广告标准作业流程

户外广告制作与发布规范第一章：户外广告制作概述 (4)1.1 户外广告的定义与分类 (4)1.2 户外广告制作的基本原则 (4)第二章：户外广告材料选择 (5)2.1 常用户外广告材料介绍 (5)2.2 材料选择的原则与标准 (5)2.3 材料功能与使用寿命 (5)第三章：户外广告设计规范 (6)3.1 设计原则与要求 (6)3.1.1 合理性原则 (6)3.1.2 美观性原则 (6)3.1.3 创新性原则 (6)3.1.4 可读性原则 (6)3.1.5 安全性原则 (6)3.2 设计元素的应用 (6)3.2.1 色彩 (6)3.2.2 图形与符号 (6)3.2.3 文字 (7)3.2.4 排版 (7)3.2.5 材料与工艺 (7)3.3 设计审核与修改 (7)3.3.1 审核标准 (7)3.3.2 审核流程 (7)3.3.3 修改原则 (7)3.3.4 修改后的再次审核 (7)第四章：户外广告制作流程 (7)4.1 制作前的准备工作 (7)4.1.1 资料收集 (7)4.1.2 方案设计 (8)4.1.3 客户沟通 (8)4.1.4 物料准备 (8)4.2 制作工艺与步骤 (8)4.2.1 材料加工 (8)4.2.2 结构组装 (8)4.2.3 表面处理 (8)4.2.4 安装施工 (8)4.3 制作过程中的质量控制 (8)4.3.1 材料质量控制 (8)4.3.2 制作过程监控 (8)4.3.3 质量检测 (9)4.3.4 安全防护 (9)第五章：户外广告安装与施工 (9)5.1 安装前的准备 (9)5.1.1 场地勘察 (9)5.1.2 设计方案 (9)5.1.3 施工队伍 (9)5.1.4 施工材料 (9)5.2 安装工艺与要求 (9)5.2.1 基础施工 (9)5.2.2 广告牌制作 (9)5.2.3 安装调试 (9)5.2.4 照明系统安装 (10)5.3 施工安全与环保 (10)5.3.1 安全措施 (10)5.3.2 环保措施 (10)5.3.3 文明施工 (10)第六章：户外广告发布与管理 (10)6.1 发布流程与要求 (10)6.1.1 提交申请 (10)6.1.2 审核批准 (10)6.1.3 制作与安装 (10)6.1.4 发布监管 (11)6.1.5 期限管理 (11)6.2 发布渠道与策略 (11)6.2.1 媒体选择 (11)6.2.2 地域分布 (11)6.2.3 时间安排 (11)6.2.4 创意设计 (11)6.3 广告效果评估 (11)6.3.1 数据收集 (11)6.3.2 效果分析 (11)6.3.3 优化调整 (11)6.3.4 持续改进 (11)第七章：户外广告法律法规 (11)7.1 户外广告相关法律法规概述 (11)7.1.1 法律法规的构成 (12)7.1.2 法律法规的主要内容 (12)7.2 法律责任与违规处理 (12)7.2.1 法律责任 (12)7.2.2 违规处理 (12)7.3 法律风险防范 (13)7.3.1 合法合规审查 (13)7.3.2 风险评估与防范 (13)第八章：户外广告安全与环保 (13)8.1 安全标准与要求 (13)8.1.1 户外广告制作与发布需遵循国家相关安全法规，保证广告设施的安全稳定。

视频广告片制作的标准流程本文介绍视频广告片的制作标准流程，希望对喜欢视频制作这方面的朋友有一些帮助。

一、前期准备脚本说明：当创意完全确认、并获准进入拍摄阶段时，广告公司会将创意的文案、画面说明及提案给客户的故事板(Storyboard)呈递给合适的制作公司(可能不止一家)，注并就广告片的长度、规格、交片日期、目的、任务、情节、创意点、气氛和禁忌等作必要的书面说明，以帮助制作公司理解该广告片的创意背景、目标对象、创意原点及表现风格等等。

注同时要求制作公司在限定的时间里呈递估价(Quotation)和制作日程表(Schedule)以供选择。

估价：当制作公司收到脚本说明(Storyboard Briefing)之后，制作公司会就自己对创意的理解预估将合适的制作方案及相应的价格呈报给广告公司，供广告公司及广告客户确认。

