干部考察工作流程图
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学生干部选拔流程图
公布竞选岗位、人数、参选条件、时间等相关通知风险点: 1 、超职数选
拔干部;
2、工作中临时变更工
作程序和职位条件。
防范措施: 1、工作方案和职位条件要
多方征求意见,确保公开、公正;
2、工作方案确定后,不得在实施过程
中随意更改。
资料整理、信息分析及初步审查
召开竞选大会
竞选演讲、面试提问、评委打分、成绩汇总风险点: 1、面试提前透题;
2 、打分中出现贿选行为。
防范措施: 1、严格遵守干部选拔必经程序
的规定;
2、由2名(含)及以上数量人员负责推荐
票的统计,确保准确无误。
公示、试用
票决及群众调查
考察不合格
考察合格
不胜任的免去试
正式任用任职务,按使用
前原职级安排或
直接免职。
(管理流程图)组织部权力运行流程图部机关工作人员选调流程图部机关工作人员招录流程图部机关聘用事业编制人员流程图部机关聘用后勤服务人员流程图本部工作人员考核、奖励流程图优秀组工信息员评选流程图干部考察工作流程图市管干部调整任免流程图市管领导干部表彰审批程序一、受国家级表彰的市管领导干部(含市管领导班子)审批程序:二、受部省级表彰的市管领导班子及正职领导干部审批程序同上。
三、受部省级表彰的市管副职领导干部审批程序同上,分管市领导审签后即可盖章返回。
四、受市级表彰的市管领导班子及领导干部审批程序同上,市委组织部主要领导审签后即可盖章返回。
注:(1)本程序审批对象为:市管党政机关和企事业单位的领导班子(包括一级局和二级局)以及县处级领导干部。
(2)凡是市领导班子及县处级领导干部拟受市级(含市级)以上表彰的,承办部门在上报表彰部门之前,必须经市委有关部门和领导审核同意。
市级机关中层正职任免工作流程图干部任前公示流程图市委全委会票决干部流程图市委常委会票决干部流程图领导班子和领导干部考察反馈和谈话诫勉流程图副局(镇)级领导干部任职试用期满考核流程图制订全市后备干部培养选拔工作规划流程图督促检查全市后备干部培养选拔工作规划贯彻落实情况流程图调整市管后备干部流程图一、二、干部人事制度改革业务工作流程图市管领导干部年度考核工作流程图干部档案查阅、借阅流程图干部档案转递流程图干部选拔任用工作督查程序市管干部“三龄”审理工作程序副局(镇)级以上党政机关领导干部企业、社团兼职审批程序注:(1)党政机关领导干部一般不得兼任企业、社团职务,个别因特殊原因确需兼任的必须按干部管理权限严格审批。
(2)本程序审批对象为:拟兼任企业、社团职务的市管在职党政机关领导干部。
(3)党政机关领导干部在兼职期间,不得在兼职单位领取任何报酬。
(4)对拟兼任市直属企业领导职务的必须提交市委常委会讨论决定。
市管领导干部工资审批流程图机关公务员确定正(副)股级科员流程图干部教育工作规划流程图干部教育管理工作流程图市管干部、青年干部、女干部、党外干部、优秀团干部培训计划流程图菜单式培训计划流程图参加上级选调培训学员选派流程图境外培训实施计划流程图人才工作规划流程图人才工作考核管理流程图专业技术人才选拔培养管理工作流程部机关物资采购流程图部机关财务管理流程图(一)部机关财务管理流程图(二)人才工作经费使用流程图中国共产党党费收缴、管理和使用规定流程图部务会议安排流程图部机关接待管理流程图。
干部选拔任用工作流程图欧阳光明(2021.03.07)(供参考)一、拟写考察方案,组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册,做到参会人员人手1份,在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
(一)会议投票推荐。
1、县直单位参会人员:全体干部职工(超过30人的单位为中层以上干部),离退休干部代表。
2、乡镇参会人员:本乡镇全体干部职工,村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,拟提拔职位服务对象代表。
(二)个别谈话推荐。
谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总,根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委(党组)汇报推荐情况,单位党委(党组)根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。
1、在民主测评前,向参会人员发布考察预告。
2、对考察对象进行民主测评。
