煤矿设备管理制度
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煤矿设备管理制度第一章总则第一条为规范煤矿设备管理工作,提高煤矿生产效率,保障煤矿生产安全与质量,根据相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于各级煤矿生产企业。
第三条煤矿设备管理应遵循“规范、科学、安全、高效”的原则,进行合理布局、科学配置、严格监督。
第四条煤矿企业应当建立完善的设备管理制度,明确各级责任,加强监管,保障设备正常运转。
第五条煤矿企业应当建立设备档案和设备台账,对设备进行定期检查、维护和保养,确保设备处于良好状态。
第六条煤矿企业应当加强设备更新改造工作,对老化设备及时更换更新,保证设备技术水平符合生产需要。
第七条煤矿企业应当配备专业技术人员进行设备管理工作,提高设备操作维护水平。
第八条煤矿企业应当加强设备管理培训,提高员工设备管理意识和技能,确保安全生产。
第九条煤矿企业应当建立完善的设备维修保养制度,定期对设备进行维护和保养,确保设备安全可靠。
第十条煤矿企业应当定期组织设备安全检查,发现问题及时整改,确保设备安全使用。
第二章设备管理组织第十一条煤矿企业应当建立设备管理部门,设立设备管理员,负责设备管理工作。
第十二条煤矿企业应当建立设备管理责任制度,明确设备管理人员的职责和权利。
第十三条煤矿企业应当建立设备管理工作流程,规范设备管理工作。
第十四条煤矿企业应当建立设备管理档案,做好设备信息录入和管理工作。
第十五条煤矿企业应当建立设备维修保养档案,记录设备维修保养情况,做到有据可查。
第十六条煤矿企业应当建立设备更新改造计划,根据实际情况合理规划设备更新改造工作。
第十七条煤矿企业应当建立设备管理考核机制,对设备管理工作进行定期检查考核。
第三章设备管理流程第十八条煤矿企业应当建立设备使用申请制度,设备使用前必须进行申请。
第十九条煤矿企业应当建立设备维修保养制度,对设备进行定期维护保养。
第二十条煤矿企业应当建立设备安全检查制度,定期对设备进行安全检查。
第二十一条煤矿企业应当建立设备故障排查与处理制度,发现设备故障及时处理解决。
煤矿设备管理制度一、设备的选型设备选型是设备规划工程中优化方案的过程,是设备前期管理的重要内容。
选型的总原则应是:技术先进,生产适用,经济合理。
具体考虑以下几点:1、设备的技术性能,包括。
(1)、设备的生产效率;(2)、设备对产品质量的保证程度;(3)、设备能否节省能源和原材料;(4)、设备的使用寿命;(5)、操作安全性。
要有安全装置,能避免操作不当时发生重大事故;(6)、设备符合环保要求。
3、设备选型必须以机电科为主,选购设备应在机电矿长主持下,由机电科、供应科、使用单位参加,进行技术、经济论证,作出选型,购置的决策。
4、设备选型应注意标准化,应具有通用性,设备应先经过鉴定,有生产许可证的非淘汰产品。
二、设备的购置1、在购置设备时,必须与供货单位签订合同,供货合同上必须注明品种、规格、型号、材质和技术条件、供货数量、及应随机带的备品备件、完整详细的技术档案(易损件明细表)、供货单位与交货方式、到货地点、产品价格、结算银行帐号、索赔等内容。
2、签订合同要注意择优选厂,在性能、质量、价格、备件供应、交货期限、供货方式、售后服务、技能培训等方面进行综合比较。
4、设备随机资料必须完整齐全(包括产品合格证、使用说明书、有煤矿安全标志、ma标志、许可证号、易损件明细表、易损件、图纸、专用工具、装箱清单等),不齐全拒绝验收。
验收后随机资料、质量检查、试验、验收报告等资料移交机电科资料室统一保管,(主要设备资料应复制三份,原件存矿档案室,一份存机电科档案室,一份随机归使用单位保管)。
三、设备____验收1、新____工程需用设备,____单位必须在____前____天内将设备____计划(包括:____用具、材料备件计划)报机电科,由机电科签署意见,报矿领导批准后,由供应科落实材料供应设备,材料计划必须在开工前____天到达供应科,开工前两天材料必须备齐,否则影响____工期,各自负责。
