费者可以自主选择心仪的商品,并进行个性化定制。
消费者可以根据自己的需求和喜好选择商品的尺寸、颜色、款式等,实现定制化的购物体验。
同时,消费者也可以预约到线下门店体验商品,以更好地了解商品的质量和适用性。
格子铺平台还具有互动性和社交性,消费者可以在平台上与其他用户分享购物心得、参与活动,打造属于自己的购物社区。
通过格子铺,消费者可以感受到更加个性化、智能化的购物体验,实现购物的乐趣和快捷。
二、市场分析当前,网上购物已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
随着互联网技术的不断发展和普及,消费者的购物习惯也在逐渐转变。
消费者更加注重个性化、定制化的购物体验,希望能够通过网络平台快速、方便地购买到自己喜欢的商品。
然而,传统的电商平台往往存在着商品选择有限、购物体验不佳等问题,未能满足消费者的需求。
因此,格子铺作为一种新型的网上购物平台,具有巨大的市场潜力。
格子铺平台主打个性化、定制化的购物体验,可以满足消费者的个性化需求,让消费者在购物过程中感受到更多的乐趣和快乐。
格子铺还具有互动性和社交性,可以拉近消费者与商家之间的距离,打造更加良好的购物环境。
三、竞争分析在网上购物领域,竞争格局已经日益激烈。
传统的电商平台如淘宝、京东等拥有着庞大的用户群体和完善的售后服务体系,为消费者提供了丰富的商品选择和便捷的购物体验。
同时,新兴的电商平台如拼多多、蘑菇街等也在快速发展,通过不同的营销策略和服务模式获取用户和市场份额。
尽管竞争激烈,但格子铺作为一种新型的网上购物平台,有着独特的优势和特色。
格子铺主打个性化、定制化的购物体验,可以满足消费者更加个性化的需求,让消费者在购物过程中感受到更多的乐趣和快乐。
格子铺还具有互动性和社交性,可以拉近消费者与商家之间的距离,打造更加良好的购物环境。
格子铺创业准备计划书格子店,又名格仔铺,这名字极具港味,但实际上,它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
以下是店铺为您整理的格子铺创业准备计划书,供你参考。
格子铺创业准备计划书篇一第一部分概述第一节格子铺是什么?网格铺最初是在日本的寄卖店发展开来。
前几年流传到香港澳门,去年开始在中国大陆也出现了。
一般是在人流很高的商场或临街铺面,店内分割成若干小格,以租赁的形式租赁给业主存放商品,店主负责各供应商商品销售及管理。
第二节目标市场分析此商业模式在内地一开始就受到媒体等高度关注,以广东为多,其他地方也迅速开设了此类店铺。
全国各地可以开出成千上万家此类连锁店。
市场潜力非常巨大。
由于将原来的高额房租分摊到多家供应商承担,充分挖掘了想创业、有一定产品渠道而无资本无时间管理的那一类人士。
我们的合作商:1)有商品、古董及新奇小商品等出售,但是没有时间经营的。
2)愿意经营,但是没有资金投入人流很高店铺的。
3)商家或厂家为推广新品,又不打算单独租门店陈列的。
4)有商品或思路而担心风险很高,需要试探市场的。
我们的优势:1)专业的宣传推广。
2)商店处于人气相当高的商场或临街铺面。
3)专业的品类管理。
4)专业的促销及店铺营业员。
5)专业的连锁经营模式。
6)盈利模式明显。
7)市场潜力巨大。
此类商业模式,均个人行为居多,信誉度不高,商品品类管理知识欠缺,策划及销售创新很少,所以根据此新的网格铺模式,真正以连锁运营的方式出现,必然火爆。
第二部分事业运营部分第一节组织机构及岗位职责招商事业部:负责通过各种渠道招商、并协助客户选址开业及各类支持。
运营支持部:负责终端门店管理及培训工作,品牌策划及店务管理标准化、产品规划及品来管理;品牌推广。
财务部:负责公司财务的核算和各种经济指标、经济投资风险分析。
第二节招商计划及实施招商渠道:1、媒体宣传2、利用网络媒体,实施宣传,依托创业者本身资源开展一系列招商。
3、制造新闻事件(由于是新事业,能为广大不能创业的人士完成创业梦想),走捷径宣传招商。
格子铺策划书格子铺策划书格子铺策划书一、什么是格子铺“格子铺”源自日本,是在城市繁华地带的商铺内,放置标准尺寸的“格子柜”,任何人只需每月支付很少的费用,就可以租用格子寄卖自己的物品,相当于拥有了自己的一个“格子铺”,同时会有专职人员代你经营管理。
