单位施工组织设计方案方案
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施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1一、工程概况本工程为xx道路工程,该路段北起于xx南至xx街,全长约xx公里。
本次中标(xx)路段为道路工程(xx)段。
计划施工工期为xx日历天。
该道路红线宽度40m,两边再各预留5m绿化带,设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。
按城市ii级主干道设计,计算行车速度40kmh。
二、施工总体部署2.1、施工准备与甲方协议签订之后,本公司根据现场工程实际情景,,调动一切进取因素,利用熟悉本地施工条件的优势,就近调集施工人员(中铁十七局)做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场,进行前期准备,其余人员在10天内调集完毕,在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主供给的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料,按国家测绘标准和本工程精度要求,对本工程测设施工加密控制网,并及时提交监理单位,直至获得认可,在此同时,施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场,联系各种材料厂家准备供料计划,并做好开工前的其他工作,按要求向监理单位(山西省安宇建设监理有限公司)提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施2.2.1、施工营地布置项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋,材料进场及车辆出入均能够利用现有便道,周围场地较平整。
2.2.2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用电工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不研究单独设置变压器。
2.2.4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。
2.2.5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。
单位工程施工组织设计方案一、引言单位工程施工组织设计是建筑工程施工的重要环节之一。
合理的施工组织设计方案能够提高施工效率,降低施工成本,保证工程质量,并确保施工过程的安全稳定。
本文将对单位工程施工组织设计方案进行详细说明。
二、施工组织设计目标1. 提高施工效率:通过合理的施工组织设计,充分利用资源,合理安排施工进度,提高工程施工效率。
2. 降低施工成本:在施工组织设计过程中,应考虑资源的合理利用,选择合适的施工方法,以降低施工成本。
3. 保证工程质量:根据工程特点和要求,制定合理的施工工艺流程,确保施工过程中的质量控制。
4. 确保施工安全:在施工组织设计中,应充分考虑施工场地的安全环境以及施工过程中的安全措施。
三、施工组织设计内容1. 施工方案:根据工程施工的整体要求和进度计划,制定详细的施工方案,包括施工方法、施工工艺流程、施工工序等。
2. 施工进度计划:根据工程施工的时间要求和工序的相互关系,制定合理的施工进度计划,确保施工过程的顺利进行。
3. 施工机具设备选型:根据工程要求和施工方案,选取适合的施工机具设备,保证施工过程的高效进行。
4. 施工人员组织管理:根据工程规模和要求,合理安排施工人员,确保施工过程的协调运行。
5. 施工安全措施:根据施工特点和安全要求,制定详细的施工安全措施,保障施工过程的安全性。
6. 施工质量控制:根据工程质量要求和施工标准,制定详细的施工质量控制措施,确保工程质量达标。
四、施工组织设计步骤1. 工程调研和分析:对工程的基本情况进行全面了解和分析,包括工程规模、场地条件、施工要求等。
2. 施工方案设计:根据工程调研结果,制定施工方案,包括施工方法、施工工艺流程等。
