风险资产管理部工作职责

风险管理部各岗位岗位职责一、风险管理部概述风险管理部作为企业风险管理的核心部门，负责制定和实施风险管理策略、政策和措施，以确保企业的风险在可控范围内，并为企业的决策提供风险分析和评估的支持。

二、风险管理部岗位职责1. 风险管理部经理风险管理部经理是风险管理部的负责人，主要职责包括：- 制定和实施风险管理部的战略和目标；- 组织和协调风险管理部的日常工作，确保风险管理工作的顺利进行；- 负责与其他部门的沟通和协调，以确保风险管理工作与企业的整体目标一致；- 监督和评估风险管理工作的执行情况，及时调整和改进工作方法。

2. 风险评估岗风险评估岗是风险管理部的核心岗位，主要职责包括：- 负责制定和实施风险评估的方法和流程；- 采集、整理和分析企业的风险信息，进行风险评估和分类；- 根据风险评估结果，提出相应的风险控制措施和建议；- 定期向风险管理部经理和其他相关部门报告风险评估结果。

3. 风险监测岗风险监测岗主要职责包括：- 负责建立和维护企业的风险监测系统；- 监测和分析企业内外部环境的风险因素；- 及时发现和预警潜在的风险，并向风险管理部经理和其他相关部门报告；- 提供风险监测数据和分析报告，为风险管理决策提供支持。

4. 风险控制岗风险控制岗主要职责包括：- 根据风险评估结果和风险管理策略，制定和实施风险控制措施；- 监督和检查风险控制措施的执行情况，及时发现和解决问题；- 提供风险控制的培训和指导，提高员工对风险控制的意识和能力；- 定期向风险管理部经理和其他相关部门报告风险操纵情况。

5. 风险报告岗风险报告岗主要职责包括：- 负责采集、整理和分析企业的风险信息，编制风险报告；- 根据风险管理部经理和其他相关部门的要求，及时提供风险报告；- 提供风险报告的分析和建议，为企业决策提供参考；- 监督和评估风险报告的质量和效果，及时调整和改进工作方法。

6. 风险培训岗风险培训岗主要职责包括：- 制定和实施风险培训计划和课程；- 组织和开展风险培训活动，提高员工对风险管理的认识和能力；- 监督和评估风险培训的效果，及时调整和改进培训方法；- 提供风险培训的咨询和支持，解答员工的疑问和问题。

风险管理部各岗位岗位职责引言概述：风险管理是现代企业管理中不可或者缺的一部份，它涉及到对各种风险进行识别、评估、控制和监测的过程。

为了确保企业的可持续发展，风险管理部门在企业中扮演着重要的角色。

本文将详细介绍风险管理部各岗位的职责，包括风险经理、风险分析师、风险控制专员、风险监测员和风险报告员。

一、风险经理1.1 风险策略制定：风险经理负责制定企业的风险管理策略，根据企业的风险承受能力和业务特点，确定风险管理的目标和方向。

1.2 风险评估与识别：风险经理负责对企业内外部的风险进行评估和识别，通过分析数据和市场情况，确定潜在风险的发生概率和影响程度。

1.3 风险报告与建议：风险经理向高层管理层提供风险报告和建议，及时反馈风险情况，为决策提供依据，并提出相应的风险控制措施。

二、风险分析师2.1 数据分析与模型建立：风险分析师负责采集和分析各类数据，建立风险评估模型，通过数据挖掘和统计分析，识别风险因素和相关关系。

2.2 风险评估与预测：风险分析师对企业的风险进行评估和预测，通过模型运算和趋势分析，提供风险事件的可能性和影响程度，为风险控制提供决策支持。

2.3 风险报告与解读：风险分析师负责编写风险报告，并向风险经理和高层管理层解读报告，提供风险分析结果和建议。

三、风险控制专员3.1 风险控制策略制定：风险控制专员负责制定风险控制策略和措施，根据风险评估结果，确定风险控制的目标和方法。

3.2 风险控制实施：风险控制专员负责组织和推动风险控制措施的实施，包括制定操作规程、监督执行和风险防范培训等。

3.3 风险控制效果评估：风险控制专员负责对风险控制措施的效果进行评估和监测，及时发现和解决风险控制中的问题，提出改进建议。

四、风险监测员4.1 风险监测系统建设：风险监测员负责建设和维护风险监测系统，包括数据采集、处理和分析等，确保风险监测工作的准确性和及时性。

4.2 风险监测与预警：风险监测员通过监测市场动态和企业内部情况，及时发现和预警风险事件，提供风险预警报告和建议。

风险管理部岗位设置及职责风险管理部通常设置以下岗位及其职责：1. 风险管理部经理/总监：负责领导和管理整个风险管理部门，制定和执行风险管理策略，确保风险管理工作的顺利进行，向公司高层提供风险报告和建议。

2. 风险评估岗位：负责评估和量化公司面临的各种风险，并根据风险的严重程度和潜在影响制定相应的风险管理措施。

3. 风险控制岗位：负责监测和控制公司面临的各种风险，制定和实施风险控制措施，确保公司的风险暴露控制在可接受的范围内。

4. 风险报告岗位：负责定期编制和分析风险报告，向管理层汇报公司的风险状况和管理效果，并提出改进建议。

5. 业务风险管理岗位：负责分析和评估公司各个业务部门的风险状况，制定业务风险管理策略，并协助业务部门建立相应的风险控制措施。

6. 金融风险管理岗位：负责分析和管理公司面临的金融风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，制定相应的风险管理策略和措施。

