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施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进，方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，进取配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后，组织工程情景交底，调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。
完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是：做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。
施工前做好施工调查，核对设计文件，导线复测、水准复核等各项前提准备工作，引设临时水准点，放好边桩，做好土工试验工作。
工程一进场首先进行便道施工，本投标人拟修建一条通往山凹施工便道，便道宽米，便道采用土石混合粒进行填筑，面层采用泥结碎石，以便施工机械能早日进入施工场地。
为了确保运到平整场地上的填料粒径合格，在宕口配备碎石机进行破碎。
第1篇一、项目背景本项目位于我国某城市，占地面积约100亩，总建筑面积约10万平方米。
项目包括住宅、商业、办公楼等建筑，总投资约10亿元。
为确保工程顺利进行，提高施工质量，降低施工成本，制定本施工方案计划。
二、施工组织1. 施工单位：某建筑集团有限公司2. 施工项目经理：张三3. 施工团队：施工队伍由项目经理张三负责组织，包括施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、财务人员等。
4. 施工进度：计划施工周期为2年。
三、施工准备1. 施工图纸：施工单位应按照设计图纸进行施工，确保施工质量。
2. 施工现场：施工现场应平整、排水畅通，确保施工顺利进行。
3. 施工材料：施工材料应按设计要求进行采购，确保材料质量。
4. 施工设备：施工设备应满足施工需求，确保施工进度。
5. 施工人员：施工人员应具备相关资质，经过专业培训，确保施工质量。
四、施工方法1. 住宅施工（1）基础施工：采用钢筋混凝土基础，基础垫层采用C15混凝土，基础底板采用C25混凝土。
（2）主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，梁、板、柱采用C30混凝土，钢筋采用HRB400。
（3）屋面施工：屋面采用防水、保温、隔热材料，确保屋面防水效果。
2. 商业施工（1）基础施工：采用钢筋混凝土基础，基础垫层采用C15混凝土，基础底板采用C25混凝土。
（2）主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，梁、板、柱采用C30混凝土，钢筋采用HRB400。
（3）屋面施工：屋面采用防水、保温、隔热材料，确保屋面防水效果。
3. 办公楼施工（1）基础施工：采用钢筋混凝土基础，基础垫层采用C15混凝土，基础底板采用C25混凝土。
（2）主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，梁、板、柱采用C30混凝土，钢筋采用HRB400。
（3）屋面施工：屋面采用防水、保温、隔热材料，确保屋面防水效果。
五、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）（1）施工现场平整、排水畅通。
（2）施工材料、设备到位。
施工组织设计方案完整版10篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、前言为确保工程顺利进行，保证施工质量、安全和进度，本施工方案对施工组织、施工技术、质量控制、安全防护、进度安排等方面进行全面规划。
以下为施工方案的具体内容。
二、工程概况1. 工程名称：某住宅小区建设项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建筑面积约10万平方米，包含住宅、商业、地下车库等4. 施工周期：预计工期为24个月三、施工组织1. 施工单位：XX建筑工程有限公司2. 施工团队：项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、施工员、技术工人等3. 施工组织架构：（1）项目经理：负责全面施工管理工作，协调各部门工作，确保工程顺利进行。