2、主要机电设备必须具备以下资料:(1)、经机电科及矿领导批准的____设计方案;(2)、随机运行的各种技术资料;(3)、审批合格的安全技术措施,质量保证措施;(4)、工期在48h以上的项目必须有施工进度安排表,以便-2备用设备及备用量必须符合有关文件规定,特殊情况下需新增和加大备用量,必须经矿有关领导批准,经机电科设备组办理手续后执行。
煤矿设备管理制度样本煤矿设备管理制度是指对煤矿中使用的各种设备进行规范管理的制度。
下面是一个煤矿设备管理制度的参考:1. 设备管理责任人(1) 确定煤矿设备管理责任人,并明确其职责和权限。
(2) 管理责任人负责设备的选型、采购、维护、保养和报废等工作。
2. 设备管理流程(1) 设备选型:根据煤矿的生产需求,制定设备选型标准,确保选购的设备符合标准要求。
(2) 设备采购:制定设备采购程序,包括招投标、评审、合同签订等环节,确保采购程序的透明公正。
(3) 设备验收:对采购的设备进行验收,确保设备的质量达到要求。
(4) 设备维护:制定设备维护计划,对设备进行定期检修和保养,确保设备的正常运转和延长使用寿命。
(5) 设备报废:制定设备报废程序,根据设备的状况和寿命确定报废时机,并进行设备报废登记。
3. 设备管理档案(1) 建立设备管理档案,记录设备的基本信息、采购记录、验收记录、维护记录和报废记录等。
(2) 对设备进行分类管理,设立设备档案,便于查询和管理。
4. 设备安全管理(1) 制定设备安全使用规定,对设备使用人员进行安全培训,确保设备的安全操作。
(2) 定期对设备进行安全检查和维修,发现问题及时处理,确保设备的安全性能。
5. 设备节能管理(1) 制定设备节能管理措施,包括设备的节能改造、优化运行、定期检查等。
(2) 提倡设备的节能使用,加强设备节能意识的培养。
6. 设备绩效评估(1) 制定设备绩效评估指标和评估方法,对设备进行定期评估,发现问题并进行改进。
(2) 根据设备绩效评估结果,对管理人员进行奖惩和考核,促进设备管理的提高。
请注意,煤矿设备管理制度需要根据具体煤矿的情况进行制定和实施,并结合相关的法律法规和标准要求。
煤矿设备管理制度样本(二)1. 煤矿设备管理概述1.1 目的与范围本制度的目的是为了规范煤矿设备的管理工作,保障设备的安全与稳定运行,提高生产效率和质量。
1.2 适用范围本制度适用于煤矿内所有设备的管理工作,包括设备的采购、安装、使用、维护、检修以及报废等各个环节。
第一章总则第一条为了加强煤矿设备的管理,确保煤矿生产安全,提高设备利用率,降低设备故障率,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规,结合本矿实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有设备的管理,包括但不限于采掘设备、运输设备、通风设备、供电设备、排水设备等。
第三条煤矿设备管理应遵循“预防为主、安全第一”的原则,确保设备安全、可靠、高效运行。
第二章设备管理职责第四条矿长对本矿设备管理工作负总责,分管矿领导具体负责设备管理工作。
第五条设备管理部门负责制定设备管理制度,组织实施设备管理工作,监督检查设备运行状况,确保设备安全、可靠、高效运行。
第六条各部门负责人对本部门所使用的设备负直接管理责任,负责设备的使用、维护和保养。
第七条设备操作人员应具备相应的操作技能和专业知识,严格遵守操作规程,确保设备安全运行。
第三章设备采购与验收第八条设备采购应遵循公开、公平、公正的原则,严格执行采购程序。
第九条设备采购前,设备管理部门应组织相关部门进行需求分析,确定设备规格、型号、数量等。
第十条设备采购合同签订后,设备管理部门应组织相关部门对设备进行验收,确保设备质量符合要求。
第十一条验收合格后,设备管理部门应及时将设备移交使用部门,并做好设备登记、编号等工作。