7. 操作风险管理岗位：负责分析和管理公司的操作风险，包括人为失误、系统故障、安全漏洞等，制定相应的风险管理措施和应急预案。

8. 合规风险管理岗位：负责监测和管理公司的合规风险，包括法律法规遵循、内部控制有效性等方面的风险。

以上是一些常见的风险管理部岗位及其职责，具体岗位设置可以根据公司的业务特点和风险管理需求进行调整和补充。

风险管理部岗位设置及职责（2）风险管理部是一个组织中负责处理和管理风险的部门。

其岗位设置和职责通常包括以下几个方面：1. 风险管理部领导：负责制定部门的风险管理策略和目标，并监督整个风险管理工作的实施。

2. 风险策略与规划岗位：负责制定组织的风险管理战略和计划，包括确定风险接受水平、制定风险控制措施等。

3. 风险评估与监测岗位：负责对组织内外的风险进行评估和监测，识别可能造成损失的风险，并提供相关的风险报告和建议。

4. 风险控制与防范岗位：负责制定风险控制措施和预防措施，监督和管理风险控制的实施，以减少风险发生的可能性和减轻风险带来的损失。

资产管理部门工作职责
1. 资产管理
- 负责制定和实施资产管理策略，以实现最佳投资组合的配置
和绩效目标的实现。

- 进行资产组合分析和评估，并提供相关报告和建议。

- 监督和管理投资组合的日常运营和执行。

2. 风险管理
- 确保资产组合与风险承受能力相匹配，并定期进行风险评估。

- 制定和实施风险管理策略，包括制定风险避免计划和应急预案。

- 监督和管理资产组合的风险暴露，并及时采取适当的风险管
理措施。

3. 投资决策
- 根据市场趋势和经济环境，对资产进行评估和分析，以制定
投资决策建议。

- 研究和分析潜在投资机会，并评估其风险和回报。

- 参与投资决策过程，并提供专业建议和意见。

4. 绩效监控
- 定期监测和评估资产组合的绩效，包括投资回报率、风险收益比等指标。

- 提供定期的绩效报告和分析，以评估投资组合的表现。

- 根据绩效评估结果，调整和优化资产配置和投资策略。

5. 报告和沟通
- 准备和提交定期和特定的资产管理报告，向上级领导和其他相关方提供关键信息。

- 参与组织内外的会议和讨论，就资产管理事务提供专业见解和建议。

- 维护有效的沟通渠道，与相关部门和利益相关方密切合作。

2024年风险管理部岗位设置及职责一、部门职能(一)风险资产监控1.负责制定各类内部审批程序和操作规程，根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额；2.负责汇总全行的信贷资产分类，并最终确定信贷资产的五级分类；3.负责审查各支行上报的保全类不良资产，并上报授信审查委员会审批；4.就有关市场风险分析向董事会和经营层汇报，并建议相关行动；5.制定和推进我行法人客户信用评级工作；(二)信贷风险管理1.在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险，包括信贷风险分析、信贷(含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务)审批和信贷监控；2.进行与信贷风险管理有关的培训和指导；____组织、协调总行授信审查委员会会议；4.处理与信贷有关的工作，包括放贷的核对、文档管理、1各种相关报表以及配合人民银行、银监局完成各项检查、调研工作。

二、岗位设置及人员(一)岗位设置目前，风险管理部岗位设置为____个，主要是风险管理部总经理、副总经理、风险监测与预警、风险数据分析、信贷审查、放款授权、档案综合管理。

(二)组成人员总经理：杨艳副总经理：杨丽职员。

张娟、罗春慧、于铁、李静、孙凤娇。

(三)人员分工1.总经理杨艳主持风险管理部全面工作；2.副总经理杨丽协助总经理抓好全面工作，并负责风险数据分析及放款授权工作；3.职员张娟负责放款授权和信贷档案管理工作；4.职员罗春慧负责信贷审查、风险数据分析及授信审查会议会务工作；5.职员于铁负责风险监测与预警及信贷审查工作；6.职员李静负责风险管理部内勤工作；7.职员孙凤娇负责信贷审查及监测企业法人客户信用评级工作。

三、岗位职责(一)风险管理部总经理岗位职责____组织风险评审工作：负责组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，并组织编制相关风险预警报告；组织对客户进行风险评级、授信；组织评审信贷风险，为授信审查委员会审批贷款提供支持；组织对通过审批的贷款进行放款；____组织督导对信贷风险和市场风险进行评估审核。

