土建工程师年度工作总结
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土建的工作总结(精选6篇)土建的工作总结(精选6篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!是时候认真地做好工作总结了。
大家知道工作总结的格式吗?以下是小编为大家整理的土建的工作总结(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
土建的工作总结篇1很快半年的工作结束了,这是个忙碌有充实的半年,可将自己在学校里学到的理论知识运用到工作实践中,在这半年里,有困难也有收获,工作中有时候会碰到一些棘手的问题,在师父和同事的指导下,通过逐步实践,解决问题,提高了自身能力,积累了经验。
下面是我自己对工作的一些总结:一、在工作态度上无论在工作还是生活中,我一直相信一分耕耘,一分收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认证对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们质检人员责任心强,发扬了我们质检人员连续工作、吃苦耐劳精神。
二、在具体工作中我所从事的工作主要是对一些土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品进行检验。
1、严格按照图纸施工,不准任意修改而危害工程质量。
2、严格执行技术规程和操作规程。
3、实行专业化施工,对钢筋工程,混凝土工程均实行专业队伍施工,确保工程质量。
并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。
4、加强对测量放线人员技术培训,进行测量工作技术交底,搞好控制点的保护监控,定位放线及验收并做好记录。
5、严格包好材料质量关,不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场:进场材料必须经监理工程师验收认可。
6、严格按照规定做好各项检验。
首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。
上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。
7、工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题,质量检查人员有质量否决权,发现违背施工程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,必要是可以下暂停施工令,并开具“质量问题通知单和罚款单”嫌弃整改。
2024年施工单位工程师年度工作总结参考自____年____月____日起,本人加入工程管理部,担任土建工程师一职,深感荣幸。
为了迅速融入团队并胜任工作,我积极学习公司管理制度,熟悉施工资料、图纸及现场情况。
通过不断学习和适应,我为自己能成为这个团队的一员感到自豪,同时也意识到了肩负的责任和压力。
在工程管理部工作期间,正值项目处于基础工程施工阶段,面对不熟悉的桩基础形式,我以初学者的心态积极观察学习,并在同事的帮助下,掌握了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。
在熟悉了相关质量控制手段后,我被安排夜间监督桩基施工过程,并管控成桩质量。
以下是对____年度工作的总结:一、工作任务完成情况1. 建设集团公司承建的6#、7#楼钻孔桩工程已全面完成,并正在进行桩基退场工作。
2. 岩土桩基公司负责的1#、2#、4#、5#楼桩基工程已完工,基础土方开挖准备工作正有序进行;10#楼及地下车库桩基工程正在紧张施工中,预计将在____月____日前后完成。
二、桩基工程施工过程相关控制情况1. 熟悉施工图纸及地勘报告,结合施工方案,依据质量验收规范对桩基工程进行质量控制。
2. 对原始地貌进行抄平记录,准确计算桩钢筋笼长度和砼浇筑标高,测量孔深,为工程计量和成本控制提供数据支持。
3. 要求施工单位提报进度计划,并及时汇报问题,确保任务和进度目标的实现。
4. 与监理公司共同制定控制流程,包括桩位复核、入岩孔深记录、钢筋笼质量检查、清孔、砼浇筑等多个环节,确保成桩质量。
三、存在的不足及改进措施在过去一年中,我发现自身在沟通协调、预见性、知识面及监理利用等方面存在不足。
为了提升业务能力,我将加强沟通学习,提高前瞻性,拓展知识面,并充分发挥监理作用。
四、下一年工作计划新的一年,我将主要负责各栋楼主体结构、装饰装修及室外道路景观绿化工程的施工,以及质量、进度、投资和安全控制。
面对繁重的工作任务,我将不断学习,提升业务能力和专业知识,与团队成员共同合作,为公司创造更大效益。
土建工程师工作总结报告尊敬的领导:您好!我是某建筑公司的土建工程师,在过去的一段时间里,我承担了多个项目的土建工程管理工作。
经过不懈努力,我完成了一系列工作任务并积累了一定的经验和成果。
在此,我将对过去一段时间的工作总结如下:一、工作内容和成果1.项目筹备在项目筹备阶段,我参与了多个项目的初期工作,包括项目可行性研究、规划设计等。
通过充分了解项目需求和特点,我制定了项目土建工程的施工方案,并组织编制了相关的技术文件,为项目后续工作打下了坚实的基础。