（2）技术负责人：负责施工技术指导和质量监督，确保施工质量符合要求。
（3）质量负责人：负责施工过程中的质量控制，确保工程质量。
（4）安全负责人：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。
（5）施工员：负责施工过程中的具体实施，确保施工进度。
四、施工技术1. 施工工艺：采用先进的施工工艺，提高施工质量和效率。
2. 施工材料：选用符合国家标准的优质材料，确保施工质量。
3. 施工设备：选用先进的施工设备，提高施工效率。
4. 施工方法：（1）土方工程：采用分层开挖、分层回填、分层碾压的施工方法，确保土方工程的质量。
（2）基础工程：采用现浇混凝土基础，确保基础工程的稳定性。
（3）主体结构工程：采用装配式混凝土结构，提高施工效率。
（4）装饰装修工程：采用环保材料，确保室内空气质量。
五、质量控制1. 质量管理体系：建立健全质量管理体系，确保施工质量。
2. 质量控制措施：（1）原材料检验：对原材料进行严格检验，确保材料质量。
（2）施工过程控制：对施工过程进行全程监控，确保施工质量。
（3）隐蔽工程验收：对隐蔽工程进行验收，确保工程质量。
（4）竣工验收：对工程进行竣工验收，确保工程质量。
六、安全防护1. 安全管理体系：建立健全安全管理体系，确保施工安全。
2. 安全防护措施：（1）施工现场安全防护：设置安全警示标志、防护栏杆、安全网等。
施工组织设计方案最新4篇施工组织设计方案篇一第一章编制说明1．1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1．2编制依据1．2．1工程项目施工图纸1．2．2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）。
1．2．4本企业内部质量文件、管理制度。
1．2．5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2．1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2．2施工条件2．2．1有利条件：1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。
2）施工现场安装条件具备。
2．2．2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。
2．2．2．1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3．1项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。
3．1．1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责：A．项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B．工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
施工组织方案计划范文7篇施工组织方案计划范文篇1本方案为深基坑施工方案，包括排水(排水)、土方开挖(回填)程序、支护结构、基坑监测等。
基坑监测由专业的基坑检测和监测公司进行。
一、深基坑施工基坑排水、降水方法在土方开挖过程中，当开挖出底标高低于地下水位的基坑(或沟槽)时，由于土的含水层被切断，地下水会不断渗入坑内。
地下水的存在不仅使土方开挖困难、费工费时，还会使地基被水浸泡，扰动地基土，造成工程竣工后建筑物不均匀沉降，使建筑物开裂或破坏。
因此，在基坑开挖过程中，应根据工程地质和地下水文情况，采取有效措施降低地下水位，使基坑开挖和施工达到无水状态，确保工程质量和工程顺利进行。
1、排水方法：在基坑和沟槽开挖过程中降低地下水位的方法有很多，本工程主要采用设置明沟和集水井的排水方法。
为保证土方开挖时基坑边坡的稳定，使坑内不积水，采取以下措施。
(1)基坑外排水，采取在基坑周围设1.2m宽散水护坡，将地表水截入场内明沟内，经三次沉淀后，进入城市地下水道。
(2)基坑内排水，采取在基坑底砖胎模侧形成集水沟，在集水沟两端挖掘集水井，具体尺寸如下：集水沟呈倒梯形，上口宽500mm，下口宽300mm，低于坑底0.5m。
集水井孔径0.8m，低于坑底标高1m，放置潜水泵于集水井内，集水后用潜水泵接软管扬程流至场内明沟内。
