店铺选址十大黄金法则

门店选址法则及注意事项一、门店选址的成功法则1.提升有效人流量在门店选址过程中，有效人流量是关键词。

所谓有效，是指与自身产品相吻合。

想要保证有效人流量，需要注意两个方面：主流人流量与品牌定位相符不同的产品定位决定了不同的顾客群体定位。

品牌的产品定位包括风格、价格等，而顾客的定位包括年龄、收入、学历、职业等。

只有针对消费群体的特性准确定位品牌，才能提升主流人流量。

适合的才是最好的。

品牌最集中的街道或地段是当地租金最贵也是人流量最大的街区，但不能盲目地通过人流量和租金来衡量地段的质量。

在店铺选址过程中，应该先对所加盟的品牌进行定位分析，再去寻找主流人流量与品牌定位相符的街区。

比如，肯德基通常会选择在商业步行街、大型超市或中低端的百货商场开店，而不会选择流量也很大的定位高端的商场。

明确顾客的行走目的顾客的行走目的就是顾客到店铺的目的。

任何商圈的顾客都有相似的消费习惯，店铺选址时要在商圈里寻找泛同行，即品牌相似的机构，与泛同行挂钩，形成品牌联盟，明确顾客到店铺消费的目的。

2.正确处理面积和地段的关系理想的店铺是具有一流的地段、双门面以上的面积，当二者不可兼得时，选址策略就变得非常重要。

连锁行业门店选择地段和面积时，需要考虑两个因素：所处的商圈商圈越繁华，店铺面积越受限制。

选择不同商圈，店铺面积的选定有所不同：核心商圈的租金高，可以采取开小店、多开店的方法，尽量增加网点；二三线城市的租金低，商业不够发达，应该开大店，用面积弥补商圈本身的不足。

品牌的知名度在地段和面积不能双兼时，大品牌要先考虑面积，小品牌要先考虑地段。

大品牌选面积。

对于知名度较高的品牌来说，店铺的面积高于地段。

主要原因有两个：首先，该类品牌能够吸引其他品牌的加入，在哪里开店都能形成商圈，不需要做太多的宣传，顾客就会主动前来；其次，面积大有利于树立“大品牌”形象，尤其对于中小城市来讲，知 名度高的品牌的进驻会改变当地商业街的局势。