参与测评人员:①县直单位全体干部职工(超过30人的单位为中层以上干部),部份离退休干部代表;②乡镇为领导班子成员(含改任非领导职务人员),中层领导干部,部份村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,考察对象服务范围的部份代表。
3、个别谈话。
坚持七个必谈,“七个必谈”的内容是:考察对象主管部门领导必谈;所在单位领导班子成员必谈;所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈;直接分管的下属必谈;工作服务的范围必谈;居住地邻居及配偶必谈;所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况,着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料,进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。
八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
具体写法按组织部有关文件规定操作。
九、汇报。
考察组如实向单位党委(党组)汇报考察情况,明确提出建议人选。
干部选拔任用工作流程图(供参考)一、拟写考察方案,组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册,做到参会人员人手1份,在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
(一)会议投票推荐.1、县直单位参会人员:全体干部职工(超过30人的单位为中层以上干部),离退休干部代表。
2、乡镇参会人员:本乡镇全体干部职工,村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,拟提拔职位服务对象代表.(二)个别谈话推荐.谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总,根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委(党组)汇报推荐情况,单位党委(党组)根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。
1、在民主测评前,向参会人员发布考察预告。
2、对考察对象进行民主测评。
参与测评人员:①县直单位全体干部职工(超过30人的单位为中层以上干部),部份离退休干部代表;②乡镇为领导班子成员(含改任非领导职务人员),中层领导干部,部份村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,考察对象服务范围的部份代表.3、个别谈话。
坚持七个必谈,“七个必谈”的内容是:考察对象主管部门领导必谈;所在单位领导班子成员必谈;所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈;直接分管的下属必谈;工作服务的范围必谈;居住地邻居及配偶必谈;所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉"等方面的表现情况,着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料,进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题.八、撰写考察综合报告和个人考察材料.具体写法按组织部有关文件规定操作。
九、汇报.考察组如实向单位党委(党组)汇报考察情况,明确提出建议人选.十、征求意见.征求拟提拔职位分管领导、纪检监察部门、计生部门意见.十一、提出任免方案.十二、党委(党组)会议研究。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==处级,干部考察流程篇一:干部考察程序干部考察程序根据《干部任用条例》相关规定,特制定我公司干部考察工作的六项具体程序如下:(1)组织考察组,制定考察工作方案;(2)同考察对象呈报单位或者所在单位的党委(党组)主要领导成员就考察工作方案沟通情况,征求意见;(3)根据考察对象的不同情况,通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告;(4)采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法,广泛深入地了解情况;(5)综合分析考察情况,同考察对象呈报单位或者所在单位的党委(党组)主要领导成员交换意见;(6)考察组根据考察情况,研究提出领导班子调整的初步方案,向派出考察组的组织(人事)部门汇报,经组织(人事)部门集体研究提出任用建议方案,向本级党委(党组)报告。