2、排水机具的选用动力泵广泛应用于基坑排水，包括电机泵、电动泵、真空泵和虹吸泵。
选用水泵类型时，一般取水泵的排水量为基坑涌水量的1.5—2倍。
当基坑涌水量Q<20m3/h，可用隔膜式泵或潜水电泵;当q在20-60m3/h，可用隔膜式或离心式水泵，或潜水电泵;当q>60 m3/h，多用离心式水泵。
隔膜式水泵排水量小，但可排除泥浆水，选择时应按水泵的技术性能选用。
根据实际水量的大小，决定采用降水机械的台数及型号。
当基坑涌水量很小，亦可采用人力提水桶、手摇泵或水龙车等将水排出。
二、土方开挖程序(一)土方开挖的总体顺序和方法本工程基坑的土方分层机械开挖，分层厚度20㎜左右，且基坑机械开挖和基坑护壁交叉同步进行，挖至基坑底部设计标高上300mm停止开挖，进入人工修边捡底。
组织设计施工方案完整版【7篇】设计施工方案完整版篇1一、施工准备：1、主要的材料：E100封底漆、325水泥、E1662弹性漆、胶带、砂布、791胶;2、主要机具：简便水平器、线包、毛滚、喷枪、小拉毛专用滚、涮子、开刀等。
二、作业条件：1、门窗按设计要求安装好，并堵抹洞口四周的缝隙。
2、墙面基层处理完毕，并符合设计工艺要求，按抹灰面标准验收，满足喷涂条件，完成雨水管卡、设备洞口管道的安装，并将洞口四周用水泥砂浆抹平，所有的墙面需晾干。
3、双排架子或活动吊蓝，要符合国家安全规范要求，外架排木距墙面320cm。
4、所有的成品门窗要提前保护。
三、操作工艺：1、工艺流程：墙面基层处理、验收→弹线、分格、粘条→刷封闭底漆→粘贴分割线→使用专用毛滚进行拉毛→刷弹性漆二道→刷面漆一道→局部修补2、基层处理：基层验收合格后，做局部的修补。
要求：平整、光滑、无油污、无裂纹、无空洞、无砂眼、角平整、顺直。
3、刷封底漆：将封闭底漆滚刷基层上，要求涂刷均匀、无漏刷。
4、粘贴分割线：(建议)为保证进行拉毛效果的均匀，建议使用胶条进行分割线粘贴。
5、专用毛滚进行拉毛：要求：使用专用毛滚进行拉毛，应保证花式均匀，无节块、无连片。
拉毛完成后，应让其自然干燥4小时左右，保证表干的基础上进行弹性漆涂刷。
6、刷弹性漆两道：要求：可按需要加入清水5%(体积比)涂刷均匀，无透底现象。
在刷漆之前，要求基面达到平整、光滑，线条平直。
然后刷弹性漆。
7、刷面漆一道：要求：可按需要加入清水5%(体积比)。
均匀、无漏刷现象，分色线要线条清晰、平直、顺直。
8、检查施工质量，对局部污染或其他环节进行修补。
四、质量标准：1、保证项目：产品的品种、颜色、质量必须符合设计要求，并按技术交底施工。
2、要求成品表面无明显接槎、漏涂、透底、流坠等现象。
五、成品保护：1、在施工中，将门窗及不施工部位遮挡保护。
2、严禁从下往上的施工顺序，以免造成颜色污染。
3、拆架子或落吊蓝时，严禁碰损墙面涂层。
施工组织方案策划精选7篇施工组织方案（精选篇1）安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。
（1）安全生产职责制1、项目部制订安全生产职责制和各项安全生产规章制度做到职责明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。
2、项目经理对整个工程施工安全总负责。
3、建立各级的安全生产职责制，职责分担，职责到人。
4、施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。
5、安全员负责安全管理和监督、检查。
6、操作班组全员建立安全职责。
（2）安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分：1）进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。
2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。
3）组织各工种对本工程的实际情景进行安全操作规程学习。
4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。
5）每一天上班由班组长对全班工作进行上岗安全交底。
（3）安全设施验收制度对建筑的安全设施加强验收挂牌制度。
（4）安全检查制度加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项安全措施，及时解决和处理安全事故隐患。
1）建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，查后小结评定。