小品牌选地段。

店铺选址的黄金法则店铺选址是开店成功的基础。

选址得当可以为店铺带来源源不断的客源，选址不当则会让店铺空旷无人。

但想要选址得当并不容易，需要考虑许多因素。

在这里，我们将会介绍一些店铺选址的黄金法则。

一、地理位置特征在选择店铺的位置的时候，首先需要考虑的是地理位置特征。

地理位置特征包括人流量、交通便利程度、周边环境、竞争对手等等。

在考虑人流量时，可以了解周边的人口密度以及客流量，尤其是当前的与预计的人流量。

同样的，交通便利程度也非常重要，一般我们会选择交通便利、骑车便利和交通拥堵程度较小的区域。

（1）居住区：居住区是一个非常好的店铺选择位置，这里有相对集中的居住人口，以及高额的人流量。

同时，这个地方也通常会有很多娱乐场所和购物场所，这会吸引更多的客源。

（2）商业中心：商业中心是店铺的一种非常好的选址，因为这里潜在的客流量非常大。

另外这里也通常会有一些商场、超市和购物中心等等，这意味着这里还有很多潜在的客户。

（3）交通要道：交通要道是店铺选址的一个非常重要的位置，这里通常会有大量的车流和行人流，这是非常好的促销环境。

如果店铺在这样的一个位置那么它肯定会得到很多的客流。

二、财务预算经营店铺需要投入成本，包括房租、装修、货物进货、营销等等。

然而，财务预算并不是所有人都能够掌握的。

因此，在选址时，需要考虑的是面积、租金、开店成本等因素。

（1）租金：租金是开店经营中不可回避的成本之一，店铺的选址应该尽量在承受范围内。

选择合适的交通不是为了找家店铺而去牺牲整体财务；明智地选择价格合理的租赁位置。

以维持店铺的经济平衡，不至于过于依赖财务抵押。

（2）开店成本：开店成本也是一个需要关注的方面，特别是对于刚刚开始经营的店铺。

在开店的初期，不需要过多的资金，不需要过多的支出。

（3）面积：选择合适的面积在不必打断其他投资方面的情况下，也会影响到店铺的租金，一定范围内面积过大或过小都会影响到客户前来。

三、目标客户店铺选址也要考虑目标客户群。

餐厅选址的7大必胜法则！选址选好了，就如在战场中占据了有利地形，取得地利优势，赢在起跑线！法则一：跟随竞争者，站在大象的背上选址深圳面点王董事长曾说：“在深圳有50家麦当劳、45家肯德基，面点王现在是30家，有20多家面点王与洋快餐相邻或对垒。

哪里有肯德基、麦当劳，哪里就有面点王。

”“与洋快餐相邻相对开店，并不仅仅是为了竞争。

肯德基、麦当劳选址考察论证科学细致，周围环境。

人口密度、人口结构、道路交通、建筑设施等都（会做）定量分析……跟着他们，准没错。

”很简单，跟着你的竞争者，在其店址附近的一定区域内选址，就像站在大象的背上，借用他人的力量。

1、确定跟随对象。

进入某区域前，先调查该区域内的竞争者，从中选择那些在店址方面与你相近且成功的；2、跟随的对象可以是多家。

因为任何一个竞争者的选址都是有限的，不可能覆盖所有合适的商圈；3、以竞争者店址为中心，向四周扩散式选址。

扩散区域要控制好，不能无限制地缩小（如在同一幢楼里、隔壁或对面）或扩大（如超出了该店所处的商圈），依据自身情况具体对待；4、确保一个原则——所选店址必须有足够的市场容量。

