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攻坚克难服务大局的战斗团队沈铁房地产开发集团有限责任公司组建于2006年。
目前该集团已由组建之初的5个房地产子公司发展到目前拥有9个房地产子公司、5个疗养院和1个酒店的集团公司。
集团领导班子以科学发展观为指导，坚定不移地贯彻落实路局、局党委部署和要求，在工作实践中坚持以人为本、创新发展的理念，统一思想，凝聚力量，攻坚克难，形成了班子和谐、队伍优秀、业绩突出、安全稳定的良好发展局面，建设规模不断扩大。
几年来，集团共完成商品房开发22万平方米，完成职工住宅建设475万平方米。
在2009年全国房地产企业综合排名中，沈铁房地产开发集团跻身500强，位列第184位。
集团连续三年被局投资管理中心授予“先进党委”、“四好班子”的称号，2010年被路局授予“先进党委”、“四好班子”的称号。
精诚团结，齐抓共管，形成整体攻坚合力这几年，房地产开发集团无论是在保障性住房建设上，还是接管疗养院及整修改造经营上，可以说承担着艰巨的任务和使命，面对压力和挑战，集团领导班子精诚团结，精细工作，分工不分家，拧成一股绳齐抓共管，凝聚的强大合力，出色地推进各项工作有序进行。
党委书记夏敏杰强调，行政工作的难点就是党委工作的重点，行政工作的重点就是党委工作的切入点。
动迁难他现场亲自指挥，销售慢他帮助策划方案，针对动迁户对政策不理解上访告状，他带着感情下访宣传和做贴心的思想工作。
总经理徐化龙尽管百事缠身，走到哪都不忘联系支部、联系党员，参加党支部廉政教育大会，引导党员清正廉洁，投身奉献，并且对党委工作非常支持，时刻关心总支（支部）书记工作待遇，对党群工作提供物力、财力支持。
在党政领导的带领下，班子成员尽心尽力干工作，形成合力讲配合。
党群副职到疗养院检查改造质量，解决生产难题，处理动回迁户的上访问题；行政副职落实包保支部职责，关心干部职工思想动态，检查总支（支部）工作落实情况。
在领导班子中形成了党政正职关心副职的生活、工作，副职对党政正职负责的良好氛围，出现了在集团各项工作中，重大决策都有班子的整体智慧，急难险任务都有班子成员的身影，他们讲责任、讲奉献、讲补位、讲标准，用他们的人格力量、素质能力带出了过硬的房地产干部职工队伍。
三等功优秀集体事迹材料
《三等功优秀集体事迹材料》
某部队某团三连自2019年以来，凭借着优良的作风和杰出的
表现，在各项训练和实战中取得了优异的成绩，成为了该部队的先进集体。
在2019年年度考核中，三连连续荣获“优秀集体”称号，不仅
如此，在各类比武竞赛中也屡获殊荣，成为该部队的标杆单位。
这一成绩的取得得益于三连官兵团结一心、敢打硬仗的精神，他们在训练中严格执行纪律，勇攀高峰，善于发挥集体的力量，不断提高训练水平和实战能力。
在2019年的一次实战演练中，三连成功完成了多项任务，表
现出色，受到了上级领导的高度表扬。
特别是在一次突发紧急情况下，三连官兵迅速做出决策，果断行动，圆满完成了任务，为该部队争得了荣誉。
此外，三连官兵还积极参与各种社会公益活动，积极参加各类志愿服务活动，展现出军人风采。
他们带着铮铮的军装，走上街头巷尾，为老人提供扶老助残服务，为孤寡老人送去温暖，受到了社会各界的一致好评。
三连的先进事迹激励着全团官兵，也为全军树立了一个光辉的榜样。
他们不仅在训练和实战中表现优异，更是在社会责任和担当上做出了榜样，向全军展现了一名合格军人应有的品质和作风。