2）由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或旬的安全检查，提出整改措施并有记录。
3）由工地专职安全员进行日常性安全检查，并做好各项安全资料，及时归档。
4）各作业班组结合上岗交底，每一天开展安全检查，保证操作机具及作业环境的安全。
施工组织方案（精选篇2）1施工部署设计1.1为确保本工程能如期竣工，结合现场踏勘情况，在施工过程中需要科学合理地安排施工顺序，减少各工种、各工序之间的相互干扰，才能保证施工顺利进行。
1.2本工程水电安装施工穿插于基础、主体和装饰施工的过程；装饰施工于主体施工的后期就进场。
1.3各专业交叉流水作业，合理布置。
2工程目标2.1质量目标：一次性验收合格。
2.2安全目标：创省级安全文明标化工地，确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。
建筑工程施工组织计划一、项目概况本工程是一座位于城市中心的商业综合体项目，占地面积约为10000平方米，总建筑面积约为50000平方米，包括商业综合体、写字楼、住宅等多种功能。
项目的设计理念是现代简约风格，建成后将成为该城市的地标性建筑。
二、总体施工组织方案1.施工总进度安排本项目总工期为24个月，根据设计图纸和各专业施工标准，将施工过程合理分阶段进行。
首先完成桩基础和地下建筑部分，然后逐步进行主体结构、装修、设备安装等工作，并最终进行竣工验收和交付使用。
2.施工队伍组织安排为了保证施工质量和进度，我们将组建一个强大的施工队伍，包括工程师、技术员、班组长、工人等不同专业的人员。
各个施工队伍将按照任务分工，密切配合，共同推进项目的顺利进行。
3.施工物资和设备采购计划在施工过程中，将需要大量的施工物资和设备，包括水泥、钢筋、混凝土、脚手架等，为了保证施工的正常进行，我们将提前制定采购计划，并与供应商签订合同，确保供货及时、质量可靠。
4.施工安全和环保措施施工现场将采取严格的安全措施，包括设置围挡、安全帽、安全绳、安全网等，确保施工人员的安全。
同时，还将实施环境保护措施，如垃圾分类、污水处理等，确保施工不对周边环境造成污染。
三、具体施工方案1.桩基础施工方案根据设计图纸，桩基础为本项目的重要部分，将采用循环搅拌桩技术，确保桩基础的承载力和稳定性。
施工过程中将严格按照专业要求进行，保证质量。
2.主体结构施工方案主体结构为本项目的关键部分，将采用预制构件组装的方式进行施工，以提高施工效率和质量。
结构设计严格遵循国家标准，确保建筑的承载能力和安全性。
3.装修施工方案装修是提升建筑品质和实用性的重要环节，将采用高品质、环保的装饰材料，保证装修效果和使用寿命。
施工过程中将加强监督和验收，确保施工质量。
4.设备安装方案项目设备包括空调、电梯、给排水等多种设施，将根据施工图纸和相关标准进行设备安装，并定期进行检测和维护，确保设备运行稳定。
第1篇一、项目概述本项目为XX地区XX住宅小区施工项目，位于XX市XX区，占地面积约XX亩，总建筑面积约XX万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等。
项目总投资约XX亿元，建设周期为XX个月。
为确保项目顺利实施，特制定本组织方案。
二、组织架构1. 项目部项目部为项目的最高管理机构，负责项目的全面管理工作。
项目部下设以下部门：（1）项目经理部：负责项目整体规划、组织协调、决策指挥等工作。
（2）工程技术部：负责项目施工图设计、技术交底、施工组织设计等工作。
（3）质量安全部：负责项目质量安全监督、检查、整改等工作。
（4）合同预算部：负责合同签订、预算编制、成本控制等工作。
（5）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
（6）人力资源部：负责人员招聘、培训、考核等工作。
2. 施工单位施工单位为项目具体实施单位，负责项目施工、安装、调试等工作。
施工单位下设以下部门：（1）施工项目部：负责施工进度、质量、安全等工作。
（2）工程技术部：负责施工图设计、技术交底、施工组织设计等工作。
（3）质量安全部：负责施工质量安全监督、检查、整改等工作。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
三、工作职责1. 项目经理部（1）制定项目总体计划，组织实施。
（2）协调各部门、各施工单位的工作，确保项目顺利进行。
（3）负责项目进度、质量、安全、成本等方面的监督、检查和整改。
（4）组织项目验收，办理相关手续。