一般而言，一份合理的估价应包括拍摄准备、拍摄器材、拍摄场地、拍摄置景、拍摄道具、拍摄服装、摄制组(导演、制片、摄影师、灯光师、美术、化妆师、服装师、造型师、演员等)、电力、转磁、音乐、剪辑、特技、二维及三维制作、配音及合成等制作费、制作公司利润、税金等广告影片制作中的全部方面，并附制作日程表。

甚至可以包含具体的选择方案。

客户确认：由广告公司将制作公司的估价呈报给客户，当客户确认后，由客户、广告公司、制作公司签立具体的制作合同。

然后，根据合同和最后确认的制作日程表(Schedule)，制作公司会在规定的时间内准备接下来的第一次制作准备会(PPM1)。

拍摄前准备：在此期间，制作公司将就制作脚本(Shootingboard)、导演阐述、灯光影调、音乐样本、堪景、布景方案、演员试镜、演员造型、道具、服装……等有关广告片拍摄的所有细节部分进行全面的准备工作，以寻求将广告创意呈现为广告影片的最佳方式。

第一次制作准备会：PPM是英文Pre-Product Meeting的缩写。

在PPM上，将由制作公司就广告影片拍摄中的各个细节向客户及广告公司呈报，并说明理由。

广告公司工作流程方案(doc 62页)部门： xxx时间： xxx制作人：xxx整理范文，仅供参考，勿作商业用途关于柏高广告公司管理体制改进建议书目录一、目前的状况二、当前存在的问题的分析三、广告公司工作任务考评制度四、广告公司工作流程方案五、广告公司组织建设六、广告公司岗位职能描述七、广告公司考评体系广告公司已运作了近四个月时间，在品牌服务体系、品牌理论体系、流程体系、部门设置上进行了系统的组织建设，并积极配合了集团公司的整体业务，特别在为常烟“芙蓉王”、“东方红”进行的几次提案获得了客户较好的评价，但这些成绩跟刘总对广告公司提出的战略目标还有非常大的差距。

由于集团公司结构和业务的特殊性，广告公司（不能按照纯粹的广告公司运作模式）在实际运作中也出现了不少的问题，阻碍了公司的整体发展。

要达到刘总为广告公司制订的战略目标，广告公司还要不断练好“内功”，才能真正成为行业的佼佼者。

而且，我们更要在基业长青的高度，努力建立系统化、科学化、现代化的组织，而非只是练出几个好创意。

为了保障下一步组织建设的准确性和有效性，广告公司组织了员工恳谈会，讨论结果集中反映如下：1、任务要求能不能肯定些，因为执行过程中任务要求经常变化，市场部的要求经常与刘总的要求不符；2、指导人员的声音不统一，建议指导人员达成统一后在执行，执行过程中不要过多干预；3、下单点太多，执行人员不知道该先做哪一项任务，能不能所有任务统一部门下单，统筹任务执行顺序；4、设计的后期制作成品能不能给设计人员看看，便于设计师不断总结设计经验。

以上问题均属于前期组织建设中尚未解决的问题，本建议书将就以上问题及其连带的管理问题提出系统的、可行的解决方案，希望能推动公司的持续发展，请刘总审阅，批示为盼！中国最庞大的数据库下载一、目前的状况：喜忧参半！喜：1、初步建立了一个品牌服务团队，有效的配合了集团的业务发展；2、一些运作形式得以实施，虽然不够到位，但一定程度上保障了项目的服务质量；3、初步建立的完整的烟草品牌服务全模式。