3. 施工进度计划制定:根据施工方案和工程要求,制定合理的施工进度计划,明确工期和工序安排。
4. 施工机具设备选型:根据施工方案和工程要求,选取适合的施工机具设备,保证施工的高效进行。
5. 施工人员组织管理:根据工程规模和施工要求,合理安排施工人员,确保施工过程的协调运行。
施工组织设计方案完整版10篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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施工组织设计方案范文第一篇:施工组织设计方案范文一、项目概况本项目位于xx市xxx区,总用地面积为xx万平方米,总建筑面积为xx万平方米,由xx栋住宅楼和xx栋商业楼组成。
本次工程为建筑施工总承包项目,施工单位为xx公司。
二、施工组织设计方案1.总体方案设计1.1 施工原则本次施工的原则为“安全第一、质量第一、进度第一、效益第一”,贯穿整个施工过程。
建立科学、规范的施工组织管理体制,严格执行各项标准,确保施工过程中的安全和质量,确保施工进度和效益。
1.2 施工目标施工目标是保证本项目质量、进度和效益合理、有序、达到合同要求。
具体包括:全员安全、精益管理、科学施工、合理用料,做到“时间、质量、安全、成本”四个方面的平衡。
1.3 施工分项计划本次施工按照建筑工程施工总承包方案要求,按楼栋、楼层、专业、工序、时间等原则,制定详细、科学、可行、实用的施工分项计划。
针对本项目特点,制订了基础、结构、装饰、电器、安全五个专业的施工计划,并安排专业精干施工队伍,保证各个专业的施工质量、进度和效益。
2. 安全组织管理2.1 安全管理机构为做好本项目安全管理工作,建立统一、科学、严格的安全管理组织机构。
主要职责包括:制定各项安全规章制度和标准操作规程;负责安全培训、教育和管理;指导现场安全操作和事故处理。
2.2 安全预控措施施工前应开展安全预评估,明确现场施工风险点,采取相应技术防范措施,完善应急预案,确保在施工过程中安全可控。
在现场安装监控设备,做到人员监管和追责,并配备专职安全管理人员,做到专人专职负责,确保施工安全无事故。
3. 质量组织管理本项目施工实行工序化管理,通过有计划、有预算、有标准、有流程的组织方式,实现施工工序的管控,并对各个工序进行严密的质量控制。
单位工程达到验收标准,方可进行下一步施工。
4. 现场作业组织管理4.1 现场组织形式本项目实行作业调度制度,在施工过程中形成管理、作业、技术、质量、安全、环保、人员培训等方面的工作标准化、流程化。
施工组织设计方案(模板15篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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单位工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为某某工厂新建项目,总建筑面积约为10000平方米,包括厂房、办公楼、生产车间等。
建筑结构主要为钢筋混凝土框架结构,屋面为彩钢夹芯板。
工程地理位置为某某省某某市,属于一般地质条件。
二、施工目标1. 完成工程按时交付,确保工程质量;2. 保障施工人员和现场人员的安全;3. 积极参与环保工作,减少对环境的影响。
三、施工组织机构1. 总包工程部负责整个工程的施工组织与协调工作,包括材料采购、施工人员管理、进度控制等。
2. 子包工程部分工程包进行管理,分别负责钢结构、混凝土、设备安装等工程的施工组织与协调工作。
3. 安全生产部负责现场安全生产的管理工作,包括施工人员的安全教育、现场安全巡查等。
4. 质量监督部负责工程质量的监督与检验工作,确保工程质量符合相关标准。
5. 环保部负责现场环境的保护与治理工作,确保施工过程对环境的影响最小。
四、施工组织方案1. 分包管理根据工程的不同工种进行分包管理,每个工程包设立专门的施工组织机构,确保施工过程的有效管理和协调。
2. 施工流程制定施工流程图,明确各个工程包的施工顺序和时间节点,合理安排施工进度,确保按时完成工程。
3. 安全管理制定施工安全管理手册,明确施工现场的安全措施和应急预案,加强施工现场的安全巡查和监测。
