投资公司商业计划书编制参考

投资咨询公司商业计划书 Prepared on 24 November 2020投资咨询公司商业计划书二0一五年十二月目录一、前言二、公司定位和公司经营业务三、公司初期目标四、公司业务与市场结合五、公司业务运作流程六、公司业务盈利点七、公司在该地区市场优势八、公司组织构架九、公司起步半年预算支出明细表十、公司半年预算收入明细表十一、经营风险控制前言：中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放，全民投资理财意识逐步增强，众多投资理财产品的推出带动个人投资理财业务的兴起，金融投资行业正以每年超过%的增长率为基础带给各金融投资机构丰厚的收益，投资理财品种多元化和金融创新推出的金融衍生品交易，使广大投资者应接不暇，因国内投资者投资经验不足,风险防范能力有限越来越多的投资者青睐于专业的投资咨询管理机构，为投资咨询公司实现持续高效的利润增长提供了保证，适时成立金融投资咨询公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。

公司定位和公司经营业务：作为新兴中国现货和股权市场的新锐力量，我们以“专业高效诚信共赢”为信念，与高速发展的中国现货市场同成长，公司立足成为地区乃至全国最优秀的投资机构，以完善的企业管理制度、人力资源储备、客服管理系统及一种可持续性的企业文化氛围，造就该地区最具影响力知名品牌效应，将现货业务发展成为该地区最值得信赖的投资咨询机构。

公司初期经营业务：●现货投资理财业务的推广●股权和邮币卡投资咨询服务●国际黄金和国内股指投资管理公司初期目标：一、以公司发展定位建立企业文化。

二、综合企业文化宗旨制定企业管理制度。

三、建设公司人力资源整合培训方案。

四、建立完善的客服系统五、在公司员工3-6个月内每人拥有15人以上的客户或开户资金达到200万人民币，以现有客户为基础通过不断完善的服务，提高确立公司品牌地位，辐射优质潜在客户群体。

六、把各个业务以正确的决策，专精的团队，饱满的激情，严格的自律，完善的管理和服务，实现服务产品的价值最大化和公司回报最优化。

投资计划书的模板五篇投资计划书既商业计划书(Business Plan)，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

下面是小编为大家带来的投资计划书的模板五篇，希望大家能够喜欢！投资计划书1一、项目基本情况1、项目概况包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本情况。

如果属于公开出让项目，需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关情况、地价款支付时间、土地交付条件及交付时间等进行描述;如果属于合作或转让项目，需对项目背景情况、产权状况、已取得的合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、附加条件等情况进行描述。

附项目区位图、项目红线图或项目详细位置图。

2、项目现状根据现场勘查情况，对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物情况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等情况进行描述。

附现场勘查照片若干。

3、项目周边环境及配套情况包括项目所处区域目前城市定位、城市发展情况、周边市政及生活基础配套设施情况、周边道路及公共交通设施情况、与城市标志性建筑和主要政府机构之间的距离等。

4、项目存在的不确定因素及风险提示对项目存在的不确定及风险因素进行提示，并提出初步解决方式。

二、项目周边规划发展情况对项目所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动力情况进行描述，包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、人口发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。

三、项目优劣势分析四、项目所在区域房地产市场概况1、项目所在城市及区域房地产发展情况对项目所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进行统计分析，并作出简要总结。

2、项目所在区域土地市场情况对项目所处区域近年具可比性土地出让及转让项目成交情况、价格特征进行简要总结性描述。

附成交地块位置图及成交情况一览表。

3、项目所在区域在售楼盘概况对项目所处区域具可比性在售楼盘开发情况、成交情况、价格特征进行简要总结分析，并就其市场去化情况、销售周期进行调研判断。

商业计划书范本参考作为创业者或企业家，编写一份完整而详细的商业计划书是非常关键的一步。

商业计划书不仅是给潜在投资者或合作伙伴展示你的创业想法和商业模式的工具，同时也是帮助你自己思考和规划的重要文件。

在本文中，我们将提供一个商业计划书的范本参考，希望能为你提供一些灵感和指导。

第一章：引言首先，你需要在商业计划书的引言部分介绍你的企业或项目的背景和目标。

你可以回答以下问题来帮助你撰写该部分：1.你的企业或项目的名称是什么？2.你的企业或项目的背景是什么？为什么你对这个行业或市场感兴趣？你将解决什么问题或提供什么价值？3.你的企业或项目的目标是什么？你的长期愿景是什么？第二章：市场分析在这一章节，你需要对你所关注的市场进行深入分析。