《正确认识广告》作业设计方案第一课时一、设计背景及目的随着现代社会的发展，广告已经成为我们生活中无处不在的一部分。

广告不仅是商业宣传的手段，更是一种文化现象，影响着我们的思维方式和消费观念。

因此，正确认识广告对于培养学生正确的消费观念和媒体素养至关重要。

本作业设计旨在通过学生对广告的分析和思考，帮助他们正确认识广告，提高他们对广告的辨识能力和批判思维，培养学生主动选择合适广告的能力。

二、设计内容和流程1. 学习资料准备：- 为学生提供相关的阅读材料，包括有关广告的定义、功能、分类等内容的资料。

- 准备一些经典广告案例和视频，供学生观看和分析。

2. 作业一：广告分类及功能分析- 学生对给定的广告案例进行分类，如产品广告、服务广告、社会广告等。

- 请学生分析各种广告的功能，包括宣传产品、传播信息、影响消费行为等。

3. 作业二：广告语言分析- 学生选择一则广告进行文字和图像的分析，分析广告中使用的语言特点、修辞手法、图像布局等。

- 要求学生通过分析，揭示广告背后的意图和企图。

4. 作业三：消费观念批判- 学生就一则产品广告进行评论，分析广告对社会消费观念的影响，讨论广告在引导消费方面的积极和消极影响。

- 提醒学生审视自己的消费行为，思考广告对自己的引导和影响。

5. 作业四：自主学习总结- 学生根据学习的内容，总结广告对社会的影响、广告的优缺点、自己对广告的认识变化等。

- 鼓励学生结合实际生活中的经历和观察，深入思考广告对个人和社会的作用和意义。

三、评价方式1. 作业一、作业二、作业三的评分将分别占总分的30%。

2. 作业四将作为最终成绩的综合评价，占总分的10%。

3. 作业评分将主要考虑学生对广告的理解和分析能力、思考深度和创新性，以及表达能力和逻辑性。

四、作业时间和要求1. 课程单元共需4周完成，每周布置一个作业。

2. 每份作业要求学生用Word文档或PPT形式提交，包括文字说明和分析、图像引用等。

广告标准作业流程广告标准作业流程是指在进行广告制作过程中，遵循一定的规范和流程进行执行的步骤和环节。

以下是一个常用的广告标准作业流程：1. 确定目标和目标受众：首先要明确广告的目标是什么，例如提高品牌知名度、增加销售量等。

然后确定广告的目标受众群体，以便后续制定切合受众需求的广告策略。

2. 进行市场调查：进行广告前的市场调查是至关重要的步骤，可以了解目标受众的消费习惯、竞争对手的广告策略等信息，为广告创作提供依据。

3. 制定广告策略：根据市场调查结果，确定广告的主题、定位、传递的核心信息和售卖点，以及选择合适的广告媒体，如电视、报纸、广播等。

4. 制定创意和方案：广告的创意和方案是关键，可以通过文字、图像、音频、视频等多种方式来吸引目标受众的注意力。

在这一阶段，常常和设计师、编剧等专业人员进行密切合作。

5. 制作原型：根据广告策略和创意方案，制作广告原型，以便进行内部评审和修改。

原型通常包括文字、图像、音频、视频等素材。

6. 内部评审和修改：将广告原型进行内部评审，邀请相关部门和团队成员提供反馈和修改建议。

根据反馈意见进行修改和完善。

7. 审核和批准：经过内部评审和修改后，将广告原型提交给相关领导或审核部门进行最终审核和批准。

确保广告内容符合公司政策和法律法规。

8. 制作与发布：一旦广告获得批准，就可以进行制作和发布。

制作包括设计、拍摄、编辑等环节，而发布则选择合适的广告媒体进行投放。

9. 监测和评估效果：广告发布后，需要对其效果进行监测和评估。

通过收集反馈数据、销售数据等指标，评估广告的效果，以便优化广告策略和调整下一轮广告的制作。

以上是一个广告标准作业流程的概述，具体流程可能会因公司、行业和项目的不同而有所差异。

在实际执行过程中，也需要根据具体情况进行灵活调整和优化，以达到最佳的广告效果。

广告标准作业流程在实际执行过程中，还涉及以下几个重要环节：10. 广告预算：在制定广告策略和方案之前，需要先确定广告预算。

广告策划作业流程篇一：广告设计工作流程广告设计工作流程广告设计主要包括美术排版、平面广告、海报、灯箱等的设计制作。

就业趋向：报纸、杂志、出版等大众传播媒体，广告公司等相关行业。

从事平面广告设计工作，技术难度各公司要求档次高低不同，工作时间比较不稳定，要求创作速度快，而人才需求量也比较大。

武汉iT新时空学员平面广告设计作品分享做平面广告设计一般需要学习哪些软件？电脑及软件只是工具，类似我们画画时用的画笔和调色盒，现在流行的平面广告设计软件也很多，根据其功能特点大概分为位图处理软件和矢量处理软件。

