农民创业培训ppt课件
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农民创业培训手册第1章创业准备与理念树立 (3)1.1 农民工创业形势分析 (3)1.1.1 政策环境 (3)1.1.2 市场环境 (3)1.1.3 社会环境 (3)1.2 创业理念与心态调整 (4)1.2.1 树立正确的创业观 (4)1.2.2 培养良好的心态 (4)1.2.3 增强团队协作意识 (4)1.3 创业机会识别与评估 (4)1.3.1 市场需求分析 (4)1.3.2 资源整合 (4)1.3.3 风险评估与管理 (4)1.3.4 创业计划制定 (4)第2章市场调研与项目选择 (4)2.1 市场调研方法与步骤 (4)2.1.1 市场调研方法 (4)2.1.2 市场调研步骤 (5)2.2 项目选择原则与策略 (5)2.2.1 项目选择原则 (5)2.2.2 项目选择策略 (5)2.3 农村市场潜力分析 (5)第3章创业计划书撰写 (6)3.1 创业计划书概述 (6)3.2 创业计划书撰写要点 (6)3.3 财务预测与风险评估 (7)第4章资金筹集与管理 (8)4.1 资金筹集渠道与方法 (8)4.1.1 自筹资金 (8)4.1.2 扶持资金 (8)4.1.3 银行贷款 (8)4.1.4 非银行金融机构贷款 (8)4.1.5 众筹融资 (8)4.2 融资策略与风险防范 (8)4.2.1 融资策略 (8)4.2.2 风险防范 (8)4.3 资金使用与管理 (8)4.3.1 资金使用原则 (8)4.3.2 资金管理措施 (9)第5章团队建设与人才培养 (9)5.1 团队建设的重要性 (9)5.1.1 提高工作效率 (9)5.1.2 促进资源共享 (9)5.1.3 增强团队凝聚力 (9)5.1.4 提升创新能力 (9)5.2 人才选拔与培养 (9)5.2.1 明确选拔标准 (9)5.2.2 多渠道选拔人才 (9)5.2.3 注重人才培养 (10)5.2.4 创造良好的工作环境 (10)5.3 团队激励与绩效管理 (10)5.3.1 设立明确的绩效目标 (10)5.3.2 公平公正的绩效评价 (10)5.3.3 多元化激励措施 (10)5.3.4 关注团队氛围 (10)第6章农业技术与创新 (10)6.1 农业技术发展趋势 (10)6.1.1 生物技术的发展 (10)6.1.2 智能农业技术的发展 (11)6.1.3 绿色农业技术的发展 (11)6.2 创新技术在农业中的应用 (11)6.2.1 土壤调理技术 (11)6.2.2 植物工厂技术 (11)6.2.3 农业废弃物资源化利用技术 (11)6.3 农业科技成果转化与推广 (11)6.3.1 加强农业科技创新体系建设 (11)6.3.2 提高农业科技成果推广效率 (11)6.3.3 加强农业科技政策支持 (11)第7章品牌建设与营销策略 (12)7.1 品牌定位与策划 (12)7.1.1 分析市场需求与竞争态势 (12)7.1.2 确定品牌核心价值 (12)7.1.3 设计品牌视觉元素 (12)7.1.4 制定品牌传播策略 (12)7.2 农产品营销渠道拓展 (12)7.2.1 传统渠道拓展 (12)7.2.2 电商平台渠道拓展 (12)7.2.3 社区团购渠道拓展 (12)7.3 网络营销与电子商务 (12)7.3.1 搜索引擎优化(SEO) (13)7.3.2 社交媒体营销 (13)7.3.3 网络广告投放 (13)7.3.4 内容营销 (13)7.3.5 邮件营销 (13)第8章政策法规与税务筹划 (13)8.1 农业创业政策法规解读 (13)8.1.1 国家农业政策导向 (13)8.1.2 农业创业相关法律法规 (13)8.2 税务筹划原则与方法 (14)8.2.1 税务筹划原则 (14)8.2.2 税务筹划方法 (14)8.3 税收优惠政策利用 (14)8.3.1 农业税收优惠政策 (14)8.3.2 