第四章设备使用与维护第十二条设备使用部门应严格按照设备操作规程使用设备,不得超负荷、违规操作。
第十三条设备操作人员应定期对设备进行检查,发现异常情况及时报告,并采取相应措施。
第十四条设备维护保养工作由设备管理部门组织实施,各使用部门应积极配合。
第十五条设备维护保养应遵循以下原则:(一)定期保养,确保设备正常运行;(二)重点保养,针对设备易损部件进行重点保养;(三)预防为主,及时发现并消除设备隐患。
第五章设备维修与更新第十六条设备维修分为日常维修和定期维修。
第十七条日常维修由设备操作人员或维修人员进行,定期维修由设备管理部门组织实施。
煤矿机械设备管理制度范文为适应我矿安全生产的发展需要,加强机械、配件管理,提高生产技术装备和经济效益,保证设备正常运行。
根据集团公司文件精神并结合我矿生产实际,特制定本办法。
1、机械设备管理应依靠科学技术进步,促进生产发展和预防为主,坚持维护和计划检修相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。
2、机械设备管理的主要任务是对企业设备进行综合管理,做到全面规划,合理选购,及时安装,正确使用,精心维护,科学检修,适当改造和更新,以不断改善和提高企业的技术装备和素质,充分发挥设备的效能和投资效益。
3、机电科是机械设备管理的职能科室,负责全矿机械设备的管理工作。
4、按照设备综合管理的要求,机械设备的增置计划编制应由机电科会同生产科、企管科、计划科、财务科和使用单位参加,进行技术经济论证,要从安全生产、经济效益和环境保护的角度正确选型,合理编制。
5、设备到货后,由供应科、企管科、财务科、机电科参加共同验收,严把设备质量、备件、专用工具、资料验收关,所有设备必须“四证”齐全(生产许可证、产品合格证、煤安标志证、防爆合格证),无误后方可填写“设备到货验收单”,办理入库手续;登记入帐,同时将技术资料收集存档,并建立设备“三证”档案,矿用设备无煤安标志或煤安标志与实物不符的,严禁入库、发放和投入使用。
租赁设备到货后,要对照租赁合同或租赁计划登记、编号、建帐。
大型固定设备要建立技术档案,内容要齐全。
设备调转时技术档案要跟随。
一般设备要建立设备管理卡片,卡片内容要全面准确。
6、设备安装要严格按设计方案、安装规范和施工措施进行。
新安装的机电设备由机电科、安检科、施工单位、使用单位到现场共同验收,验收合格后办理交接手续方能投入使用。
主要设备要有安装记录、试验报告和验收报告并整理登记建档。
7、机电科设备组负责机电设备的日常管理工作,即机电设备的验收、发放、检查、移交、回收等。
坚持执行设备不完好不下井,防爆设备未经防爆设备检查员验收或验收不合格不许下井、无煤安标志不许下井制度。
煤矿矿用设备器材使用管理制度煤矿是我国重要的能源工业,煤矿矿用设备器材的使用管理对于生产安全和经济效益具有重要的影响。
为了确保煤矿矿用设备器材的安全使用和有效管理,制定一套科学合理的矿用设备器材使用管理制度是非常必要的。
下面是一份____字的煤矿矿用设备器材使用管理制度。
一、总则1. 为规范煤矿矿用设备器材的使用管理,促进生产安全和经济效益,制定本制度。
2. 本制度适用于煤矿所有矿用设备器材及其使用管理工作。
3. 矿用设备器材使用管理应坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则。
二、矿用设备器材的选购和验收1. 矿用设备器材的选购应按照国家强制性标准和煤矿企业的实际情况进行,确保设备的质量和安全性能。
2. 矿用设备器材的验收应严格按照国家标准进行,确保设备达到要求。
3. 验收合格的设备应配齐必要的安全保障措施,如防爆设备、灭火设备等。
三、矿用设备器材的入库管理1. 矿用设备器材应按照规定程序入库,并建立相应的设备档案。
2. 入库管理应做好设备的标识、分类和编码工作,方便管理和使用。
3. 入库的设备应定期进行检查和维护,确保设备的完好性和可用性。