2. 各部门（1）工程技术部：负责施工图设计、技术交底、施工组织设计等工作。
（2）质量安全部：负责项目质量安全监督、检查、整改等工作。
（3）合同预算部：负责合同签订、预算编制、成本控制等工作。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
（5）人力资源部：负责人员招聘、培训、考核等工作。
3. 施工单位（1）负责项目施工、安装、调试等工作。
（2）严格按照施工图纸、技术规范进行施工。
（3）确保施工质量、安全、进度。
+
工程施工方案
客户名称：
工程名称：东莞市长安镇城市花园车闸系统工程
施工单位：东莞市展讯通信设备科技有限公司
合同号：
设计：
审核：
批准：
二〇〇九年十一月
目录一．工程项目简介
二．施工人员安排
三．项目实施流程
四．项目施工措施
五．项目施工安全
六．项目质量管理
七、项目培训计划
一、项目简介
二、施工人员安排：
为了完成该项目，特组建系统项目组，由敖本超任项目组长，全面负责本项工程的实施工作。
全体人员由_6_人组成。
分工如下：
三、项目实施流程
1．项目实施准备
项目实施筹备会
项目情况汇总
项目人员安排
施工队安排和管理
用户联络和现场勘察
物料采购和供应计划安排
施工标志和施工记录表准备
编制《施工组织计划书》
2．工程进度实施计划
我们对工程的实施是严格按项目管理的规范进行，实行项目经理负责制，按工程实施计
划安排施工，严格考核，确保工程按期保质的完成。
3．系统安装流程（样图）
4．项目实施安排
根据现场情况，为了不影响小区的正常进出，我们首先对西区、东区各增加的一进二出停车场。
届时将视情况需要安排封闭相应出入口。
具体安排如下： 整个系统测
试运行
正式投入运行
四、项目施工措施
一、施工要点
常用工具及注意事项
冲击钻:工作电压为交流220V供电，主要用于设备固定,穿墙打孔,及线槽、线管固定。
打磨机:工作电压为交流220V供电，主要用于金属材料的切割,金属材料修磨。
手电钻:工作电压为交流220V供电，主要用于金属材料的打孔。
拉钉枪:工作电压为交流220V供电，主要用于两金属材料间的铆合。
手提切割机:工作电压为交流220V供电，主要用于水泥、瓷片的切割。
电锤:工作电压为交流220V供电，主要用于水泥路面的开沟。
其它常用工具:万用表、电笔、斜口钳、尖嘴钳、大小一字螺丝刀、大小十字螺丝刀等。
三相切割机:工作电压为交流380V 供电，主要用于切地感；水泥路面的切槽。
以上工具严禁在下雨、或路面有积水的场合使用。
在使用三相切割机时必须接地，切割片必须上紧，并有护罩保护。
电动工具在使用之前须检查是否有油、电刷是否足够，否则须加油或更换电刷。
二、布线施工
应遵守有关规范规定施工：
1)管理中心到每个设备口布线，室内走线槽或布管，室外走线暗敷。
直线线管40m 处做线井,转弯处做线井。
2）室内线管所穿导线的总面积（连外皮）不超过管截面积的70％；室外线管所穿导线的总面积（如无规定时，连外皮）不超过管截面积的50％; 3）绝缘皮不得有破损;
4）管在转弯处或直线距离每超过1.5m 应加固定夹子； 5）室内配线尽量避免交叉，分线接头不应受到拉力的作用； 室内布线技术要求
1) 布水平线槽或管的倾斜高不得大于3mm/m; 2) 布垂直线槽或管的倾斜度不得大于3mm/m. 3) 相同的线槽的弯接(如图1)
≤2mm
弯管器弯管以防日后换线；
2）水泥地面线管深度必须大于10厘米，泥土地面线管深度必须大于40厘米。
三、接线施工
1）箱内接线拨皮不得超过10cm,值班室内按钮线头拨皮不超过1cm ;
2）所有接插件线头不得有毛刺,压线端不得有松动,回转现象。
3）值班室内电源必须有接地线,机箱必须接地;
4）机箱内所有线头,必须有0.5m余量,且用扎带扎齐;
5）值班室内布线必须用线管或线槽布于电脑桌后,留0.5M<余量<1M,整理有条.
6）屏弊线的屏弊层必须一端接地.（只能单端接地）。
四、部件接地
对电源的要求：客户提供的市电电源，必须有接地线，即电源线为三根：火线、零线、地线。
a.出入口控制机（箱体接地）
箱体内必须预留接地端子，以方便电源地线的连接。
注意：安装时地线不得悬空而不接。
b.道闸（箱体接地）
道闸内箱体上也必须预留接地端，以便于电源地线的连接。
安装时不允许地线悬空。
c.电脑系统
电脑的电源线已是标准的三芯线，但电源插座必须可靠接地。
五、设备固定技术要求
1）道闸、读卡机垂直于水平地面倾斜度不大于1°。
2）道闸杆垂直于车行方向,垂直度误差不得超过1°。
3）箱底与地面接触紧密,间隙处用水泥抹平。
4）读卡机、道闸不得超出车道线。