《三等功优秀集体事迹材料》如同一面鲜艳的旗帜，鼓舞着全团官兵，让他们树立了更高的远景目标，更加坚定了为国捐躯、英勇奋斗的信心和决心。
三连将继续发扬先进，在新的征程上再创佳绩，为军队的建设和发展贡献自己的力量。
六型班组建设实施方案六型班组建设实施方案一、班组建设理念班组员工是最基本的组成单元，亦是不断超越自我，追求卓越的不懈动力。
班组建设以“安全、和谐”为基石，以“学习、创新、活力”为支柱，全力以赴达到“卓越”，把六元素充分地融入到维修班班组建设的各个环节之中。
坚持“勇于超越，追求卓越”的信念，以强化班组执行力为重点，不断增强队伍的凝聚力和战斗力。
二、班组建设目标按照公司、车间管理要求逐步实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化。
通过扎实、有效的班组建设，全面提升班组凝聚力、执行力、创新力、竞争力。
把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、爱岗敬业、能打硬仗的战斗集体，为车间安全生产、公司持续稳定发展奠定坚实的基础。
三、班组建设组织机构成立班组建设领导小组。
负责人：班长或组长;成员：备煤全体维修工。
四、班组基础建设1、健全制度装订上墙制定了一套有效可行的工作职责和规章制度，如：班组工作职责、班组工作细则、班组长职责、班组员工职责、班组安全员职责、设备管理制度、设备专区责任划分表、班组交接班制度、设备巡回检查制度、设备缺陷管理制度、检修操作规程及各个工具的安全使用方法等，并且统一装订粘贴上墙，不断的完善标准化作业文本。
2、资料完善管理有序设备台账、图纸、说明书、技术资料以及设备缺陷记录、设备维修保养记录、维保计划等分类整理存档。
制度汇编、工作日志、安全活动记录、班组安全工作日志、班务活动记录、培训内容、培训记录、考核记录、工具管理、各种方案、预案、员工档案、操作票及安全措施等分类整理存档。
设备的巡视记录、报修记录、交接班记录、能源统计记录、设备缺陷记录、等原始记录、考勤、申请、总结、计划等分类整理保存。
3、分工明确责任到人制度和职责要明确班组、班长和员工的职责，明确员工的责任专区，明确设备的主人，更要明确各区域的工作标准和工作目标，细化工作流程。
4、工作有计划班组须按期制定月工作计划、周工作计划、月工作总结、周工作总结和班组存在的问题与不足，有效的强化了工作过程的管理。
培育团结奋进的战斗精神打造敢打硬仗的执法队伍形成凝聚力，产生战斗力，增强执行力，提高创新力是培育团队办案精神的基本宗旨；打造一支团结奋进，敢打硬仗的执法队伍是我们队伍建设的方向；以先进的实践行动为引领，不断弘扬团队精神，加强队伍建设是我们屡办大要案，取得累累硕果的源泉。
近年来，我们在上级党组的正确领导下，围绕“多破案、快破案、办好案”的总体目标，结合执法一线的工作特点，紧密联系实际，培育并弘扬了“团结、协作、各施所长，人人见功”的团队精神。
极大地促进了执法办案能力和水平的提高，增强了执法队伍的凝聚力、战斗力、执行力和创新力，为净化良好社会治安环境，促进和谐社会奠定了坚实基础。
我们成功地查处了一批涉及社会各行业的大案要案；严厉打击了涉黑渉恶行为；我们深入开展群众观点、群众路线教育实践活动，把违规违法行为消灭在萌芽状态；近年来，我国成功举办了奥运会、国庆60周年庆典、世博会、亚运会等一系列重大活动，充分展示了我国公安机关维护国家安全和社会稳定的能力和水平。