如果我们想成为一个平面广告设计从业者，这两种类型的软件都得展握，至少得每个类型会用一种。

初学平面广告设计的朋友，我认为只要会用两个软件就可以上手了（当然如果想混得好些还得努力再多学点）：其一是Photoshop，其二是illustrator。

这两个软件都是美国adobe公司生产的，界面比较相似，因此学会一种另一种也好掌握。

先说说Photoshop，这款软件可谓大名鼎鼎，它是目前全世界最通用的设计用软件（它是位图处理软件），主要功能是进行图像合成、特效制作、图像调整润色等等，我们上网经常看到的“PS”就是源自这一软件的缩写。

一般的广告海报、包装设计、建筑效果图、摄影后期处理都是Photoshop来操作的。

另一款软件就是illustrator，它是目前最主流的矢量图处理软件，可以用来设计名片，宣传单，海报，画册等??它的另一大作用就是绘制各种矢量插图。

会使用这两种软件，可以说我们已经可以开始平面广告设计的工作了，甚至也可以设计出非常棒的作品来。

但如果你想在平面广告设计的领域更加专业，我建议你再学习一些常用软件：coreldraw是与illustrator功能作用类似的软件，从前较流行，但现在有被illustrator取代的趋势，不过在一些公司还有人在用，而且对于很多较年长的设计师来说，他们喜欢coreldraw更甚于illustrator。

1 目的为规范公司广告业务工作，明确执行程序及责任，有效指导广告业务的正常开展，特制定本作业标准及流程。

2 适用范围本作业标准及流程适用于公司为开发项目推广所进行的媒体发布、形象展示、气氛营造及广告设计、制作等从立项到实施完成的全过程（活动类除外）。

3 术语和定义广告业务立项分类3.1 制作类：包括现场包装、参展、导视、霓虹灯、氛围营造（与售楼部相关联的业务）等。

3.2 印刷类：楼书、DM单、户型图、手提袋等。

3.3 发布类：报纸、杂志、电视、电台、户外、网络广告发布等。

3.4 设计类：数码楼书等。

4 职责4.1 营销策划中心分管领导负责签批立项申请表、方案、项目营销费用总体立项4.2 项目经理负责营销成本控制，负责分解总控费用指标，负责广告立项。

4.3 制作类的广告实施由现场包装部负责；4.4 设计类、印刷类的广告实施由广告策划部负责；4.5 发布类的广告实施由媒介部负责；4.6 经营成本中心为广告业务的结算及付款的归口管理部门。

5 工作程序5.1 广告立项5.1.1 总立项5.1.1.1 总控指标的报批：营销策划中心营销项目经理在项目营销推广费用指标明确后10个工作日内，按销售阶段报批阶段性总体立项报告。

销售阶段划分为四个阶段：项目销售计划40％以内，项目销售计划40％－60％，项目销售计划60％－80％，项目销售计划80％以上。

经计划管理中心确认，某某公司总裁批准后执行。

批准后的总体立项报告一式五份，计划管理中心、经营成本中心、营销策划中心总经理、营销项目经理及广告费用预控人员各一份。

如遇项目营销推广费用指标发生变化，营销项目经理需在5个工作日内对费用进行重新编制并报批。

5.1.1.2 阶段立项的变更：广告业务实施过程中，如累计实施金额超阶段性立项金额20%时，须重新报批阶段性总体立项报告（总控指标不变）。

批准后的立项报告同样一式五份分发相关部门及人员。

5.1.1.3 各类型广告的分项立项金额的编制：在总体立项报告中，编制的各类型广告的分项说明，应围绕项目特点，经项目小组充分讨论后具较强操作性。

案场标准作业流程及规范第一部分：每日工作流程一．考勤：现场员工每天依照销售部考勤制度按时出勤签到（不代人签到，不无故旷工）。

广告期为8:00 ~ 20:30案场工作时间9:00 ~ 17:00 （案场根据需要制订早、晚班）二．卫生清洁：现场保洁员进行，并由专案安排销售员分责任区监督。

三．晨会：时间：每日上午9：00 ~9：15地点：现场召集人：专案经理会议内容：1）检查员工到勤、仪容仪表、精神面貌；2）每日工作安排或者督促工作进度；3）公司政策传达；4）经理训话。

