督导工作案例
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第1篇一、背景近年来,我国教育督导工作取得了显著成效,为提高教育质量、促进教育公平发挥了重要作用。
XX市XX区教育局高度重视教育督导工作,积极探索创新,形成了具有区域特色的教育督导模式。
本文以XX市XX区教育局开展教育督导工作为例,分析其优秀案例,以期为其他地区提供借鉴。
二、案例概述XX市XX区教育局在教育督导工作中,紧紧围绕“以提高教育质量、促进教育公平”为核心,创新工作方法,强化督导实效,取得了显著成效。
以下为该区教育督导工作的优秀案例:1. 建立健全教育督导体系XX市XX区教育局建立健全了教育督导体系,形成了区教育局、学区、学校三级教育督导网络。
区教育局成立了教育督导室,负责全区教育督导工作的统筹协调;学区成立了教育督导组,负责学区范围内学校的教育督导工作;学校成立了教育督导小组,负责学校内部的教育督导工作。
2. 制定科学的教育督导方案XX市XX区教育局结合区域教育实际,制定了科学的教育督导方案。
该方案明确了教育督导的目标、任务、内容、方法和要求,确保教育督导工作有计划、有步骤地开展。
3. 强化教育督导队伍建设XX市XX区教育局重视教育督导队伍建设,通过选拔、培训、考核等方式,提高督导人员的专业素养和业务能力。
同时,加强督导人员与学校的沟通协作,形成良好的督导氛围。
4. 创新教育督导方法XX市XX区教育局在教育督导中,不断创新督导方法,提高督导实效。
主要表现在以下几个方面:(1)开展随机督导。
针对学校教育教学、教师队伍建设、学生发展等方面,开展随机督导,确保督导工作的全面性和客观性。
(2)实施“互联网+督导”。
利用现代信息技术,搭建教育督导信息平台,实现督导工作的信息化、智能化。
(3)注重过程督导。
将教育督导与学校日常管理相结合,关注学校发展过程中的问题,及时提出改进意见。
5. 提高教育督导实效XX市XX区教育局通过教育督导,促进了学校教育教学质量的提升,推动了教育公平。
具体表现在以下几个方面:(1)教育教学质量稳步提升。
督导工作案例在工作中,督导是一项非常重要的工作,它可以帮助组织和个人更好地完成工作任务,提高工作效率和质量。
下面我将结合实际工作经验,分享一些督导工作的案例,希望能够对大家有所启发。
案例一,生产线督导。
某工厂生产线出现了频繁的设备故障和生产质量问题,为了解决这一问题,我们进行了一次生产线督导。
首先,我们对生产线的设备进行了全面排查,发现了一些设备存在的隐患,并及时进行了维修和更换。
其次,我们对生产工艺进行了详细的分析,找出了一些操作不规范的地方,并对工人进行了培训和指导。
最后,我们对生产过程进行了全程监控,及时发现并解决了一些生产中的质量问题。
通过这次督导,生产线的设备故障率和产品质量得到了显著改善。
案例二,项目督导。
某项目部门在实施项目过程中遇到了一些困难,为了帮助他们顺利完成项目,我们进行了一次项目督导。
首先,我们与项目组成员进行了深入交流,了解了项目的整体情况和存在的问题。
然后,我们对项目的进度和质量进行了全面的检查,发现了一些进度滞后和质量问题,并及时提出了改进意见。
最后,我们对项目实施过程进行了全程监督,确保项目按时按质完成。
通过这次督导,项目部门的工作效率和质量得到了明显提升,项目也顺利完成。
案例三,员工督导。
某部门的员工工作积极性和执行力不足,为了解决这一问题,我们进行了一次员工督导。
首先,我们与员工进行了个别沟通,了解了他们的工作情况和存在的问题。
然后,我们对员工的工作任务和执行情况进行了全面的检查,发现了一些工作不到位和执行不力的地方,并及时进行了纠正和督促。
最后,我们对员工的工作过程进行了全程监督,确保工作任务按时完成。
通过这次督导,员工的工作态度和执行力得到了明显改善,部门的整体工作效率也得到了提升。
通过以上案例的分享,我们可以看到督导工作在工作中的重要性和必要性。
督导不仅可以帮助组织和个人发现问题,及时进行改进,还可以提高工作效率和质量。
因此,我们在工作中要重视督导工作,不断提升督导能力,为组织和个人的发展贡献力量。