四、矿用设备器材的使用维护1. 矿用设备器材的使用应按照操作规程进行,不得超负荷使用和违规操作。
2. 矿用设备器材的维护应定期进行,包括日常检查、定期保养和大修工作。
3. 设备维护应做好记录和统计工作,及时发现设备故障和问题,及时处理解决。
五、矿用设备器材的报废管理1. 矿用设备器材达到报废标准时,应及时报废,并作好相应的记录和处理工作。
2. 报废设备的处理应符合国家相关法律法规的要求,不得私自处理或流入市场。
3. 报废设备的拆解工作应由专业人员进行,并做好环境保护和安全措施。
六、矿用设备器材的安全防护1. 矿用设备器材的安全防护措施应符合国家相关标准和规定,包括防爆、防尘、防火等。
2. 设备使用过程中应做好设备周边环境的管理和保护,防止受损和浪费。
3. 设备的安全防护工作应常态化,定期进行检查和评估,及时进行整改和完善。
煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备是煤矿生产和运输的重要设备,对于煤矿的安全生产和经济效益起着关键的作用。
为了保障煤矿机电设备的正常运行和管理,制定一套科学、严格的机电设备管理制度是非常必要的。
一、总则1. 本制度是为了加强煤矿机电设备管理,维护煤矿生产的安全、高效运行而制定的。
2. 本制度适用于煤矿生产过程中的所有机电设备,包括煤矿机械设备、电气设备等。
3. 本制度的内容包括设备管理的组织机构、设备管理的基本原则、设备的日常管理、设备的检修与维护、设备的更新与淘汰等。
二、组织机构1. 设备管理部门:负责煤矿机电设备的管理,包括设备的采购、验收、投用使用、维修等工作。
2. 设备管理人员:负责具体的设备管理工作,包括设备的巡检、维护、保养等。
三、设备管理的基本原则1. 安全第一:设备管理必须以安全为重点,保障设备的安全运行。
2. 预防为主:设备管理要以预防为主,加强设备的保养、维修,发现问题及时处理。
3. 经济合理:设备管理要尽最大可能维护设备的正常运行,提高设备的利用率,确保煤矿的生产经济效益。
四、设备的日常管理1. 设备使用管理:设备使用前必须进行检查,确保设备的安全性和可靠性。
2. 设备巡检:定期对设备进行巡检,发现问题及时处理,确保设备的正常运行。
3. 设备保养:根据设备的使用情况,按照维护手册进行设备保养和润滑。
4. 设备故障处理:对于设备故障,要及时报修,并记录故障发生的原因,及时处理故障。
五、设备的检修与维护1. 设备的定期检修:设备的定期检修要按照制定的计划进行,确保设备的安全可靠。
2. 设备的关键部件检修:对于设备的关键部件,要定期进行检修和更换,确保设备的长期稳定运行。
3. 设备维修记录:对于设备的维修工作,要进行详细记录,包括维修的内容、维修的时间、维修人员等。
六、设备的更新与淘汰1. 设备更新的计划:根据设备的使用寿命和工作需求,制定设备的更新计划,确保设备的更新及时。
2. 设备淘汰的程序:对于达到报废标准的设备,要按照设备淘汰的程序进行处理,包括报废申请、报废审批等。
2024年煤矿设备管理制度第一章总则第一条为了加强对煤矿设备的管理,保障矿产资源的开采和生产安全,维护矿工的生命财产安全,根据《煤矿安全法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于所有的煤矿企业,并应当在煤矿设备管理中加以执行。
第三条本制度所称煤矿设备是指所有参与矿井生产、运输、排水、通风等作业的设备。
第四条煤矿设备包括但不限于钻机、掘进机、扫描仪、综采机、运输机械等。
第五条煤矿设备管理应当遵循安全第一的原则,确保设备的正常运行,提高生产效率,保障煤矿工人的生命财产安全。
第六条煤矿设备管理应当符合国家的相关标准和技术规范,加强设备的检测、维护和维修工作。
第七条企业应当建立健全煤矿设备管理制度,制定相应的管理规定,明确责任部门和责任人,保证管理权责的明确和落实。