资产管理部工作职责1.资产管理策略制定：资产管理部门负责制定公司的资产管理策略，根据公司的发展战略和目标，确定资产配置的原则和方向。

他们要分析市场情况，评估不同资产类别的风险和收益，制定资产配置计划，帮助企业合理配置资金和资产，以实现最大化的收益。

2.资产评估与风险管理：资产管理部门负责对公司的固定资产、流动资产、金融资产等进行评估和定期复核，以保持资产价值的稳定和增值。

同时，他们也需要对风险进行评估和管理，及时发现和防范资产交易和市场风险，减少资产损失的可能性。

3.投资决策与管理：资产管理部门负责公司的投资决策和实施。

他们需要根据公司的资金状况和投资目标，选择适合的投资方式和项目，并进行风险评估和收益预测，以确保投资的合理性和收益的最大化。

他们还需要制定投资计划，并监督和管理投资的执行过程。

4.资产收益监控与报告：资产管理部门需要持续监控和分析公司资产的收益情况，并定期向公司高层管理层提供资产管理的报告和建议。

他们需要分析资产组合的收益水平、风险分布和分析师的建议，帮助管理层进行决策，优化资产配置。

5.资产保护与维护：资产管理部门负责保护和维护公司的资产安全。

他们需要制定和执行保护资产的政策和措施，包括控制和限制资产使用的权限、设备维护保养、资产保险以及应急预案的制定等。

他们还负责监督和检查资产的使用情况，确保资产的正常运营和维护，减少因资产损失而导致的经济损失。

6.资产处置与重组：资产管理部门在公司经营过程中，可能需要对一些资产进行处置和重组。

他们负责评估资产的价值和市场前景，制定适当的处置和重组计划，寻找合适的买家和投资方，并协调相关的交易和合同的签订。

他们还负责监督和管理资产交割过程，确保交易的顺利进行。

7.资产管理政策与流程的完善：资产管理部门需要不断完善并更新公司的资产管理政策和流程，根据市场和公司状况的变化，及时提出相应的调整和改进方案。

他们需要与其他部门密切合作，了解业务需求和限制，确保资产管理政策与流程的合理性和有效性。

风险管理部职能及岗位职责第1篇：平台风险管理部职能及岗位职责风控管理部职能及岗位职责一、部门职能1、建设风控系统，风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等。

2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定；建立企业风险数据库和跟踪档案。

3、负责组织贷审会开展，并主持融资项目的授信终极审批并签署意见提交公司CEO审批。

4、负责组织融资项目事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，对期限内融资项目定期做出风险预警提示和风险评估报告，并针对风险来源、程度、影响等提供解决方案。

5、负责组织全员开展金融风险业务培训，倡导“爱岗敬业，诚实守信”的履职精神。

二、岗位设置及人员（一）岗位设置目前，风控管理部岗位设置为4个，主要是风控管理部经理；风控监管岗位；风控调查岗位；风控信审岗位。

（二）组成人员部门经理风控监管专员（经理）风控实地专员（经理）风控信审专员（经理）（三）人员分工1.部门经理主持风控管理部全面工作；2.风控监管专员负责风险监测与预警、风险数据分析及放款授权和风险评审会议会务工作；3.风控实地专员负责受理项目的实地勘查、数据采集、场景实录、调查结论报告工作；4.风控信审专员负责项目风险审查、电审、网审形成结论，建立项目电子档案实施分户存档管理及风控管理部内勤工作。

三、岗位职责(一)风控管理部经理岗位职责1、服从董事会领导，执行CEO工作目标任务，履行风控管理部职能，组织本部岗位人员开展平台风控管理各项工作。

2.组织督导对市场风险和职业风险进行评估审核负责组织督导审阅项目客户资料，了解项目客户相关信息；组织督导识别和衡量有关项目市场风险；组织督导对期限内项目发生重大变化的客户进行风险预警；组织会同法务部门为风险评审委员会做出正确判断。

3.组织风险评审工作：负责组织调查分析公司市场风险、政策风险、职业风险管理状况，并组织编制相关风险预警报告；组织对客户进行风险评级、授信；为风控评审委员会审批提供支持；组织对通过审批的项目放款监控；4.协调组织风险评审委员会会议：负责协调、召集风险评审委员会会议，确定风险评审议题，安排会议议程5、指导或辅导风控专员做好岗位职责工作，自觉执行岗位操作规定，履行各自岗位职能并尽职完成工作目标任务。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==资产管理公司风险合规职责岗位职责篇一：某公司风险管理部工作职责和岗位分工风险管理部工作职责、权限和工作规范一、部门职责（一）业务审批和流程管理1、参与贸易事项的予审批；2、参与贸易合同的审批；3、参与套期保值业务的审批；4、对业务部门遵守公司业务流程的情况进行监督.（二）存货风险管理1、不定期地现场核查存货；2、跟踪存货减值并提出处置建议。

（三）授信管理和重要事项调查1、对拟授信的客户进行调查和走访；2、对新业务的客户进行信用和履约能力调查和评估；3、对服务商（物流、仓储）进行信用和履约能力调查和评估；4、对重大业务亏损、货款预期不能收回和合同履行中出现的其他重大业务过失的进行调查。

（四）货物保险管理负责运输商品和库存商品的保险管理工作，包括：1、制定和完善公司财产保险管理制度，监督财产保险管理制度的执行；2、预选保险公司和保险经纪公司，负责与保险公司和保险经纪公司签订长期服务合同；3、保险业务的安排和保险索赔工作；4、向保险公司和保险经纪公司的进行业务咨询；5、指导下属公司的财产保险工作。

