XX项目两点一线服务现场巡查评分表

附件二项目安全、质量、进度巡查（月）评比表项目名称：检查日期：检查人员：建设单位：监理单位：施工单位：分包（劳务）单位：项目安全、质量、进度巡查（月）评比考核标准一、安全管理（25分）：1.未按《安全生产法》规定设置安全管理机构扣25分； 2.未按要求配专、兼职安全员，扣5分；3.未建立健全各参建方主要负责人、直接负责人、职能部门及各岗位人员安全生产责任制扣5分，不完整每项扣1分；4.无各项安全生产应急预案及规章制度（林地防火应急预案、防洪度汛应急预案、安全生产定期检查制度、安全生产教育制度、设备管理检查维修保养制度、施工放火管理制度、安全技术措施制度、安全奖惩制度等）扣5分，不齐全每项扣1分；5.无各工种安全操作规程扣10分，不完整每项扣2分；6.从业人员未佩戴安全帽等劳动保护用品发现一人扣1分；危险位置安全警示标识缺少一处扣1分；7.未按规定与施工单位签订安全生产（管理）协议扣2分； 8.未依法参加工伤社会保险扣2分；9.安全生产资料整理存档不符合标准的扣1分。

10.施工组织设计中无安全技术措施扣3分；11.专业性较强的项目无专项施工组织设计或施工方案扣3分，针对性不强扣1.5分；12.关键工序无安全技术交底扣3分，针对性不强扣1分；13.施工组织设计和专项施工方案未经公司技术负责人批准扣1分；14.未在对新进场工人未进行安全培训教育发现一次扣2分；15.特种作业无证上岗操作的每人扣1分；16.换岗工人未进行教育或教育无考核扣2分；17.新技术、新材料、新工艺或新设备使用前必须对有关人员未进行专门的安全生产教育和培训扣2分；18.未按规定及定期开展安全隐患排查检查扣5～10分；19.各类事故隐患无整改记录登记归档扣2分、不全扣1分；20.对重大危险源未建立档案扣2分，未做监控记录扣2分；21.集团公司要求报送的文件等未按期报送的，扣1分；报送的文件等与集团公司核查验证不符的，扣1分；应付了事、弄虚作假扣2分。

公司总部工程项目巡检检查记录评分表项目名称：负责人总监：
一、项目监理机构及人员配置情况（20分）
二、施工准备阶段监理工作（30分）
三、施工阶段监理工作（25分）
四、施工阶段安全管理监理工作（25分）
检查结果
监理工程项目巡检检查记录评分表评分细则：
1、本表格得分总分90分以上为优秀，75—90分为合格，75分以下为不合格。

对不合格项目将下发整改通知，各项目需按整改通知内容在规定期限内整改完毕,并及时回复，巡检组将进行复查.如复查评分仍不合格（主要针对下发整改通知内容），将按公司规定给予处罚。

如在整改期限内未对整改通知进行回复，将直接给予处罚。

2、如工程开工满一月后违反（1.1）、（2.1）、(4.1)款之规定，均直接视为不合格。

3、每季度由巡检组汇总上报检查情况并开据处罚单，经公司领导审批后对各项目部及当事人进行奖罚。

施工质量检查汇总表施工单位：工程名称：表1
建设工程项目生产计划完成情况检查评分表
施工单位：项目名称：表2
建设工程市场行为情况检查表
施工单位：工程名称：表3
建设工程主体质量行为情况检查表
施工单位：工程名称：表4
建设工程主体质量行为情况检查表
施工单位：工程名称：表5 建设工程分部分项实测实量检查评分表
施工单位：工程名称：表6 工程建设强制性标准执行情况检查评分表
（建筑工程施工资料部分）
工程建设强制性标准执行情况检查评分表（建筑工程施工资料部分）
工程建设强制性标准执行情况检查评分表
工程建设强制性标准执行情况检查评分表
（建筑设备安装工程施工资料部分）
施工单位：
建筑设备安装工程施工资料部分）
工程名称：
表9
施工单位：工程名称：表10
工程建设强制性标准执行情况评分表
（施工检试部分）
施工单位：工程名称：表11
建设工程建筑材料管用行为情况检查表
施工单位：工程名称：表12
建设工程机械管用行为情况检查评分表
施工单位：工程名称：表13
经营项目综合考核评分表施工单位: 工程名称：表14
施工现场劳务管理检查评分表施工单位：项目名称：表15。