中组部制定了“地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)”。
这意味着酝酿已久的制度化“考”官新模式即将启动。
干部考察的程序一般是:(1)制定考察方案。
根据考察的目的和内容,确定相应的工作方法、步骤,做出大体的时间安排,并通知有关方面,以便做好有关准备工作。
(2)查阅有关资料。
考察组根据所承担的考察任务,在考察前要查- 1 -阅一些有关材料,了解有关情况。
主要包括:考察对象的自然情况,主要经历,以往的考察材料,纪检、监察和其他有关方面掌握的情况,等等。
(3)具体实施考察。
采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法,广泛了解情况。
各种考察方法运用的程序,可根据具体情况灵活掌握。
(4)综合分析考察情况。
在考察中,每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析。
干部任免流程图一●文件起草、拟定方案,报分管领导审核同意提交党组会研究批准方案↓↓民主推荐轮岗交流↓↓1、召开推荐会,公布推荐职务、任职条件、推荐范围、提供干部名册;2、提出有关要求填写推荐票,进行个别谈话;3、对不同职务层次人员的推荐票分别统计,综合分析;4、向党组汇报推荐情况党组会议讨论研究决定任免职人员↓↓党组会议讨论研究决定考察人选按要求上报审批或进行备案●↓↓1、组织考察;2、征求纪检监察部门意见;3、向党组汇报考察情况任免职↓↓党组会议讨论研究决定任职人选组织谈话↓↓公示印发任免文件,办理有关手续↓向党组汇报公示情况↓按照要求上报审批或进行备案↓任职↓组织谈话↓印发任免文件,办理有关手续注“●”指可能产生的廉政风险点承办部室:办公室干部任免流程图二●文件起草、拟定方案,报分管领导审核同意提交党组会研究批准方案↓↓调入机关调出●↓↓党组会议讨论研究决定组织考察↓↓向党组汇报考察情况免职↓↓党组会议讨论研究决定任免职人员印发免职文件,办理有关手续↓按要求上报审批或进行备案↓任免职↓组织谈话↓印发任免文件,办理有关手续承办部室:办公室注“●”指可能产生的廉政风险点财务管理流程图●经手人持原始单据、凭证、填写单据报销封面;经费的预、决算及经费支出的审核;公务接待费用审核●↓分管财务领导签字●↓主管领导签字↓出纳人员结算↓资料整理归档妥善保管承办部室:办公室注“●”指可能产生的廉政风险点全市希望工程资金发放运行流程图提交申请材料↓乡镇(街道)团委初审↓公示↓县级团委复审↓县级教育、民政部门复核●↓市希望工程办公室确定资助名单;使用希望工程助学基金、奖励基金及各类捐助物资↓发放资助金注“●”指可能产生的廉政风险点承办部室:市希望工程办公室。
党外干部考察工作流程图组织部、统战部联席会议拟定考察工作方案与考察对象所在单位沟通,通知做好准备工作深入考察了解情况提前三天发布考察预告进行个别谈话进行实地考察查阅资料,核实情况与考察对象面谈形成考察材料报部领导或部务会成立联合考察组风险②风险③风险④风险⑤风险⑥风险⑦风险①权力运行风险表现:风险①未按要求与考察对象所在单位沟通,未通知考察对象所在单位做好准备,造成考察时人员、资料不到位。
风险②未按要求提前发布考察预告,造成考察期间部分人员、考察对象所联系的群众代表不能按时到场。
风险③个别谈话所安排的对象不符合要求或不全面,影响到对考察对象相关情况有了解的公正性与全面性。
风险④实地考察未深入考察对象所负责的重点项目现场,或未深入听取所联系群众的意见建议。
风险⑤查阅资料、核实情况不细致,造成资料错误或错误未更正。
风险⑥未与考察对象面谈或流于形式,对考察对象的评价不客观。
风险⑦考察材料带有主观偏见,或采用了不正确、不客观的材料,导致人事安排出现人岗不适现象甚至用人不当等错误。
防范措施:1.认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》,坚持实事求是,全面考察干部的德、能、勤、绩、廉,不能偏听偏信,以偏概全。
对反映干部的重要问题,要认真核实,在查清事实的基础上再作结论。
2.坚持群众路线,广泛听取各方面的意见。
在考察中,既要找考察对象上下左右的同志谈话,也要到考察对象曾经工作过的地方调查了解,还要了解干部的社会生活情况。
3.坚持客观、公正、全面地评价干部。