（五）制定和完善公司风险管理制度1、制定和完善公司风险管理制度；2、检查风险管理制度的执行情况。

（六）指导下属企业的风险管理工作（七）负责公司法律风险管理和法律纠纷的处理二、部门权限（一）业务审批1、有权要求业务部门对报送审批的业务和合同说明情况，补报资料。

2、对不符合要求的业务和合同有权提出意见，对于不按照风险管理部意见操作的业务和起草的合同，有权提出否决意见。

对于风险管理部提出否决意见的业务和合同，任何人员和部门均无权执行和签订合同。

3、对于套期保值方案有权提出意见，对于未按照套期保值方案操作的业务，有权提出否决意见。

（二）存货风险管理1、有权根据实际情况自行决定对存货进行现场核查。

风险资产管理部工作职责
1、持续关注法律、法规、准则的最新发展，正确理解其规定，准确把握对自身经营的影响及时为联社党委、经营管理层提供合规建议。

2、负责管理全县农村信用社的不良资产，制订各项不良资产管理制度，依法保护农村信用社联社债权不受损失，督促、指导农村信用社清收、处置不良资产。

3、负责制订落实全县农村信用社清收、盘活不良资产计划，落实清收责任和不良资产责任追究，及时做好监督与考核等相关工作。

4、负责做好全县农村信用社贷款诉讼时效管理。

5、负责做好全县农村信用社不良贷款依法清收管理，梳理、协调好法院关系，督促法院加大执行力度，依法清收不良贷款,为全县清收不良贷款创造良好的氛围。

6、负责做好全县信用社依法诉讼的案件,做好诉讼案件的受理登记，跟踪判决，适时申请执行。

7、掌控做好外包委托清收工作，督促其依规、依法清收不良贷款。

8、完成领导交办的其他临时性工作任务。

风险管理部各岗位岗位职责一、风险管理部概述风险管理部是企业中非常重要的部门之一，其主要职责是识别、评估和管理企业可能面临的各种风险。

风险管理部的成员需要具备专业知识和技能，以便能够有效地管理和应对各种风险，确保企业的可持续发展和稳定经营。

二、风险管理部各岗位职责1. 风险管理部经理风险管理部经理是风险管理部的负责人，主要职责包括：- 制定和实施企业的风险管理策略和政策；- 确保风险管理部的有效运作，并与其他部门密切合作，确保风险管理工作的顺利进行；- 监督和评估企业的风险管理措施的有效性，并提出改进建议；- 向高层管理层和董事会汇报风险管理工作的情况和结果。

2. 风险评估岗位风险评估岗位的主要职责包括：- 收集和分析与企业相关的各种风险信息，包括市场风险、信用风险、操作风险等；- 进行风险评估和量化，确定风险的概率和影响程度；- 根据风险评估结果，制定相应的风险管理措施和应对策略；- 定期向风险管理部经理和相关部门报告风险评估结果，并提出改进建议。

3. 风险监控岗位风险监控岗位的主要职责包括：- 设计和实施风险监控系统，监测企业的风险暴露和风险事件的发生；- 定期进行风险监控和风险事件的分析，及时发现和报告异常情况；- 跟踪和评估已采取的风险管理措施的有效性，并提出改进建议；- 向风险管理部经理和相关部门提供风险监控报告和建议。

4. 风险应对岗位风险应对岗位的主要职责包括：- 根据风险评估和监控的结果，制定相应的风险管理计划和应对策略；- 协调和组织相关部门，执行风险管理计划和应对策略；- 监督和评估风险管理措施的实施情况，并及时调整和改进；- 向风险管理部经理和相关部门报告风险应对工作的情况和结果。

5. 风险培训岗位风险培训岗位的主要职责包括：- 设计和实施风险管理培训计划，提高员工对风险管理的认识和理解；- 组织和开展风险管理培训课程和活动，提高员工的风险管理能力；- 定期评估和改进风险管理培训效果，并提出改进建议；- 向风险管理部经理和相关部门报告风险培训工作的情况和结果。

资产管理部岗位职责
资产管理部的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 资产管理与配置：负责制定和实施公司的资产管理策略，包括资产配置、风险控制和流动性管理等。

通过对投资产品的研究和分析，进行资产配置和组合调整，以达到最优的资产配置效果。

2. 投资分析和决策：负责对各类投资产品进行研究和分析，包括股票、债券、期货、外汇等金融资产。

基于投资组合的目标、风险和收益要求，制定投资策略并进行投资决策，监控投资组合的表现和风险水平。

3. 风险管理：负责监控和评估投资组合的风险状况，并进行风险控制。

通过建立风险模型和指标，识别、衡量和管理投资组合中的各项风险，制定风险控制策略，并及时调整投资组合。

4. 业务发展和客户服务：负责与投资者、客户建立良好的关系，提供专业的投资建议和服务。

通过了解客户需求，推出新产品和服务，拓展资产管理业务，增加管理的资产规模。

5. 资产估值和报告：负责对投资组合的资产进行估值，并编制相关的报告。

及时准确地计算和记录资产的净值，监测资产的市场价格和业绩表现，向管理层和客户提供定期的报告和分析。

6. 合规和风控：负责制定和执行资产管理部的合规和风控制度，确保公司资产管理业务符合相关法律法规和内部规定。

通过
建立合规检查、内部控制和风险管理的制度和措施，提升资产管理部的合规和风险管理水平。

7. 团队管理和培训：负责管理资产管理部的团队，包括招聘、培训和绩效考核等。

建立有效的团队合作机制和绩效激励制度，提高团队成员的综合能力和业务水平。

风险管理部各岗位岗位职责一、风险管理部总体职责：风险管理部是公司内部的重要部门，负责制定和执行公司的风险管理策略和政策，确保公司在业务运营过程中能够有效地识别、评估、控制和监测各类风险，以保障公司的正常运营和可持续发展。