农业创业税收筹划实例 (14)第9章农业保险与风险管理 (14)9.1 农业保险概述 (15)9.2 农业风险识别与评估 (15)9.2.1 风险识别 (15)9.2.2 风险评估 (15)9.3 风险防范与应对措施 (15)9.3.1 风险防范 (15)9.3.2 应对措施 (15)第10章创业案例分析与启示 (16)10.1 成功创业案例分析 (16)10.2 失败教训与启示 (16)10.3 农民工创业前景展望 (16)第1章创业准备与理念树立1.1 农民工创业形势分析1.1.1 政策环境国家在政策层面大力支持农民工创业,出台了一系列优惠政策和措施,旨在为广大农民工创造良好的创业环境。
新三农人创业培训手册第1章创业理念与三农发展趋势 (4)1.1 三农领域创业机遇与挑战 (4)1.2 新时代三农人的创业精神 (4)1.3 创业规划与三农事业发展 (4)第2章市场调研与商业计划 (5)2.1 市场调研方法与步骤 (5)2.1.1 市场调研方法 (5)2.1.2 市场调研步骤 (5)2.2 商业模式设计 (5)2.2.1 客户细分 (5)2.2.2 价值主张 (6)2.2.3 渠道 (6)2.2.4 客户关系 (6)2.2.5 收入来源 (6)2.2.6 关键资源 (6)2.2.7 关键活动 (6)2.2.8 合作伙伴 (6)2.2.9 成本结构 (6)2.3 创业项目风险评估与应对 (6)2.3.1 市场风险:市场变化、竞争加剧等可能导致项目失败。
(6)2.3.2 技术风险:技术更新换代、研发失败等可能导致项目停滞。
(6)2.3.3 财务风险:资金不足、盈利模式不明确等可能导致企业运营困难。
(6)2.3.4 管理风险:管理不善、人才流失等可能导致企业内部矛盾。
(6)2.3.5 法律风险:法律法规变化、知识产权保护等可能导致企业损失。
(6)第3章农业技术与创新 (7)3.1 现代农业技术发展趋势 (7)3.1.1 信息化技术 (7)3.1.2 生物技术 (7)3.1.3 资源节约型技术 (7)3.1.4 环境友好型技术 (7)3.2 农业科技创新与应用 (7)3.2.1 转基因技术 (7)3.2.2 设施农业技术 (7)3.2.3 农业机械化技术 (7)3.2.4 农业信息化技术 (8)3.3 农业科技成果转化与推广 (8)3.3.1 农业科技示范园区 (8)3.3.2 农业科技培训 (8)3.3.3 农业技术服务体系 (8)3.3.4 政策支持与激励 (8)第4章农村电商与网络营销 (8)4.1 农村电商市场分析 (8)4.1.1 电商市场概述 (8)4.1.2 农村电商市场现状 (8)4.1.3 农村电商市场发展趋势 (8)4.2 农产品网络营销策略 (9)4.2.1 产品定位与策划 (9)4.2.2 营销渠道拓展 (9)4.2.3 营销活动策划与实施 (9)4.2.4 跨界合作与品牌联动 (9)4.3 农村电商运营与管理 (9)4.3.1 电商平台选择与入驻 (9)4.3.2 电商团队建设与培训 (9)4.3.3 供应链管理 (9)4.3.4 数据分析与营销优化 (9)4.3.5 质量监管与售后服务 (9)第5章农村金融与融资渠道 (10)5.1 农村金融体系概述 (10)5.1.1 农村金融市场构成 (10)5.1.2 农村金融政策与发展趋势 (10)5.2 农业项目融资途径与策略 (10)5.2.1 融资途径 (10)5.2.2 融资策略 (10)5.3 融资风险防范与信用管理 (10)5.3.1 融资风险识别 (10)5.3.2 融资风险防范 (11)5.3.3 信用管理 (11)第6章农业产业链与价值链打造 (11)6.1 农业产业链概述 (11)6.2 价值链构建与优化 (11)6.3 农业产业链整合与创新 (12)第7章农村合作社与集体经济发展 (12)7.1 农村合作社法律法规与政策 (12)7.1.1 农村合作社的定义与分类 (12)7.1.2 