二、简介“格子铺”模式是从2006年开始引入香港和澳门的,短短一年的时间,香港的大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺,即在商铺里内放置统一尺寸的“格仔柜”,任何人只需每个月几百元的租金,就可以在格仔中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,“格子铺”的员工会代您经营和管理。
这种寄卖模式吸引了很多人,“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地,不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品,连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。
时至今日,“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业,受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者,都是双赢的。
首先,很多人都有创业梦想,但开办商铺,租金、水电、装修等合计最少需要三五万元,即使够资金的,也怕风险大,未必敢于自己开铺,并且也会用去很大量的时间,导致机会成本的流失,所以这也限制了很多想创业的人。
“格子铺”这一种新的零售模式,正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
三、竞争优势许多年轻人和白领异想天开销售一些物品时往往凭借的是一时的爱好和激情,但是创业的经验、推广的费用和经营的时间都不甚多。
租用格子铺,一来降低了租金成本,二来推广和经营都能委托格子铺的经营者完成,不会影响到自己的时间。
许多人租用格子铺销售自己手工制作的一些产品和自己的收藏,完成了自己的梦想的同时也实现了经济利益。
同时,有志于开店创业的人也可以通过这种方式来考验自己经营的理念和产品是否符合市场的需要。
四、建议1、专业的格子铺必需电脑化管理,每样产品都贴自已的'条码,卖产品输入条码就行了,格子铺管理软件在网上可以找得到。
校园格子铺的创业计划书第一部分:商业模式1.1 校园格子铺的商业模式校园格子铺是一个专注于校园畅销商品的零售平台,通过线上线下结合的方式,为学生提供便捷高效的购物体验。
我们的商业模式主要分为以下几个方面:1. 线上销售:我们将在电商平台建立自己的线上店铺,通过互联网渠道推广我们的商品,吸引更多学生关注和购买。
2. 校园实体店:我们将在校园内设立实体店铺,提供方便快捷的购物环境,满足学生的日常生活需求。
3. 校园代理:我们将与校园社团合作,设立代理点,让更多学生了解和购买我们的商品。
1.2 商业模式的优势校园格子铺的商业模式具有以下几个优势:1. 目标明确:我们专注于校园畅销商品,了解学生需求,提供个性化定制的购物体验。
2. 多渠道销售:我们通过线上线下结合的方式,拓展销售渠道,增加销售额。
3. 高效服务:我们致力于提供高效便捷的购物体验,帮助学生节省时间和精力。
第二部分:市场分析2.1 校园畅销商品市场分析校园畅销商品市场是一个巨大的潜力市场,主要包括文具、生活用品、零食、饮料等各类商品。
随着校园规模的扩大和学生消费水平的提高,校园畅销商品市场呈现出快速增长的趋势,吸引了越来越多的投资者和创业者。
2.2 竞争对手分析在校园畅销商品市场上,存在着各种竞争对手,如校园超市、便利店、文具店等。
他们通过不同的渠道和服务方式,满足学生的购物需求,形成激烈的竞争局面。
第三部分:营销策略3.1 校园格子铺的营销策略校园格子铺将采取以下营销策略,提高品牌知名度和产品销量:1. 社交媒体营销:我们将利用社交媒体平台,发布产品信息和促销活动,吸引更多学生关注和购买。
2. 活动促销:我们将定期组织各类活动和促销,如打折优惠、团购活动等,提高产品销量。
3. 校园代理推广:我们将与校园社团合作,设立代理点,让更多学生了解和购买我们的商品。
第四部分:运营管理4.1 校园格子铺的运营管理校园格子铺将建立完善的供应链系统,保证商品的供应和质量。