二、风险管理部各岗位职责：1. 风险管理部经理：- 负责制定和实施公司的风险管理策略和政策；- 组织并主持风险管理部的日常工作，包括风险评估、风险控制和风险监测等；- 协调各部门之间的风险管理工作，确保风险管理的有效实施；- 定期向公司高层汇报风险管理部门的工作情况和风险状况。

2. 风险评估岗：- 负责对公司的各类风险进行评估和分析，包括市场风险、信用风险、操作风险等；- 制定和完善风险评估的方法和模型，确保评估结果准确可靠；- 根据风险评估结果，提出相应的风险控制措施和建议，协助公司制定风险管理计划。

3. 风险控制岗：- 负责制定和完善公司的风险控制策略和措施，包括风险限额、风险监测指标等；- 监控和分析公司的风险状况，及时发现和预警潜在风险；- 制定并执行风险控制措施，确保公司的风险在可控范围内。

4. 风险监测岗：- 负责建立和维护公司的风险监测系统，监测公司的各类风险状况；- 收集和整理与公司相关的风险信息，及时报告给风险管理部门和公司高层；- 根据监测结果，提出风险预警和应对措施，协助公司应对潜在风险。

5. 风险报告岗：- 负责编制和撰写公司的风险报告，对公司的风险状况进行全面和准确的描述；- 定期向公司高层汇报风险报告，提供风险管理建议；- 跟踪和分析公司的风险管理工作效果，及时调整和改进风险管理策略。

6. 内控合规岗：- 负责制定和完善公司的内部控制制度和合规政策；- 监督和检查公司内部控制制度的执行情况，发现并纠正违规行为；- 配合内部和外部审计工作，确保公司的内部控制和合规工作符合相关法律法规和规范要求。

以上仅为风险管理部各岗位的一般职责和工作内容，具体岗位职责还需根据公司的实际情况进行调整和补充。

风险管理部门的职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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风险管理部各岗位岗位职责一、风险管理部概述风险管理部是企业内部的重要部门，负责监控和管理公司面临的各类风险，以确保企业的可持续发展。

风险管理部根据公司的战略目标和风险管理政策，制定相应的风险管理策略和措施，并协助各部门实施和执行。

二、风险管理部各岗位职责1. 部门经理部门经理是风险管理部的领导，负责整个部门的运营和管理。

其职责包括但不限于：- 制定风险管理部的工作计划和目标，并监督实施；- 确保风险管理部与其他部门的良好合作和沟通；- 负责招聘、培训和评估风险管理部的员工；- 提供风险管理方面的咨询和建议给公司高层管理人员；- 定期向公司高层管理层报告风险管理工作的发展和结果。

2. 风险评估岗位风险评估岗位负责对公司的各类风险进行评估和分析，以确定其潜在影响和可能的发生概率。

其职责包括但不限于：- 采集和整理与公司相关的各类风险信息和数据；- 进行风险评估和分析，以确定风险的严重程度和优先级；- 提供风险评估报告和建议给公司高层管理层和其他部门；- 监测和跟踪已识别风险的发展和变化，并及时调整风险管理策略。

3. 风险控制岗位风险控制岗位负责制定和实施风险控制措施，以减少或者避免风险的发生和影响。

其职责包括但不限于：- 根据风险评估结果，制定相应的风险控制策略和措施；- 监督和检查风险控制措施的实施情况，并及时进行调整和改进；- 提供风险控制方面的培训和指导给公司员工；- 定期评估和审查已实施的风险控制措施的有效性和效果。

4. 业务风险管理岗位业务风险管理岗位负责对公司的各类业务活动进行风险管理和监控，以确保业务风险在可控范围内。

其职责包括但不限于：- 制定业务风险管理政策和程序，并确保其有效执行；- 对公司的各类业务活动进行风险评估和分析，并提供相应的风险控制建议；- 监测和跟踪业务风险的发展和变化，并及时采取相应的风险管理措施；- 提供业务风险管理方面的培训和指导给公司员工。

5. 信息安全风险管理岗位信息安全风险管理岗位负责保护和管理公司的信息资产，防范和应对信息安全风险。

银行资产风险分类管理岗位职责
一、拟订信贷和非信贷资产风险分类管理办法和业务操作规程，报批后执行。

二、审查本单位和营业机构报送的信贷和非信贷资产风险分类资料，出具审查意见书或审查报告。

三、检查、指导营业机构信贷和非信贷资产风险分类业务，出具检查报告。

四、需要报批的，做好信贷和非信贷分类审核准备，向审批部门报送分类材料。

参加资产风险分类会议，做好记录，执行会议决定。

五、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求和风险资产分类制度，做好资产风险分类工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。