2.施工图设计和施工准备针对每一个项目,我负责布置土建工程的施工图设计工作。
通过与设计团队的紧密合作,我实现了施工图的精细化设计,并解决了一些关键技术难题。
在施工准备阶段,我组织了施工运输、设备采购和人员安排等工作,确保了项目的顺利开展。
3.施工管理在工程施工阶段,我积极组织施工团队,合理安排施工工序,严格执行工程质量标准和施工安全规范。
我密切关注施工进度和质量问题,及时调整工作计划,并进行了有效的沟通协调,使得施工工作持续高效进行。
4.质量控制为了确保项目质量,我注重施工质量的监督和控制。
在施工过程中,我组织了质量抽检,及时发现并纠正了施工中存在的问题。
我还组织了技术交流会和施工培训,提高了工作人员的技术水平和质量意识。
5.成本控制除了质量控制,我也注重项目成本的控制。
通过合理的材料采购和施工进度的把控,我成功降低了项目的成本。
在项目施工过程中,我严格执行财务预算,并及时监控和控制了项目的经济效益。
6.安全管理在土建工程的施工中,我时刻关注施工安全问题。
我对施工现场进行了全面的安全排查,并制定了详细的安全操作规程。
我还组织员工参加了安全培训,并组织定期的安全演练,确保了施工安全的实施。
二、存在的问题和不足在过去的工作中,我也存在一些问题和不足之处。
主要表现在以下几个方面:1.沟通协调不够到位。
由于项目涉及的团队成员众多,存在沟通不畅和协调困难。
我在沟通和协调上有时候没有及时发现问题并解决,导致项目进展受到一定影响。
土木工程师个人工作总结以及工作计划____即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多。
一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。
在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,认真完成任务,履行好岗位职责。
作为一名硬件工程师,但在我心中,陕西德容就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美,使得我们陕西德容的产品能够尽快推向市场。
我明白作为一名硬件工程师的责任与义务。
回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面:一、年度工作情况在过去的这一年中,我从对公司项目的熟悉,逐步成长到可以承担公司项目的部分模块,并且在这些方面为公司做出了应有的贡献,对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。
但是公司的项目复杂,要学习的东西还有很多,因此我要继续努力,对项目中的细节和难点更加深入的理解,希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。
在这一年里我主要完成了以下任务:1、在____的基础上对电台的各项指标进行细化和研究,并且根据邓工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法,并且对我们电台进行了详细测试,根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。
2、根据对电台的跟踪测试,陆续整理出了电台现有存在的问题,并且将各个模块的相应参数做出了修改。
随后修改了每个模块的原理图,针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。
3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改,同时更加明确了整个电台的各路信号含义,为后面的研发与测试奠定了基础。
4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估,提出了一些问题,例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、PTT超时等,随后与西工大配合解决发射机的相关问题。
在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、PTT超时问题等,通过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式,更加深入的解决了发射机相关问题,为后续发射机调试和生产打下了基础。
最新土建工程师工作总结报告土建工程师工作总结工作业绩(优秀5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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土建工程师个人工作总结三篇土建工程师个人工作总结三篇精选3篇〔一〕【引言】土建工程是建筑工程中的重要领域,主要涉及建筑物的根底、构造、施工等方面。
作为一名土建工程师,我在工作中不断学习、适应,获得了一些经历,接下来将从三个维度,总结我个人的工作成果。
【正文】在土建工程工程的实际工作中,工程管理是一个非常重要的局部。
我主要负责工程负责人和施工人员之间的沟通协调工作。
我理解到在工程施工进程中需要特别关注平安,因此我注重并妥善处理工程中急难险重的紧急事项。
一项例子是,我负责的一个工程工程中,发现一处未按要求安装支撑的地方,经过我的发现和及时处理,减少了一些平安风险,并及时补救,最终确保了工程的平稳推进。