这可以帮助你了解市场的规模、竞争对手、趋势和潜在机会。

你可以使用以下标题和子标题来组织你的市场分析部分：H1：市场概述这里你需要提供一个对你所在行业或市场的概述。

你可以包括以下内容：•行业的定义和范围•行业的增长趋势和预测•主要的参与者和竞争对手H2：目标市场在这一部分，你需要明确你的目标市场是谁。

你可以考虑以下问题：•你的市场定位是什么？•你的目标客户群体是什么？他们有什么特点和需求？•这个市场有多大？有哪些增长机会？H3：竞争分析在这一部分，你需要详细分析你的竞争对手。

你可以考虑以下内容：•主要竞争对手的产品或服务•竞争对手的定位和优势•竞争对手的市场份额和市场地位H4：市场机会在这一部分，你需要列出你所发现的市场机会。

你可以考虑以下问题：•市场的需求和痛点•市场的增长趋势和未来预测•你的产品或服务在市场中的定位和机会第三章：产品与服务在这一章节，你需要介绍你的产品或服务。

你可以回答以下问题来帮助你编写这一部分：1.你的产品或服务是什么？2.你的产品或服务的特点和优势是什么？3.你的产品或服务如何满足市场的需求和解决问题？4.你的产品或服务的发展阶段和计划是什么？第四章：市场营销策略在这一章节，你需要详细介绍你的市场营销策略。

天使投资商业计划书参考起草人：某某某起草：一.摘要企业名称：某某某医疗保健中心互联网址：注册资金：某某某万元币经营地点：注册地址：主要股东及其持股比例：姓名ABCD股份比例45252010职责投资人商业策划管理行政管理1、服务简介：为社会人士和企业白领康复医疗和传统医疗保健服务。

2、服务定位：上规模、上档次的大型社会医疗机构;服务人员为医疗类中专专业人士;营业环境明亮整洁;为政商界人士解除疲劳和社交的场地。

3、项目经营者：B先生是出色的企业管理人才，有很强的策划能力;C女士是本行业技术专家;D先生是一位经验、热情洋溢的行政管理人员。

将分别担任新公司的总经理、技术总监和行政副总经理。

4、投资计划:本项目需要租用500m2场地，首期投入某某万元装修及设备费用，花费某某万元的开办费，预留某某万元的流动资金和风险备用金。

投资为某某某万元。

预计开业后半年内盈亏平衡，一年半内收回投资。

二.描述项目以保健推拿为主，中医门诊和治疗推拿为辅，附设健身房和商务茶座，与康复医疗和身心健康的。

项目初期营业场所面积约某某某平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。

分为康复保健部和中医治疗部，所推拿技师均中医针灸推拿专业中专学历，并配备一至三名中医师。

主要营业收入来自于康复保健部。

消费群：生意人、旅游者、高级白领、广告人、休闲族消费：50-150元/位某次接待规模：30-50人(扩展到50-200人)市场定位：高档次、中高价位、专业1、康复保健部介绍：某某某康复保健部是正规化、专业性的康复保健场所。

现代都市人生活节奏快，竞争日趋激烈，工作加大，锻炼，用脑过度等体力透支，身体常亚健康状态，颈椎、腰椎疾患及神经衰弱(如失眠、健忘)、烦燥、上火、内分泌失调、性欲减退等，中心康复保健采用历史悠久的传统医疗按摩法先进的保健设备，能迅速舒通经络、补肾强腰、消除亚健康。

从而消除疲劳，调节体内信息，体质，健美防衰，延年益寿的目的。

保健按摩对从事伏案工作、商业、广告业、贸易及汽车驾驶人员等，因长期锻炼而引起的倦怠无力，饮食障碍及颈、肩、背、腰等部位的酸痛症状疗效，且无任何副作用。

收到商业计划书日期项目编号项目经理（项目单位不填写以上各项）商业计划书（编制参考）项目名称项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人一九九九年八月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字：接收日期： _______年____月____日摘要说明：在两页纸内完成本摘要。