第二章管理要求第八条煤矿设备管理应当注重预防,提前进行设备的维护和检查工作,及时发现并排除设备存在的安全隐患。
第九条煤矿设备管理应当加强对设备的使用和维护人员的培训和管理,提高其技能水平和安全意识。
第十条企业应当建立设备台账,记录设备的使用情况、维护情况和维修情况,确保设备的完整性和可靠性。
第十一条煤矿设备管理应当定期对设备进行检修和大修,科学合理安排设备的使用时间和维修时间。
第十二条对于存在安全隐患且无法修复的设备,应当立即停止使用,并进行报废处理。
第十三条对于煤矿设备的生产履行环境影响评价,确保设备的使用不对周边环境造成污染。
第十四条煤矿设备管理部门应当做好设备使用的记录,并及时处理设备发生的故障和事故。
第三章检测和维护第十五条煤矿设备的检测应当由经过培训的专业技术人员进行,确保检测工作的准确性和可靠性。
第十六条煤矿设备的维护工作应当按照制定的计划进行,及时发现并排除设备存在的问题。
第十七条煤矿设备的维护应当按照设备的使用情况和工作环境的要求进行,确保设备的正常运行。
第十八条煤矿设备的维护工作应当做好记录,记录设备的维护时间、维护内容和维护人员。
煤矿设备管理制度范本一、总则第一条为加强设备管理,理顺设备管理程序,杜绝计划外采购,最大限度发挥设备效能,延长使用寿命,更好的服务于生产,特制定本规定。
第二条本规定适用于构成固定资产的设备(包括生产性、非生产性)、设施、工具、仪器仪表类等(构成固定资产的两个必要条件:①单台价值超过____元、②使用年限不低于____年)。
二、设备的购置、验收第三条年度维简计划由机电科根据资金数额及各单位、部门设备需用情况负责编制,报矿领导批准后上报集团公司审批。
机电科根据集团公司批文及各单位需要情况编制月度设备采购计划,报分管领导批准后交亿金公司采购。
第四条年度安全费用使用计划由机电科根据安全费用数额及各专业提出的需求计划负责编制,报矿领导批准后上报集团公司审批。
各工区、科室根据集团公司批文将构成固定资产的设备、设施、仪器仪表等根据需用情况编制月度计划,报分管矿领导批准后交机电科汇总和维简计划一并交亿金公司采购。
第五条年度维简和安全费用计划内未列入的其他设备,禁止提交计划和采购。
因生产需要确需购买的,由专业科室提出书面申请报分管矿领导签字批准后,由机电科汇总与月度计划一并交亿金公司采购,并在年底调整计划时追加。
第六条各生产单位所编制的月度计划于每月____日前必须报机电科,其中所需的设备必须由机电科审批,报材料管理小组,其他配件材料报材料管理小组并于每月____日前由分管领导____。
无月度计划的不予办理,生产单位急需设备必须经材料小组、机电科、机电矿长或生产矿长批准,非生产设备及大型设备报矿长批准。
所报设备、配件计划使用标准计划表,注明规格型号、主要技术要求、生产厂家及到货时间,单位经办人、负责人签字。
凡违反上述规定之一者,罚单位负责人____元。
第七条对月度计划内的物资是否构成固定资产存有疑问时,应向机电科、财务科及亿金公司咨询使用年限和价格,无年度计划但构成固定资产的不得上报采购,特殊情况下需经矿长批准。
煤矿设备管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿设备的管理,提高设备的使用效率和安全性,根据相关法律法规和行业标准,制定本制度。
第二章设备管理机构第二条煤矿设备管理机构是负责煤矿设备管理工作的组织,由煤矿企业设立并负责设备管理的组织。
第三条煤矿设备管理机构的职责包括:(一)制定和完善煤矿设备管理制度,确保设备管理的规范性和有效性。
(二)负责设备的采购、验收、入库及出库管理。
(三)制定设备维护计划和维修方案,并组织实施。
(四)负责设备的巡检、检修和保养工作。
(五)监督设备的安全使用,防止事故发生。
(六)组织设备的状况评估和报废处理。
(七)开展设备管理培训和技术交流。
第三章设备的采购与验收第四条煤矿设备采购应按照煤矿企业的采购管理制度进行,采购需提供正规厂家的产品质量和安全证明文件。