格子铺业务描述创业计划书一、项目背景近年来,随着中国经济的快速发展和城市化的加速推进,消费水平不断提高,人们对生活品质的要求也越来越高。
传统的实体店铺虽然依然占据主导地位,但随着互联网的兴起,线上购物已经成为了人们购物的主要方式之一。
与此同时,人们对于实体店铺的需求也在不断发生变化,他们希望购物更加灵活、便捷、个性化。
格子铺的兴起便是针对这一市场需求的创新之举。
它将商品直接放置在一个个精美的小格子里,通过智能设备的控制和付款系统的支持,让顾客可以随时随地实现购物。
不仅如此,格子铺还可以根据不同地区和不同人群的需求,灵活转变商品种类,以及为顾客提供更加个性化的购物体验,给消费者带来了更大的便利。
二、市场分析1. 消费趋势:随着我国经济的不断发展,人们对于购物的要求也越来越高。
他们希望购物更加便捷、快捷、个性化。
同时,消费者也更加注重商品的品质和服务的质量。
格子铺正好满足了这一消费趋势,为消费者提供了一种全新的购物体验。
2. 竞争环境:目前,我国零售市场竞争激烈,传统实体店面临巨大的挑战。
格子铺的出现不仅提升了零售行业的创新力,同时也为实体店带来了新的生机。
然而,格子铺市场存在着竞争激烈的现象,创业者需要在竞争中找到自己的定位,制定出合适的发展战略。
3. 潜在市场:我国消费者对于格子铺的需求正在逐渐增加,特别是一些年轻人和城市中的上班族。
他们希望能够通过格子铺更加便捷地购买到自己中意的商品,节省时间和精力。
因此,格子铺在未来市场前景广阔,是一个有着巨大发展潜力的行业。
三、商业模式1. 格子铺产品:格子铺商品种类繁多,涵盖了日常生活中常见的各类商品,例如食品、饮料、日用百货等。
创业者可以根据当地市场需求,灵活调整商品种类,以吸引更多的顾客。
2. 格子铺设备:格子铺的智能设备包括格子柜、付款终端等,可以实现商品的展示、销售以及支付等功能。
这些设备具有自动化、智能化的特点,能够为商家提供更加便捷高效的运营服务。
格子铺创业计划书格子铺创业计划书班级:姓名:目录一、概述二、店铺描述三、店铺的产品和服务四、市场预测五、营销策略六、风险分析与风险防范七、财务计划一、概述“格子铺”源自日本,是在城市繁华地带的商铺内,放置标准尺寸的“格子柜”,任何人只需每月支付很少的费用,就可以租用格子寄卖自己的物品,相当于拥有了自己的一个“格子铺”,同时会有专职人员代你经营管理。
一个月80~300元就能成为格主,相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”,可以在格仔中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,“格子铺”的员工会代您经营和管理。
货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼,不必为店面忙活,不必操心水、电、房租,少了这诸多烦恼,节省了您宝贵的时间。
这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。
这种经营模式对经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者,都是双赢的。
很多人都有创业梦想,但开办商铺,租金、水电、装修等合计最少需要三五万元,即使够资金的,也怕风险大,未必敢于自己开铺,并且也会用去很大量的时间,导致机会成本的流失,所以这也限制了很多想创业的人。
“格子铺”这一种新的零售模式,正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
花80~300元可以轻松做老板,一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份,可以说是一种很多人接受的新式售卖模式,同时亦为某些创业者提供测试市场的平台,日后通过全国各重点商业市的连锁分店,您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店,做个潇洒的主,安坐家中,赚取丰厚的回报。
同时也坚信格子铺在中国的发展潜力相当巨大。