领导重视筑防线,提前谋划守未来一、督导背景随着新学期的到来,各学校纷纷迎来新的学期和新的学生。
作为责任督学,首要任务之一是确保学校的各项开学工作顺利进行,特别是安全隐患的排查。
本次督导旨在通过实地走访和深入交流,全面了解学校在开学工作中对于安全隐患排查的重视程度、执行力度以及效果评估,从而为学校提供有针对性的指导和建议。
二、案例描述2月25日上午,我到XX学校督导开学工作。
九年级已经提前一周开学了,七、八年级正在报名注册,各种工作井然有序。
醒目的安全标语和整洁的校园环境,这给我留下了良好的第一印象。
进入校园,在XX校长的陪同下,我对校园环境、各教室和功能室以及食堂的设施设备、用火用电、设备操作进行了实地查看,并与校领导座谈交流、查看资料。
发现学校在安全隐患排查方面做的比较好。
(一)明确的责任分工。
学校成立了专门的安全隐患排查小组,并明确了各成员的职责。
从校长到普通教职工,每个人都清楚自己的责任范围,并能够按照既定流程进行进行排查。
(二)高效的排查机制。
学校采用定期与不定期相结合的排查方式。
每学期初全面排查,平时根据季节变化、学校活动等因素进行有针对性的排查。
最重要的是,学校还鼓励师生员工积极上报安全隐患,确保排查工作的全面性。
(三)先进的技术应用。
学校安装了全方位、无死角的安全隐患排查系统,通过科技手段对学校各个角落进行实时监控。
同时,学校还定期组织师生进行安全演练,提高他们的应急处理能力。
(四)持续的培训与教育。
学校非常重视师生员工的安全教育,定期举办安全知识讲座和培训。
这不仅提高了大家的安全意识,还使得每个人都能够成为安全隐患排查的“小能手”。
(五)及时的整改落实:对于排查出的安全隐患,学校会立即制定整改措施,并明确整改时限和责任人。
整改完成后,学校还会进行复查,确保问题得到彻底解决。
三、案例反思通过深入反思本次督导案例,可以从多个维度对学校的安全隐患排查工作进行深入分析。
(一)组织管理与领导力的体现。
第1篇一、案例背景近年来,随着我国教育事业的快速发展,中学教育在人才培养、课程改革、教学质量等方面取得了显著成果。
然而,在教育教学过程中,仍存在一些问题,如教师专业素养有待提高、课程设置不合理、教学质量参差不齐等。
为了进一步推动中学教育教学改革,提高教育教学质量,我校开展了教研督导工作。
以下是某中学教研督导案例。
二、案例内容1. 督导对象:我校七年级全体教师2. 督导时间:2021年9月-2021年11月3. 督导内容:(1)教师专业素养:包括师德师风、教育教学能力、课程设置与实施等方面。
(2)课程设置与实施:包括课程内容、教学方法、教学进度等方面。
(3)教学质量:包括学生成绩、课堂纪律、教学效果等方面。
4. 督导方法:(1)听课评课:对教师课堂教学进行观摩,了解教师教学水平,发现教学中的问题。
(2)查阅资料:查阅教师教案、作业批改记录、教学反思等资料,了解教师教学准备情况。
(3)访谈:与学生、家长、同事进行访谈,了解教师教育教学效果。
(4)座谈会:召开教师座谈会,收集教师对教育教学工作的意见和建议。
三、案例实施过程1. 督导前准备(1)制定督导方案:明确督导目标、内容、方法、时间安排等。
(2)成立督导小组:由学校领导、教研组长、优秀教师组成。
(3)培训督导小组成员:对督导小组成员进行培训,提高督导能力。
2. 督导实施(1)听课评课:督导小组成员对七年级全体教师进行听课评课,重点关注教师的教学方法、课堂纪律、教学效果等方面。
(2)查阅资料:查阅教师教案、作业批改记录、教学反思等资料,了解教师教学准备情况。
(3)访谈:与学生、家长、同事进行访谈,了解教师教育教学效果。
(4)座谈会:召开教师座谈会,收集教师对教育教学工作的意见和建议。
3. 督导总结(1)对教师教育教学情况进行总结,肯定优点,指出不足。
(2)对课程设置与实施进行评价,提出改进建议。
(3)对教学质量进行评价,分析原因,提出对策。
四、案例成效1. 教师专业素养得到提升:通过督导,教师们认识到自身不足,加强了师德师风建设,提高了教育教学能力。
教育督学督导案例案例一:中小学教育督导在某市的一所中学,教育督导发起了一次突击检查。
