20五羊摩托整体品牌策略形成的市场依据

4A经典策划案例大全家电类——奥美-海儿波轮洗衣机传播策略-.PPT——奥美-科龙传播策略.ppt——电通的海尔集团年度市场战略企划方案.ppt ——电通广告2001年海尔品牌发展规划.ppt——方正电脑品牌传播沟通建议.ppt——海儿波轮洗衣机-奥美.PPT——联想2002推广——电通.ppt——小天鹅洗衣机传播策略-达彼思.ppt——伊莱克斯3-15方案-盛世长城.ppt——伊莱克斯EMBA推广方案-盛世长城.ppt——依莱克斯2002旺季促销-盛世长城.ppt——依莱克斯促销方案.ppt——依莱克斯旺季促销(服务篇).ppt——博广力作——三星银加.ppt——罗兰贝格长虹方案.ppt——台湾IBM行销管理与策略.ppt——上海智威汤逊2003年TCL品牌策略（PPT）.rar ——海尔8月活动规划.ppt——新飞冰箱营销渠道建议.rar——欧森空调宣传策划方案.rar——松下冰箱2002年度广告战略.ppt——麦肯锡联想战略.ppt——TCL金喜善来华公关策划案.ppt——西门子-英文版本-达彼思.ppt——TOSHIBA笔记本电脑2001运作策略.ppt——格力空调99年广告企2.doc——TCL三超影碟机SP计划.ppt——TCL家庭影院SP计划.ppt——大宇空调.doc——格力宣传思路.RTF——TCLAV.ppt——tclAV2.ppt——春兰冰箱2001年广告运动应标书.PPT——春兰品牌理念提案.PPT——春兰售点形象提升工程工作项目.DOC——春兰售点形象提升工作进程规划一览表.DOC ——唐都上海春兰品牌服务中心会议记录.DOC ——春兰广告策划服务协议书.DOC——春兰综合家电产品整合.DOC——海尔冰箱元旦广告策略-恒美广告.PPT——“国际化的海尔”品牌推广思考.PPT——海尔空调品牌个性积累.PPT——海尔金王子冰箱广告策略提案.PPT——海尔“世纪超人”2000年元旦上市推广方案.DOC ——海信变频的二次创新营销.PPT——海信促销活动建议.PPT——海信集团“新绿工程”品牌规划.PPT——海信空调整体营销规划.PPT——海信空调的营销体系建设.PPT——海信新形象战略工程.PPT——科龙传播策略.PPT——科龙集团品牌指引手册——科龙品牌整合传播规划研讨方案.PPT——科龙容声冰箱品牌策划.PPT——联想排期.XLS——美的洗碗机推广思路.PPT——美的电饭煲全年推广大纲.DOC——创维电视宣传片.flash——春兰空调宣传片.flash——EMC宣传片.EXE——日立空调2002年广告传播策略计划.PPT——东芝新品介绍.ppt——德赛DVD市场推广策略建议案.PPT——东泽电器市场推广策略.PPT——方太厨具2002新产品上市推广企划案.PPT ——华凌冰箱2000年广告策略.PPT——乐华空调品牌发展策略.PPT——力诺热水器品牌建设经营管理.PPT——蓝色创意梦牌空调.DOC——荣事达冰箱策划案.DOC——赛德隆热水器新产品上市推广企划案.PPT——松下变频式空调器广告策略.PPT——“松下万宝”空调广告策划程序.DOC——新产品推广及终端现场促销.PPT——N-TEK9扫描仪促销策划案.PPT——笔记本电脑品牌形象提案.PPT——成都大承IMC企划案.PPT——东芝笔记本电脑整合传播提案.PPT——方信的品牌价值及发展.PPT——海尔智能电脑新产品推广.PPT——康柏综综合传播预算及活动.PPT——伦飞笔记本电脑整合传播企划书.PPT——清华同方促销期媒介投放策略案.PPT——清华同方耗材在线推广方案.PPT——实达电脑策划方案.PPT——数码相机推广方案.PPT——双良广告运动暨TVC创意提案.PPT——新太科技2003年广告发布建议.PPT——用友报纸广告创作思路.PPT——整合传播计划书.DOC——东芝笔记本电脑市场调查.PPT——联想品牌服务形象及广告策划.PPT——联想平面广告创意——联想客户服务工作手册.PPT汽车及相关配件类——PASSAT品牌构建.PPT——PASSAT品牌建设——奥美.ppt——捷安特品牌传播推广-梅高.ppt——长安福特全国市场整合传播方案.doc——时、空、安、静——奥迪A8新产品上市案例.doc——在中国建立一个全新的汽车品牌.ppt——韩泰轮胎2001年传播计划.ppt——灵思企划北京现代项目依兰特上市暨品牌传播策划案v5[1].0.ppt ——捷安特品牌传播.ppt——捷安特品牌传播-达彼思.ppt——捷安特品牌传播思考.ppt——麦肯锡润滑油战略.ppt——1999韩泰轮胎.ppt——2001轮胎类产品媒介分析(ok).ppt——汽车轮胎市场广告投放分析.ppt——奇瑞A520公关代理应标提案-3CAD.ppt——kstar传播计划(确认稿).ppt——星级服务及连锁店执行方案.PPT——灵雁摩托策略.ppt——欧豹案例.ppt——欧豹摩托整体品牌设计提案.ppt——林海摩托提案.pps——五羊活动.ppt——五羊考察报告.ppt——五羊摩托金车巡展执行手册.ppt——五羊摩托品牌策略报告.doc——五羊摩托营销推广策划.ppt——五羊摩托整体品牌策略形成的市场依据.doc——JACRefine商用车品牌战略.ppt——JAC品牌营销整合二.ppt——JAC商务车思考.PPT——JAC推进规划.ppt房地产类——白云高尔夫案例.PPT——房地产方案馔写大纲.DOC——房地产广告策略及创作.PPT——房地产广告的策略及创意.PPT——房地产广告的观点.PPT——房地产广告的文化卖点.PPT——房地产项目运作内容.PPT——锦城花园案例.PPT——锦城花园培训文件.ppt——锦城花园启示.DOC——营销推进模板.DOCIT类——Sinobn网市场推广战略2.ppt——奥美广告：新浪网市场推广建议.ppt ——奥美-新浪网市场推广建议.ppt——新星阵线.COM推广计划.ppt——中国万网品牌传播策略-慧聪.PPT——满堂红网站推广策略.ppt——红牛饮料在线推广媒介计划.PPT——红牛网络推广方案.PPT——红牛网上推广活动.PPT——“首都在线”提案说明会.PPT——首都在线媒介策划.PPT——《炎黄在线》站点建设方案内容.PPT ——炎黄在线网络媒介计划.PPT——广东省广告公司互动营销中心介绍.PPT ——互动营销操作实践.PPT——8848客户服务工作手册.PPT——2000年下半年度广告.PPT ——2000第二阶段广告创意策略.PPT ——2000年第三阶段广告策略.PPT ——2000年第一阶段广告策略.PPT ——2000年广告阶段执行提案.PPT ——8848网站竞争对手媒介花费分析.PPT ——2000年下半年度广告策略.PPT ——8848广告创意平面——新浪岁末佳节网站.PPT——合作计划.PPT——天行网媒介计划案.PPT——“”提案说明会.PPT——51培训网上市推广传播策略.PPT——B2B网上商务模式.PPT——ChinaRen广告策略.PPT——chinaren营销方案.PPT——EPSON线上推广方案.PPT——雅虎金融保险行业推广方案.PPT——股票网上市期宣传推广方案.PPT——亚洲互动传播网络.PPT——亿唐用户情况统计.PPT——YAHOO综合推广方案.PPT——YAHOO轿车广告计划书.PPT——慧聪广告商务网站设计方案.PPT——联通198网络资讯平台在线推广策略.PPT ——中华医在线推广策略.PPT——成都互联网市场消费形态.PPT——实达网络产品整合传播企划书.PPT ——“浩方在线”品牌规划.PPT——网上银行项目市场分析.PPT——燕莎甲级写字楼网络推广计划.PPT ——饮料网络营销在线推广策略.PPT——证券之星网站媒体介绍.PPT——中国出口商品网媒介计划.PPT——中国家庭教育网策略大纲.PPT日化家居类——蓝月亮-粤广.ppt——浪奇洗衣粉新-粤广.ppt——黑妹牙膏2000年年度广告计划-奥美.ppt ——电通－恒安集团广告策略.ppt——索芙特排期.xls——索芙特广告媒介排期.xls——宝洁-旭日广告.xls——沙宣产品年度促销计划.doc——华鹤家具-奥美.ppt——2000年奥美-华鹤工作日历.XLS——盼盼特许加盟.PPT——星港床垫视觉识别规划-深国企.ppt ——安利整合公关促销计画.ppt——当家-旭日广告.xls——迪彩迪彩2000年品牌暨行销企划.ppt ——立白客户经营计划.PPT——蓝月亮媒介策划建议书.ppt——2000华鹤家具.ppt——长江油漆CF提案.ppt——HEMPEL涂料市场策略.PPT——海虹老人涂料品牌管理.PPT——隆力奇化妆品提案.ppt——隆力奇提升案.ppt服装类——红蜻蜓皮靴VI手册.rar——万事好西服.ppt——九鼎阿芙罗标志策略.ppt——阿芙罗服装提案.ppt——爱慕内衣广告创意.DOC——三球运动鞋CF广告创意.DOC——泰达生态服装招商手册.DOC——泰达整合营销策划大纲纲要.DOC ——伟杰衬衫电视广告分镜头本.DOC ——九鼎内衣创作策略报告书.PPT——九鼎内衣整体品牌设计提案.PPT ——九鼎品牌规划命名报告书.PPT金融类——农行建议书.ppt——东方亿融市调提案-DDBO.ppt——中国农业银行广告策划真情8848.ppt ——麦肯锡平安人力资源——人员配置.ppt——试点小结.ppt——影响分析.ppt——员工发展.ppt——员工培训.ppt——招聘手册.ppt——深圳银河证券传播规划.ppt——成都地区传播推广策略.PPT——股易通售前培训.PPT——美通股市场推广策略.PPT——美通股媒介策略.PPT——股易通平面广告创意——CIS恒泰案例.ppt——恒泰保险合同.doc——恒泰CIS导入提案报告.ppt——恒泰CIS定稿.ppt——保险业市场调研报告.ppt——调查问卷.doc——恒泰保险经纪“塑心工程”.ppt ——BIS部分.ppt——CIS规划导入报告书.ppt工业类——BNN营销目标.DOC——贝莱尔电气品牌推广方案.PPT——广州日立.PPT——日立电梯.PPT——日立提案.PPT——关于“远大”形象广告片的思路.PPT ——远大策略.DOC——远大设计创意.PPT——远大提案.PPT——远大形象广告片.ppt——星港文件夹——星港品牌轨迹.DOC——专题片0316.DOC——VI建议方案0200.DOC——湖南星港视觉识别系统规划.PPT餐饮类——台湾奥美经典案例——左岸咖啡馆.ppt——麦当劳1999-旭日.xls——酒店业管理思想.ppt报业类——羊城晚报.PPT——羊城晚报策略.PPT——羊城晚报活动策划.PPT——羊城晚报媒介计划.PPT其他类——蓝月国际婚纱摄影加盟手册.doc——麦肯锡－黑龙江庆新油田业绩管理报告.ppt——罗兰贝格五矿研究－1.ppt——罗兰贝格五矿研究－2.ppt——罗兰贝格五矿研究－3.ppt——2001HANKOOK(ok).ppt——castro2000plan.ppt——hankook.ppt赠送：世界经典广告精选职场加油站：工作态度心态中有很重要的一点，那就是责任心的问题。