成绩令人欣喜，但同时必须看到，面对新形势、新任务对公安工作提出的新要求、新挑战，尤其是在团队相互配合提高办案水平的社会大背景下，深入推进团体精神更好地去办案，大力提高公安机关核心战斗力意义重大。
一、培育团队精神，增强执法队伍的凝聚力毛泽东同志曾经说过“团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。
”我们始终把“多破案、快破案、办好案”着眼点和立足点放在精神价值的取向和培育优良的团队精神上。
把团队的精神定位于“团结、协作、各施所长，人人见功”。
为使这种团队精神深入人心，起到潜移默化的作用。
我们采取了四项措施：一是反复灌输。
把这种精神通过我们的每周例会，反复进行正面宣传、教育、讲评、检查、督促等方式，不断地渗透给全体同志，使其深入人心，并形成衡量自我工作标准的一把尺度。
二是激发情感。
从人的自然情感出发，在团队成员面临个人困难的情况下，组织全体同志尽最大努力帮助其克服困难，解决团队精神的凝聚力问题，形成一个团结互助的战斗集体。
“党员冲锋队”：一支善打硬仗的队伍作者：辛吉来源：《新长征·党建版》2020年第03期转运工作危险？“冲锋队队员上！”隔离人员管理也危险？“让我去吧！”又是冲锋队队员！电话咨询、信息核查繁杂又枯燥，“我来干！”还是冲锋队队员！老旧散小区管理、卡点站岗、社区排查、社区服务苦难累，“我们去！我们是党员冲锋队队员！”2020年2月4日，《二道区委关于成立新型冠状病毒疫情防控党员冲锋队的实施方案》下发。
长春市二道区38个区直机关部门的499名党员包括十几位临近退休的老党员纷纷自愿报名。
“党员冲锋队”组建完毕。
2月8日凌晨，冲锋队员姜霞接到吉林大学第一医院二部值班电话，一名在该院肾病科治疗的尿毒症患者去世。
该患者曾发热并接受核酸检测，第一次检验结果为阴性，第二次结果未出……姜霞在赶赴现场的路上，及时向市卫健委和二道区疾控中心咨询解决方案。
当她把此事项处理完毕，已是第二天中午。
接过医院工作人员端来的一碗热汤圆，连续奋战的她才知道当天是正月十五。
“我又不发烧，凭啥送我去留验站？”二道区团委副书记、冲锋队员杨震在长春火车站和机场负责重点疫区来长人员转运工作时，最常听到这句话。
曾在东站十委工作8年的基层磨砺，此时派上了用场。
“我随时在转换身份，变成被转运人员的弟弟、哥哥甚至是孩子。
身份变了，大家就更容易理解和配合了。
”防护服紧缺，杨震等人格外珍惜，为了不上厕所，他们干脆一整天不喝水，午饭也吃得很少。
因转运组是根据疫情防控工作变化新成立的工作组，初期人手不够，杨震曾在84个小时内仅睡不到6小时。
“想想自己是第4次交了请战书才到的一线，必不辱使命。
”46岁的二道区民政局副局长、冲锋队员刘兴彦，送给在社区工作的爱人一份特殊的“情人节礼物”——2月14日下午即前往长春西站执行转运任务。
“她第一反应是担心。
但我是在‘非典’爆发的2003年入党的，从没想过退缩。
”二道区科技局副局长、冲锋队员李继峰也是一名转运工作人员，妻子是社区工作者。
维稳先进集体事迹范文在维护社会稳定的工作中，需要有一支坚强有力的先进集体。
日前，笔者了解到了一支这样的先进集体。
该先进集体是一个由社区志愿者组成的团队，他们通过不懈的努力，取得了显著的成绩。
这个先进集体的成员多来自社区的普通居民，他们有的是家庭主妇，有的是退休老人，也有年轻的学生。
但是，他们都怀着一颗爱心，积极参与到了社区维稳工作中来。
在社区防范犯罪、维护社会稳定的工作中，他们发挥了巨大的作用。
在他们的努力下，社区的犯罪率明显下降，社会治安环境得到了有效的改善。