督导小组对学校的教学质量、师生关系和管理情况进行了全方位的评估。
在检查过程中,督导小组发现了以下问题:- 学校存在管理不规范的情况,教师缺乏明确的职责分工和工作计划,导致教学效果不佳。
- 学校食堂卫生状况不理想,食品存放不当,存在安全隐患。
- 学校的课堂教学中,教师大多采用传统的讲授方式,缺乏互动和创新。
- 学校的师生关系紧张,学生对教师的评价普遍不高。
针对以上问题,督导小组采取了以下措施进行改进:- 给予学校明确的管理指导,强调职责分工和工作计划的重要性,帮助学校建立科学的管理体系。
- 针对食堂问题,督导小组提出了食堂改善方案,并对学校进行指导,确保食品安全。
- 开展教师培训活动,引导教师改变传统的教学方式,注重互动和创新,提高教学质量。
- 加强学校与家长的沟通,建立良好的师生关系,提高学生对教师的评价。
经过一段时间的努力,学校的教学质量和管理情况得到了明显改善。
学生的研究成绩提高了,师生关系变得更加融洽,学校的声誉也有所提高。
案例二:高等教育督导在一所大学的校园里,教育督导进行了一次定期评估,重点关注了学院的教学质量、科研成果和学生发展等方面。
在评估过程中,督导小组发现了以下问题:- 学院的教学资源分配不合理,一些课程的师资力量不足,影响了教学效果。
- 学院的科研工作存在缺乏创新和国际化的问题,科研成果产出较少。
- 学生的就业问题引起了关注,一些专业的就业率较低,学院需要加强与企业的合作。
为了解决上述问题,教育督导提出了以下建议:- 学校应加强对教学资源的合理配置,提升师资力量,确保每门课程都有合适的教师授课。
- 鼓励和支持学院的科研工作,提供更多的科研项目和经费支持,激发教师的创新研究活力。
- 学院需要与企业密切合作,了解就业市场需求,调整专业设置,提升学生的就业竞争力。
通过教育督导的指导和学院的努力,学院的教学质量得到明显提升,科研成果增多,学生的就业率也有所提高。
小学督导案例在小学教育领域,督导是一项非常重要的工作。
通过督导,可以及时发现教学中存在的问题,提供专业的指导和帮助,促进教师教学水平的提高,进而提高学生的学习效果。
下面,我们就来看一个小学督导的具体案例。
某小学的语文教学督导。
在某小学的语文教学督导中,督导员发现了一些问题。
首先是教师在课堂教学中重视知识的传授,但忽视了学生的语文实际运用能力。
其次是教师在课堂上讲解知识点时,语速过快,学生跟不上,导致学生对知识点的理解不够深入。
再次是教师在课堂上的互动环节设计不够充分,学生参与度不高,缺乏积极性。
最后是教师批改作业不够及时,学生对自己的错误无法及时纠正,影响了学习效果。
针对以上问题,督导员提出了一些改进建议。
首先是建议教师在课堂教学中注重培养学生的语文实际运用能力,可以通过情境教学、游戏教学等方式,让学生在实际情境中感受语文的魅力。
其次是建议教师在讲解知识点时,要注意语速和表达清晰度,可以适当运用故事、案例等方式,增加学生的兴趣,提高学生的理解能力。
再次是建议教师在课堂上增加互动环节,可以设计一些小组讨论、角色扮演等活动,激发学生的学习热情,提高学生的参与度。
最后是建议教师批改作业要及时,可以通过及时批改、及时反馈等方式,让学生及时发现自己的错误,及时纠正,提高学习效果。
在督导员的指导下,教师们积极采纳了改进建议,并在教学实践中取得了一定的成效。
教师们在课堂教学中更加重视学生的语文实际运用能力,通过情境教学、游戏教学等方式,让学生在实际情境中感受语文的魅力,提高了学生的学习兴趣。
教师们在讲解知识点时,语速和表达清晰度有了明显的改善,学生对知识点的理解也更加深入。
教师们在课堂上增加了更多的互动环节,学生的参与度和积极性得到了提高。
教师们批改作业更加及时,学生对自己的错误也能够及时纠正,学习效果得到了明显的提高。
通过这个小学语文教学督导案例,我们可以看到,督导对于教师的指导和帮助是非常重要的。
只有及时发现问题,并提出针对性的改进建议,才能有效地促进教师的成长和学生的进步。
小学责任督学督导案例1. 引言小学责任督学督导是一项重要的工作,旨在确保小学教育质量,保障学生的学习权益。