摩托车店铺市场营销策略市场营销策略对于摩托车店铺的成功非常重要。

通过制定并执行一系列有效的市场营销策略，摩托车店铺可以吸引更多的潜在顾客，提高销量，增加收入。

在制定和执行市场营销策略时，店主可以考虑以下几个关键因素。

1. 定位目标市场：首先，摩托车店铺需要明确自己的目标市场。

店主可以通过市场调研和分析来确定目标市场的特征、需求和偏好。

例如，店主可以确定目标市场是年轻人，因为年轻人更有可能购买摩托车。

2. 建立品牌形象：摩托车店铺需要建立一个独特且令人信赖的品牌形象。

店主可以通过设计一个专业的标志、创建一个专业的网站和社交媒体账户，并提供高质量的产品和服务来实现这一目标。

店主还可以通过定期参加摩托车展览和活动来提升品牌知名度。

3. 多渠道推广：摩托车店铺需要采用多种渠道来宣传和推广自己的产品和服务。

店主可以使用传统的广告媒体，如报纸、电视和广播。

此外，他们还可以利用互联网来进行在线广告宣传，如搜索引擎优化和社交媒体营销。

店主还可以与其他相关行业的合作伙伴建立合作关系，互相推广，增加曝光率。

4. 提供优质客户服务：摩托车店铺可以通过提供优质的客户服务来吸引和保留顾客。

店主可以培训员工，确保他们熟悉产品知识并愿意提供协助和建议。

店主还可以提供售后服务，如维修和保养，以确保顾客对他们的购买满意，并为他们提供回头客的机会。

5. 特别活动和促销策略：为了吸引更多顾客，摩托车店铺可以定期举办特别活动和促销活动。

店主可以提供折扣、礼品或特殊服务来吸引顾客光顾。

这些活动可以吸引新客户，并为店铺带来额外的销售机会。

总的来说，摩托车店铺需要制定并执行全面的市场营销策略。

通过定位目标市场、建立品牌形象、多渠道推广、提供优质客户服务以及举办特别活动和促销活动，摩托车店铺可以成功吸引更多的顾客，并增加销售和收入。

摩托车销售的产品定价策略摩托车作为一种受欢迎的交通工具和消费品，销售市场竞争激烈。

为了在市场中脱颖而出并取得销售成功，摩托车销售人员需要制定合适的产品定价策略。

本文将探讨摩托车销售的产品定价策略，包括市场定位、成本分析、竞争策略和差异化定价等方面。

1. 市场定位在制定产品定价策略之前，摩托车销售人员首先需要明确市场定位。

他们需要了解目标客户群体的需求和购买能力，以便确定产品的定价范围。

例如，如果目标客户是年轻人，他们可能更关注价格的实惠性；而对于高端消费者来说，他们可能更注重产品的品质和性能。

2. 成本分析成本分析是制定产品定价策略的重要依据。

摩托车销售人员需要全面了解生产成本，包括原材料、生产工艺、人力资源等方面的成本。

此外，还要考虑销售渠道、广告宣传和售后服务等费用。

通过对成本的分析，销售人员可以确定最低销售价格，以确保产品的盈利能力。

3. 竞争策略摩托车市场竞争激烈，销售人员需要制定相应的竞争策略。

他们可以选择价格竞争、产品差异化竞争或者市场细分竞争等策略。

价格竞争是最常见的竞争策略之一，销售人员可以通过降低价格来吸引消费者，但需要注意保持产品的价值和品牌形象。

产品差异化竞争则是通过提供独特的产品特点和附加价值来吸引消费者，例如提供更高的安全性能或者更好的操控性能。

市场细分竞争则是将市场细分为不同的目标客户群体，为每个群体提供定制化的产品和服务。

4. 差异化定价差异化定价是一种常用的产品定价策略，通过根据不同的市场细分群体制定不同的价格来满足不同消费者的需求。

例如，销售人员可以根据不同的地区、不同的销售渠道或者不同的产品配置来制定不同的价格。