坚持以事实为依据,不能先入为主,带着框框去评价干部,更不能带着个人感情去评价干部。
4.参与考察的人员在工作中要严格遵守考察工作纪律,不得随意表态,对干部群众反映考察对象的意见和看法,应如实向组织反映,不得以任何方式向外透露。
干部考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的,本人必须回避。
5.公开接收群众的监督,严格抵制来自各方面的不正之风的干扰。
干部选拔任用工作流程干部选拔任用工作流程11、书记办公会动议(提出拟选岗位)2、提交党委会研究(是否同意拟选岗位)3、制定考察方案(包括考察组组成人员、考察时间、民主推荐方式、考察方式等)4、会议推荐(召开干部大会,吸收各方面代表参加。
以无记名投票方式推荐)5、个别推荐(单独听取部分干部、职工代表推荐人选)6、统计民主推荐和个别推荐情况7、向党委(或党委主要领导)汇报推荐情况,商讨后确定考察对象8、调取考察对象档案,核实“三龄两历一身份情况;核实任职条件;通过纪委核实有无违纪违法方面的举报(核查情况要由核查人签字认可)9、公布考察预告10、考察组开展考察工作(通过谈话等方式了解考察对象学习、工作、生活、纪律及遵守党风濂政建设方面的情况。
要求如实记录谈话内容)。
同时开展跑官要官、卖官买官问卷调查。
11、形成考察意见12、召开党委会议研究13、公示14、向党委报告公示情况(包括纪委意见)。
党委会研究决定15、发任(聘)职(或推荐)文件16、党委组织任前谈话,纪委组织任前濂政谈话17、召开会议宣布任职文件18、本人表态发言,任职单位主要领导表态发言19、上级领导提要求20、组织部门形成干部任免材料,装入本人档案21、组织部门建立干部管理电子档案。
干部选拔任用工作流程2(一)动议1.工作启动。
提出启动处级干部选拔任用工作意见。
2.制定方案。
校(院)委会议研究审定,形成处级干部选拔任用工作方案。
3.呈报审批。
报省委组织部审批,报省编办备案。
(二)民主推荐1.公布方案。
2.资格审查。
3.个别谈话推荐。
4.会议推荐。
5.确定考察对象。
(三)考察1.组织考察组,制定考察工作方案。
2.考察公示。
3.民主测评、征求意见,个别谈话。
4.审查档案。
5.填报、核查个人报告事项。
组织考察对象填报《拟提拔考察对象基本信息表》《查询对象基本信息表》和《领导干部个人有关事项报告表》报省委组织部干部监督处审核。
6.听取纪检部门意见。
干部选拔任用工作流程图①在一定范围内公布选拔或缺额职位。
②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。
除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外,其它推荐方式须填写《领导干部推荐登记表》。
③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上,到有关单位开展民主推荐(包括会议投票推荐和个别谈话推荐),参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。
④民主推荐实行差额推荐,必要情况下可开展二次会议投票推荐;换届时实行全额定向推荐。
⑤民主推荐结果一年内有效。
⑥个别提拔任职的,经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。
提名人选应多于拟任职位。
⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务(含非领导职务转任同级领导职务)的,由组织部门集体研究确定考察对象。
班子换届,由本级党委常委会根据考察组反馈的情况,研究提出考察对象建议人选,经与上级组织部门沟通后确定考察对象。
⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比较集中的作为考察对象提名人选。
⑨非领导职务转任同级领导职务必须经过民主推荐和组织考察。
市管后备干部理论水平任职资格考试成绩合格方可确定为副处级考察对象。
⑩实行差额考察,考察对象一般多于拟任职位1-2人。
特殊情况下需进行等额考察的,应经上级组织部门同意。
㈠事前书面报批:①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部。
②越级提拔。
③不经民主推荐确定为考察对象。
④县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年调整的须报更上一级组织部门审批。