四．电话轮接1．现场电话接听原则上根据电话门数与小组人数的变化，各小组组员轮排，各小组同时接听。

（各案根据实际情况而定）2．业务员接听来电应有计划、有目标，并完成记录于来电表上。

五．客户接待1．现场客户接待实行销售轮排。

2．客户接待完毕及时填写来人登记表，将重点客户记录与所有来访客户记录分级别予以区分。

3．下定时，业务员应向柜台领取定单让客户填写。

交柜台核准后至财务处交款，再交于客户。

六．业务检讨会时间：每天下午5：00 ~ 5：30（视各案场具体情况而定）地点：现场召集人：专案经理会议内容：1）总结当天销售状况，进行业务分析2）处理当天发生的事件3）对业务员表现予以褒贬4）提出销售及广告媒体建议七．其他1．各售楼处应根据当日实际定购及收款情况，如实登录销售日报表，并于每天下午17:30前传真至公司销售部。

当日日报表未齐全部分，应于第二日报表中登录。

2．日报表上应全面反映当日定购、补款、签约等实际情况，并注明因特殊情况未交进展商财务款数及小定金累计数与当日作休情况。

3．小订单定金的收退情况应作全面记录，备公司核查。

使用过或者作废的小订单注明“退订”、“转大定”或者“作废”后交还公司以备核查。

4．日报表统一由专案或者副专填写，如由他人代为填写，代填写人署名后务必由专案签名确认，属值班期间发生的情况，值班人员可进行当日情况补报或者第二日由专案补报。

广告施工技术措施方案本工程产品加工工艺多，涉及的材料较多。

合理的工艺和科学的管理是生产优良的产品的保障。

不锈钢作工艺（一）排版——激光切割——下立边料——焊接——清洗——抛光——包装1、排版过程中严格按照标识系统字体按比例排版，经过审稿员的审核后方可切割。

2、下立边料按照标识系统规定字体厚度下料，下料要求宽度误差在±2mm 之内。

3、焊接过程中立边和正面对接处焊接牢固，不得有漏焊。

所有焊接均采用锡焊，焊缝不超过2mm。

焊接后一定要用10％的NaOH溶液清洗5分钟，完全清楚表面残留的酸性溶液。

4、抛光要均匀保证正面光泽度一致，对角和焊缝处要细致处理，即要光洁度又要保留90度直角。

抛光后要马上进行成品包装，确保运输过程中不产生划痕。

（二）丝印制作工艺制版——基材处理——印刷——光油处理1、制版：（1）准备网框和感光膜：把绷好的网框（尼龙丝用220－260目的）用10%磷酸钠水溶液清洗，除去油污。

线网感光菲林膜是一种以聚烯醇胶为主体的感光胶，菲林膜是在0.12－0.06毫米透明塑料片基上把明胶为主体感光剂涂布，使用前接图形大小，每边宽出20毫米，用布把膜上的粉末污物擦除干净。

（2）曝光：把菲林膜与底版在晒版机内压紧，用碳精灯或氙灯进行曝光。

网框与光源的距离为50－60厘米，曝光时间2－6分钟。

（3）显影：曝光后，将菲膜放在平板上，用温水浸润网膜1－2分钟，用水喷头喷淋，用水溶去非感光部分（图形部分）晒版、显影后的菲膜，直到图形清晰为止。

（4）贴菲林膜：把曝光显的菲林膜面贴在丝网上，人膜的背面用橡皮板或其它直板，轻轻刮贴，使膜与网接触牢固，马上放在烘箱内，在温度55±2度的条件下烘烤8－12分钟，干燥后，把网框固定在印版台上进行试印。