在技术方面,我平时会利用工作中的时间,不断学习和掌握新的工程技术,理解新的工程流程。
比方,曾经在独立承当一个工程工程时,我发现某台起重机的最大起重量完全缺乏,就去和该起重机的厂家、供给商沟通,考虑增加附加设备,确保质量和平安,进步效率。
在执行施工作业时,我注重施工现场的实际情况和细节,严格按照质量标准要求,注意保证施工现场的环境平安卫生,保证整个工程按照既定的标准正常进展。
在工作过程中,我与其他团队成员积极配合,深化沟通,形成了严密的协作关系,为工程工程实现的顺利进展打下了坚实的根底。
我会在遇到困难,难以解决的问题时,会上下征询意见,详细听取各方意见,根据现场实际情况提出建立性的解决方案。
最多的时间和精力花在团队协作中,不仅是有效的协调沟通,还有实现工程既定目的的有效策略和方案。
【结论】随着市场竞争的剧烈,工程建立从单纯的劳动力密集型转为科技密集型。
作为土建工程师,必需要进步自身的软实力,才能适应这种变化。
这里,包括对现代科技的学习,不断掌握新技术,并通过团队合作,获得更高效、更适宜的解决方案,进步工作质量和效率。
土建工程师个人工作总结三篇精选3篇〔二〕土建工程师半年工作总结在过去的半年时间里,我担任了一名土建工程师,负责了多个工程的建立和管理工作。
土建工程师工作总结14篇土建工程师工作总结篇1时间飞逝,已过去了一半,随着3月初____项目工程的开工,各方面的精力也都投入到了工程的各个环节中,安全、质量、进度、成本控制也逐步进入正规化。
“”,作为公司的一员,时刻把公司宗旨牢记在心,为实现公司利益化做出自己应尽的责任和义务。
结合自已实际工作将上半年工作总结如下:一、工作情况1、进度控制:目前实际施工进度与计划进度相差较大,工期滞后较多,分析原因,主要是施工单位人员安排不得力,现场工人少,没有按预计施工计划所需人数妥善安排施工人员,导致进度没有按所报实际计划施工,经工程部、监理部与项目部查找原因重新安排施工计划,但项目部一直落实不到位,多次督促施工单位抓紧时间安排工人,但效果不是很明显,这是导致工程进度缓慢的主要原因。
2、质量控制:施工质量是项目管理主抓的一项主要工作,从开工至今,一直对工程质量的管理力度没有丝毫放松,不论是从原材料的进场验收还是各个工序的检验批的验收,都要求施工单位提前通知工程部与监理一起验收。
特别是原材料的进场验收,每批材料的进场工程部都派人现场随机抽查一批进行复验,所有进场的材料质量是否合格做到心中有数,这也是保证整体工程创优质结构奖的先决条件。
现场的质量在巡检中发现不少问题,主要是项目部管理人员责任心不强,对下面的劳务队有不敢管、管不住的现象,没有发挥好项目管理人员的作用。
在模板安装过程中,工程部与监理部人员多次现场巡检,对发现的模板支护不到位,拼缝不齐,同一板面高差误差较大等现象也着重强调,同时也对项目负责人开碰头会研究发生质量问题的根本性所在,共同查找原因,拿出方案,但效果不是很明显,在一层顶板模板拆除后,表观质量出现个别部位偏差较大。
水电安装工程中主要是线管的预埋和接线盒的安装,接线盒的安装在竣工验收中直接影响到房屋交售时外观质量问题,对此,要求施工单位所有明装的部位,必须严格把控质量关,严格按照规范和图纸要求的标准施工,达不到要求一律返工处理。
土建工程师工作总结6篇土建工程师工作总结 (1) 回首即将过去的20xx年,进入**公司已经有半年多的时间,静思往事清晰再现。
在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。
现将有关20xx年下半年的个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况1、熟悉公司各项规章制度进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。
通过了解和熟悉,我为能进入SFSFSF这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、项目工程管理任职工程部土建工程师,具体分工负责AAAAA小区项目二标。
主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。
在公司领导、各部门的分工协作下,使得AAAAA小区项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项;参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。
采取对监理公司的考核考评的方式,调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。
经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作(1)桩基工程215.6.15二标桩基施工开工。
2024年土建工程师个人工作总结例文在本世纪的____年____月,本人顺利完成建筑与土木工程本科专业的全部课程,怀揣着对未来的美好憧憬与满腔热忱,投身于职场。
在职业生涯中,我参与了多个具有代表性的工程项目,包括:1. 云南临沧机场土石方工程及航站楼工程,该工程是全国挖填方量最大的机场项目;2. 靖江市新港船厂西厂区船体车间工程,跨度为363米,全长432米;3. 靖江市春江花城别墅群工程;4. 泰州市体育馆工程;5. 安徽池州九华发电工程(260兆瓦机组)循环水泵房工程;6. 近三年至今,我一直参与国外多项工程的建设,担任过技术员、施工员、技术负责人及项目副经理等职务,在国外主要负责项目工程师工作。