㈡决定前书面征得同意:①破格提拔,包括基层工作经历不满两年,或缺少在下一级两个以上职位任职经历,或不具有大专学历提任副处级领导职务,或提任正职领导职务(非领导职务)在副职岗位工作不满2年(4年),或提任上一级副职领导职务(非领导职务)在下一级正职岗位工作不满3年(4年)。
②超过50(55)周岁提拔为副(正)处级。
③从企业、事业单位调入党政机关任职。
④领导干部近亲属、身边工作人员提任。
⑤超过任职年龄或规定任期需继续留任。
党委(党支部)重点工作流程图目录:党委重点工作流程图召开党委(总支)会流程图召开党委(总支)扩大会流程图党委(总支)中心组集中学习流程图召开领导班子民主生活会流程图领导班子及成员述职述廉流程图党建工作责任书考核流程图党内表彰流程图党支部书记考核流程图民主决策流程图开展创先争优活动流程图宣传工作流程图调查研究流程图思想政治工作流程图党的干部考察任用工作流程图届中调整党委委员工作流程图开展路地共建廉政工程活动流程图党支部重点工作流程图召开支部党员大会流程图召开支委会流程图召开党小组会流程图上党课流程图召开党支部(党小组)组织生活会流程图召开党支部委员民主生活会流程图民主评议党员流程图党员目标管理流程图党内表彰工作流程图收缴党费工作流程图支部委员会换届选举流程图处分党员流程图发展党员工作流程图①发展党员工作流程图②发展党员工作流程图③举行入党宣誓仪式流程图党支部书记抓支委会自身建设工作程序党支部书记处理支部内外关系工作程序党支部组织生活制度列表党员教育工作程序党支部抓党风建设工作程序党支部书记征求群众意见工作程序开展思想政治工作程序党支部组织委员开展组织建设工作程序第一节 党委重点工作流程图一、成立基层党组织流程图二、召开党委(总支)会流程图宣布开会,统计人数通过选举办法介绍候选人情况 推荐选举工作人员 宣布选举结果计 票投 票召开委 员会选 举正、副 书记委 员分工报上级党委审批上级党组织指定临时召集人或筹备组提出方案,报上级党委审批提出建议 上级审批召开党员大会酝酿方案向上级党委 写出请示做 好 选 举 准 备进行选举教 育 酝酿确定 委员候选人 制作选票召开党员大会选举酝酿讨论选举办法三、召开党委(总支)扩大会流程图主要领导 酝酿主要议题 发出会议通知准备会议 议题材料召开会议相 关 人 员 汇 报 议 题宣 布 开 会会后工作与会委员讨论议题 进行表决 形成决议做好会议记录报 告 上 级 党 委分 工 负 责 抓 落 实会 议 资 料 归 档四、党委(总支)中心组集中学习流程图调查研究 资料收集发出会 议通知征求委员及 各方意见 召开会议书记或副书记作报告宣布开会会后工作讨论审议工作报告进行表决 形成决议做好会议记录报告上级党委 分工负责抓落实会议资料归档起草工 作报告党委(总支)会审定报告五、召开领导班子民主生活会流程图准备工作确定会议重点议题请上级党委派员参加会议确定会议日期报上级党委委托党群工作部门征求党内外群众意见并在会上通报情况领导成员谈心通知与会人员做好发言准备研究拟定会议实施方案开会做好会议记录小结开展批评与自我批评学习文件将会议情况和记录报上级党委、纪委和人事部门落实整改措施六、领导班子及成员述职述廉流程图七、党建工作责任书考核流程图统计测评情况准备工作发出会议通知述职述廉对象撰写报告进行大会述职述廉述职述廉对象 逐一在会上进行述职述廉 会后工作向述职述廉对象反馈测评结果 大会民主测评 向职工 公布测 评情况 相关材料整理归 档八、党内表彰流程图准备阶段成立检查 考核小组发文通知 考核对象实施阶段开会听取汇报 人员分工总结阶段对照评分表进行打分对照责任书查阅台帐集中反馈检查情况,肯定成绩,指出不足明确考核内容检查方式及时间 与干部职工座谈,了解情况现 场 查 看重 点 抽 查发文通报检查考核结果兑现奖惩形成检查考核报告党委(总支)研究奖惩决定九、党支部书记考核流程图十、民主决策流程图准备阶段成 立 考核小组通 知 考核对象考核阶段开会听取被考核人工作汇报总结阶段对照考核表进行打分查阅工作台帐反馈考核情况明确考核内容、办法及时间 听取本单位党员职工的意见现场发放民主评议打分表并进行统计汇总通知劳动人事部门依据考核结果计发岗位津贴形成考核报告并向党委(总支)汇报党委(总支)研究奖惩决定十一、开展创先争优活动流程图准备工作深入调 查研究 确定决 策目标民主决策分 析 评 估决策实施制定计划广 泛 征 求 意见 双方人数接近应暂缓决策下次再议准确提 出意见 会 议 讨 论 研 究会议表决决定判断问 