4. 质量控制强化施工现场的质量检验与监督工作,确保施工质量符合相关标准,及时发现和纠正施工中的质量问题。
5. 环保治理加强施工现场的环境保护工作,对施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染进行有效的控制和治理。
六、关键工作计划1. 材料采购计划根据工程进度计划和施工需要,统一组织材料采购工作,确保材料供应的及时性和质量。
2. 人员管理计划根据各个工程包的施工计划,合理安排施工人员,确保施工人员的数量和技术水平符合施工要求。
3. 进度计划建立施工进度计划,明确各个工程包的施工时间节点和工程进度,加强施工进度的监督与控制。
单位工程施工组织设计施工方案单位工程施工组织设计施工方案1.工程概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 建设单位1.4 施工单位1.5 监理单位1.6 工程规模1.7 工期要求1.8 工程目标2.施工组织机构2.1 组织架构2.2 人员配备2.3 职责分工2.4 组织协调3.施工方案3.1 施工方法选择 3.2 施工工序安排 3.3 施工进度计划 3.4 施工技术要求 3.5 施工设备选择 3.6 施工材料采购 3.7 施工资源调配 3.8 安全注意事项3.9 环境保护措施4.施工质量保障4.1 质量控制措施 4.2 质量检查要求 4.3 质量验收标准4.4 质量整改措施5.施工安全管理5.1 安全生产组织5.2 安全培训与教育5.3 施工现场安全措施 5.4 应急预案5.5 事故处理与记录6.合同与法律事项6.1 工程合同要求6.2 法律法规遵守6.3 知识产权保护6.4 保密协议7.施工费用管理7.1 费用控制计划7.2 费用支付方式7.3 施工变更管理7.4 资金结算要求本文档涉及附件:附件1:施工进度计划表附件2:施工设备清单附件3:施工材料供应合同附件4:施工安全检查记录...本文所涉及的法律名词及注释:1.施工单位:承担施工的企业或个人。
2.监理单位:对施工过程进行监督和检查的组织。
3.工期要求:规定工程完成的时间限制。
4.质量验收标准:工程质量合格的评定和验收标准。
单位工程施工组织设计施工方案1.工程概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 建设单位1.4 施工单位1.5 监理单位1.6 工程规模1.7 工期要求1.8 工程目标2.施工组织机构2.1 组织架构2.2 人员配备2.3 职责分工2.4 组织协调3.施工方法与工程进度安排 3.1 施工方法3.1.1 土方开挖3.1.2 基础施工3.1.3 结构施工3.1.4 安装工程...3.2 工序安排3.2.1 施工顺序3.2.2 工期计划3.2.3 工序交叉关系...3.3 施工技术要求3.3.1 施工工艺要求 3.3.2 施工质量要求 ...4.施工设备与材料管理4.1 施工设备选择4.2 租赁与购买4.3 使用与维护5.施工安全与环境保护5.1 安全生产组织5.2 安全培训与指导5.3 施工现场安全措施5.4 环境保护要求6.质量控制与验收6.1 质量检验与控制6.2 施工质量验收6.3 合格或不合格的处理7.工程经济与费用管理7.1 工程费用预算7.2 费用支付与结算7.3 变更与索赔管理本文档涉及附件:附件1:施工进度计划附件2:施工设备清单附件3:施工材料采购合同附件4:施工安全检查记录...本文所涉及的法律名词及注释:1.施工单位:承担施工的企业或个人。
施工组织设计方案最新4篇施工组织设计方案篇一第一章编制说明1.1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1.2编制依据1.2.1工程项目施工图纸1.2.2国家有关标准规范、规程1)电气装置工程施工及验收规范;2)建筑电气安装工程质量检验评定标准;3)火灾自动报警系统设计规范;4)火灾自动报警系统施工及验收规范;5)自动喷水灭火系统设计规范;6)自动喷水灭火系统施工及验收规范;7)气体灭火系统施工及验收规范;8)建筑工程施工现场用电安全规范(GB50194-93)。
1.2.4本企业内部质量文件、管理制度。