第五条设备的验收应由设备管理机构组织进行,验收标准应符合相关国家规定。
第六条设备进口时需要进行报关手续,设备管理机构应配合进行报关工作,并接受海关的监督。
第四章设备的入库和出库管理第七条设备入库时,设备管理机构应做好入库记录,包括设备名称、规格型号、产地、数量、负责人等。
第八条设备出库时,设备管理机构应做好出库记录和登记,包括设备名称、规格型号、去向、使用部门、负责人等。
第九条设备出库前应进行检查,保证设备的正常使用和安全。
第五章设备的维护与维修第十条设备维护应按照相关规定进行,定期检查设备的运行状况,并及时处理设备故障。
第十一条设备维修应由设备管理机构和设备维修单位共同进行,经检修后的设备必须符合安全使用要求。
第十二条设备维护和维修记录应做到真实、准确,包括维护时间、内容、维修人员等。
第六章设备巡检和保养第十三条设备巡检应做到有人巡视、有记录,巡检范围包括设备的机械部分、电气部分、液压部分等。
第十四条设备保养应按照相关规定进行,包括设备的清洁、润滑、紧固等。
第十五条设备巡检和保养记录应真实、准确,包括巡检日期、巡检内容、巡检人员等。
煤矿设备管理基本设备管理一、机电部是煤矿设备管理的主管部门,担负着煤矿设备技能选型的管理职责。
二、设备的选型设备选型是设备规划工程中优化方案的过程,是设备前期管理的重要内容。
选型的总原则应是:技术先进,生产适用,经济合理。
具体考虑以下几点:1、设备的技术性能,包括:(1)、设备的生产效率;(2)、设备对产品质量的保证程度;(3)、设备能否节省能源和原材料;(4)、设备的使用寿命;(5)、操作安全性。
要有安全装置,能避免操作不当时发生重大事故;(6)、设备符合环保要求。
3、设备选型必须以机电部为主,选购设备应在机电矿长主持下,由机电副总、机电部、供应部、使用单位参加,进行技术、经济论证,作出选型,购置的决策。
4、设备选型应注意标准化,应具有通用性,设备应先经过鉴定,有生产许可证的非淘汰产品。
三、设备和购置1、在购置设备时,必须与供货单位签订合同,供货合同上必须注明品种、规格、型号、材质和技术条件、供货数量、及应随机带的备品备件、完整详细的技术档案(易损件明细表)、供货单位与交货方式、到货地点、产品价格、结算银行帐号、索赔等内容。
2、签订合同要注意择优选厂,在性能、质量、价格、备件供应、交货期限、供货方式、售后服务、技能培训等方面进行综合比较。
4、设备随机资料必须完整齐全(包括产品合格证、使用说明书、有煤矿安全标志、MA标志、许可证号、易损件明细表、易损件、图纸、专用工具、装箱清单等),不齐全拒绝验收。
验收后随机资料、质量检查、试验、验收报告等资料移交机电科资料室统一保管,(主要设备资料应复制三份,原件存矿档案室,一份存机电部档案室,一份随机归使用单位保管)。
四、设备安装验收1、新安装工程需用设备,安装单位必须在安装前20天内将设备安装计划(包括:安装用具、材料备件计划)报机电部,由机电部签署意见,报矿领导批准后,由供应部落实材料供应设备,材料计划必须在开工前15天到达供应部,开工前两天材料必须备齐,否则影响安装工期,各自负责。
2、主要机电设备必须具备以下资料:(1)、经机电部及矿领导批准的安装设计方案;(2)、随机运行的各种技术资料;(3)、审批合格的安全技术措施,质量保证措施;(4)、工期在48h以上的项目必须有施工进度安排表,以便考核。
3、安装标准执行《安装工程质量检验评定标准》及《煤矿机电设备检修质量标准》,保证设备台台完好,硐室符合质量标准化的要求;各种安全设施齐全可靠。
4、设备安装施工期间,由安装单位主要技术人员组织验收并填写报告。
5、所有设备安装完毕,经调试具备投运条件,必须有矿组织竣工验收(验收必须参加单位及人员:机电分管领导、机电部、安装单位、接收单位)。
8、验收时,使用单位和机电部认真检查,发现问题,安装单位限期整改,复验发现未整改,对安装单位罚款并督促继续整改。
9、验收后,安装使用单位应按规定时间到机电部办理移交手续,否则机电部有权直接转帐手续,安装单位出示竣工资料报机电部技术组。
