IE数据处理与常用公式
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IE工程师工作指导(新手IE有必要了解下)工业工程技朮(Industrial Engineering)IE强调系统优化,以使整个系统效益最佳、IE充分考虑和重视人在整个系统中的作用。
改善无止境,没有最好,只有更好。
工业工程(IE)的职责:组织、管理、协调和服务工业工程(IE)的任务:追求更高的效率和生产率工业工程(IE)的目的(核心):降低成本、提高质量和生产率工业工程(IE)的意识:成本和效率意识简化和标准化意识变革意识(问题和改革意识)系统意识(全局和整体意识)人本意识(以人为中心的意识)工业工程(IE)的目标:使生产系统投入的要素得到有效的利用,降低成本,保证质量和安全、提高生产率,获得最佳效益。
一.工业工程的四大基本职能1.规划:确定研究对象在未来一定时期内从事生产或服务所采取的特定行动的预备活动。
包括总体目标、政策、战略和战术的制定和各种分期实施计划的制订。
2.设计:为实施某一既定目标而创建具体实施系统的前期工作。
包括技术准则、规范、标准的拟订最优选择和蓝图绘制。
3.评价:对各种系统、规划方案、设计方案以及各类业绩,按照一定的评价标准确定活动包括各种评价指标和规程的制订、评价实施。
4.创新:改正现行研究,使其更有效的生产,服务和动作。
二.工业工程与现场改善1.工业工程------Industrial Engineering是一门应用科学,兼有管理及技朮的知识领域。
2.IE是以工程技朮为基础,配合科学管理的技巧来发现、解决、预防问题﹔3.IE的最终目的是:由管理的动作,使企业能获得最大的利益(与成本或经济效益有关4.IE的操作理论均婪能符合实际的需要﹔5.IE是运用重点管理的技巧,在任何问题上做重点突破。
三.IE的定义:美国工业工程师协会的定议:“IE-------是研究人、物料、设备、能源的消息组成的综合系统的设计、改善和设置的工程技术,它应用数学、物理学等自然科学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理和方法来确定、预测和评价由该系统可得到的结果”。
IE公式汇总范文IE公式是工业工程领域中常用的数学模型,它们用于描述和优化生产与运营系统的各个方面,如生产计划、库存管理、物流运输、设备维护等。
在本篇文章中,我将为您汇总一些常见的IE公式,详细介绍它们的含义和应用。
1.消耗率公式消耗率公式用于计算生产过程中所需的资源消耗率。
它可以用于评估和优化生产过程的效率。
消耗率(CR)等于单位时间内所使用的资源量(RC)除以单位产出量(OU)。
CR=RC/OU例如,如果一家工厂每小时消耗100千瓦时的电力,每小时生产100个产品,则消耗率为1千瓦时/产品。
2.经济数量公式经济数量公式用于确定最经济的订单或批量大小。
它需要考虑到订单或批量的固定成本(FC)和变动成本(VC),以及需求率(D)和库存维持成本(H)。
经济数量(EOQ)等于固定成本与需求率和库存维持成本之间的平衡点,计算公式如下:EOQ=(2*FC*D)/H3.周转率公式周转率公式用于衡量存货的转换速度。
它可以帮助评估和优化库存管理的效果。
周转率(TR)等于销售量(S)除以平均库存量(IAV)。
TR=S/IAV例如,如果一家超市每年销售1000台电视,平均库存量为100台,则周转率为10次/年。
4.马太效应公式马太效应公式用于描述生产过程中的累积效应。
它指出,当生产速度提高时,生产效率将比预期更好。
马太效应(ME)等于适应时间(AT)除于生产速度增长率(RG)。
ME=AT/RG例如,如果一项任务在提高生产速度后需要适应1天,而生产速度每提高10%,则马太效应为1天/10%=10天。
5.利润公式利润公式用于计算销售收入和成本之间的差额。
它可以帮助评估生产和销售活动的盈利能力。