法则二：自己扫街简言之，就是你自己亲自或派人实地考察，现场发现可用店址的机会。

1.确定重点扫街区域。

在扫街前须制定一个详细、科学的路线图，以免重复或遗漏。

2.准备好扫街工具。

包括纸，笔、照相机、房屋基本情况表等记录工具。

对于较大区域的扫街可用机动车。

否则，最好用自行车甚至步行。

3.扫街人员现场考察。

对于公开的店址租售信息，一旦发现要立即联系了解基本情况，并记录在《房屋基本情况表》，最好能现场看房或约定看房时间。

如果该址符合基本条件，还要拍摄店内外的各种照片，以便其他人也能获得感性认识。

对于非公开的符合选址标准的店址信息，则应主动询问。

询问时，一定要讲礼貌和技巧，最好直接询问该店一把手；同时，不要太张扬，以免给出租人带来不适。

4.每天扫街结束后，一定要做个完整的记录并进行总结，尤其要认真整理《房屋基本情况表》，以便将来审核、评估店址。

选址十大黄金原则一．在聚客点附近开店
二．人流靠右行原则
三.符合消费者心理
在酒吧一条街上，你开个内衣店，就不太符合消费者心理。

在餐饮一条街上，你开个装潢材料店，也不符合消费者需求。

四.考虑未来五年的发展
有的地方人口或消费潜力具有很强的成长性，就可以提前布局。

比如附近正在建一座写字楼，就可以从事快餐类的饭店或咖啡厅，这符合休闲、商务需要。

附近正在建一座大型钢铁厂，就可以开一家24小时便利店或做夜宵。

五.补缺原则和品牌街原则
在一条综合性的大街上，店的品类应该比较齐全，如果缺乏一种满足刚需的店，可以考虑以补缺原则开店。

而在功能单一的大街上，开店应该趋同，这容易形成品牌一条街。

如服装一条街、装潢一条街。

六.远离超级对手或与之配套
如果附近有一家超级品牌的服装店，比如七匹狼，那你就不要做档次稍低、价位差不多的男装品牌。

你可以考虑做一家品牌女装店，与品牌男装店相配套。

如果附近有一家肯德基，你不宜做一家汉堡店，反而可以考虑做一家中餐厅。

七.在消费环境浓厚的地方开店
路人不等于消费者，在没有消费氛围的环境里，他们缺乏消费动力。

反之，消费环境浓厚的环境里，很多人就被感染，好像不花点钱就不好意思。

比如消费氛围浓厚的商场里，看到一排排精美的商品，往往忍不住驻足。

路过美食一条街，本来不饿也想过个嘴瘾。

八.在路人易停留的地方开店
九.聚客中心式截流和汇集十．多路口截流和汇集。

门店选址是指商家在开设新店时，在市场调研的基础上选择合适的地点进行经营的决策过程。

门店选址的成功与否直接影响着商家的销售业绩和盈利能力。

以下是一些常见的门店选址法则：
1. 人流量法则：选择人流量较大的地段，如商业中心、购物中心、交通枢纽等，可以增加店铺的曝光度和潜在顾客数量。

2. 竞争分析法则：分析周边竞争对手的数量、类型、规模和经营状况，选择竞争相对较小的地区，避免过度竞争。

3. 消费能力法则：根据目标顾客的消费能力选择相应的地段，如高消费区域适合高档品牌，低消费区域适合经济型品牌。

4. 目标顾客法则：根据目标顾客的特点和需求选择合适的地段，如选择青少年聚集的地区开设潮流服装店，选择家庭居住区开设母婴用品店。

5. 交通便利法则：选择交通便利的地段，如靠近地铁站、公交站、主干道等，方便顾客前来购物，提高便利性和可达性。

6. 周边环境法则：考虑周边环境的安全性、整洁度、配套设施等因素，选择环境良好的地段，给顾客留下良好的购物体验。

7. 租金成本法则：综合考虑租金成本和预期销售额，选择租金成本适中的地段，确保门店经营的可持续性和盈利能力。

以上是一些常见的门店选址法则，实际选址时需要结合具体的行业、品牌和市场情况进行综合考虑。

受用终生的店铺选址十大黄金法则开店选址一直以来都是困扰创业者的难题，当一切都准备就绪之后，唯独没有一个合适的店铺位置，着实让人恼怒，对于不同性质的店铺，选址会有不通的要求，有些需要人气，而有些却需要安静的地方，因此不可一概而论，那么对于店铺选址究竟应该遵循怎样的原则呢?本文就为大家详细解读了店铺选址的十大黄金法则，一定让你受用终生。

1、取闹避静选商圈所谓“取闹避静”就是在确定店址时，根据店铺的定位，选择人流密集、商业活动频繁的商圈，避免偏僻的环境。

“商圈”即以店铺坐落点为圆心，向外延伸某一距离，以此距离为半径构成的一个圆形消费圈。

交通条件、地形和地域风光、顾客各层的活动特点和顾客的收入状况都是决定商圈好坏的因素。

商圈一般分为三类：成熟的中央商务圈、成型的商圈和社区型商圈。

第一类是城市的核心商业区域，无论是本市人还是外地人都会去;成型的商圈一般是区域性的商务办公楼或开发区，来购物的一般是生活节奏较快、追逐时尚潮流的年轻人;社区型商圈的主要消费人群则是社区周边居住的消费者。