本文将通过具体案例,从不同角度来介绍小学责任督学的督导工作和成果。
2. 案例一:教学质量问题在某小学的调研中,某名小学生在家长的投诉下,反映数学老师教学不规范,且学生进步较慢。
责任督学得知后,立即前往该小学进行了现场督导。
通过观课和与老师、学生的交流,责任督学发现该老师教学方法单一,缺乏趣味性。
责任督学向该学校提出建议,对该教师进行针对性培训,引导其运用多种教学方法,激发学生学习兴趣。
随后,责任督学定期对教学进行跟踪评估,确保教学质量的持续改善。
3. 案例二:师生关系问题在某小学的家访中,责任督学发现一名小学生沉默寡言,对学校的老师缺乏亲近感。
责任督学进一步了解后发现,该学生在上学期曾遭受同学欺凌,老师对此事没有做出有效的处理。
责任督学对学校进行了调查,发现确实存在老师对同学欺凌事件的忽视。
责任督学立即向学校提出意见,要求对该事件进行彻底调查处理,并采取有力措施加强师生关系和学校安全环境。
通过后续的跟踪督导,责任督学发现学校采取了一系列措施,有效改变了学生的学习环境和师生关系。
4. 案例三:优质课程建设问题在某小学的督导中,责任督学发现该校缺乏针对学生个性化需求的优质课程。
责任督学与校长和教师进行了沟通交流,了解到校方缺乏对学科、教材、教师的科学评估和规划。
责任督学通过提供相关的教学资源和研讨会,引导教师深入了解学生的实际情况和需求,并根据教师的实际情况制定具体的教学计划。
通过责任督学的指导,该小学开始注重个性化教育,针对学生的特点进行课程设置和教学方法的调整。
5. 案例四:家校合作问题在某小学的家访中,责任督学发现家长对学校的了解较少,对子女的教育参与度不高。
责任督学认为,家校合作是优质教育的重要环节。
责任督学与学校和家长进行了多次交流研讨,促进了沟通和互动。
责任督学鼓励学校开展家长学校,邀请家长参加学校的活动和课程,增强家长对学校的了解和参与度。
督学督导案例近年来,督学督导工作在教育领域中发挥着越来越重要的作用,督学督导案例也成为了教育管理和教学改进的重要参考。
督学督导是指学校领导或专业督学对学校教学和管理工作进行监督和指导,通过实地走访、听课、座谈等方式,发现问题、提出建议,促进学校教育教学质量的提高。
下面我们就来看看一些典型的督学督导案例。
案例一,某中学语文课督学督导案例。
某中学邀请了市教育督导组对学校的语文课进行督学督导。
督导组在实地听课后发现,部分语文教师在课堂教学中缺乏足够的互动和启发性的教学方法,学生的语文学习兴趣不高。
针对这一问题,督导组建议学校加强语文教师的教学培训,引导教师运用多种教学手段,提高课堂互动性,激发学生学习兴趣。
案例二,某小学学科教学督学督导案例。
某小学邀请了区教育督导组对学校的数学、英语等学科进行督学督导。
督导组发现,学校的数学、英语教学存在着知识点讲解不清晰、学生学习兴趣不高等问题。
督导组建议学校引进新的教学资源,如多媒体教学等,提高教学效果;同时,建议教师们加强学科知识的学习和提高教学水平。
案例三,某高中学生管理督学督导案例。
某高中邀请了省教育督导组对学校的学生管理工作进行督学督导。
督导组发现,学校的学生管理存在着纪律不严、校风不正等问题。
督导组建议学校加强学生纪律教育,建立健全的学生管理制度,加强师生之间的沟通,营造良好的校园氛围。
通过以上案例可以看出,督学督导工作对学校的教学和管理工作起到了积极的促进作用。
通过督学督导,学校可以及时发现问题、解决问题,提高教育教学质量,促进学校的可持续发展。
因此,各级各类学校都应该重视督学督导工作,加强对学校教育教学和管理工作的监督和指导,为学生提供更好的教育资源和教学环境。
【篇一】【案例背景】在学校行政组织机构中,学校都存在年级组这个管理层面,且年级组办公存在于大部份学校之中,有些学校由于办学规模的扩大,同年级平行班有近十个,相当于一所规模较小的学校,这样年级组的管理作用就显得更为重要。
显然,随着教育改革的不断深入,进行年级组管理模式的探索、健全年级组管理体制,把年级组建成推进素质教育的管理实体,充分发挥年级组的管理作用,具有重要的实践意义和现实意义。