在____年中,我在企业领导的关怀与支持下,在同事和朋友的帮助下,通过不懈的努力和刻苦钻研,无论是在专业技能、组织协调能力,还是在处事应变方面,都取得了显著的进步。
我从一名初出茅庐的学子成长为企业的中坚力量,这一过程中倾注了大量的汗水和努力。
在过去的工作中,我曾对冰冷的混凝土感到绝望,认为自己将终生与无生命的石头为伴。
随着对建筑专业知识的深入学习和理解,我逐渐认识到建筑是有灵魂的生命体。
它不仅拥有温度,还有结构和外观,每一个细节都值得我用心呵护。
从古埃及的金字塔到北京的鸟巢,从西方的帝国大厦到中东波斯湾的帆船酒店,每一次凝视这些伟大的建筑,我都深感其内涵之丰富,值得我不断学习和探索。
参加工作以来,我在以下几个方面取得了显著的进步:一、政治思想方面:我始终热爱祖国,忠诚于党。
在国外工作期间,我更加深切地感受到了对祖国的思念和对党的忠诚,时刻以党员的标准严格要求自己,不做有损国家形象的事情。
在国内,我严格遵守国家法律法规,积极参与改革开放,为建设有中国特色的社会主义贡献自己的力量。
二、业务知识学习方面:面对日新月异的现代科技,我不断学习新知识,掌握新技术和新工艺。
在____年参与的新港船厂西厂区船体车间工程建设中,我首次接触工业厂房施工,并在此过程中积累了宝贵的经验。
2024年土建工程师工作总结范文毕业以来一直从工业与民用建筑技术工作和现场施工管理工作。
主要业务是对建筑工程技术问题的解决、图纸问题及信息的传达、建筑材料质量检测工作。
从业____年半多来,我一直兢兢业业的工作,认真的对待工作的每一个细节,从基层工作中收获了很多。
我慢慢的从理论知识结合实践经验,不断学习,不断总结,不断摸索,自身从专业技术知识到工作能力都有了不小的进步。
现总结如下:1、思想意识有了很大提高。
初出校门就进入了工程项目部,项目部地处偏远荒凉的地方,吃住行都不方便,思想波动,被自己的意志控制住,自己有了强大的意志力,支配着思想,有了困难,不再退缩。
工作上思想已完全独立,能很好的处理一般的突发事件。
碰到难题不再仰面叹息,学会了根据问题发生的情况,透过表面查找内在原因,从而很好的对待工作,同时效率也有了进一步提高。
自己的忍耐力有了很大进步,做工作不再有半途而废的想法,针对发生的`问题,追根纠底,把每一条原因找出来,顺藤摸果,不解决问题不放弃。
2、不断学习专业知识,提高专业技能,在工程现场一步一个脚印的在每一个细节处留下了汗水,学习到的却是专业知识,不断的钻研,使书本上的知识结合实际,在现实物上实现了知识的价值,不断动手操作,做到学习到的书上讲的,现实中至少操作一遍。
在操作过程中也发现了自己的很多盲点,这样自己一个台阶一个台阶在不断进步。
建筑施工,建筑材料,工程造价方面专业知识在慢慢的丰富起来,这时候我永远不会忘记感谢我的师傅和领导们对我的指导。
3、己所不预,勿使于人。
工作的同时,我学会了做人。
在同一个办公室,我们都有很多同事,同事们在一起工作免不了碰到矛盾的时候,这时候我学会了,自我反思,同一件事要求别人做时,先想想这件事自己能不能做到,如果自己都做不到,这样肯定不能要求别人去做。
对待自己周围的人,要多一份宽容,多一份笑容,那样我们的工作才更加愉快,效率才能更高。
做事之前先做人,只有良好的人格,才会让别人更容易接触你,工作才能更好的协调沟通,问题才能在相互帮忙中解决,只有永远的团队,没有永远的个人。
土建工程师年度工作总结篇一:土建工程师XX年终总结XX年终总结(土建工程师)回眸即将过去的XX年,进入**公司已经有将近半年的时间,静思往事清晰再现。
在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。
现将有关XX年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况1、熟悉公司各项规章制度进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。
通过了解和熟悉,我为能进入SFSFSF这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、项目工程管理任职工程部土建工程师,具体分工负责AAAAA小区项目二标。
主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。
在公司领导、各部门的分工协作下,使得AAAAA 小区项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项;参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。
采取对监理公司的考核考评的方式,调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。
经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作(1)桩基工程桩基工程总工期60日历天,实际施工日期55天,累计完成设计挖孔桩1100根。
桩基检测由SS检测和ZD检测单位负责完成,检测方法通过抽芯、动测、声测等方式,最终检测结果均满足合同要求。
,验收达到合格标准。
(2)主体结构工程,接洽项目工程相关资料,进行主控点、高程测量复核。