利润(P)等于销售收入(R)减去成本(C)。
P=R-C6.供应链效率公式供应链效率公式用于评估供应链的整体效率。
它可以衡量供应链的流动性和灵活性。
供应链效率(SCE)等于供应链的货币价值(VC)除以供应链流动性(VL)和供应链灵活性(VF)之和。
IE数据处理与常用公式IE(工业工程)数据处理是指在工业工程领域中使用数据进行问题分析、优化和决策的过程。
通过对数据的收集、整理、处理和分析,可以帮助企业提高生产效率、降低成本、优化资源配置等。
下面是IE数据处理常用的公式和方法。
1.生产效率公式生产效率是指单位时间内生产的产品数量。
生产效率公式为:生产效率=(总产量-损耗)/生产时间2.完工率公式完工率是指生产过程中完成的产品数量占计划生产数量的比例。
完工率公式为:完工率=完成产品数量/计划生产数量3.制造周期公式制造周期是指完成一个产品所需要的时间。
制造周期公式为:制造周期=(开始时间-结束时间)/完成产品数量4.成本公式成本是生产过程中所需要的资源投入,包括物料、人工和设备等。
成本公式为:总成本=物料成本+人工成本+设备成本5.制造周期时间公式制造周期时间是指完成一个产品所需要的总时间,包括加工时间、等待时间和运输时间等。
制造周期时间公式为:制造周期时间=加工时间+等待时间+运输时间6.资源利用率公式资源利用率是指生产过程中所使用的资源占总资源的比例。
资源利用率公式为:资源利用率=生产所使用的资源/总资源7.效率公式效率是指生产过程中实际产出与标准产出之间的比例。
效率公式为:效率=实际产出/标准产出8.容量公式容量是指生产过程中单位时间内能够完成的工作量。
容量公式为:容量=总资源/单位时间9.平均停留时间公式平均停留时间是指在生产过程中产品在其中一工序的平均停留时间。
平均停留时间公式为:平均停留时间=生产时间/生产数量10.时间效率公式时间效率是指单位时间内完成的工作量。
时间效率公式为:时间效率=完成工作量/单位时间以上是IE数据处理常用的公式和方法。
通过对数据进行准确的收集、整理、处理和分析,可以帮助企业发现问题、优化流程,并做出合理的决策,以提高生产效率和降低成本。
IE 方面的一些计算公式:
单一工序测时效率=单道工序的SMV/
*100%绩效的计算=实际产量
*一件衣服的总SMV
*100%加浮余后的时间(总人数*总工作时间)-NPT时间
目标产量的计算=总人数*总工作时间
*目标效率实际效率的计算=实际产量
*一件衣服的总SMV
*100%一件衣服的总SMV总人数*总工作时间
小时目标产量的计算=
总人数*总工作时间
/工作时间NPT率计算=总
NPT时间
*100%一件衣服的总SMV*目标效率总工时
小时效率的计算=
小时产量
*100%达成率=实际产量
*SMV
*目标效率目标产量*目标效率目标人数*目标工时-NPT
数据分析=单道工序时间
/每线总人数平衡率=测时工序时间相加的总时间数*100%(线平衡人力计算)总SMV工序时间最高的工序
100%目标目标总件数
*100%不平衡率=(总工序数*堆积工序工时)-工作总工时*100%率件数=目标效率总工序数*耗时最多的工作点标准工时
最大产出率=测时最大产出件数
*100% 100%目标率件数。
IE常用计算公式及报价成本计算表一、IE常用计算公式在工业工程(Industrial Engineering,简称IE)领域中,有一些常用的计算公式可以帮助IE工程师更好地进行生产过程的规划和优化。
下面介绍几个常用的计算公式。
1. 直接工时(Direct Labor Hours,简称DLH)计算公式直接工时是指直接用于生产产品或提供服务的工人所需的工时。
计算直接工时的公式为:DLH = TPH × QT其中,DLH表示直接工时,TPH表示每单位产品或服务所需的标准工时,QT表示生产或服务的数量或需求量。