此外，他们还定期开展社区宣传活动，向居民普及法律知识，帮助居民提高防范意识，提升了社区居民的整体素质和安全意识。
这个先进集体的成员不畏艰难，他们每天都坚守在社区的一线，在他们的努力下，社区的治安得到了有效地维护。
他们的工作不仅是一种责任，更是一种奉献和付出。
他们用自己的实际行动，彰显了社会主义核心价值观，在社会维稳中起到了积极的作用。
无论在任何时候，社会的稳定都是我们共同的责任。
这个先进集体以实际行动，诠释了维护社会稳定的使命和担当。
他们的事迹激励着更多的人加入到社会维稳工作中来，共同为社会的和谐稳定努力奋斗。
这个先进集体的精神也激励着更多的社区居民积极参与到社会维稳工作中来，形成了良好的社会氛围。
他们用自己的行动诠释了社会主义核心价值观，彰显了为人民服务的崇高精神。
除此之外，该先进集体还积极开展文化宣传活动，组织居民参与各种文体娱乐活动，增进了社区居民的凝聚力和归属感。
在应对突发事件和灾害中，他们也积极发挥自己的作用，组织居民积极参与防灾减灾工作，为社区居民提供了及时有效的帮助和支持。
这个先进集体的事迹，在社区和社会上引起了广泛的共鸣和关注。
他们的奉献精神和拼搏精神，成为了社会上的一面旗帜和标杆。
通过他们的努力，社区治安状况得到改善，社会的稳定得到了有效的维护。
他们为社区的和谐发展和社会稳定做出了积极的贡献，受到了广大居民的敬佩和赞扬。
团结奋进的优秀集体是社会中常见的一种组织形式，通常是指一个具有共同目标和信念，通过共同努力和协作实现目标的人群集合。
以下是一些优秀集体的特点：
1. 共同的目标和价值观：优秀集体有一个共同的目标和信念，成员对集体目标和价值观有强烈的认同感。
这种认同感能够激发成员的归属感和自豪感，促使他们更加积极地参与集体活动。
2. 协作和团队精神：优秀集体注重团队协作和团队精神，成员之间相互信任、支持和合作。
他们愿意为了集体的利益而放弃个人的利益，具有较高的奉献精神和责任心。
3. 高素质的领导和团队成员：优秀集体的领导和团队成员通常具备较高的专业素质、能力和领导力。
他们能够发挥自己的特长，为集体的发展做出贡献。
同时，领导和团队成员之间的默契和配合也是集体成功的关键。
4. 良好的沟通和协调机制：优秀集体注重内部沟通和协调，建立了有效的沟通机制和渠道。
成员之间能够及时交流信息、解决问题和协调矛盾，保证集体运作的高效顺畅。
5. 创新和学习精神：优秀集体具有创新和学习精神，不断探索新的思路和方法，推动集体不断向前发展。
他们鼓励成员不断学习和提升自己的能力，注重集体的长期发展。
6. 高效的组织和文化氛围：优秀集体通常具备高效的组织和文化氛围，建立了积极向上的工作和生活环境。
成员之
间互相鼓励、激励和鞭策，共同成长和进步。
总之，团结奋进的优秀集体是一种积极向上的组织形式，能够激发成员的潜力、创造力和奉献精神，为实现共同的目标和价值观而努力奋斗。
星级班组创建材料总结争创“星级班组”汇报材料锻造二工段是锻造厂主要的锻件生产班组之一，属于集体作业性质，员工年龄普遍偏大，但是员工队伍稳定，作风顽强，是一个团结和睦、善于打硬仗的战斗集体。
全工段认真贯彻集团公司《关于创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组的实施意见》精神，通过深入开展“星级班组”创建活动，班组的假设水平得到了明显的提升，员工队伍的整体素质得到了明显的提高。