,开始搭建板房宿舍、钢筋加工区、木工加工棚,敷设临时用电电缆和临时给水管线。
,揭开了主体结构工程施工的帷幕。
28#栋绑扎塔楼架空层墙柱钢筋。
主体上部结构开始施工。
,标志主体地下结构工程全部完成。
截止,二标项目工程主体结构平均完成至七层楼板面。
实现了公司和部门确定的项目年终进度目标。
(3)施工进度控制管理方面重点把握开工、基础及地下室完成、主体达到十一层、主体封顶等时间节点,严格执行施工进度管理制度,在项目管理过程中主要做了以下工作:1)督促保证施工人员数量在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足,并督促施工单位及时补充人员。
2)进度计划的审核工程开工前,工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划。
经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。
3)进度计划实施的跟踪检查单位工程的进度计划完成情况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周计划安排,如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。
(4)工程质量控制情况二标工程质量控制总体较好,未出现较大的质量问题,在质量管理上,我觉得并且一直遵循着关注三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案,产品形成的过程控(转自:小草范文网:土建工程师年度工作总结)制,验收控制。
1)强化施工方质量管理意识重点强调本项目工程是省政府重点工程,未来销售对象为省各级JGLFF人员,由省质安站重点监督的项目工程。
因此各主体单位必须高度负责,确保质量达到合同目标要求。
控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,牢固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念。
培养、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
2)建立质量信息反馈系统根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素,建立、完善质量信息反馈系统,现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施,并及时记录EAS系统,实行质量安全动态管理控制。
3)加强质量检查,做好过程控制督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度,要求现场各级质量检查员充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。
监理专业工程师采用普查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行监管,发现问题及时联系施工单位,组织专题会议、发工作联系函、质量安全通报,根据工程部制定质量安全处罚条例进行处罚等。
例如XX年10月9日针对施工单位在钢筋施工重大质量问题组织召开了现场专题会议,提出整顿处理措施。
同时建设投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量安全文明施工大检查,通过各种各级检查形式及时发现问题,督促施工单位提高质量安全意识,加强规范质量安全施工操作行为。
4)坚持样板引路制度项目二标主体塔楼施工率先在28#栋、29#栋设立样板区,施工操作中注重工序工艺、流程、模板支架等样板化,及时总结经验、优化、工艺的改进和工序的标准化操作。
其他各栋在分项工程开始大面积施工前都要求按照样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操作质量,建立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,实行栋号月度工作质量奖罚制度。
5)产品形成的过程控制产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在不齐的偏差。
在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,严把原材料质量关,公司提供主要材料品牌供应商给予选择。
其次,工程技术部和监理对进场材料监督并现场取样送检。
最后,要求施工方严格筛选班组,对不满意的班组及时清理出场。
6)验收控制中,着重抓二个层面的验收:第一层是要求施工单位完善质保体系,严格执行自查、自检、自验三级验收制度,强化工序报验制度。
第二层是监理工程和工程技术部的验收。
实行监理工程师每道工序必检,工程技术部土建工程师同步检查或抽检。
(5)安全与文明现场管理情况1)根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例和规定。
2)科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
3)配合建设投资方、房地产公司、工程部的安全生产各项检查活动,进行对施工单位日常检查交底工作,发现隐患及时整改处理。