2. 间接工时(Indirect Labor Hours,简称ILH)计算公式间接工时是指用于辅助生产过程或提供支持服务的工人所需的工时。
计算间接工时的公式为:ILH = TPIH × QT其中,ILH表示间接工时,TPIH表示每单位产品或服务所需的标准间接工时,QT表示生产或服务的数量或需求量。
3. 有效工时(Effective Work Hours,简称EWH)计算公式有效工时是指在给定时间段内,工人实际用于生产或提供服务的工时。
计算有效工时的公式为:EWH = TH × (1 - RE)其中,EWH表示有效工时,TH表示总工时,RE表示损耗时间的比例。
二、报价成本计算表在IE工程中,报价成本计算表是用于估计生产过程中各项成本的工具。
下面是一个示例的报价成本计算表:项目计算公式说明原材料成本MC = (CCI × MCI) + (CCS ×MCS) + (CCP × MCP)CCI、CCS、CCP分别表示原材料的成本系数,MCI、MCS、MCP表示原材料的消耗量直接人工成本DLBC = DLH × DLRC DLH表示直接工时,DLRC表示直接人工的单位成本间接人工成本ILBC = ILH × ILRC ILH表示间接工时,ILRC表示间接人工的单位成本设备折旧成本DDC = (DPC × DPY) / BPT DPC表示设备购买价值,DPY表示设备折旧年限,BPT表示生产总时间设备维护成本EMC = (EPC × CT) / BPT EPC表示设备的年维护费用,CT表示设备维护次数,BPT表示生产总时间水电费用UEC = UER × MEP UER表示单位用电成本,MEP表示月用电量其他费用OEC = OEB × T OEB表示其他费用的标准,T表示生产总时间总成本TC = MC + DLBC + ILBC +DDC + EMC + UEC + OEC通过填写每个项目的具体数值,可以计算出总成本。
IE常用概念定义公式IE是指工业工程(Industrial Engineering)的缩写,它是一门研究如何最有效地管理与优化生产和运作系统的学科。
IE的目标是通过改进流程、增加效率、降低成本,提高生产力和质量,确保企业的长期竞争力和可持续发展。
以下是IE常用的概念、定义和公式:1.生产系统:生产系统是由所有相互作用的组件、设备、人员和信息所构成的一个整体,它负责将输入的原材料转化为输出的产品或服务。
2.流程:流程是用于描述一个过程中各个步骤和活动的一种方式。
IE 通过研究和改进流程,来优化生产系统的效率和质量。
3.布局设计:布局设计是指在生产系统中安排设备、工作区和人员的空间位置,以最大化效率、降低成本和提高安全性。
4.作业分析:作业分析是通过观察和测量,确定工作任务的具体要求和工作环境的特点,以便设计出最优的工作方法和工作站。
5.线平衡:线平衡是指在装配线生产中,通过合理地分配工作任务和调整工作站的数量和位置,使得每个工作站的工作时间接近或相等,从而提高产能和生产效率。
6.物料搬运:物料搬运是指将原材料、零部件和成品从一个位置转移到另一个位置的过程。
IE通过研究和设计合理的物料搬运方式,提高运输效率和降低成本。
7.产量:产量是指在一定时间内生产的产品数量。
产量可以通过以下公式计算:产量=总生产数量/总生产时间。
8.效率:效率是指在给定的资源条件下,生产系统所能实现的最大产量。
效率可以通过以下公式计算:效率=实际产量/理论产量。
9.制造周期:制造周期是指完成一个产品的全部生产过程所需的时间。
制造周期可以通过以下公式计算:制造周期=生产终点时间-生产起点时间。
10.供应链管理:供应链管理是指对供应链中的物流、货物和信息流进行规划、控制和协调的过程,以实现最优的供应链运作。
11.质量管理:质量管理是指通过制定标准、监控过程、改进方法和培训人员,来确保产品或服务符合质量要求的一种管理方法。
12.总质量管理:总质量管理是一种以顾客需求为中心,通过持续的质量改进和员工参与,提高产品和服务质量的管理方法。