过去的201*年，在各级领导的关怀下，在工段长及各炉长的带领下，工段所有员工团结和谐、勤奋努力，荣获201*年度锻造厂“先进班组”荣誉称号，这是对我们以往工作的大力肯定。
然而我们所有员工并没有因此而骄傲自满，我们继续保持优良的思想作风和热忱的工作态度，将锻造工敢打敢拼、不断创新的精神发扬光大。
现将班组开展创建“三星级班组”的情况汇报如下：一、精心组织，积极完成生产任务工段始终以大局为重，积极完成分厂安排的各项工作任务，做到令行禁止，201年完成锻件吨，完成工时共计小时，人均月工时达小时；201年截止十月份完成锻件吨，占分厂全年考核指标吨的%；完成工时小时，人均完成工时小时，是考核工时小时的%；吨位、工时在全分厂名列前茅。
二、加强学习，旨在不断提升员工素质和技能锻造行业属于高危作业，工作环境相对较差，劳动强度大，又是倒班集体作业。
根据实际情况，工段员工积极参加公司和分厂的各项技能培训，合格率达100%。
1、学习、贯彻公司会议精神，了解国家、公司、分厂的重要事项。
教育员工树立正的人生观、价值观，不断提高自身修养。
2、通报分厂、工段近期的生产、质量、安全等情况。
使员工充分了解，从而达到关心分厂、工段的生产安全、质量等管护员工切身利益的事情，充分认识到员工个人的行为在班组中的重要性，使员工干有目标，学有榜样。
3、加快年轻学员的成才，在师带徒活动中，工段坚持用技术精湛，自身修养好的师傅带徒弟。
先后培养出年轻炉长2名，操作机司机3名，汽锤司机2名，取得良好的效果。
善打硬仗的『李建华班』
王继飞
【期刊名称】《现代班组》
【年(卷),期】2010(000)009
【摘要】@@ "李建华班"是中核北方核燃料元件有限公司机械动力厂机加车间所属车工组,承担着公司军、核、民品生产备品、备件的加工任务.长期以来,该班组在班长李建华的带领下勤奋学习、勇于创新,圆满地完成了各项军民品加工任务.在公司内被誉为善打硬仗的班组.
【总页数】2页(P14-15)
【作者】王继飞
【作者单位】
【正文语种】中文
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1.一支敢打硬仗、善打硬仗的生力军——营口通达管道工程有限公司狠抓职工队伍建设纪实 [J], 赵丽伟;提军科
2.“一支能打硬仗、善打硬仗的队伍”——记“全国工人先锋号”、广西柳工机械股份有限公司加工中心班 [J], 田云
3.敢打硬仗能打硬仗善打硬仗——记楚天都市报“海豹突击队” [J], 张欧亚;贺俊
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5.红四方“三八红旗集体”:能打善打硬仗的“娘子军” [J], 方芳
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疫情发生以来，共青团武汉经济技术开发区（汉南区）委员会（下文简称“团区委”）积极组织动员全区青年，在群防群控、便民服务、运行保障等重点领域组建疫情防控青年突击队，在“急、难、险、重、新”任务中接受考验，检验能力。
据统计，团区委共组织志愿者498名，合计上岗2610人次。
志愿者们遍布方舱医院、隔离点、康复驿站、商超和社区，累计服务时长达15660小时。
投身这场没有硝烟的战“疫”之中，一支支青年突击队迅速成长，成为能抗硬活、善打硬仗的战斗集体。
一呼百应 车都青年争相请战
1月28日晚，团区委4个小时内组织动员全区7个街道、7大园区、20余家单位、200余名青年成立“车都青年应急志愿服务队”，为外地驰援武汉医。