4)时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并严格审核安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。
二、存在的不足以及改进措施回想自己在公司工程技术部将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,优势并不强,许多工作和经验还有不尽如意之处,更需要向同事和领导学习请教,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、专业知识不全面在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生缺乏了解,即使是本专业技术知识也存在不足,而工程管理是一门综合的系统的学科,致使实际工作中不能全方位的处理问题,在以后的工作中,我要主动加强本专业技能,贯通了解熟悉相关专业知识,通过拓展知识面,从而提高自己的业务水平,成为一专多能的复合型人才。
2、缺乏计划性和前瞻性在工作过程中,由于缺乏计划性和前瞻性,不能完全预估施单位可能在哪些方面会较多的出现问题,使得对事情的发展缺乏掌控,处理起来较为被动。
3、管理态度不够坚决施工单位在施工过程中存在一些质量问题,发现后只是要求及时弥补,几乎未让其返工停工,并且口头警告下不为例不可再犯,寄希望施工单位知错能改。
由于态度上不够坚决,造成了施工单位相同的质量问题反复的出现。
因此必须纠正态度,对质量问题该返工的必须返工,该惩罚的必须惩罚到位,这既避免了问题重复出现又减少了此后的工作量。
三、结语总结过去,自己得到了公司和部门领导的关照,顺利的完成了各项工作任务;展望未来,自我必须不断学习,加强锻炼各方面的能力,在公司优质的平台上持续进步。
XX年项目工程将继续,工程质量安全管理任重而道远,如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目,是作为土建工程师该思考的课题,对于我来说也是一种挑战。
二0一四年一月十五日篇二:土建工程师工作总结工作总结一、工作内容本人自XX年3月入司以来,一直在鼓楼·新天地项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。
在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。
在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。
XX年中完成的主要工作如下:1. 负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。
通过督促施工单位,优化施工方案,积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中的问题和矛盾。
但管理也存在不足之处,因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题,暴露了施工管理监督不严的缺点。
2. 参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。
二、工作具体情况截止目前:1、控制一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四组团1#楼;五组团1—2#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。
2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3# A楼、3# B楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。
3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量,主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。
4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。
三、质量控制在各组团的质量管理中,采取以下办法:(1)严格控制验收程序:质量方面对每道工序严格把关,明确验收程序。
工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制,工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验,监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收,甲方至少有一名到场,监理总监代表必须到场,甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。
此项验收程序有效的促进了质量意识,防止验收流于形式。
(2)用好图纸、规范:在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总,做到检查时有凭有据。
(3)组织专项验收:在各组团施工过程中,多次组织各专项工程验收,如砌体验收,钢筋安装验收,电渣压力焊验收,模板平整度验收等,每次验收形成书面资料,如不符合要求,追查整改到底。