检查日期序号模块名称检查子项检查标准及扣分办法检查形式是否检查检查评分子项权重本项权重本项得分备注1检查经营启动会工程意见是否有落地，工程类风险是否在计划时间内有按相应应对措施处理完成，每发现一项应完成而未完成，扣一分，最多扣5分。

复核经营启动会资料及现场实际情况550%2检查区域工程是否完成水、电、燃气、电话、有线电视、网络、人防、电梯及智能化工程政策性的收集和更新，并及时通告项目工程技术部、设计管理部、成本管理部及报备总部工程管理部。

未完成扣5分，完成质量一般扣2分。

检查是否存在收集和更新资料550%3检查生产启动会纪要内容现场是否按时落实，没有落实且没有非工程原因，一条扣两分，最多扣5分。

复核生产启动会资料及现场实际情况550%4检查区域是否在生产启动会策划与实际执行出现重大偏差时，参与把控得失分析，未分析扣5分，分析质量一般扣2分。

复核生产启动会资料、会议纪要或者检查报告525%5检查生产启动会中工程类风险是否在计划时间内有按相应应对措施处理并解除风险，每发现一项应完成而未完成，扣一分，最多扣5分。

复核生产启动会资料及现场实际情况525%6按照项目招标计划需求制定供应商入库计划，缺少年度供应商计划扣5分；不满足年度责任状扣3分；考察计划不满足入库计划扣2分。

招标计划、入库工程计划520%7本次检查涉及时间维度内，A类和B类单位入库前未报审，C类单位入库时未报备的，每出现一次扣1分，扣完为止。

以邮件为准，注意邮件日期与流程发起时间520%8本次检查涉及时间维度内，工程推荐率不足40%的，每出现一次扣1分，扣完为止。

根据ERP入库列表，提供《供应商资格预审一览表》520%9本次检查涉及时间维度内，A类和B类单位无两个及以上地产50强当地业绩或本地前10强业绩的，每出现一次扣1分，扣完为止。

根据ERP入库列表，提供业绩合同证明文件510%10垄断性供应商相关资料不齐全，策略供应商资料不全，直接入库。

工地检查评分标准27/ 1标准化工地检查评分标准/ 227/ 3标准化工地检查评分标准项目名称：单位：日期：年月日27/ 4标准化工地检查评分标准27/ 5标准化工地检查评分标准27/ 6标准化工地检查评分标准注：1.标准化工地检查评分表满分为100分，60分以下为不合格工地；60～80（不含）分为合格工地，需要大力整改，并由建设项目管理机构组织复查；80～90（不含）分为标准化工地，需要进一步提高，可由建设项目管理机构或路局组织抽查；90分及以上为标准化样板工地，可不再组织复查。

2.对评分发现的问题，在第二次检查时进行复查，若同样的问题重复出现，将按本表扣分标准的2倍扣分，以此类推。

27/ 7标准化（站房及站场）工地检查评分标准27/ 8标准化（站房及站场）工地检查评分标准27 / 927/ 10标准化（站房及站场）工地检查评分标准27 / 11标准化（站房及站场）工地检查评分标准项目名称：单位： 日期： 年 月 日27 / 12标准化（站房及站场）工地检查评分标准27/ 1327/ 14标准化（站房及站场）工地检查评分标准注：1.标准化工地检查评分表满分为100分，60分以下为不合格工地；60～80（不含）分为合格工地，需要大力整改，并由建设项目管理机构组织复查；80～90（不含）分为标准化工地，需要进一步提高，可由建设项目管理机构或路局组织抽查；90分及以上为标准化示范工地，可不再组织复查。

2.对评分发现的问题，在第二次检查时进行复查，若同样的问题重复出现，将按本表扣分标准的2倍扣分，以此类推。

27/ 15标准化（拌和站）工地检查评分标准27/ 16标准化（拌和站）工地检查评分标准项目名称：单位：日期：年月日27/ 17标准化（拌和站）工地检查评分标准27/ 1827/ 19标准化（拌和站）工地检查评分标准27/ 20标准化（拌和站）工地检查评分标准注：1.标准化工地检查评分表满分为100分，60分以下为不合格工地；60～80（不含）分为合格工地，需要大力整改，并由建设项目管理机构组织复查；80～90（不含）分为标准化工地，需要进一步提高，可由建设项目管理机构或路局组织抽查；90分及以上为标准化示范工地，可不再组织复查。