差异化定价可以帮助销售人员更好地满足不同消费者的需求，提高销售额和市场份额。

5. 促销策略促销策略是摩托车销售的重要组成部分，可以通过降价、赠品、折扣等方式来刺激消费者的购买欲望。

销售人员需要根据市场需求和竞争情况来制定促销策略，以提高产品的销售量和市场占有率。

摩托车销售的市场定位与品牌塑造摩托车作为一种便捷、经济、环保的交通工具，受到越来越多消费者的青睐。

然而，在竞争激烈的市场中，摩托车销售企业需要通过合适的市场定位和品牌塑造来脱颖而出。

本文将探讨摩托车销售的市场定位和品牌塑造策略，以帮助销售人员更好地推动销售业绩。

一、市场定位市场定位是企业在市场中找到自己独特的定位，满足目标消费者需求的过程。

对于摩托车销售企业来说，市场定位应该从以下几个方面考虑：1. 目标消费者群体：摩托车消费者群体多样化，包括年轻人、城市居民、农村居民等。

销售人员需要根据不同消费者群体的需求和特点，制定相应的销售策略。

2. 产品定位：摩托车市场上存在着各种类型的产品，包括运动型、巡航型、经济型等。

销售人员需要了解自己所销售的摩托车产品的特点和优势，将其与竞争对手进行比较，找到差异化的定位。

3. 价格定位：摩托车的价格区间较大，销售人员需要根据目标消费者的购买能力和竞争对手的定价策略，合理定价，提供具有竞争力的产品价格。

4. 地域定位：摩托车销售的地域差异较大，销售人员需要根据不同地域的消费习惯和市场需求，制定相应的销售策略。

例如，在城市市场中，销售人员可以强调摩托车的便捷性和经济性；而在农村市场中，销售人员可以强调摩托车的耐用性和适应性。

二、品牌塑造品牌塑造是摩托车销售企业在市场中打造自己独特形象的过程。

一个成功的品牌可以为企业带来良好的声誉和销售业绩。

以下是一些品牌塑造的策略：1. 产品质量：摩托车作为一种交通工具，安全性和品质是消费者最关心的因素之一。

销售人员需要强调自家产品的质量和可靠性，并通过售后服务等方式提供消费者信心。

2. 品牌形象：销售人员需要通过广告、宣传等方式塑造企业的品牌形象。

品牌形象可以包括企业的文化、价值观、形象代言人等。

通过明确的品牌形象，可以吸引消费者的关注和认同。

3. 市场推广：销售人员需要通过各种市场推广手段，如展览会、促销活动、线上线下推广等，提高企业的知名度和影响力。

摩托车销售市场的市场定位与市场营销活动摩托车作为一种便捷、经济且具有激情的交通工具，其销售市场一直保持着较高的增长趋势。

在这样一个竞争激烈的市场中，市场定位和市场营销活动对于摩托车企业的成功至关重要。

本文将探讨摩托车市场的定位以及相关的市场营销活动。

市场定位是指企业确定自己在目标市场中的位置和角色。

在摩托车销售市场中，市场定位可以通过以下几个方面来实现。

首先，产品定位是市场定位的基础。

摩托车市场主要包括两类消费群体，一类是追求速度和激情的年轻人，另一类是注重便捷和经济的城市居民。

企业可以根据不同消费群体的需求，推出不同类型的摩托车产品。

对于激情追求者，企业可以设计运动型摩托车，注重速度和操控性能；对于城市居民，企业可以设计小型摩托车，注重便捷性和燃油经济性。

通过细分市场，企业可以获得更大的市场份额。

其次，定价策略是市场定位的重要方面。

摩托车市场存在着不同档次的产品，价格也相差甚远。

企业可以根据产品的特点和目标消费群体的购买力，制定不同的定价策略。

对于高端市场，企业可以采用高价策略，追求高利润率；对于中低端市场，企业可以采用低价策略，争取更多的市场份额。