农村合作社法律法规 (12)7.1.3 农村合作社政策支持 (12)7.2 集体经济发展模式与案例 (13)7.2.1 集体经济发展概述 (13)7.2.2 集体经济发展模式 (13)7.2.3 集体经济发展案例 (13)7.3 农村合作社运营与管理 (13)7.3.1 农村合作社的组织架构 (13)7.3.2 农村合作社的运营管理 (13)7.3.3 农村合作社的风险防范 (13)7.3.4 农村合作社的创新发展 (13)第8章农业品牌建设与推广 (13)8.1 农业品牌战略规划 (13)8.1.1 品牌定位 (13)8.1.2 品牌目标 (13)8.1.3 品牌架构 (14)8.1.4 品牌核心价值 (14)8.2 农产品品牌塑造与传播 (14)8.2.1 品牌视觉识别系统 (14)8.2.2 品牌口号与广告语 (14)8.2.3 品牌故事与内涵 (14)8.2.4 媒体传播策略 (14)8.3 农业品牌营销策略 (14)8.3.1 产品策略 (14)8.3.2 价格策略 (14)8.3.3 渠道策略 (14)8.3.4 推广策略 (14)8.3.5 服务策略 (14)8.3.6 合作与联盟 (14)第9章农村环境保护与可持续发展 (14)9.1 农村环境问题与挑战 (14)9.1.1 农村环境污染 (15)9.1.2 农村生态破坏 (15)9.2 农业可持续发展策略 (15)9.2.1 优化农业产业结构 (15)9.2.2 推广农业清洁生产 (15)9.2.3 加强农业废弃物资源化利用 (15)9.2.4 实施生态补偿政策 (15)9.3 生态农业与循环经济 (15)9.3.1 生态农业 (15)9.3.2 循环经济 (15)第10章创业团队建设与领导力提升 (16)10.1 创业团队组建与管理 (16)10.1.1 团队组建原则 (16)10.1.2 团队成员选拔 (16)10.1.3 团队管理策略 (16)10.2 领导力培养与团队激励 (16)10.2.1 领导力培养 (16)10.2.2 团队激励机制 (16)10.2.3 领导风格与团队氛围 (16)10.3 农村创业者的心理调适与成长路径 (17)10.3.1 心理调适方法 (17)10.3.2 成长路径规划 (17)10.3.3 创业支持与互助 (17)第1章创业理念与三农发展趋势1.1 三农领域创业机遇与挑战我国经济社会的快速发展,三农领域正面临着前所未有的发展机遇。
创业培训第一单元—农民工创业环境评估分析主讲:芙蓉老师计划课时:4课时一、单元教学目标:使学员了解到农民工创业的优惠政策与金融、经济环境和技术、人才、就业环境。
一句话:返乡农民工创业正好遇上“天时、地利、人和”,但同时必须认识到风险与机遇并存。
二、主要教学内容与课时分配:第一节:农民工创业的大环境2课时国家政策与社会经济环境、政策支持程度与政策的落实程度(政府办事效率)与创业氛围、舆论导向。
第二节:农民工创业的小环境2课时(一)返乡农民工创业的平台与基本条件:创业者获取新技术、新产品和经营信息的渠道、产品供销渠道、产品更新换代、资金来源与补充流通资金的渠道。
(二)农民工创业的自身因素:创业动力、文化程度、创业者经营管理水平、风险防范意识等。
1.创业动力(受生活所迫、家族影响、其他创业者的带动、受政策的影响、改善生活状态实现自身价值)2.文化程度(文盲:小学:初中:高中=1%:27%:51%:22%)文化程度低是把双刃剑,一方面外出打工找工难或者卖苦力不挣钱,一方面在家创业因信息缺乏技术缺乏也就缺乏想法和办法。
三、单元教学重点与难点:教学重点:返乡农民工创业的政策环境:天时地利人和教学难点:机遇与风险并存,创业之路漫漫,善抓机遇巧避风险。