【案例描述】年级组是由同年级各班班主任和同年级任课教师参加的学校内部组织,主要任务是研究班主任工作,分析学生的思想情况,讨论思想教育,研究年级学生的学习态度,学业成绩状况,开展全年级共同活动等。
随着教育改革的深入,年级组建设越来越得到重视。
学校把年级组作为学校管理的一个层面,使年级组成为负责全面质量管理的基层单位,组内全体教师对全年级学生的全面发展负责,对教与学、课内与课外、教学工作与思想工作的各个方面都要负责。
为了提高年级组管理的实效性,把年级组建成实施素质教育的管理实体,学校落实由校行政人员蹲点各年级组,形成“学校行政人员、年级组长、班主任为核心”的年级组管理体制,这为发挥年级组管理作用奠定了基础,并且在以下几个方面可以更好的发挥年级组的管理作用。
一、适时召开年级组工作会议,抓好年级组教师的思想工作:年级组负有“全面关心全年级学生德、智、体的发展;认真贯彻落实学校的各项工作意见和要求;保证全年级教育教学工作的顺利开展”的责任。
而要落实这些责任,教师是关键。
所以要抓好年级组工作,首先必须抓好年级组教师的思想工作,抓好教师的学习。
通过召开年级组工作会议,学习党的教育方针和推进素质教育的有关文件,更新观念,提高素质。
二、协助班主任抓好班级思想工作,形成班级良好的班风学风:实践证明,要搞好班级工作,单靠班主任一人力量就显得单薄,所以为了实现班级管理的有效性,年级组重视班主任工作,按照学校“全方位、全过程、全人员”的管理模式来达到“常规到位、德育渗透”的目标要求,年级组成员在班主任抓好班级常规管理的基础上可以做好以下工作。
责任督学督导案例引言概述:责任督学督导是一种监督教育机构、学校及相关教育工作的制度,通过对教育实践的监督和指导,促进教育工作的改进和提高。
本文将通过引用五个具体案例,来详细阐述责任督学督导的重要性和实际应用。
一、提高教育质量1.1 案例一:某小学语文教学改进在某小学的责任督学督导下,发现该校语文教学存在问题。
督导组通过课堂观察和教师访谈发现,教师教学方法单一,缺乏启发式教学,学生学习兴趣不高。
督导组提出改进建议,包括多样化教学方法、鼓励学生参与讨论等。
经过改进,学生的语文成绩明显提高,学习积极性也得到提升。
1.2 案例二:某中学师资培训某中学的责任督学督导发现该校教师的专业素养有待提高。
督导组组织了一系列的师资培训活动,包括教学方法研讨会、学科知识培训等。
通过培训,教师们的教学水平得到提高,学生的学习效果也明显改善。
1.3 案例三:某幼儿园教育环境改善某幼儿园的责任督学督导发现该园的教育环境存在问题,如教室布置不合理、玩具资源不足等。
督导组提出改进建议,包括改善教室布置、增加玩具资源等。
经过改进,幼儿园的教育环境得到了明显改善,孩子们的学习和玩耍更加愉快。
二、促进教师发展2.1 案例四:某小学教师专业成长某小学的责任督学督导发现该校教师的专业发展存在问题。
督导组对教师进行个别指导,帮助他们制定个人发展计划,并提供相关培训资源。
通过督导和指导,教师们的专业能力得到了提升,教学质量也有了明显改善。
2.2 案例五:某中学教师教学方法改进某中学的责任督学督导发现该校教师的教学方法较为传统,缺乏创新。
督导组通过课堂观察和教师访谈,提出改进建议,如引入多媒体教学、鼓励学生合作学习等。
教师们积极改进教学方法,学生的学习效果明显提高。
2.3 案例六:某幼儿园教师专业培训某幼儿园的责任督学督导发现该园教师的专业素养有待提高。
督导组组织了专业培训,包括幼儿教育理论和实践知识的培训。
通过培训,教师们的教育理念和教学方法得到了更新,幼儿园的教育质量也得到了提升。
变“督”为“帮”,变“导”为“服”,助推学校发
展
——2017年责任督学挂牌督导工作案例
责任督学孙宗伟
【案例】
梁寨镇大王楼小学地处梁寨镇最西北角,相对镇区最偏僻,学校学生224人,5个教学班,教师14人,多年来,大王楼小学教师关系紧张,学校校长薄弱,学校管理跟不上,各项工作不能正常开展或者没有实效,许多教师人浮于事,出工不出力。
具体表现为:学校部分校舍被幼儿园和部分教师生活所占,教师没有统一食堂占用各专用教室做饭,教学五认真落实不到实处,德育管理养成教育缺失,教学质量多年来一直处于全镇末位.