六、完成业务档案的收集、整理、利用和归档工作。

七、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。

做好单位上下、内外的协调沟通。

八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。

按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。

九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。

风险资产管理部工作职责1、负责全辖不良贷款清收、处置和信贷资产保全；2、负责全辖不良贷款听证问责工作；3、负责定期分析辖内不良信贷资产的构成及形成原因;4、负责组织社内清收人员和清贷公司开展清收不良贷款工作;5、负责不良信贷资产清收处置有关档案资料、统计报表、任务考核等事项的日常管理工作。

风险资产管理部经理岗职责1、负责全辖不良贷款的清收与处置工作2、负责拟定不良贷款的清收计划措施和考核办法3、负责组织、管理、协调、指导和考核辖内分支机构信贷资产管理工作4、负责联社领导交办的其它临时性工作。

5、负责按照资产管理委员会的意见，进行不良贷款特殊处置。

6、负责与联社各股室的协调工作。

风险资产管理部内勤职责1、办理风险资产管理部所有业务手续，确保业务工作质量,杜绝违规，减少差错;确保呈报的各种数据准确、资料完整.2、每月在信贷管理系统中，对集中的不良贷款进行五级分类，确保分类数据真实准确.3、管理好不良贷款台账，要以电子表格的形式建立不良贷款台帐，每日对不良贷款的清收进行监测，做好台账维护。

4、建立呆账核销后的资产保全和清收台账，严格执行对已核销的呆账作“账销案存”处理，继续保留追索的权利，做好保密工作，一律不得对外披露呆账核销的实际情况。

5、管理好档案资料，内勤管理集中不良贷款借款及合同,及时对不良贷款特殊处置资料、呆账核销资料、听证问责资料等不良贷款档案进行整理、登记,入档保管。

查阅、调阅不良贷款档案按照会计档案管理办法执行.风险资产管理部依法清收岗职责1、负责全县信用社的依法起诉、公安立案等司法程序工作，并制定日常工作计划，研究处置方案,配合司法机关，达到依法强制效果。

