人力资源管理结构图
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人力资源管理结构图
结构图说明:
1、图的内部结构部分,是表示内部工作联系关系结构;
2、外围红线结构,是公司总经理了解监督人力资源工作运行状态的途径。
人力资源管理各岗位职责
(讨论稿)
一、人力资源总监职责
1、在总经理领导下,全面负责公司的人力资源管理与开发工作;
2、制定本公司人力资源管理的中、长期规划和年度计划,并监督检
查各项计划的实施;
3、组织制定员工招聘、员工培训、绩效考核、晋职晋薪、岗位变动、
职称评定、技术等级评定等管理规章制度和标准,并监督执行;
4、协调和指导本部门和各用人部门的员工招聘、培训、考核、薪酬
福利设置工作,确保公司人力资源的最大化的合理使用;
5、计划和控制人力资源管理成本;
6、及时处理公司管理过程中的重大人事问题;
7、定期组织对各级管理人员进行考评,培养优秀储备管理队伍,向
公司决策层推荐优秀人才;
8、受理内外关于人力资源管理方面的投诉;
9、全面负责公司行政、后勤保障、安全保卫及环境卫生工作;
10、负责组织制定公司行政管理的相关规章制度,并监督实施;
11、负责公司思想文化建设,重大活动的组织开展,对外宣传、员工
思想教育;
12、公司领导安排其他工作任务。
二、人力资源部经理
三、行政主管职责
主要负责公司各种证、照办理和年审、固定资产的管理、安全卫生管理、办公设备采购和管理维护、水电、用餐等后勤保障服务等工作,及其相关制度的制定。负责对前台文员的工作指导,并负有领导责任。
四、前台文员职责
主要负责前台接待、员工订餐、图书管理和考勤统计管理工作。
五、人事主管职责
主要负责人员入职、离职手续办理、员工档案管理、员工岗位变动管理,晋升、晋薪考核、绩效考核、员工福利办理,以及相关规章制度的制定。负责对招聘专员的工作指导,并负有领导责任。
六、招聘专员职责
主要负责公司员工的招聘工作,和薪员工岗前公司规章制度的培训工作。
人力资源部
水调歌头·明月几时有
宋代:苏轼
丙辰中秋,欢饮达旦,大醉,作此篇,兼怀子由。
明月几时有?把酒问青天。不知天上宫阙,今夕是何年。我欲乘风归去,又恐琼楼玉宇,高处不胜寒。起舞弄清影,何似在人间?
转朱阁,低绮户,照无眠。不应有恨,何事长向别时圆?人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事古难全。但愿人长久,千里共婵娟。