（表-1）“质量控制”分项表
工程管理中心：事业部：项目经理：
（表-2）“工期控制”分项表
工程管理中心：事业部：项目经理：
项目巡查考核评分表(表-3)
(表-3)“技术、资料管理”分项表
工程管理中心：事业部：项目经理：
项目巡查考核评分表（表-4）
（表-4）“安全控制及环境管理”分项表
工程管理中心：事业部：项目经理：
（表-5）“材料管理”分项表
工程管理中心：事业部：项目经理：
（表-6）“劳务管理”分项表
工程管理中心：事业部：项目经理：
（表-7）检查考核评分汇总表
检查次数：第（）次，已检查共（）次
工程管理中心：事业部：项目经理：。

餐饮服务单位（不含小餐饮）明查打分表
明查点位名称: 地址:
打分说明：1.检查事项带“*”为必查项，未带“*”为选查项。

检查过程中，选查项的检查数量不得少于全部选查项总数的50%。

2.检查事项表述为“视情扣0.1-0.2分”是指，查验资料记录过程中发现资料不完整的，统一扣0.1分;发现资料不真实,统一扣
0.2分。

如该项存在扣分，请在扣分栏中填写扣分分值。

3.示范引领检查内容仅针对已申报对应项目的创建城市。

4.每个创建城市餐饮服务单位(不含小餐饮)检查点位不少于5家;存在合理缺项的，须另作说明。

如检查点位为集体用餐配送单位，。

工程部巡查评分表一、项目绩效考核表格的分区1、工程资料（110分）2、施工质量（100分）3、安全生产（50分）二、绩效考核分值汇总表总分数实得分数最终综合得分1、内业资料（监理、施工、安全）1102、施工质量（土建）602、1施工质量（水暖安装）202、2施工质量（电气）202、3安全生产50三、评分标准每一项分值不同，所有分项内存在的问题可累加扣分，扣完为止，最低不得分。

巡查时可针对单项进行重点检查好：85%以上一般：75%-85%差：75%以下单项检查（如安全单项），可使用单项分进行评比注：项目中不存在的项不参与计分、计算分数时应扣除内业资料序号检查内容分值评分标准主要问题记录得分一、资料类检查内容每一项内容分数扣完为止，最低0分1、监理内业资料1项目监理机构的组建：监理单位中标通知书、监理合同、单位资质证书副本、营业执照复印件盖公章、施工许可证、规划许可证。

总监任命书、总监代表任命书、资格证书、监理人员上岗证件，人员变更手续、项目监理机构人员名单表、项目监理机构组织框图、监理项目台账6每缺一项扣1分，项目台帐（目录）中，阶段内容填写不及时每次扣1分，2监理规划的编制与审核：《监理规划》2资料盒内无监理规划扣2分，无节能专篇扣1分,编制不全，套用等扣1分3监理实施细则的编制与审核：土建工程监理实施细则、装饰工程监理实施细则、给排水工程监理实施细则、采暖通风工程监理实施细则、电气工程监理实施细则、安全生产监理实施细则、水暖监理实施细则、质量通病防治监理实施细则、外墙保温监理实施细则、7根据工程进度情况，资料盒内无监理实施细则每缺少一项扣2分，细则编制不完善、无编制、审核人签字或签字不符合要求每项扣1分，4旁站监理方案与旁站监理：旁站监理方案、旁站监理记录5无旁站监理方案扣5分，旁站监理记录缺失、不完善，每项扣1分，5 例会纪要 3每缺失一项会议纪要扣1分，专项会议纪要各方代表要签字，签字不齐全扣1分，6 监理月报、监理日志、监理通知及回复单、工作联系单6资料盒内无月报,每缺一期扣2分（停工或有说明的除外）;总监每天记录内容不全，应记录的安全、质量问题而未记录每项扣1分；项目监理日志和专监监理日记，每缺1 天/人扣1分；专监日志记录不全、不认真的扣2分;监理通知无回复单每项扣1分；监理通知内容与回复单内容不闭合每项扣1分；监理通知、工作联系单与监理日志不闭合、旁站记录与监理日志不闭合，每出现一项不闭合扣1分；应报审的工作联系单未上报每项扣1分，7 档案资料及文件管理 3 档案资料案卷盒未按公司规定分类立卷扣2分；上传表格无目录清单、无记录表、未按要求填写每项扣1分，8 项目部配备检测工器具及检定书复印件盖公章1仪器设备台帐和检定证书（复印件），每缺一样扣1分，缺卷尺扣1分，已配备项目部的仪器不在现场酌情扣分。