商圈受各种影响的制约，其形态往往呈不规则形状，但从理论上说，商圈结构的三个层次可以用三个大小不等的同心圆来表示。

其关键在于确定各层次的半径距离。

以位于居民小区的店铺为例，一般以半径500米为主商圈，半径1000米为次商圈，半径1500米为第三商圈，步行所需时间分别为8、15、20分钟左右(参见表)。

此外也有来自商圈之外的购买力，如流动购买力、特殊关系购买力等，但所占比重很小。

当然，上述数字是经验数字，具体落实到每一间店铺，则需要第一手的居民调查数据作为修正依据。

因为店铺经营业态业种不同，店铺规模大小不一，其商圈半径也会有很大的差别，并不是一成不变的。

2、市场调研作出有效分析想开一家好的店铺，进行一番市场调研是在所难免的。

从专业角度上称其为商圈分析，通俗来说就是调查分析店铺的销售范围、来店顾客的特性及其居住环境的地理位置。

因为不同地理位置的商铺，适合经营的种类也有所不同。

开店选址应该做的1.交通便利。

在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。

选择哪一边较有利于经营，需要观察马路两边行人流量，以行人较多的一边为好。

2.接近人们聚集的场所。

如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顾客记住该店铺的地点。

3.选择人口增加较快的地方。

企业、居民区和市政的发展，会给商店带来更多的顾客，并使其更具发展潜力。

4.要选择较少横街或障碍物的一边。

许多时候，行人为了要过马路，因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。

5.选取自发形成某类市场的地段。

在长期的经营中，某街某市场会自发形成销售某类商品的“集中市场”，事实证明，对那些经营耐用品的店铺来说，若能集中在某一个地段或街区，则更能招徕顾客。

因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。

6.根据经营内容来选择地址。

店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。

有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市，但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方，比如保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。

7.要有“傍大款”意识。

即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近，甚至可以开在它的旁边。

与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。

例如，你想经营吃的，那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。

因为，这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。

8.位于商业中心街道。

东西走向街道最好坐北朝南；南北走向街道最好坐西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角。

另外，三叉路口是好地方；在坡路上开店不可取；路面与店铺地面高低不能太悬殊。

创业开店选址的十大法则对于什么基础都没有的大学生来说，面对越来越专业的选址问题，你该怎么办?法则一：跟随竞争者很简单，跟着你的竞争者，在其店址附近的一定区域内选址。

1.确定跟随对象。

进入某区域前，先调查该区域内的竞争者，从中选择那些在店址方面与你相近且成功的。

跟随的对象可以是多家。

因为任何一个竞争者的选址都是有限的，不可能覆盖所有合适的商圈。

2.以竞争者店址为中心，向四周扩散式选址。

扩散区域要控制好，不能无限制地缩小(如在同一幢楼里、隔壁或对面)或扩大(如超出了该店所处的商圈)，依据自身情况具体对待。

3.确保一个原则--所选店址必须有足够的市场容量。

深圳面点王董事长曾说：“在深圳有50家麦当劳、45家肯德基，面点王现在是30家，有20多家面点王与洋快餐相邻或对垒。

哪里有肯德基、麦当劳，哪里就有面点王。

”“与洋快餐相邻相对开店，并不仅仅是为了竞争。

肯德基、麦当劳选址考察论证科学细致，周围环境。

人口密度、人口结构、道路交通、建筑设施等都(会做)定量分析……跟着他们，准没错。

”法则二：跟随业态互补者有些业态在经营、服务内容上是互补的，你就可以把店开在它旁边，为顾客带来完整的“一条龙”服务。

比如在体育场内及旁边，前来运动的人们存在其他需求，你可以提供餐饮，运动服装零售、便利店或咖啡茶饮等。

又如在旅游景点旁边，你可以开设餐饮、照相馆、照片冲洗店、便利店。

手机充电服务，纪念品零售店等。

法则三：搭车式选址如果你有很强的交际能力或有一定的人脉关系，可以与和你业务有密切联系的公司结成战略合作伙伴关系，不仅选址成本更小，店址还有保障。

比如，国内某SPA和某知名连锁酒店合作，双方约定该连锁酒店每家都以较低价格出租一定的面积用来开设SPA.如此，不仅方便了酒店的客人，也给SPA带来了极大的便利，一方面一劳永逸地解决了选址问题，另一方面大大降低了成本。