2、及时配合信用社和清贷人员搜集整理需要起诉立案的赖债户、钉子户资料，确保起诉一户胜诉一户，执行一户清理一户。

3、按时准确给内勤提供上报有关本部门的各种数据和进度，时刻关注每宗案件的进展和变化情况，及时采取必要措施，确保司法介入案件贷款无损失.。

资产管理公司风险管理部职能资产管理公司风险管理部职能一、引言在资产管理公司中，风险管理部门扮演着至关重要的角色。

风险管理部门负责评估和监控公司所面临的各种风险，并提供相应的风险控制和应对措施。

本文将探讨资产管理公司风险管理部门的职能及其重要性。

二、风险管理部门的职能1. 风险评估与监测风险管理部门负责对资产管理公司所涉及的各类风险进行全面评估和监测。

这包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

通过建立风险评估模型和监控系统，风险管理部门能够及时发现和预测潜在的风险，为公司决策提供重要依据。

2. 风险控制与规避风险管理部门负责制定和执行风险控制策略，以降低资产管理公司所面临的风险水平。

他们会根据公司的风险承受能力和业务特点，制定相应的风险控制措施，如设置风险限额、制定投资限制等。

同时，风险管理部门还会通过多样化投资组合、风险分散等手段来规避特定的风险。

3. 风险应对与危机管理在资产管理公司面临风险和危机时，风险管理部门将起到重要的应对和管理作用。

他们会制定应急预案，规定危机处理流程，并与其他部门密切合作，及时应对和解决问题。

风险管理部门还会定期组织风险应急演练，提高公司在应对风险和危机中的反应能力。

4. 风险报告与沟通风险管理部门负责向公司高层和内部员工提供风险报告和风险沟通。

他们会定期发布风险报告，全面介绍公司的风险状况和风险管理情况。

同时，风险管理部门还会与其他部门进行风险沟通，加强对风险管理的共识和理解。

三、风险管理部门的重要性1. 保护公司利益风险管理部门通过对风险的评估和控制，能够及时发现和应对潜在的风险，从而保护公司的利益。

他们的工作可以帮助公司避免或减少不必要的损失，确保公司的经营稳定和可持续发展。

2. 提高公司竞争力有效的风险管理可以提高公司的竞争力。

通过科学的风险评估和控制，风险管理部门可以帮助公司发现和利用市场机会，降低投资风险，提高投资回报率。

这将使公司在行业内处于更有竞争力的地位。

风险部部门职责1、贯彻执行国家有关风险管理政策法规、指引，制定本部门工作规划和相关业务操作流程；2、负责与监管部门进行联系和接受业务指导，跟踪和评估监管意见和监管要求的落实情况；3、负责全面风险管理政策的调研，拟定风险管理制度，制定相关风险防范措施，参与本行各项规章制度有关风险防范的审核工作，完善风险管理体系；4、制定风险资产检查方案，完善风险资产检查方式，组织落实全行风险资产检查工作，分析预警信息，评价、监测全行风险状况，提交重大风险处置建议和风险贷款退出计划；5、参与本行提交贷款审查委员会贷款的风险评估工作；6、承担本行资产、负债评级、实时监测等工作，识别和跟踪风险资产动态变化情况；7、牵头组织合规部、监察督查部和稽核部对全行贷后回访情况进行抽访工作；8、按风控管理操作规程，检查账务处理手续是否符合制度规定,会计凭证要素是否齐全、合法合规,及时提示存在风险和问题，揭示违规违纪行为，提出整改建议｡9、负责全辖业务传票的接收、拆包、整理、清点工作；10、负责全辖柜员的业务传票扫描工作；11、监督业务凭证与省中心返还的计算机流水信息是否一致,是否存在风险；12、监督业务操作是否符合核算规程,会计科目使用是否正确,传票交易是否真实,有无异常情况,冲正交易是否经有权人审批后办理；13、检查有价单证、抵质押品等是否按照规定进行核算,处理是否正确；检查人工核销的重要空白凭证领销是否正确；14、负责做好事后监督系统日常数据的备份工作,并进行恢复性检查,整理、检查、查询、归档全行纸质档案和电子档案工作;15、按风险级别和风险源统计前台业务操作中发现的差错和问题,定期编制风险监督情况通报；16、组织做好对账工作，及时揭示对账中发现的风险和问题，并提出整改建议；17、开展风险检查，协助财务会计部做好全行会计质量考核工作；18、组织各部门进行各项业务的风险识别与评估，并进行汇总上报总行风险管理委员会；19、制定完善总行风险管理委员会工作细则，业务操作流程等，负责风险管理委员会日常会议的召集工作；20、负责全行提交贷款审查委员会授信业务的风险评价工作；21、确保内控政策、质量方针在本部门的贯彻；22、负责完成行领导和监管部门交办的其他工作｡风险管理部岗位职责岗位图部门总经理岗位职责（系数2.3）1、负责全行风险工作的指导与落实，贯彻执行国家有关风险管理政策、法规、指引，接受监管部门的业务指导，跟踪和评价监管意见和监管要求的落实；2、负责编制风险管理部门年度工作计划、工作总结及风险管理制度、业务操作流程，完善总行风险管理体系；3、组织落实全行风险资产检查工作，分析预警信息，评价、监测全行风险状况，提交重大风险处置建议和风险贷款退出机制；4、完善风险管理制度，制定贷后抽访方案，督促落实贷后抽访工作，对全行贷款五级分类准确性进行风险检查；5、负责对本行大额信贷资产的贷前风险评估；6、负责本部门出具的风险报告审核工作，确保风险报告能及时、准确揭示本行风险；7、做好本部门与其他部门之间业务协调工作；8、负责制定完善总行风险管理委员会工作细则、业务操作流程，负责风险管理委员会日常会议的召集工作；9、督促风险管理部各岗位做好相关工作；10、确保内控政策、质量方针在本部门的贯彻；11、配合合规部门做好合规风险员的考核管理工作；12、完成领导交办的其他工作｡风控中心经理岗位职责（2.3）1、负责管理风控中心、对账中心，拟定各项规章制度,制定相关业务操作流程；2、制定风控中心、对账中心岗位职责, 对中心人员进行教育和管理，组织人员认真履行岗位职责,按规定完成各项监督和对账任务；3、确定事后监督范围,负责事后监督的设定和修改工作,定期编制风险监督情况通报；4、负责操作人员的业务指导和工作检查；5、按风控管理操作规程，组织检查账务处理手续是否符合制度规定,会计凭证要素是否齐全、合法合规,及时提示存在风险和问题；揭露业务核算中发生的违规违纪行为,提出整改建议；6、主动进行合规自查,并向合规部门提供信息和风险点；7、配合风险部总经理做好管理评审工作；8、完成行领导交办的其他工作｡