定价策略既要考虑到产品成本、竞争情况，也要考虑到消费者的心理预期和价值感知。

除了产品定位和定价策略，摩托车企业还可以通过市场营销活动来强化市场定位。

市场营销活动包括广告宣传、促销推广和品牌建设等方面。

广告宣传是摩托车企业不可或缺的市场营销活动。

通过广告，企业可以向消费者传递产品的独特卖点和品牌形象。

广告宣传可以通过电视、报纸、杂志、户外广告等多种形式展开。

相对年轻的消费群体更容易接受新鲜、潮流的广告形式，而城市居民可能更关注产品的实用性和便捷性。

因此，在广告宣传中，企业需要根据不同消费群体的特点选择合适的媒介和宣传方式。

促销推广是市场营销活动中常用的手段。

企业可以通过组织促销活动，如打折促销、赠品赠送等方式吸引消费者的注意力。

此外，提供金融支持或分期付款服务也可激励潜在购买者的兴趣。

摩托车销售的品牌推广策略和活动策划摩托车作为一种便捷、经济、环保的交通工具，受到了越来越多人的青睐。

然而，在竞争激烈的摩托车市场中，如何通过品牌推广和活动策划来提高销售量，是每个摩托车销售人员都需要思考的问题。

本文将探讨摩托车销售的品牌推广策略和活动策划，帮助销售人员更好地实现销售目标。

一、品牌推广策略1. 品牌定位和差异化在摩托车市场上，品牌定位是非常重要的一环。

销售人员需要深入了解目标消费者群体，明确品牌的核心竞争优势，并通过差异化的产品设计和市场定位来突出品牌特色。

例如，针对年轻人群体，可以推出时尚、个性化的摩托车款式，与其他品牌形成差异化竞争。

2. 建立品牌形象品牌形象是品牌推广的核心内容之一。

销售人员需要通过多种渠道，如广告、宣传册、社交媒体等，塑造品牌形象。

可以通过展示摩托车的性能、安全性和环保特点，强调品牌的可靠性和创新性，从而赢得消费者的认可和信任。

3. 品牌合作和赞助与其他品牌的合作和赞助是一种有效的品牌推广方式。

销售人员可以与摩托车相关的配件、服装、活动组织者等进行合作，通过互相宣传和推广，提升品牌知名度和影响力。

同时，赞助一些摩托车比赛或活动，可以吸引更多目标消费者的关注，提高品牌曝光率。

二、活动策划1. 产品发布会产品发布会是一种常见的活动策划方式，可以吸引媒体、经销商和潜在消费者的关注。

销售人员可以通过产品发布会展示新款摩托车的设计、性能和特点，与媒体进行深入的交流，提高产品的曝光率和口碑。

2. 试乘试驾活动试乘试驾活动是一种直观、实际的体验营销方式，可以让潜在消费者亲身感受摩托车的驾驶感受和性能。

销售人员可以组织试乘试驾活动，提供专业的指导和服务，让消费者深入了解产品，增加购买的决心。

3. 社区互动活动社区互动活动是一种有效的推广方式，可以增加品牌的曝光度和口碑。

销售人员可以组织摩托车爱好者聚会、摩托车俱乐部活动等，通过互动和交流，建立品牌与消费者之间的情感纽带，增加消费者对品牌的认同感。

摩托车销售的市场推广策略与实施摩托车作为一种便捷、经济、环保的交通工具，近年来在全球范围内的销售呈现出快速增长的趋势。

然而，摩托车市场竞争激烈，要在这个市场中脱颖而出，需要制定一套有效的市场推广策略并且加以实施。

本文将探讨摩托车销售的市场推广策略与实施，帮助销售人员更好地推动销售业绩的提升。

一、了解目标市场在制定市场推广策略之前，首先要了解目标市场。

摩托车市场的消费者群体多样化，包括年轻人、城市通勤者、农村居民等。

因此，销售人员需要通过市场调研和数据分析，确定目标市场的特点和需求。