【摘要内容参考】1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历／学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

）3.产品／服务描述（产品／服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

）4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

）5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来３年市场销售预测。

）6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

）7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。

）8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。

）9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。

）10.财务预测（未来３年或５年的销售收入、利润、资产回报率等。

）11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

）目录摘要 (3)目录 (4)第一部分公司基本情况 (5)第二部分公司管理层 (7)第三部分 产品／服务 (10)第四部分研究与开发 (13)第五部分行业及市场情况 (15)第六部分营销策略 (17)第七部分产品制造 (19)第八部分管理 (21)第九部分融资说明 (23)第十部分财务计划 (26)第十一部分风险控制 (27)第十二部分项目实施进度 (28)第十三部分其它 (28)《商业计划书》编制参考深圳市创新科技投资有限公司第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。

企业投资策划方案【篇一：创业投资公司商业计划书模板】商业计划书（编制参考）项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人（盖章）二o一六年一月制摘要【摘要内容参考】1. 公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

）2. 主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

）3. 产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

）4. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

）5. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

）6. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

）7. 产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。

）8. 管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。

）9. 融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。

）销售收入、利润、资产回报率等。

）11. 风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

）目录摘要 (1)第一部分公司基本情况 (3)第二部分公司管理层 (5)第三部分产品/服务 (9)第四部分研究与开发 (11)第五部分行业及市场情况 (13)第六部分营销策略 (15)第七部分产品制造 (17)第八部分管理 (19)第九部分融资说明 (21)第十部分财务计划 (23)第十一部分风险控制 (24)第十二部分项目实施进度 (25)第十三部分其它 (26)第一部分公司基本情况公司名称：潍坊泉复文化传播有限公司；成立时间：__2015/07___；注册资本： 16万元（人民币）；实际到位资本：_0_，其中现金到位：_0_，无形资产占股份比例：__-__%；注册地点：山东省潍坊高新区健康东街以北潍县中路以东软件园置城世贸中心a座1203-5室。