奋进和谐善打硬仗的战斗集体
-----记省水利水电工程总公司北引渠首泄洪闸工程项目经理部
在黑龙江省西部松嫩平原腹地、黑龙江省“十一五”水利重点建设项目、黑龙江省引嫩扩建骨干一期工程的工地上，战斗着一支倍受同行瞩目的建设铁军--北引渠着泄洪闸工程项目经理部。
他们努力拼搏，真抓实干，取得了一个又一个骄人的成绩，是一支勇于攻坚、善打硬仗的优秀集体。
北部引嫩渠首泄洪闸工程是为缓解我省西部地区水资源供需矛盾，保证国家粮食安全，促进哈大齐工业走廊建设，有效改善松嫩低平原区脆弱生态环境的黑龙江省引嫩扩建骨干一期工程中的一个重点项目，总公司2009年9月20日中标。
该项目总工程量167.06万立方米，合同造价21500万元，合同工期2009年11月22日——2011年10月31日。
时间紧，任务重，为保证工程安全、按期、保质保量完成，创造最好的经济效益，工程中标后，总公司研究决定，以一公司为基础，迅速组建了以刘长彬副处长为指挥，李永奎总工为副指挥，温洪艳高工为项目经理的北引渠首泄洪闸项目部。
班子成员及干部职工也都经过精心挑选。
项目经理部的组成人员，大多是在水利一线工作20多年的老水利，先后参加过齐齐哈尔橡胶坝工程、加格达奇橡胶坝工程等重点水利工程建设，有着丰富的集团军作战经验。
可以说，综合实力在省内屈指可数。
工期是工程建设的硬指标。
为了保证春汛前实现大江截流，就必须进行
冬季施工来抢工期。
施工最高峰时，全省水利系统的长臂挖掘机20多台都调来了，自卸机械就有42台，施工人员245人。
2009年黑龙江的冬天格外寒冷，最冷时达到零下40多度。
但这支铁军并未被严寒所吓倒，而是把经历困难当成是对自己能力的锻炼，甚至在春节这个中国传统的欢聚团圆时刻，温洪艳经理还带着20多人奋战在施工现场。
有这些凝聚着全体干部职工辛劳和汗水的日子值得项目部全体干部职工深刻铭记：2009年11月22日导流明渠和泄洪闸围堰填筑开始施工、2010年4月6日完成导流明渠开挖、4月22日顺利实现大江截流、5月10日完成围堰填筑、5月11日基坑开始施工、6月13日封底混凝土浇筑。
向技术要质量是项目部的宗旨。
2009年12月24日，引嫩工程建管局在哈尔滨组织召开了“北引渠首泄洪闸工程施工组织设计”专家论证会。
会上听取了总工程师、项目部副指挥李永奎所做的渠首泄洪闸工程施工组织设计说明，介绍了泄洪闸的组织设计情况及工程存在的问题，并通过了专家论证。
与会专家就施工组织设计、施工中存在的问题等进行了深入的分析和探讨，形成了专家组意见，这给该项工程奠定了坚实的技术基础。
施工过程中，项目部积极协调各种设备，优化施工工序，科学组织，精心施工。
导流明渠在冬季施工，高寒和边坡塌陷是两大难题，最大冻深2.5米，表层爆破，深层开挖，设备损耗大，效率低，水下深层开挖更加大了施工难度，在晚上零下40多度的高寒天气里，四五个人要巡看8台设备，避免沉排、塌陷造成事故。
过冷的天气使所有机械的运行故障频发，机械修理工、电焊工天天修理、焊接都忙不过来。
基坑开挖是施工中的又一个难点，泄洪闸基坑内水下开挖最深达10m，开挖工程量较大，在169.01m -172.18m顶高程有4.95m-9.80 m
厚连续分布、中密级配良好细砾及铁板砂，项目部就根据水文地质条件自己研制挖泥船，并利用耙吸原理对铁板砂等坚硬地层进行翻松，收到了较好的效果。
坚持标准化管理，向管理要质量。
项目部在开工前就明确了项目工程质量指标，关键及特殊过程也都制定了详细的施工技术措施，对工程易出现质量问题的过程或薄弱环节设质量控制点，加强了事前控制，并确定具体责任人，做到责任明确，措施合理、可靠、到位。