所有工作完后一定要对工作场地进行清扫，保证整个系统的洁净。
五、施工安全措施
（1）、现场项目经理部同时负责安全施工，针对施工现场的实际，有的放矢进行安全教育，使安全管理工作有组织、有教育。
（2）、落实安全施工责任制，安全施工必须与经济责任挂钩，奖罚分明。
明确各级人员的安全责任，项目经理是安全施工第一责任人。
抓制度落实，抓责任落实；施工员在下达工程任务单的同时，必须作好安全技术交底记录，在施工过程中加强检查、监督。
（3）、公司实行“质量安全总监制”。
甲方提出的安全隐患，必须迅速采取措施进行整改。
（4）、一切进入施工现场人员，依照认真学习施工安全制度，通过安全考核，方能上岗工作。
（5）、工地必须设置足够的消防用水设施，临时设施，仓库和施工现场必须设置相应用途和一定数量的消防器材。
（6）、易燃物品应设专库保管；不准吸烟，施工现场不准乱丢烟头或其他火种。
（7）、现场用火须征得甲方同意。
（8）、在冷冻机、空调、变压器、电气柜、冷却塔等重要设备附近动火施工时，要采取保护措施，办理动火证，派驻监护人。
（9）、注意用电安全，在停止使用电气设备时或离开施工现场时，及时关闭电源。
（10）、注意防盗安全，人员在离开施工现场时，必须妥善保管用户单位提供的各种物品及各种施工机具，尤其是我方提供给用户的物品等。
（11）、施工过程中，要注意保护用户的各种设施和建筑环境，如需破坏墙面和地面，必须征得用户认可，施工完毕，必须及时修复。
六、项目质量管理
本工程质量要求高，工期紧，为确保该项工程优质、安全如期完成，我们在领导力量配置，施工人员选择，设备、材料采购及施工计划安排等方面采取了如下相应的措施：
1)加强技术管理，认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作。
本工程设一名专职质检员，负责本工程施工质量检查工作。
2)加强施工计划安排，为了保质、保量、保工期、安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，把施工人员的收入直接与工程质量，安全及施工进度挂钩，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体施工人员的积极性。
根据总工期要求，制定施工总进度控制计划，并在总进度计划的前提下制定出日计划，旬计划，周计划及每天的施工计划，目标层层分解，责任到人。
3)设备、材料采购供应，严格按照施工进度计划要求及时进货，既要满足施工的要求，又不造成现场太多的积压。
项目管理部在总体施工进度计划的指导下，编制工作业计划，由专业施工技术督导员负责向施工队交底和组织实施。
4）项目部门每周召开专业施工技术督导员，各子系统施工班组负责人参加的进度协调会，及时检查协调各子系统工程进度及解决工序交接的有关问题。
定期召开各有关部门会议，协调部门与项目部之间有关工程实施的配合问题。
项目经理按时参加甲方召开的生产协调会议，及时处理与有关施工单位之间的施工配合问题，及时反映施工中存在的问题，以确保整个工程的顺利及同步进行。
5)实行目标管理，控制协调及时。
将安装工程分层、分系统进行项目分解，确定施工进
度目标，做好组织协调工作。
通过落实各级人员岗位职责，定期召开工程协调会议，分析影响进度的因素，制定相应对策，经常性地对计划进行调整，确保分部分项进度目标的完成。
6)依靠科技进步，加快施工进度。
利用公司拥有的现代化装备，依靠广大技术人员，推广使用新技术，新材料，制定切实可行，经济有效的施工操作规程，合理安排施工顺序，加快施工进度，同时施工现场配置现代化的办公用品（电脑，传真机，打印机等），提高工作效率，减少中间环节，及时传递信息。
七、培训计划
1.1、培训内容
1)系统的工作原理；
2)系统硬件、软件组成及功能特点；
3)操作系统、数据库管理、应用软件的使用；
4)各种外设的使用；
5)一些常规维护及故障处理。
1.2、培训安排
1)培训对象：管理人员及系统操作人员。
2)分级培训：用户培训分A、B二级，A级为中、高级工程维护、管理人员培训，B级为
一般操作人员现场培训。
3)培训时间：培训期1个工作日
4)培训地点和时间安排依据上下班实际时间协定。
1.3、培训实施方法
1)培训以现场指导培训为主，甲方安排培训人员。
根据培训时间安排分别进行系统技术
培训、系统操作培训、系统维护培训。
2)经过培训运行，操作人员达到熟练操作使用系统水平。
3)系统维护人员达到熟练更换备品备件和进行日常维护水平。
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