题性质拟定备选方案定点试行全面实施定期检查信息反馈追踪决策制定活动计划草拟实施方案开会作动员部署党委(总支)会审议方案印发活动方案公开承诺领导点评定期检查创建示范点推广交流经验群众评议健全制度活动运行总结表彰十二、宣传工作流程图准备工作深入了解宣传对象确定宣传范围宣传实施搞好试点定期组织讨论全面实施明确宣传任务调整补充方案制定实施方案选好宣传角度把握宣传时机听取意见开展相关活动考核测评适时总结巩固成果十三、调查研究流程图十四、思想政治工作流程图准备工作选择课题调查研究选择正确的调查方法 充分收集资料运用正确的分析方法初步调查分析 编制调研提纲 学习有关政策制订调研计划 不断梳理,综合分析形成报告主题突出,观点鲜明 层次清楚,结构严谨提出合理意见或建议讲究语言特色,富有表现力选用材料真实准 确十五、党的干部考察任用工作流程图精心准备调查摸底掌握情况开展工作客观分析正确估价针对情况选择方式 把握时机争取主动抓好两头,带好中间突出重点,找准问题启发觉悟,自我教育以理服人,以情感人巩固成果注重信息反馈 广泛征求意见针对不同情况采取巩固措施注重方法,讲究艺术适时总结评估十六、届中调整党委委员工作流程图十七、开展路地共建廉政工程活动流程图第二节党支部重点工作流程图进行选举教育酝酿确定支委候选人制作选票上级党组织指定临时召集人或筹备组提出方案,报上级党委审批提出建议上级审批召开支部党员大会酝酿方案向上级党委写出请示做好选举准备酝酿讨论选举办法召开支部党员大会选举宣布开会,统计人数通过选举办法介绍候选人情况推荐选举工作人员宣布选举结果计票投票召开支部委员会选举正、副书记,确定委员分工报上级党委审批划分党小组二、召开支部党员大会流程图三、召开支委会流程图提 出 议 题宣 布 开 会 统 计 人 数展 开 讨 论进 行 表 决 形 成决 议做 好 会 议 记 录报 告 上 级 党 组 织 分 工 负 责 抓 落 实会 议 资 料 整 理 归 档会后工作会前准备支委会确定 议题时间支委会准备决议或决定的初步方案或意见将议题、时间及 要求通知全体党员 召开会议会后工作必要时报告上级党组织按分工负责抓好落实会议资料整理归档开展讨论宣布议题形成决议明确分工做好记录正、副书记准备初步意见或方案召开会议正、副书记沟通确定议题、时间重要问题听取意见通知支部委员四、召开党小组会流程图五、上党课流程图与党支部沟通确定会议内容 重要问题听取意见客观分 析党小 组情况 召开会议开展讨论宣布议题会后工作统一思想明确责任工做好记录通知全 体党员 做准备向党支部汇报组织实施会议资料整理归档适时进行督促检查六、召开党支部(党小组)组织生活会流程图课前准备制订计划 授 课找 准 问 题 坚 持 党 性课后工作联 系 实 际 情 理 交 融 讲 究 艺 术组 织 讨 论 个 别 辅 导 适 时 讲 评考 核 验 收确定内容 调查研究 备写教案选聘教员 突 出 重 点 课 外 活 动七、召开党支部委员民主生活会流程图召开会议组织 学习 统一 思想 宣 布 议 题会后工作开展开 展批评 与自我 批评重 点 剖 析 做 好 记 录制 定 整 改 措 施做 好 思 想 政 治 工 作 定 期 检 查 整 改 情 况向 上 级 党 组 织 汇 报 沟通情况 研究议题发 出 会议通知开展谈心 征求意见会后工作制定整改措施向党员职工通报情况定期检查整改情况向上级党组织报告情况正、副书记沟通,确定议题时间发出会议通知开展谈心交流思想召开会议组织学习统一思想宣布议题通报征求意见情况开展批评与自我批评做好记录听取党外职工意见向上级党组织报告总结上次会议改进措施整改情况八、民主评议党员流程图九、党员目标管理流程图准备工作制订 实施 方案民主评议听取 党外 职工 意见自我评价评议后的工作支委 会提 出初 步意见党员大会讨论形成组织意见组织 意见 与本人见面向上级党组织汇 报对评议的优秀党员进行表彰,处置不合格党员党员准备个人总结材 料组织动 员学习 教 育相 互 评 议有关材料整理归 档十、党内表彰工作流程图制定目标对党员进行思想发动实施目标广泛听取 党外职工 意 见制定目标实施 方 案考评目标定期检查目标执行情况及时记录并定期点评加强协调指导及时调整补充完善目标与党员签订目标责任书召开党小组会评议目标年度考评调查摸底吃透情况 草拟目标,量化并分解责 任支委会讨论审定定期分析点评如实记录日常考评 党员自我总结奖惩兑现征求党外职工及有关方面的意见 开展民主评议支委会综合评价支部党员大会通过拟定表彰计划明确表彰内容确定表彰范围、数量制定评选办法召开支部党员大会进行动员党员个人汇报明确评选条件明确意义学习条件提出要求评比表彰确定方法党小组酝酿提名公示召开支委会确定名单召开党员大会表彰宣传学习先进事迹作出表彰决定十一、收缴党费工作流程图党员交纳本人自觉主动积极交纳党小组收缴支部组织委员收缴按规定标准交纳按期交纳按月及时收缴按规定收齐并上缴党支部填写党费证按规定及时收缴年终向支部党员大会和上级党组织报告收缴情况填写党费收缴统计表按规定及时上缴上级党组织十二、支部委员会换届选举流程图十三、处分党员流程图十四、发展党员工作流程图①调 