商业计划书优秀模板参考2篇撰写商业计划书是一件令人头疼的事情，怎样才能写出令老板中意的商业计划书呢?这里给大家带来一些商业计划书的模板，盼望能关心到大家。

商业计划书样本1.首页：简明扼要，说清晰什么行业，做什么事儿，愿景是什么。

品牌名称+Slogan+_行业_轮融资金额_万。

为什么这么写?品牌名称让资方知道你有品牌意识，slogan告诉资方你有品牌愿景，而后面的是关心资方快速定位你的项目是不是他的菜。

2.我们是谁：告诉资方我是干嘛的，我要干一件什么事儿。

项目背景+一句话介绍简明扼要+标签+商业愿景项目背景不是企业简介，是为了给你项目增加可信度+背书的。

你也可以配合摆点专利，奖状什么的。

就是为了让资方觉得你项目不是空穴来风的项目。

假如就是拍脑门自己琢磨了个好模式，那你可以写写别的，比方你这个模式怎么来的。

比方我copy瑞幸咖啡，用补贴的模式培养用户习惯，来切_市场。

一句话介绍简明扼要这个其实就是一句话告诉资方你是干嘛的。

什么行业，什么用户，卖什么，怎么卖。

标签这个你符合哪个写哪个，别假大空。

商业愿景同理。

资方需要了解你对于项目的定位，以及你对于这个市场的理解。

也需要了解你大致的企业情况。

so，表现出来即可。

3.核心团队：什么团队支持你完成这个事儿，要秀肌肉了。

核心团队=（照片+姓名+负责事物+履历）乘以核心成员）资方看什么：团队结构要完整，工作精力与项目要匹配。

有没有大牛?技术，渠道资源有哪些?股权结构是否合理......他们在自证，他们在推断。

推断你的团队能不能干成这个事儿。

假如没有大牛，不要紧。

就正常写。

假如不是全职的，或者拟邀，就标注上，实事求是就可以。

假如技术是别人的，那就写出来这个技术是有多牛，比方：给_品牌做代工的_公司我们联合研发了个_技术，专利是他们的，但专利使用权跟我签了10年独家。

记住这个版块就是让资方推断你团队的人ok不ok的。

也可以写写团队过往的里程碑，这些都是加分的。

4.看到时机：市场很大，赛道精准，时机许多。

投资咨询公司商业计划书0一五年十二月目录一、前言二、公司定位和公司经营业务三、公司初期目标四、公司业务与市场结合五、公司业务运作流程六、公司业务盈利点七、公司在该地区市场优势八、公司组织构架九、公司起步半年预算支出明细表十、公司半年预算收入明细表十^一、经营风险控制前言：中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放，全民投资理财意识逐步增强，众多投资理财产品的推出带动个人投资理财业务的兴起，金融投资行业正以每年超过43.5%的增长率为基础带给各金融投资机构丰厚的收益，投资理财品种多元化和金融创新推出的金融衍生品交易，使广大投资者应接不暇，因国内投资者投资经验不足，风险防范能力有限越来越多的投资者青睐于专业的投资咨询管理机构，为投资咨询公司实现持续高效的利润增长提供了保证，适时成立金融投资咨询公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。

公司定位和公司经营业务：作为新兴中国现货和股权市场的新锐力量，我们以“专业高效诚信共赢”为信念，与高速发展的中国现货市场同成长，公司立足成为地区乃至全国最优秀的投资机构，以完善的企业管理制度、人力资源储备、客服管理系统及一种可持续性的企业文化氛围，造就该地区最具影响力知名品牌效应，将现货业务发展成为该地区最值得信赖的投资咨询机构。

公司初期经营业务：现货投资理财业务的推广股权和邮币卡投资咨询服务国际黄金和国内股指投资管理公司初期目标：一、以公司发展定位建立企业文化。

二、综合企业文化宗旨制定企业管理制度。

三、建设公司人力资源整合培训方案。

四、建立完善的客服系统五、在公司员工3-6个月内每人拥有15人以上的客户或开户资金达到200 万人民币，以现有客户为基础通过不断完善的服务，提高确立公司品牌地位，辐射优质潜在客户群体。

六、把各个业务以正确的决策，专精的团队，饱满的激情，严格的自律，完善的管理和服务，实现服务产品的价值最大化和公司回报最优化。

公司业务与市场结合：公司主推业务以现货投资和股权为主，在目前股市、基金低迷的环境中，现货和股权投资独树一帜，自2008年以来天津贵金属现货交易所上市使之成为当年金融市场上最亮的明星，投资者想不关注都难，现货此番耀眼的追捧无疑给诸多投资者带来兴奋，附着政府及经济学家的呼吁，投资者对于参与现货投资的热情也不断高涨，此时公司主推的现货投资断定会吸引部分投资者的青睐，一举立足市场地位为公司未来发展定下完美格局。

商业计划书格式及范文一、商业计划书格式商业计划书是一份重要的文件，用于向投资者或银行申请贷款或投资资金。

以下是商业计划书的基本格式：1. 封面页: 商业计划书应该有一个有吸引力的封面，包含公司名称、图标、日期和编写者的联系信息。

封面页: 商业计划书应该有一个有吸引力的封面，包含公司名称、图标、日期和编写者的联系信息。

2. 执行摘要: 该部分是商业计划书的概括，应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。

执行摘要: 该部分是商业计划书的概括，应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。

3. 公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。

说明公司的组织结构、团队成员和管理层。

公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。

说明公司的组织结构、团队成员和管理层。

4. 市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。

分析竞争对手和目标客户。

市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。

分析竞争对手和目标客户。

5. 产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。

包括产品开发和生产计划。

产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。

包括产品开发和生产计划。

6. 市场营销策略: 制定市场推广和销售计划，包括定位、定价、渠道和促销策略。

市场营销策略: 制定市场推广和销售计划，包括定位、定价、渠道和促销策略。

7. 运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。

运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。

8. 财务计划: 包括预测的收入和支出，现金流量表，资产负债表和利润表。

财务计划: 包括预测的收入和支出，现金流量表，资产负债表和利润表。

9. 风险管理: 评估公司面临的风险，并提出相应的应对策略。

风险管理: 评估公司面临的风险，并提出相应的应对策略。

10. 资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。

资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。