冠树家居现场管理检查方法打分表细则0l、商品表面卫生(含项部、脚)检查范围：衣柜、书柜、餐台、餐椅、床、沙发、灯具等(可触摸外表面，含顶部、脚) 检查要求：无灰尘、水渍、胶痕、粘浮物检查方法：白抹布擦拭无污染检查结果：发现一处不干净，扣1分02、商品内部卫生(抽屉内等)检查范围：衣柜、书柜、地柜、餐边柜、床头柜等(柜体和抽屉的可触摸内表面)检查要求：无灰尘、水渍、胶痕、粘浮物、杂物检查方法：白抹布擦拭无污染检查结果：发现一处不干净，扣1分03、地面卫生检查范围：展厅地面(过道地面、沙发和茶几底部地面、床屏后地面、墙角处地面) 检查要求：无灰尘、垃圾、污痕检查方法：目测或抹布擦拭无明显灰尘痕迹检查结果：发现一处不干净，扣1分04、墙壁卫生检查范围：展厅墙壁(墙壁、天花板、墙角)检查要求：无积灰、污痕，无蜘蛛网检查方法：目测或白抹布擦拭无污染检查结果：发现一处不干净，扣1分05、玻璃卫生检查范围：玻璃(镜面玻璃、隔断玻璃、茶几玻璃、门板玻璃等)检查要求：无灰尘、污痕、手指印检查方法：目测或白抹布擦拭无污染检查结果：发现一处不干净，扣1分06、地毯干净整洁检查范围：地毯检查要求：无垃圾、污痕检查方法：目测或无明显脏污检查结果：发现一处脏污，扣1分07、饰品卫生检查范围：饰品(书籍、挂画、奖杯、授权书、塑料花、陶罐、酒等)检查要求：表面无灰尘、胶痕、污渍，罐内无垃圾检查方法：白抹布擦拭无污染检查结果：发现一处脏污，扣1分08、植物卫生检查范围：绿色植物(叶面、花盆)检查要求：无灰尘、污渍检查方法：白抹布擦拭无污染检查结果：发现一处脏污，扣1分09、灯具完好检查范围：展厅所有灯具(吊灯、射灯、台灯等)检查要求：全部正常照明检查方法：将展厅所有灯具开启检查结果：发现一个不亮，扣1分10、灯具有无价格牌检查范围：可出售灯具检查要求：配套公司统一标价牌检查结果：发现一个灯无标价牌，扣1分11、照明灯开关分类清楚检查范围：照明灯开关检查要求：按l、2、3挡分类检查结果：发现未分类的记0分12、照明灯按规定开启检查范围：展厅照明灯检查要求：营业准备时开启1号照明灯，平时正常开启2号照明灯，待顾客高峰或周六、日同时将3号照明灯开启检查结果：发现一次未按规定开启，扣1分13、射灯调整到位检查范围：展厅射灯检查要求：照射角度调整到最佳位置，照射在商品卖点上检查方法：将所有射灯打开，查看光线照射方向检查结果：发现一个射灯未调整到位，扣1分14、音响按规定开启检查范围：音响(电视机、DVD等)检查要求：音响需正常开启(无音响展厅此项打10分)检查结果：发现一次未开启，扣1分15、光碟摆放整齐、有序检查范围：光碟、遥控器检查要求：光碟、遥控器等需摆放在音响下或旁边的抽屉里，光碟放置盒内层叠摆放，置于左下角处，遥控器相邻放置检查结果：发现一次未按规定摆放，扣1分16、空调、电扇按规定开启检查范围：空调、电扇检查要求：电风扇开启规范：气温；28Cº～33 Cº，时间：正常营业时间，每4小时停30分钟(店内能控制)；空调开启规范：气温；33 Cº以上，时间：正常营业时间，每4小时停20分钟(店内能控制)；检查结果：发现一次未按标准开启，扣1分17、电器设备干净整洁检查范围：空调、电扇、饮水机、空调扇检查要求：外表面要保持干净整洁，特别是电扇扇叶、后盖、底座要无灰尘、污痕检查方法：白抹布擦拭无污染检查结果：发现一处不整洁，扣1分18、电器设备完好无损检查范围：空调、电扇、空调扇、饮水机检查要求：无爆裂、脱落、部件裸露等现象，电线不可以散乱在地板上检查结果：发现一处损坏，扣1分19、标价牌打印无错误检查范围：标价牌检查要求：品名型号、产地、规格、价格相配套，无错误检查结果：发现一项错误，扣1分20、标价牌无手写改动检查范围：标价牌检查要求：严禁自行手改产品品名型号、价格、产地、规格等和添加“产品取消”、“只限样品”等字样检查结果：发现一次手改，扣1分备注：督促业务部仔细核查。