10、验收移交后,设备组要及时变更台帐、卡、牌板。
五、设备的使用1、机电部负责全矿机电设备的发放、维修、安全运行的全过程监管,各使用单位负责对设备认真执行好维修、保养、状态管理制度。
2、各单位应按生产需要领用设备,严禁多领造成设备闲置。
备用设备及备用量必须符合有关文件规定,特殊情况下需新增和加大备用量,必须经矿有关领导批准,经机电部设备组办理手续后执行。
3、备用设备必须时刻保持完好状态,随时能用。
备用设备应存放在适当位置,防止日晒雨淋,并悬挂备用牌。
备用设备如不完好或随便乱放。
4、因失修、维修保养不利,野蛮使用而损坏的设备,根据设备的损坏程度按原值的20%-50%负激励,造成设备报废的按原值负激励。
5、从使用现场撤下的设备,不论是完好或需送修的,都必须在3天内交回机电部设备组。
6、各单位使用的设备,必须服从机电部设备组的调拨周转,如无特别原因,接到调拨令,不按要求送交设备,影响生产使用的处以50-100元负激励。
8、任何单位不得以任何借口将设备拆件使用,因特殊原因必须拆套拆件使用时,必须经有关领导批准,到机电部办理手续,并且保证在期限内把所拆设备恢复完好。
如发现擅自拆套拆件现存设备和备用设备的,或以其他形式冒领设备拆套拆件使用的,给与严厉的负激励,按所拆设备的原值负激励。
六、设备的维护保养1、在用设备实行谁使用、谁管理、谁维修、谁保养的原则,各使用单位必须对设备实行包机制和巡回检查制。
设备使用要实行定人、定机、凭证操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程。
2、各使用单位严格按《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修标准》、《国有重点煤矿生产矿井质量标准化》对设备进行维修保养,使其保持完好状态。
安全保护装置齐全,动作灵敏可靠,防爆设备无失爆,并定期检查、试验,做好记录,不合格的不准使用。
3、各种设备司机及维修人员必须经过培训,达到本设备操作技术等级,要求“三知(知原理、知结构、知性能)”、“四会(会操作、会维修、会保养、会排除一般故障)”,经考试合格,持证上岗。
司机必须合理使用设备,严禁超负荷、超规范使用。
对强令司机超负荷、超规范违章使用设备的设备管理部门有权制止,司机有权拒绝,并可越级上告追究违章指挥者的责任。
4、锅炉、压力容器(风包)、氧气乙炔、储能器等严格按照国家有关规定进行使用管理,定期进行检测和预防性试验。
5、加强润滑方面的管理,建立并严格执行润滑“五定”(定人、定质、定量、定点、定期)制试验,做好换油记录,主要设备建立润滑卡片。
七、设备的检修1、坚持执行设备的维护保养与预防性检修相结合的检修制度,积极推行故障诊断和状态检测技术,按设备状态合理确定检修时间,逐步向预知检修和专业化修理的方向发展,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修停车时间。
2、我矿机电设备管理、检修,由机电副矿长全面负责,各单位技术主管对各自管辖范围内的设备技术状态负责,各分管区长对所管辖范围内的设备安全可靠运行负责,由区长严格考核每一条款内容。
3、严格执行日常保养和定期保养制度,确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济,严禁设备超负荷或带病运转。
4、矿井设备坚持采用多种维护方式进行经济合理维修,全矿每年不少于15天的强制性停产检修时间,以后按每年5%的周期长度递增。
重点解决平时不能检修的主要设备缺陷,各种安全保护装置试验和整定,严重磨损的大件(溜槽等)更换。
各使用单位主管技术人员负责编制各自范围内的停产检修计划、检修质量标准、安全技术措施、劳动组织的编制,检修完后由机电部组织验收试运转,并填写机电设备检修验收单,上报机电矿长。
设备的正常维护和小修由使用单位负责,中修和大修由矿机厂负责,机厂无能力承担时,机电科报请有关领导和部门审批后统一外委修理。