查 研 究调查核实 形 成 调查报告报告上级党组织召开支部党员大会召开支部大会介绍违纪事实和调查结果 大会讨论支委会提出初步处理意见并进行表决做好记录形成初步意见支委会提出处分的初步意见草拟处 分决定与上级党组织沟通事实材料同本人见面本人 检查或申辩形成决定本人签署意见上级党 组织讨 论处分 决 定会 后 工 作召开支部大会上报审批上级党组织派人找本人谈话宣布处分决定并通知本 人有关材料整理归档发展党员工作流程图②发展党员工作流程图③十五、举行入党宣誓仪式流程图支部大会讨论预备党员转正前的工作本人提出书面转正申请召开支部大会讨论预备党员转正听取本人汇报党内生活锻炼分配适当工作对预备党员进行教育和考察定期考察写实支委会审查并提出能否转正的意见所在党小组讨论并提出能否转正的意见征求党内外职工群众意见培养联系人向党小组报告教育考察情况申请人汇报预备期表现申请人表明态度支委会介绍情况并提出能否转正意见与会党员发表意见党小组介绍情况并发表意见进行表决形成决议报 上 级 党 委 审 批将审批结果通知本人并做好相关材料的归档工作十六、党支部书记抓支委会自身建设工作程序入党宣誓仪式确定时间、 地点、主持人 及领誓人布置会场,会场正中悬挂党旗和布标通 知 与会人员准备工作报告上级 党组织,请 其派人指导宣布仪式开始 宣布仪式结 束宣布参加宣誓的预备党员名单 预备党员代表讲话党组织负责人致辞 党组织负责人或上级党组织代表讲话预备党员向党旗宣誓入党积极分子代表讲话党支部书记班子建设内容思想建设政治建设组织建设作风建设制度建设班子建设措施理论和业务学习制度化、系统化;坚持民主集中制原则和领导工作制度;实行工作岗位责任制;建立联系群众、接受群众监督制度;创造性地开展工作。
干部选拔任用工作流程图(最新最全最经典)干部选拔任用工作流程图①在一定范围内公布选拔或缺额职位。
②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。
除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外,其它推荐方式须填写《领导干部推荐登记表》。
③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上,到有关单位开展民主推荐(包括会议投票推荐和个别谈话推荐),参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。
④民主推荐实行差额推荐,必要情况下可开展二次会议投票推荐;换届时实行全额定向推荐。
⑤民主推荐结果一年内有效。
⑥个别提拔任职的,经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。
提名人选应多于拟任职位。
⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务(含非领导职务转任同级领导职务)的,由组织部门集体研究确定考察对象。
班子换届,由本级党委常委会根据考察组反馈的情况,研究提出考察对象建议人选,经与上级组织部门沟通后确定考察对象。
⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比较集中的作为考察对象提名人选。
⑨非领导职务转任同级领导职务必须经过民主推荐和组织考察。
市管后备干部理论水平任职资格考试成绩合格方可确定为副处级考察对象。
⑩实行差额考察,考察对象一般多于拟任职位1-2人。
特殊情况下需进行等额考察的,应经上级组织部门同意。
㈠事前书面报批:①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部。
②越级提拔。
③不经民主推荐确定为考察对象。
④县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年调整的须报更上一级组织部门审批。
㈡决定前书面征得同意:①破格提拔,包括基层工作经历不满两年,或缺少在下一级两个以上职位任职经历,或不具有大专学历提任副处级领导职务,或提任正职领导职务(非领导职务)在副职岗位工作不满2年(4年),或提任上一级副职领导职务(非领导职务)在下一级正职岗位工作不满3年(4年)。
②超过50(55)周岁提拔为副(正)处级。
③从企业、事业单位调入党政机关任职。