四、课外作业:作为创业者或准创业者,请你根据自身实际情况仔细列举目前创业的各项有利和不利条件五、讲义内容:第一节:农民工创业的大环境——政策与市场环境全球危机、企业裁员、弱势群体、返乡创业、大势所趋政府重视、政策引导、财政支持、税收减免、组织培训信息免费、手续简化、全民动员、大力宣传、初见成效新课导入:返乡农民工创业前后对比(外出打工与回乡创业)外出打工:“起得比鸡还早,睡得比猫还晚,干得比驴还累,吃得比猪还差,收入低还经常要不到。
”前言农民工群体由于整体基数大、文化层次相对落后、技术水平低等特点,长期以来一直处于就业弱势群体的位置,如今受全球经济不景气环境的影响,更加剧了这一群体的就业难形势。
农民创业就业培训手册第1章创业就业基础认知 (4)1.1 农民工就业现状分析 (4)1.1.1 就业人口结构 (4)1.1.2 就业领域与行业 (4)1.1.3 就业问题与挑战 (4)1.2 创业就业政策解读 (4)1.2.1 国家政策支持 (4)1.2.2 地方政策实践 (4)1.2.3 政策发展趋势 (5)1.3 创业就业市场趋势 (5)1.3.1 产业转型升级 (5)1.3.2 乡村振兴战略 (5)1.3.3 新业态新模式 (5)1.3.4 绿色发展与可持续发展 (5)第2章农业产业概述 (5)2.1 农业产业结构 (5)2.2 农业产业链 (6)2.3 农业发展趋势 (6)第3章创业项目选择与评估 (6)3.1 创业项目类型及特点 (6)3.1.1 农业产业项目 (6)3.1.2 服务业项目 (7)3.1.3 科技创新项目 (7)3.2 创业项目选择原则 (7)3.2.1 兴趣原则 (7)3.2.2 市场原则 (7)3.2.3 能力原则 (7)3.2.4 风险原则 (7)3.3 创业项目评估方法 (7)3.3.1 市场调研法 (8)3.3.2 成本效益分析法 (8)3.3.3 SWOT分析法 (8)3.3.4 模拟实验法 (8)3.3.5 专家评估法 (8)第4章创业计划书撰写 (8)4.1 创业计划书概述 (8)4.2 创业计划书主要内容 (8)4.2.1 封面及目录 (8)4.2.2 摘要 (8)4.2.3 项目背景及市场分析 (8)4.2.4 产品或服务介绍 (9)4.2.6 组织管理 (9)4.2.7 财务计划 (9)4.2.8 风险分析及应对措施 (9)4.2.9 融资计划 (9)4.2.10 项目实施计划 (9)4.3 创业计划书撰写技巧 (9)4.3.1 结构清晰 (9)4.3.2 数据支撑 (9)4.3.3 简洁明了 (9)4.3.4 突出重点 (9)4.3.5 个性化 (9)4.3.6 实用性 (9)第5章资金筹集与管理 (10)5.1 资金筹集渠道 (10)5.1.1 自筹资金 (10)5.1.2 银行贷款 (10)5.1.3 扶持资金 (10)5.1.4 众筹 (10)5.1.5 风险投资 (10)5.2 融资政策与申请流程 (10)5.2.1 融资政策 (10)5.2.2 申请流程 (10)5.3 资金管理策略 (11)5.3.1 预算管理 (11)5.3.2 成本控制 (11)5.3.3 资金使用监督 (11)5.3.4 融资风险防控 (11)5.3.5 现金流管理 (11)第6章市场营销策略 (11)6.1 市场分析与定位 (11)6.1.1 市场调研 (11)6.1.2 市场定位 (11)6.2 营销策略制定 (12)6.2.1 产品策略 (12)6.2.2 价格策略 (12)6.2.3 渠道策略 (12)6.2.4 促销策略 (12)6.3 网络营销与品牌建设 (12)6.3.1 网络营销 (12)6.3.2 品牌建设 (12)第7章农业技术应用与推广 (13)7.1 农业技术分类与特点 (13)7.1.1 农业技术分类 (13)7.2 农业技术应用案例 (13)7.2.1 设施农业技术 (13)7.2.2 精准农业技术 (13)7.2.3 生物农业技术 (14)7.3 农业技术推广途径 (14)7.3.1 推广机构 (14)7.3.2 农业企业 (14)7.3.3 科研院所 (14)7.3.4 农业合作社 (14)7.3.5 媒体与网络 (14)第8章农产品质量与安全管理 (14)8.1 农产品质量标准体系 (14)8.1.1 农产品质量标准概述 (14)8.1.2 农产品质量标准的分类 (14)8.1.3 农产品质量标准的制定与实施 (15)8.2 质量安全管理策略 (15)8.2.1 农产品质量安全管理概述 (15)8.2.2 农产品质量安全管理策略 (15)8.3 认证与追溯体系建设 (15)8.3.1 认证体系建设 (15)8.3.2 农产品追溯体系建设 (15)第9章农业产业链延伸与拓展 (16)9.1 农业产业链延伸方向 (16)9.1.1 概述 (16)9.1.2 种植业产业链延伸 (16)9.1.3 畜牧业产业链延伸 (16)9.1.4 水产养殖业产业链延伸 (16)9.2 休闲农业与乡村旅游 (16)9.2.1 概述 (16)9.2.2 休闲农业发展模式 (17)9.2.3 乡村旅游产品开发 (17)9.3 农产品加工与流通 (17)9.3.1 概述 (17)9.3.2 农产品加工 (17)9.3.3 农产品流通 (17)第10章创业风险管理 (18)10.1 创业风险识别 (18)10.1.1 市场风险 (18)10.1.2 财务风险 (18)10.1.3 技术风险 (18)10.1.4 人力资源风险 (18)10.1.5 法律风险 (18)10.2 创业风险评估与应对 (18)10.2.2 财务风险评估与应对 (19)10.2.3 技术风险评估与应对 (19)10.2.4 人力资源风险评估与应对 (19)10.2.5 法律风险评估与应对 (19)10.3 创业失败原因分析及预防措施 (19)10.3.1 创业失败原因分析 (19)10.3.2 预防措施 (19)第1章创业就业基础认知1.1 农民工就业现状分析1.1.1 就业人口结构农民工群体在我国劳动力市场中占据重要地位。
创业培训第三单元—开办企业的手续计划课时:6课时主讲:陈昌平一、单元教学目标:使学员了解适合微小企业运作的法定组织形式的概念和法律特征,掌握不同组织形式设立的条件和程序,根据创业者的自身条件选择合适的企业组织形式,并准备进行开业申办。
二、教学内容与课时分配:第一节:适合微小企业的组织形式2课时1. 个体工商户2. 个人独资企业3. 合伙企业4. XX公司5. 非正规就业劳动组织6. 农业专业合作社组织第二节:企业申办的条件及程序4课时1. 个体工商户的设立条件及程序0.6课时2. 个人独资企业的设立条件和程序0.6课时3. 合伙企业的设立条件及程序0.6课时4. XX公司的设立条件及程序0.6课时5. 非正规劳动组织的设立条件及程序0.6课时6. 农业专业合作社的设立条件及程序1课时三、单元教学重点及难点:重点:适合微小型企业的组织形式的法律特征及其区别难点:适合微小型企业的各种组织形式的设立条件及程序四、课外作业:1.根据自身实际情况列举自己创业的各项有利和不利条件,并对照微小企业的五种法律形态的特征选择一种最适合自己创业的企业法律形态。
2. 根据自己的实际情况选择好自己所适合设立的企业形态后,准备该企业形态设立所需的各种文本资料五、讲义部分:第一、二课时课题:微小企业的法律形态主讲时间:2008-10-9主讲:陈昌平第一步骤:导入课题在我国商务部主办的新农村商网上了一篇来源于中国广播网的文章,并且的时间已经距今天刚好一年有余了,具体时间是07年9月20日,文章的题目是:【XX定南“执照农民”引领农村致富】。
文章称:近年来,XX定南县农业结构发生了很大变化,农民就业渠道日趋多样化。
根据农村实际,该县工商部门积极发展“执照农民”,至今已办理涉农执照360本。
行业X围涵盖种植业、养殖业、农村经纪人、小型水利工程、休闲生态农庄等;企业类型则包括XX、农民专业合作组织、个人独资企业、个体工商户。
执照农民”已成为农村致富的带头人,如农民专业合作组的组建,实现了农产品供需信息共享,产、供、销一体化,大大提高了农户抵御风险的能力。