八、设备的备件1、矿内用的设备按使用环境、地点,对生产重要程度,将人为的分为三个等级。
一级设备:煤流系统的全线设备,一旦发生故障或损坏,将全线停机;与人为安全有关的设备,一旦产生故障将威胁职工生命安全的。
二级设备:排矸系统的全线设备,一旦产生故障将影响掘进进尺及矿井的提升、运输。
三级设备:为生产服务的其它所有设备。
2、一级设备的易损件必须齐全、完好,应由使用单位的材料员、包机人负责考核。
损坏的或更换下的旧件及时修复,确保设备24小时能有备件,否则追究责任。
3、二级设备,易损件必须齐全完好,由使用单位材料员、包机人考虑考核。
损坏的及时更换,旧件修复。
大型电机、减速机无需备用。
4、所有备件必须有管理台帐,保证帐、卡、物相符,常用备件,不允许多,数量多的将追究材料员及单位分管区长的责任。
九、设备的档案管理管理原则分三级管理:矿档案室,机电技术组,工区资料室。
1、设备的整个寿命周期技术档案由机电部统一管理,以达到设备的管理经济合理,技术先进的目标。
2、设备档案分类管理A、矿井提升。
B、矿井上下排水、供水。
C、自制易损件的图纸档案。
D、技改项目的档案完善工作。
备大修及技术改造记录,设备履历本和技术特征卡片,安装图纸,配件图册。
电缆管理制度为加强矿井电气管理,搞好质量标准工作,依据《煤矿安全规程》、《煤矿井下电缆安装运行维护、管理工作细则》等有关文件,制定本制度。
本制度适用于井下动力电缆的管理。
1、电缆管理工作,在矿分管领导和机电副总工程师的领导下,由机电部负责电缆的具体管理工作。
2、机电部对6mm2(含6mm2)以上的动力电缆实行编号、账、卡、图、微机管理,应做到实物与账、卡、图、计算机管理四相符。
3、各单位的动力电缆应实行账、卡、牌板管理,由各单位兼职设备管理员或电工班长负责。
4、机电部根据电气技术管理负荷审批单位规定的电缆规格、数量、审批发放电缆。
对电缆悬挂使用情况不定时进行检查,对发现的问题及时安排或进行负激励。
5、电缆交接在三天内办完交接手续,每推迟一天负激励责任人50元。
6、电缆悬挂符合标准要求,出现电缆落地,相互交叉,用铁丝吊挂等每处负激励50元。
7、喷浆前采用有效措施,对电缆进行保护。
因保护不好造成电缆严重带浆每米处负激励5元,损坏处负激励50元。
8、6mm2以上电缆两端适当位置应有编号、长度等标识,无标识每处负激励20元。
9、严禁偷用他单位的电缆,发现一次负激励责任人100元。
10、电缆截用需经矿主要领导批准,严禁随意割断电缆,否则按割下电缆长度原价赔偿。
割断电缆头每处负激励100元。
11、电缆升井后及时交库,由于收交不及时造成电缆损伤35mm2以上(含35mm2)每处负激励100元;25mm2以下(含25mm2)每处负激励50元。
12、信号、控制、小动力等电缆按消耗材料考核,包括内外委电气安装部分。
13、领取电缆应及时进行安装,安装后三天内将安装地点汇报机电部,没有安装的电缆作为单位库存处理,机电部有权根据工作需要对库存电缆进行调用。
14、电缆借出或报废,必须经机电部分管工程师审核,矿分管领导批准,办理有关手续并建账备案,借出的电缆要及时催还,报废电缆的处理要经矿分管领导批准。
15、电缆的使用、库存根据生产需要等情况,由使用单位编制电缆购置计划,经分管领导审批后按《物质采购规定》执行。
供应部根据日常消耗,常规储备定量电缆。
16、电缆的试验由电气实验室按项目、周期和标准执行。
17、电缆选型35mm2以上由机电部负责18、电缆审批发放由机电科、供应科负责。
钢丝绳管理制度根据《煤矿安全规程》,结合我矿提升钢丝绳使用管理的实际情况,为加强钢丝绳的统一管理,在确保矿井运输提升安全的前提下,延长使用寿命,降低钢丝绳损耗,特制定本管理办法,望各单位认真贯彻执行。
1、机电部设备管理组是全矿钢丝绳管理专业班组,负责全矿常用钢丝绳的审批、发放、旧绳的回收利用,在用钢丝绳的监督、检查、统计,申报备用计划和检测试验工作。