1.2.5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2.1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2.2施工条件2.2.1有利条件:1)工程所处位置交通比较便利,安装材料来源充足。
2)施工现场安装条件具备。
2.2.2施工特点本工程为厂房,具有作业面大,各专业、工种较为集中交叉安装。
2.2.2.1在消防安装过程中,正是各兄弟施工单位集中力量安装时期,多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求,进行本专业的施工,应积极与兄弟单位多联系协商,以求总体进度的实现,从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3.1项目分工负责安排,保证工程管理到位及协调。
3.1.1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部,负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责:A.项目经理:对公司直接负责,代表企业全面负责、履行承包合同,负责项目部与公司的关系协调,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B.工程负责人:负责组织现场文明施工、安全和平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。
第1篇一、工程概况1.1 工程名称:XX项目1.2 工程地点:XX市XX区1.3 工程规模:本项目总建筑面积为XX万平方米,包括住宅、商业、办公等。
1.4 工程类型:住宅、商业、办公综合楼1.5 工程特点:本工程地处城市中心区域,周边环境复杂,施工场地有限,工期紧张。
二、施工组织设计原则2.1 符合国家及地方有关法律法规、政策及规范要求。
2.2 确保工程质量和安全,提高施工效率。
2.3 合理安排施工进度,确保工程按期完工。
2.4 优化资源配置,降低施工成本。
2.5 确保施工环境整洁、文明施工。
三、施工部署3.1 施工组织架构(1)项目经理部:负责全面协调、组织、指挥和监督工程施工。
(2)施工管理部:负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。
(3)工程技术部:负责施工图纸审核、技术交底、施工方案优化等。
(4)物资设备部:负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
(5)安全管理部:负责安全生产、文明施工、环境保护等。
3.2 施工进度安排(1)施工准备阶段:2个月(2)主体结构施工阶段:6个月(3)装饰装修阶段:4个月(4)竣工验收阶段:2个月总计:14个月四、施工方案4.1 施工工艺4.1.1 土方工程(1)施工前,对场地进行平整,清除杂物,确保施工场地平整。
(2)采用机械开挖,分层剥离,分层堆放,分层回填。
(3)回填土采用砂性土,分层压实,确保密实度。
4.1.2 基础工程(1)基础垫层采用C15混凝土,厚度为100mm。
(2)基础主体采用C25混凝土,采用现场浇筑施工。
4.1.3 主体结构(1)主体结构采用框架剪力墙结构。
(2)钢筋工程:钢筋加工、绑扎、焊接、安装,严格按照规范要求进行。
(3)模板工程:采用组合钢模板,现场拼装,确保模板的稳定性和安全性。
4.1.4 装饰装修(1)墙面、地面、顶面采用乳胶漆、瓷砖、木地板等材料进行装饰。
(2)门窗安装:采用断桥铝门窗,确保气密性和隔音效果。
单位工程施工组织设计方案根据本项目的实际情况和施工要求,针对单位工程施工组织设计,特制定如下方案:一、总体要求本单位工程施工组织设计,应充分考虑工程施工和安全生产的相关要求,严格遵守国家有关法律法规和标准,确保施工质量和安全,保障工程进度。
二、施工组织设计原则1. 组织设计应科学合理,符合工程的施工要求和实际情况;2. 注重施工现场的管理,确保施工安全;3. 合理安排施工队伍,合理调配施工资源;4. 保护环境,降低施工对周边环境的影响。