风险监测岗位职责（系数1.5）1、贯彻执行风险管理法规、指引，熟练掌握各项风险管理制度和操作流程；2、协助部门做好各项风险政策的贯彻落实，定期不定期进行现场和非现场的风险监测，上报的检查数据资料做到及时、准确和真实；3、参与本行各项规章制度风险防范的审核工作，发现异常风险，及时汇报，制定风险防范、化解措施；4、负责对信贷资产评级和风险分类标准的监测检查工作，识别和跟踪风险资产动态变化情况，对检查存在的风险提出整改措施、防范风险扩大化；5、负责对各支行合规风险员上报的风险信息进行监督和管理，并对全行各业务条线的风险点进行综合分析与评价，制定风险控制措施，汇总上报总行风险管理委员会；6、做好全行大额贷款临时授信业务及小企业授信相关工作，并根据要求出具风险提示报告；7、完成领导交办的其他工作｡风险评定岗位职责（系数1.0）1、贯彻执行风险管理政策、法规、指引，熟悉市场经济信息，熟练掌握本行各项管理制度和操作流程；2、负责对本行资产、负债业务的风险评定、识别工作，并对风险提出化解措施；3、协助风险监测岗做好全行大额贷款授信业务和小企业授信业务的尽职评估，并出具风险提示报告；4、负责收集影响资产业务的各种风险信息，评定每种信息的风险程度，并定期书面汇报风险评定报告；5、对本行信贷资产风险分类标准进行审核检查，对检查存在的风险提出整改措施，确保风险资产分类准确；6、参与全行大额贷款和公司类贷款的贷前调查和贷后风险检查工作，并对检查情况进行风险评定，及时汇总上报部门经理；7、做好召开小企业分析会的相关数据的收集准备，以及会议纪要的下发工作；8、对重点行业、重点企业跟踪调查风险情况，评估风险状况，及时出示风险预警信息和调研报告；9、参与总行大额贷款风险评估工作，并出具风险评估报告；10、完成领导交办的其他工作｡综合内勤岗位职责（系数1.5）1、贯彻执行风险管理政策、法规、指引，熟悉市场经济信息，熟练掌握本行各项管理制度和操作流程；2、负责经济、金融信息和行业信息的收集、整理、统计、分析和反馈工作；3、负责本部门各岗位风险监控工作报告的收集整编工作，并定期形成工作报告；4、负责全行内控制度风险点的信息资料收集整理工作；5、起草本部门月、季、年度工作计划、工作总结及简报；6、负责本部门各项统计材料收集工作和报告撰写工作；7、负责本部门档案收集、整理、归档工作；8、完成领导交办的其他工作｡贷后风险管理岗位职责（系数1.0）1、执行风险管理政策、法规、指引，执行总行各项规章制度及业务流程，接受总行及监管部门的检查与指导；2、负责各项信贷业务的风险排查，识别信贷业务操作流程方面可能存在的风险点，分析风险形成原因，定期上报贷款管理中存在的风险信息；3、制定贷后抽访方案，按季开展贷后抽访工作，分析预警信息，评估、监测全行风险状况，提交重大风险处置建议和风险贷款退出计划；4、参与全行大额贷款和公司类贷款的贷后风险检查工作，并对检查情况进行风险评定，及时汇总上报部门经理；5、配合部门做好全行信贷资产评级和风险分类的标准审核、检查工作；6、确保贷后抽访资料上报及时、真实、准确；7、协助部门做好相关风险检查工作；8、完成领导交办的其他工作｡业务主管岗位职责（系数1.5）1、负责做好风控中心各种硬件设备的登记、管理工作,经常性地督促操作人员对分管的硬件设备进行日常的维护和保养；2、按风险级别和风险源统计前台业务操作中发现的差错和问题,并按操作风险管理系统中规定的流程向基层网点或职能部室分发；3、负责缩微影像的追加、插入、替换、删除及批索引的修改计次的合并、重扫业务的确认等特殊情况的处理及相关业务资料的登记和整理；4、对基层网点整改情况进行审查；5、负责电子会计档案查询用户的增加、修改、删除等管理工作；6、根据当日监督流水工作量,对监督人员实行弹性工作制管理,由事后监督主管根据业务量对柜员工作时段进行调整,确保所有业务次日全部监督完毕,不得积压；7、协助部门经理做好其他日常管理工作；8、负责对本人使用的计算机等硬件设备进行日常的清洁和维护；9、完成领导交办的其他工作｡风险监控员岗位职责（系数1.0）1、负责对规则引擎抽取的重要会计事项和部分一般会计事项进行重点监督,运用操作风险管理系统中提供的各项技术手段对每笔监督业务进行认真审核,确认业务处理的合法合规性；2、审验各种需人工核对的记账凭证及各类特殊业务凭证；3、对发现的可疑信息和风险隐患进行初次确认,并向业务主管员分发；4、监督业务操作是否符合核算规程,会计科目使用是否正确,传票交易是否真实,有无异常情况,冲正交易是否经有权人审批后办理；5、揭露业务核算中发生的违规违纪行为,提出整改建议；6、对监督中发现的柜员流水号与系统中确认的流水信息不一致的情况进行逐笔登记,并向部门主管进行反映；7、负责对本人使用的计算机等硬件设备进行日常的清洁和维护；8、完成领导交办的其他工作｡档案管理员岗位职责（系数1.0）1、负责对纸质会计档案和电子会计档案的出入库进行登记和管理；2、负责受理已归档的纸质会计档案和电子会计档案的查询工作,并及时进行查复；3、每日协助凭证扫描员做好基层网点传票包的交接工作,在凭证扫描员完成凭证扫描后,对实物凭证进行复核后塑封；4、负责塑封后业务传票的整理归档工作,登记会计档案登记簿,保证登记簿和实物凭证一致；5、负责对计算机、塑封包装机等硬件设备进行日常的清洁维护；6、负责档案室的环境保护及安全防范工作；7、完成领导交办的其他工作｡凭证扫描员岗位职责（系数1.0）1、负责网点业务传票的接收、拆包、整理、清点工作｡中午应将传票装箱入库保管,营业终了经档案管理员复核后,将业务传票塑封并编上编号向档案管理员进行移交；2、负责对本地柜员的业务传票扫描；3、负责业务传票的索引信息输入及扫描工作,对扫描的影像在提交前进行自检、删除和补扫；4、对抽检出的不合格图像及错误的批索引信息及时进行修改；5、负责对计算机、扫描仪等硬件设备进行日常的清洁维护；6、完成领导交办的其他工作｡人工补录员岗位职责（系数1.0）1、负责对计算机自动勾对流水未成功的进行人工补录勾对；2、审验各种需人工核对的记账凭证及各类特殊业务凭证；3、对手工自制主票进行差错登记；4、负责对本人使用的计算机等硬件设备进行日常的清洁和维护；5、完成领导交办的其他工作｡对账管理岗工作职责（系数1.5）1、对账中心负责全行对账单集中打印。