2、基材处理：不论双色板、亚克力还是不锈钢，表面除去油污和灰尘。

所有基材不得有滑痕。

3、丝网印刷的质量、墨层的厚薄与丝网粗细、油墨粘度、刮板的硬充、角度、制版方法都有密切关系。

广告公司的一般作业收费标准及流程广告公司的一般作业收费标准及流程如下：1. 咨询与需求分析：客户向广告公司咨询，并提供自身的需求和目标。

广告公司会安排专业人员与客户沟通，了解客户的需求和目标，并提供相应建议。

2. 制定广告策略：基于客户需求与目标，广告公司会组织团队制定广告策略，包括目标受众群体、传播渠道选择、创意概念等。

这个环节的费用通常会根据复杂程度和市场调研的成本计算收费。

3. 创意设计与制作：广告公司将根据制定的广告策略，设计和制作广告创意作品，包括广告语、设计布局、图片、视频等。

收费方式可以按小时计费或按项目计费，具体费用取决于项目的复杂程度和创意素材的使用费用。

4. 媒体购买和投放：广告公司会根据客户需求和目标受众群体，选择合适的媒体平台进行广告投放。

媒体购买和投放的费用通常是按照媒体平台提供的广告位的价格进行结算。

5. 统计与报告：一旦广告投放开始，广告公司会根据客户要求和需求，进行广告效果统计和分析，并根据数据提供相关报告。

这个环节的费用通常会按照统计和分析的工作量计算。

综上所述，广告公司的收费标准和流程因具体项目而异，一般会根据以上环节的工作量、复杂程度和所需专业人员的数量进行计算。

同时，根据项目合同的约定，也可能存在其他费用项，如市场调研费用、项目管理费用等。

因此，客户在选择广告公司时，应向公司咨询具体收费标准，并与公司共同商定透明、公平的费用安排。

广告公司作业收费标准及流程是一个关键的商业课题，不仅关系到客户与广告公司之间的合作，也直接影响到广告公司的盈利和服务质量。

以下将进一步阐述广告公司的作业收费标准和流程，并探讨其中的一些注意事项和最佳实践。

一、广告策略的制定广告公司的作业收费首先会从咨询与需求分析阶段开始。

广告公司的专业人员会与客户进行深入沟通，了解客户的需求和目标，帮助客户制定广告策略。

这个阶段的收费通常会根据复杂度和市场调研的成本进行计算。

一般而言，复杂度高、需要投入更多资源和研究的项目，收费也会相对较高。

DM工作流程及步骤作业规范DM（Direct Mail）是通过直接邮寄方式向特定目标群体发送广告或销售信息的一种营销方式。

它通常是通过信件、小册子、目录、样品等形式实施的。

DM作为一种传统的营销方式，在当今数字化时代仍然具有一定的市场份额。

在进行DM工作流程及步骤时，需要制定一套规范，以保证工作的顺利进行。

下面将详细介绍DM工作流程及步骤作业规范。

一、DM工作流程1.确定目标群体：首先，需要明确DM的目标群体，并进行详细的市场调研和数据分析。

通过了解目标群体的特点、需求和购买习惯，以及竞争对手的情况，可以制定出更加精准的DM策略。

2.制定DM策略：根据目标群体的特点和需求，制定相应的DM策略。

这包括确定DM的内容和形式，选择合适的邮寄时间和频率，确定DM的数量和邮寄范围等。

3.设计DM材料：根据制定的DM策略，设计DM材料，包括信件、小册子、目录、样品等。

在设计过程中，需要注意形象与概念的一致性，以及吸引目标群体的特点。

4.制作DM材料：完成DM材料的设计后，需要进行制作。

这包括印刷、装订、包装等工作。

需要确保制作出的DM材料质量良好，并符合市场要求。

5.筛选邮寄名单：根据目标群体的特点和需求，筛选出适合的邮寄名单。

这可以通过定向邮件服务商提供的数据筛选工具来实现，也可以通过自行采集和分析数据来进行。

6.邮寄DM材料：根据筛选出的邮寄名单，进行DM的邮寄工作。

需要确保邮寄的准确性和及时性，同时保护用户隐私，遵守相关法律法规。

7.跟踪和分析效果：在DM邮寄后，需要进行跟踪和分析效果。

可以通过监测响应率、销售数据等指标来评估DM的效果，并进行相应的调整和改进。

二、DM作业规范1.工作流程规范化：根据公司的实际情况和业务需求，制定DM工作流程规范，明确每个环节的责任和流程。

并将工作流程记录于文档中，方便工作人员查询和参考。

2.材料设计规范化：制定DM材料设计的规范，包括整体形象、标志和字体的使用规范，内容和排版的规范等。