2017年9月16日,我按计划对大王楼小学进行督导。
上午,在老师办公室,我翻阅几本数学作业,发现刚任教数学的王苑苑老师作业批改多数只写了日期,没有“对”或“错”的评定,有的还见“撕”页的现象。
查完作业,我走进王苑苑老师的课堂。
这是一节是《分数的初步认识和大小比较》。
王老师上课激情饱满、声音洪亮,但给我的感觉40分钟课堂近乎平淡,教学重点不够突出,形式太过单一;老师讲的多,学生练的少,师生互动不到位,部分学生只是跟着感觉走。
与校长交流得知:由于近年来乡镇居民的“进城热”,乡下的孩子往城里涌,导致乡镇学校生源骤减。
学校经费捉襟见肘,不得不开
源节流,在教师培养方面,“外出学习名额有两个的,去一个;可去可不去的,就不去了吧!”能省当省。
【案例分析】
带着疑惑,我又查看了学校的其她10多位老师的手头工作,发现学校教师的发展存在问题:一是工作方向不明,二是教研氛围不浓,三是管理深度不够。
她们只是一味地完成“备课-授课-作业-批改-辅导”这一流程,工作不用心,所以教学效果不好。
我向学校建议制订一个3-5年的教师个人成长发展规划,创造机会让她们走出去,开阔视野,与同道之人切磋,与教育大家对话,通过公开课历炼教师,通过“师徒结对”影响教师,通过常态反思提升教师。
建立专项经费,设立个人成长发展规划目标完成奖,每学年考评兑现。
几个月后,当我再次走进这所校园时,学校发生了巨大变化:自觉听课的人多了,相互请教的人多了,错批、漏批的作业现象没有了。
我找到了之前的王苑苑老师,她变得开朗了许多,在笑声中和我分享她的教育故事,再次走进她的课堂,竟被她巧妙的设计、自然的过渡、恰当的多媒体使用所深深吸引。
从那次与我短暂交谈过后,她便暗暗的给自己拟定了成长计划,经常参加一些名师送培、专家讲座等活动,下决心丰富自己、提高自己。
短短的几个月时间,小王老师竟快速成长了起来。
她告诉我,“走出去”机会多了,视野开阔了,思路也清晰了,如今也愿意与大家分享自己的教育感悟和体会。
【案例反思】
作为督学,我觉得要根据学校的实际情况展开科学合理的“督”与“导”,做到“督”不越职、“导”不越位,做校长工作的贤内助。
1.加强监督力度,增强督导针对性。
农村教师长期以来,由于受到各种条件制约,农村学校信息滞后,地处农村的年轻教师出去学习、交流的机会少,教育教学资源匮乏,教学手段僵化,如何全面了解常态下农村教师成长,充分发挥教育督导的监督和指导职能应当是督学们思考的问题。
所以每次督导,我都把教师的成长作为工作关注的重点之一。
2.挖掘联络深度,增强督导合理性。
责任督学要深入教师群体之中,充分知晓农村教师的需求,要为创造农村教师成长的良好环境呼吁。
及时发现解决学校改革发展中出现的问题,全面细致地了解学校的办学实际情况,提出合理的意见或建议,帮助学校正确定位,规划愿景,为政府和教育局提供第一手资料。
督促政府和教育主管部门建立农村教师成长的工作机制。
通过集体备课、外出培训,名师引领等方式,促进青年教师快速、健康发展,为教师队伍形成战斗力、学校持续发展保驾护航。
3.拓展调研宽度,增强督导实效性。
责任督学承担着对教育监督、指导、监测、评估等职能,校长和责任督学之间的工作还需要很好的磨合。
责任督学要搭建政府、教育局和学校信息沟通的桥梁,向上反映基层工作动态,将可能出现的常规问题处理在萌芽状态。
向学校传达政府和教育局的要求,修正学校的办学思想,推动学校的教育教学管理,切实增强督导实效性。
作为一名责任督学,肩负重任。
只有诚心“督”,悉心“导”,忠于职责才能不辱使命,真正起到护航学校发展的作用。