例如，年轻人更注重时尚和个性化，城市通勤者更看重燃油经济性，而农村居民可能更关注摩托车的耐用性和通过性能。

只有了解目标市场的需求，才能有针对性地制定推广策略。

二、品牌建设与宣传品牌建设是摩托车销售推广的核心。

销售人员应该通过品牌建设来提高产品的知名度和认可度。

首先，建立一个独特而有吸引力的品牌形象，包括品牌名称、标志和口号。

其次，通过广告、宣传和社交媒体等渠道，进行品牌推广，增加消费者对品牌的认知度和好感度。

此外，与知名摩托车俱乐部、摩托车赛事等合作，也是提升品牌知名度的有效方式。

三、产品差异化与创新摩托车市场竞争激烈，产品差异化和创新是销售成功的关键。

销售人员应该关注市场趋势和消费者需求，不断改进和创新产品。

例如，开发出更节能环保、安全性更高的摩托车，或者增加智能化和互联网功能，提升产品的附加值。

通过产品差异化和创新，销售人员可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多消费者的关注和购买。

四、促销活动与营销策略促销活动是销售推广的重要手段之一。

销售人员可以通过组织促销活动来吸引消费者的关注和购买欲望。

例如，举办摩托车展览会、试驾活动、摩托车骑行比赛等，提供给消费者一个了解产品和品牌的机会。

此外，销售人员还可以通过促销折扣、赠品、贷款优惠等方式，刺激消费者的购买欲望。

营销策略方面，销售人员可以与经销商、代理商等合作，拓展销售渠道，增加产品的销售量。

摩托车市场基本分析A、摩托车行业与外部环境分析一、中国摩托车行业最主要的经济特征是什么？通过分析摩托车行业的经济特征，有助于我们界定五羊摩托的品牌策略。

1、市场规模：我国摩托车行业的年末市场规模需求保持在1000万辆以上。

以下是市场预测专家对未来几年我国摩托车市场需求的预测，由数据可以看出，我国摩托车在未来数年内都会一直拥有较大的市场规模，由于禁牌等外部因素的影响，摩托车行业的竞争区域正由大中城市向农村、城乡结合部转移。

由于市场持续疲软，竞争的方面更加广泛，已由单纯的价格战转变为价格、技术、质量、服务、品牌、资金等全方位、多领域综合实力的竞争。

其结果是强者愈强、弱者愈弱。

3、摩托车行业市场增长速度及行业在成长周期中处在的阶段中国汽车协会的统计数据显示，截至到2001年11月底，全国摩托车的累计销量10776504辆，比去年同期增长了6.62%，这基本上体现了目前摩托车行业的增长速度和现状，持续而缓慢的增长。

4、竞争厂商的数量及其相对规模和特点从数量上看，中国摩托车企业有150多家，其中72%以上的厂商有每年20万辆以上整车生产能力。

嘉陵、轻骑、建设则有100万辆以上的生产能力（全世界仅五家）。

从区域集中度看，中国摩托车厂商主要分为四大阵营，分别是：重庆阵营：这里是国内摩托车发祥地，也是配套、生产规模最大的地区，厂家有嘉陵、建设、力帆、隆鑫、宗申等知名企业，但由于受传统体制影响较深，创新体制不够（包括营销方式、用人体制、产品开发、品牌意识等），市场表现并不是很佳。

江浙阵营：代表厂家有金城、钱江、吉利、春兰等，特点是品牌多、品种多、精品意识不强，除几个龙头企业，大部分厂家销售网络和服务欠佳。

广东阵营：代表有新大洲、五羊-本田等，产品是国内最为称道的。

该阵营摩托车均定位在中高档车，企业把品牌、质量、服务、管理有机的结合起来，展现了真正现代企业的风采，不足之处是品种更新上的缓慢。

天津阵营：代表有天津本田和轻骑，特点是比较注重品牌。