第二部分:店铺描述1、店铺的宗旨:你来当老板,创意新生活2、店铺的名称:迷你魔创小格子3、店铺的结构:店长1名销售人员 1名4、店铺的经营策略:主要是以吸引格主招租和代销5、相对价值增值:为更多创业者解决了因资金或时间问题而放弃了创业梦想,也为很多有需求的社会团体提供方便,包括以下几类:A、在校读书的大学生。
格子铺创新创业计划书一、创业项目概述格子铺是一家专注于提供个性化、定制化家居产品的创新型公司。
我们致力于为消费者提供个性化、符合他们口味和需求的家居产品,帮助他们打造独具风格的家居空间。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活水平的不断提高和对个性化的追求,家居产品市场呈现出多样化、个性化的发展趋势。
消费者越来越注重个性化、定制化的家居产品,而传统的大型家居企业往往无法满足他们的需求,这为格子铺的发展提供了巨大的市场机遇。
2. 竞争分析家居产品市场竞争激烈,主要有传统家居企业、定制家居企业和互联网家居企业。
传统家居企业主要以规模化生产为主,产品同质化较严重,难以满足消费者个性化需求;定制家居企业虽然能提供个性化服务,但价格昂贵,不适合大众消费群体;互联网家居企业则侧重于线上销售,服务体验不如线下实体店。
三、创新创业模式1. 产品创新格子铺致力于提供个性化、定制化的家居产品,通过设计师团队和定制化工艺,为消费者提供符合他们口味和需求的家居产品。
我们将推出系列定制化家居产品,如定制家具、定制家居饰品等,以满足消费者个性化需求。
2. 服务创新格子铺将提供从线上选购到线下体验的全程服务,消费者可在网站上选购产品并进行个性化定制,也可到实体店参观体验和咨询设计师。
我们将建立健全的售后服务体系,为消费者提供专业、周到的售后服务。
3. 营销创新格子铺将通过多渠道推广,如线上宣传、线下活动等,提升品牌知名度和美誉度。
同时,我们将与设计师、建筑师等合作,举办设计展览、论坛等活动,吸引目标消费群体的关注和参与。
四、发展规划1. 短期规划(1年)在第一年,格子铺将建立起完善的产品线、设计团队和销售渠道,打造出独具特色的品牌形象,提升品牌知名度和市场份额。
2. 中期规划(3年)在第三年,格子铺将开设更多实体店和体验馆,拓展线下业务规模,提升消费者体验和品牌忠诚度。
同时,我们将不断优化产品设计和服务体验,提高产品质量和竞争力。
琳琅满目格子铺创业计划书创业计划书概要 (2)人力资源规划策划 (10)市场分析 (16)财务预测与分析 (20)融资项目报告书 (25)风险控制报告书 (27)创业计划书概要:何谓"格子铺"铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜,任何人只需每月支付少量租金租用格子柜,可以在"格子铺"中寄卖任何物品,成为格主."格子铺"店主人会代为经营,看管.经营收入归格主所有."格子铺"的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜.2006年,"寄卖柜"模式被引入香港,通过丰富内容,更新模式,改进服务方式等,"格子铺"成了商家展示各式自制产品,罕见物品,珍贵纪念品等商品的场所,也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式.什么人会来租"格子"主要集中在以下几种:第一种是本来就在网上开有网店的人,可以租一格,把货寄卖在"格子铺"里,作为网店的补充形式,毕竟对于许多货品来讲,单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的,而且对于像首饰,鞋一类的商品,还是要试过才知道合不合自己的.第二种是自己手工制作的个体商家或设计师.有不少的香港设计师就把自己设计的衣服,饰品等,还没有大规模投入生产前,每个款式先生产一到两件,或根本就把样板摆在"格子铺"里,测试市场的反映,及时收集市场和顾客的意见,这样在大规模生产时就可以尽量完善了.第三种是代理公司和大公司.特别是对于一些每个季度或定期会有新产品推出的商家来讲,在大规模进货和大规模生产前,都希望能通过有效的方式看看市场对该产品的接受程度,所以香港有不少的代理公司(如玩具,饰品,鞋类)在生产,引进新产品时,都会租用一两个"格子",摆放这些新产品,看看市场的欢迎程度.第四种是一些新的公司.