进场伊始，项目部提出了创优质工程的目标，建立了一整套质量体系和制度，切实落实目标责任制度，实行工程质量否决权制度，为确保质量提供保证。
要取得良好的质量，光靠热情是不够的，还要有扎实的基本功，他们对全员进行质量教育，严格实行“三检制”，检查不合格坚决不允许进入下道工序。
及时组织进行技术交底，让每一位员工都知道施工意图、操作规程，避免了盲目施工。
充分发挥项目部技术小组攻克质量难关的作用，积极采用先进施工技术。
在施工过程中，项目部技术人员、试验人员、质检人员实施跟班作业，随时对质量进行监控，保证了工程质量。
在抓好质量的同时，项目部还紧绷安全这根弦不放松。
他们详细制定了2010安全生产年实施方案，逐步完善各种安全管理制度,强化安全管理和现场监管能力，加大安全投资力度，从提高每个施工人员的安全意识入手，加强了施工作业人员的安全教育培训。
在施工现场，安全警示、安全标语、五牌一图、宣传挂图等随处可见。
施工过程中从临时用电到基坑开挖，从机械运行到车辆运输，都有安检员巡视检查，尤其是基坑开挖和围堰高喷截渗，特别安排专人死看死守。
对工地上出现不带“安全帽”、上井架不系安全带等
“三违”现象坚决纠正，并依规处罚。
安全员在安检过程中还特别时刻注意排查安全隐患，并及时整改消除。
今年是全省“安全生产年”，项目部六月十五日以假设维修场发生火灾为事故点，进行了应急救援演练。
从报警、奔赴现场、成立现场指挥部、报到、实施救援、医疗救护、事故调查、清理现场、撤离到演练总结都严格按照应急预案进行，使参加演练人员得到了锻炼，进一步明确了演练的方法步骤，熟悉了灭火知识，增加了整体协作、共克险情的团队精神，为应急事故的响应奠定了必胜的基础。
通过认真努力工作，该项目经理部自正式开工以来，未发生任何人身伤亡事故，并得到了建管局的高度赞扬。
优质工程的完成，最终是要靠全体职工的共同努力。
为了增强职工干事创业的主动性和积极性，项目部先后投入75万元，用于环境建设和改善干部职工的生产、生活条件。
他们从住区布局，到场地硬化、美化都精心布置。
项目部住区清一色的彩钢板房、全部硬化的甬道地面、花团锦簇的中央花坛，干净整洁的草坪绿地，这些都给荒芜的建设工地增添了一道靓丽的风景。
宿舍内整齐划一的职工床铺、焕然一新的床上用品，餐厅内清晰无比的液晶电视，设施规范的乒乓球室，更是给本来寂寞的工地增添了一些家的温馨。
就连住区外停车场地都是用废弃的混凝土板铺设而成，各种机械设备、车辆停放整齐有序。
省长栗战书、副省长杜家豪、省人大及水利厅、齐市各位领导到工地检查后，对住区环境赞不绝口。
截至目前，北引泄洪闸工程项目部已完成导流明渠砂砾料开挖56.8万m³，导流明渠铅丝石笼护砌4.66万m³，导流明渠无纺布铺设9.33万㎡，围堰土方填筑18.9万m³，围堰铅丝石笼护砌1.69万m³，围堰无纺布铺设3.38万㎡，围堰高喷截渗墙2.98万㎡，基坑砂砾料开挖26.5万m³，封底混凝土
浇筑 3.6万m³。
上游混凝土铺盖混凝土3580.64m³，上游挡土墙混凝土1837.85m³，江道水下砂砾料开挖10.6万m³，基坑内降水已经到166.65m。
与时间赛跑，为荣誉而战，这是他们的宗旨。
他们不满足于现有的成绩，正以更加饱满的工作热情，发扬攻坚克难、善打硬仗、永不言败的五处精神，为不辜负厅、局领导的期望，为实现“以水富民、以水兴业、造福龙江”的目标而努力奋斗在北引渠首泄洪闸的工地上！。