法则四：自己扫街简言之，就是你自己亲自或派人实地考察，现场发现可用店址的机会。

商铺选址实用技巧12条商铺选址是开展商业活动的关键一环，选址的好坏直接影响着商铺的生意情况。

以下是12条关于商铺选址的实用技巧：1.考虑目标客户群体：在选择商铺的时候，首先要明确自己的目标客户群体是谁。

比如是年轻人、家庭主妇、白领等，不同的目标客户群体有不同的需求，选址时要考虑到他们的消费习惯和喜好。

2.研究竞争对手：商铺选址时要关注周边的竞争对手，了解他们的经营模式和客户群体，以及他们所提供的服务和产品。

这样可以更好地发掘自身的优势和特色，避免重复和过度竞争。

3.留意交通便利程度：良好的交通便利度是吸引客户的关键因素之一、选择商铺时要考虑到附近的交通状况，是否有公交站、地铁站等交通节点，以及停车位的供给情况。

4.选择密集人流的区域：商铺选址时要考虑到周边人流的密集程度。

如商业中心、写字楼区域、旅游景点附近等地方有较高的人流量，对客流量的保证是生意兴旺的重要因素。

5.了解地段发展前景：在选址时可以参考当地的城市规划和发展计划，了解地段的发展前景。

例如，新兴的商业区域和城市扩展地段有较高的潜力和增长空间。

6.关注周边配套设施：周边的配套设施也是商铺选址的重要考虑因素。

例如，附近是否有餐饮、住宿、娱乐等服务设施，这些设施的存在能够为商铺带来更多的客流量。

7.调研消费能力：在选址时要对目标客户群体的消费能力进行调研。

如果目标客户消费能力较高，可以选择位于高档商业区的商铺；如果目标客户消费能力较低，可以选择位于低档商业区的商铺。

8.考虑租金成本：租金成本是商铺经营的重要支出之一，选址时要考虑到当地的租金水平。

要权衡租金与预期盈利能力之间的关系，确保经营成本的合理性。

9.研究政策环境：政策环境对商铺的经营活动有着直接的影响。

例如，当地是否有商业扶持政策、税收政策等，了解当地的政策环境有助于更好地规划商铺的发展。

10.考虑商铺的规模和面积：商铺的规模和面积也是选址的重要考虑因素。

根据自身经营的需求，选择适合的规模和面积，避免租用过大或过小的商铺。

店铺选址可循十大原则店铺选址在商业运营中占据着至关重要的位置，选址是否合理直接关系到店铺的生存与发展。

因此，在进行店铺选址时，需要遵循一定的原则和规范，为店铺的未来成功打下坚实的基础。

下面将介绍十大店铺选址原则。

1.地理位置：店铺选址的第一原则是地理位置。

地理位置决定了店铺的可见性和可达性，对顾客的吸引力和便利性起着重要作用。

选择繁华地段、交通便利的位置可以吸引更多的顾客和过路人，增加店铺的曝光度和销售机会。

2.人口密度：人口密度是店铺选址的重要参考指标之一。

人口密集的地区意味着潜在的顾客群体多，市场潜力大。

因此，在选择店铺的位置时，要充分考虑周边居民的数量和消费水平，以确保店铺有足够的顾客流量。

3.竞争环境：了解竞争环境是进行店铺选址的关键。

如果周边已有相同或相似类型的店铺，竞争压力可能会增加。

选择与竞争对手距离适中的位置，可以有利于吸引与竞争对手不同的顾客群体，增加店铺的竞争优势。

4.配套设施：周边的配套设施对店铺的经营也有重要影响。

例如，商业中心、学校、医院、公园等都可以为店铺带来更多的潜在顾客。

选择店铺周边有完善的配套设施的位置，可以提高店铺的便利性和吸引力。

5.租金成本：租金成本是进行店铺选址时需要考虑的重要因素之一。

选择合理的租金是保证店铺盈利的前提之一。

在选址时，要权衡租金成本与预期收入，并确保租金占比合理，不对店铺的盈利能力造成过大的压力。

6.消费能力：了解周边居民的消费能力是进行店铺选址的关键。

选择消费能力相匹配的地区，可以确保店铺有足够的市场需求和销售机会。

消费能力过低或过高的地区都会对店铺的经营产生不利影响。

7.土地使用政策：了解土地使用政策和规划对店铺选址有重要的指导作用。

选择符合规划要求和政策规定的位置，可以避免因违规而导致的后续问题和影响。

此外，还要充分了解土地使用权的情况，确保店铺有合法的经营权利。

8.交通便利度：交通便利度对店铺的顾客流量有着直接的影响。

选择交通便利的位置可以确保顾客能够方便到达店铺，提高店铺的可达性和便利性。