一家成功的"格子铺",必然是能定期更新货品的,也因为经常会有新货品,所以能吸引到许多顾客,因此一些新成立的公司也会租用一两个"格子",布置成迷你展示台,把小小的"格子柜"布置成了自己公司的形象展台.第五种是在只要以同城经营为主的网上店家,可以租用格子,把自己的货品寄卖在"格子铺"里,顺便把"格子铺"当成了同城商家交易的中转站,免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦.第六种就是自己喜欢做一些手工制品的小商家,也会把自己的手工制品放在"格子铺"里寄卖.第七种是公司或个人希望出售的二手商品或私藏品等.另外就是自己的商品,包括开展自己的网上商店.当大家大概了解到基本情况时,我们来分析一下选择这个项目的原因:大学生的心理特点尊重和自我实现需要较强.美国著名心理学家马斯洛把人的需要分为生理,安全,相属与爱,尊重和自我实现五个层次,他认为,这五种需要就像阶梯一样,从低到高,不断上升.现今的大学生,他们生活在父母的关爱和改革开放带来的相对富裕中,没有吃过什么苦,没有什么锻炼,普遍自我表现评价较高,尊重和自我实现需要较强.他们认为自己已经成人,竭力想要摆脱学校,师长的约束,强烈地要求独立自主.他们希望受人尊重,被人征询和获得信任.大学生由于身心的迅速发展和生活领域及交往范围的不断扩大,特别是伴随着社会的进步和自身年龄的增长,他们对自我,对社会均有了自己独立的认识,不再轻易苟同他人见解,不愿因循守旧,勇于变革创新.特别是在社会控制日益宽松,个人价值受到认可的年代,大学生的自我意识更是得到张扬.正是大学生的这种心理促使了大学生跃跃欲试,但是在校大学生有着独特的一面:社会化与个性化并存,抱有想象;情绪上冲动,短暂又单纯;没有承担完全的风险及责任的能力等等.在校大学生有闯劲,点子多,思维活跃,人力资源也相对丰富.这种特点决定了大学生自己的创业的可能性市场分析1 营销环境分析(一)宏观经济形式分析文化背景:格子铺是一种新兴的经营模式,投资少,如果做的成功见效会很快,大学生容易接受新生的事物,与大学生自身的文化背景相符合,敢于尝试新事物,勇于尝试新生事物.(二)微观经济环境分析(1)顾客对企业和产品的态度以及实际的购买行为:由广州大学城周围的成功案例可以看出大学生对格子铺还是积极的,这就为我们创业提供了起码的积极性,加上很多格主的东西很受欢迎,这就决定了很多购买行为的产生.(2)竞争者的情况:学校周边很多的礼品店,精品店.(三)市场概况(1)市场的现状描述:在现在的大学校园内已经出现了一种所谓的摆地摊的形式,是同学们把所谓的不用的东西拿出来来卖,现在只是把这种形式更加延伸化,做成铺子,加上大学生自身的特点是这种形式的发展成为可能,而且学校周边并没有这种店铺的出现,没有现实的竞争里,同时还可以给在校大学生就业机会,为他们以后创业打下基础.(2)市场构成的特性:市场无季节性,无暂时性,新颖,独特.2 SWOT分析(1)优势:大学生在校大学生有闯劲,点子多,思维活跃,人力资源也相对丰富.这种特点决定了大学生自己的创业的可能性,现在这种方式在学校附近甚至在市场上都是一个空白点,格子铺最大的好处就是投资少,省去商铺租金,装修,雇工等大头花费,为缺乏资本而又想创业的人提供了便利,为想卖与想买的人之间提供了一个平台.(2)劣势:大学生的持续性,恒久性有待考验,从商经验缺乏,作为一个新的品牌,知名度不高.在各方面还得与学校有关校规进行磨合.个人的性格等很多方面需要考虑,同时也有害怕失败的心理.(3)机会:一大学城刚刚建设成雏形,发展潜力很大,在校的青年大学生很多人都是潮流与时尚的追求者,他们只是为了体验这样的一种生活方式,也会选择来租用格子,来选用这样子的事情来体验一把.二在校的很多学生都有自力更生的愿望,这样可以投入极少可以获取这样的机会,来自食其力.(4)威胁:很多人害怕失败的心理,学校周边很多的礼品店,精品店,人们对新事物的排斥性等3 潜在消费者分析我们拿格子铺作为一个品牌,在一个品牌的背后都有一个没有充分开发的潜在消费者群体,他们具有以下的特性: (1)年龄:在这里主要是针对大学生的创业计划,主要的消费群体定位在在校的大学生,一般在20岁左右.(2)职业与收入:在校的大学生,当然也可能是附近接受新生事物的居民,大学生本身没有经济能力,但是有一定的经济能力,居民则可以很随意,因为格子铺的投入较少.(3)受教育程度:教育程度的要求不高,这跟你所要买的东西有一定的联系.(4)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:新生的事物,大学生点子多,思维活跃,人力资源也相对丰富.这种特点决定了大学生自己的创业的可能性.4 市场推广策略导入期贴海报,发传单,给在校学生免租金的机会,让他们大胆的尝试,建立良好的初期信誉,建立起一个联系沟通网络平台. 成长期与校社团组织强强合作,赞助校园活动,进行免费促销,真诚为学生提供实实在在服务.发布试用者的亲身感受,进行一系列的公关活动,让格子小铺真正的驻扎在学生心中.成熟期通过品牌化运作,推向各大学城,树立品牌,为高校学生推出加盟代理,成为一体化运作.消亡期通过服务口碑,赞助学生社团活动,通过品牌横联,加强学生的品牌记忆,开发新的功能与服务.5其他策略思考充分运用4P的原理,制定每一步行动纲领4P(产品—Product;价格—Price;地点—Place;促销—Promotion)服务产品定位——自己的自立生涯目标客户定位——大学生,周边社区大学群众与居民6市场推广执行(1)一对一(多)营销——通过QQ,email,MSN,论坛,寝室电话进行一对一或者一对多营销,与沟通交流.(2)通过俱乐部会员卡制度构建更多会员.通过会员表获得会员的个人资料,针对会员资料给予会员个性化的沟通与服务,如会员生日给会员温馨祝福,给他(她)惊喜.7 人员计划人力管理:主要负责格子铺的成立事宜及加入者的考核.以及格子铺的宣传工作及与各部分进行的联系工作,财务管理,店铺管理,平时的卫生与店铺的整理,开拓新的业务,联系投资,加盟.财务计划(1)店主:1出租房屋的费用 500元/月(依据情况而定)2格子制作 1000元左右3收银台和凳子 500元左右4其余费用备用 1000元左右(2) 格主:1格子租用的费用中间格 60元/月下边格50元/月上面格40元/月2所卖产品的费用依据现实情况而定 (种费用依据现实而定)四,格子铺的优势(一)大学生自我需要和希望更多人肯定自己的这种心理为自己创业实现了可能性,很多大学生希望通过一种方式来肯定自己,来创造价值,来更多的表明自己已经成长为成人.(二)格子铺通过来出租格子来做生意,也就是说你可以做店主也可以做格主,做店主难免风险会比较大,毕竟在校的大学生没有任何的经济收入,是想用这种方式与自己的课余时间来赚取一定的生活费用.做格主则好的多,因为毕竟花在上面的租金不是特别多,而且可以很好的尝试一下.很多时候的事情尝试一下就有胜利的可能性,如果你在经营了一个月之后觉得这种方式不怎么适合或者并不是很好,你可以选择退格,使你不至于损失太多.(三)格子铺最大的好处就是投资少,省去商铺租金,装修,雇工等大头花费,为缺乏资本而又想创业的人提供了便利.店主则主要是赚取租金,也主要是自己的情趣所在,在我看来经营一家格子铺可以更舒心内的做自己想做的事情,然而格主就有很大的自由空间了,租用这些格子的一般都是新潮,时尚,想创业的大学生.格子里的内容就要靠自己来经营了,很多时候格子里售卖的商品更是五花八门,化妆品,饰品,衣物,玩具,健康食品等,不少柜门上还贴着"人气商品","格主推荐","DIY原创"等标签.其实一直以来尤其是在毕业的时候很多学生都会把自己不带走或不再需要的东西拿出来在校园里摆地摊,现在的形式只不过是把这些东西拿到了店铺里卖,是这种买卖成了一种长期性,也有了自己经营的意义,有一种类似淘宝的意味.但是很多学生也有原创的"DIY作品",所卖的东西全为柜主DIY制作的.如用毛线织成的小牛靠垫,小熊玩偶,亲手缝制的小花,可以当衣架挂的记事本等等.很多人只是想通过这种方式来得到更多的肯定,也使自己体验到一种创业的乐趣.(四)有很多的大学生不是为了赚钱而是为了体验这样一种代表潮流与时尚的方式,在校的青年大学生很多人都是潮流与时尚的追求者,他们只是为了体验这样的一种生活方式,也会选择来租用格子,来选用这样子的事情来体验一把.人力资源规划策划(一)管理结构与主要管理人员职责划分:策划部:策划组组长:热情活泼的##是我们这次创业的策划人,她热爱生活,善用观察,对生活怀有一颗敏锐的好奇心,这次“格子铺”的创业计划就是她提出的。