三、具体措施1. 施工分部分项工程的组织设计应根据各自的施工特点和工艺要求,确定合理的施工方法和措施;2. 根据施工计划和实际进度,合理安排人员和设备,保证施工按时完成;3. 加强现场安全管理,落实安全生产责任制,确保施工安全;4. 加强与相关部门的沟通和协调,确保施工过程中的各项工作顺利推进;5. 做好施工现场的环境保护工作,减少施工对周边环境的影响。
四、预防措施1. 强化施工现场的安全教育和培训;2. 严格执行各项安全操作规程,杜绝违章操作;3. 加强对施工设备的检查和维护,确保设备性能稳定;4. 定期进行安全生产检查和隐患排查,及时整改安全隐患。
五、应急预案针对可能发生的突发事件,制定应急预案,做好各项应急准备工作,确保一旦发生意外能够迅速、有效地处置。
以上是本单位工程施工组织设计的方案内容,希望各位能严格执行,确保项目顺利完成。
六、施工进度控制在施工过程中,应根据实际情况对施工进度进行严密控制,及时调整施工计划,确保工程按期完成。
每日进行施工进度的统计和分析,发现问题及时解决,并适时组织加班或延长工作时间,保证施工进度不受影响。
七、质量控制质量是工程施工的生命线,应严格按照相关质量标准和施工规范进行施工。
在施工过程中,加强对材料和工艺的监督检查,做好各项验收工作,确保施工质量符合标准要求。
八、经济成本控制在施工过程中,应合理利用资源,控制成本,降低施工费用。
单位工程施工组织设计方案一、工程概况本项目为某地一栋综合性大楼,包括地上二十层和地下两层,总建筑面积约为50000平方米。
建筑内容包括办公室、会议室、实验室、商场、餐厅、电影院等。
本施工组织设计方案主要针对该大楼的土建工程、钢结构工程、装饰装修工程、安装工程等方面进行详细阐述。
二、施工目标1. 确保工程质量:严格按照国家相关法律法规、规范标准及设计文件要求,确保工程质量达到优良等级。
2. 保证施工安全:加强施工现场安全管理,确保施工过程中不发生安全事故。
3. 控制工程进度:确保工程按时完成,满足业主方的要求。
4. 降低工程成本:通过科学合理的施工组织和管理,降低工程成本。
5. 保护环境:严格执行环保法规,确保施工过程中对环境的影响降到最低。
三、施工组织与管理1. 施工组织结构:建立完善的施工组织结构,明确各部门的职责和权限,确保施工过程的顺利进行。
2. 施工平面布置:合理规划施工现场,确保施工材料、设备、人员等有序摆放和流动。
3. 施工进度计划:编制详细的施工进度计划,明确各施工阶段的开始和结束时间,确保工程按时完成。
4. 施工质量管理:加强施工过程的质量控制,对施工过程中的质量问题及时进行整改。
5. 施工安全管理:制定施工现场安全管理制度,定期对施工现场进行安全检查,确保施工安全。
6. 施工成本控制:通过合理的成本核算和控制,降低工程成本。
7. 施工环境保护:采取有效措施,降低施工过程中对环境的影响。
四、关键施工技术1. 土建工程:采用钢筋混凝土框架结构,基础采用预应力混凝土灌注桩。
2. 钢结构工程:采用焊接球节点钢桁架,现场拼装,并进行防腐、防火处理。
3. 装饰装修工程:采用现代简约风格,使用环保材料,注重细节处理。
4. 安装工程:主要包括给排水、供电、暖通、消防等系统,采用国内外知名品牌设备。
五、施工资源配置1. 人力资源:根据工程需求,合理配置各类专业技术人员、管理人员和施工人员。
2. 材料资源:选择合格供应商,确保原材料质量,合理控制材料库存。
单位工程施工组织设计施工方案一、引言单位工程施工组织设计施工方案是指在单位工程施工过程中,根据工程图纸、设计文件、技术要求等,通过合理的施工组织设计和施工方案的制定,来保证工程施工的安全、高效、质量达标。
本文将就单位工程施工组织设计施工方案进行详细的介绍和分析。
二、施工组织设计原则1.安全第一原则: 施工组织设计首要原则是保证施工安全,要合理规划施工序列,确保施工过程中人员、设备和物资的安全。
2.高效节约原则: 施工组织设计应最大限度地提高施工效率,合理利用资源,减少浪费,提高经济效益。
3.质量优先原则: 施工组织设计要保证施工质量达到设计要求,严格按照相关工艺标准进行施工。
4.环境友好原则: 施工组织设计要尽量减少对环境的污染和破坏,合理利用资源,提倡绿色施工。
三、施工组织设计的内容单位工程施工组织设计主要包括以下内容:1.施工方案: 根据工程图纸和设计文件,结合施工现场实际情况,制定详细的施工方案,包括施工方法、施工工艺、施工工序等。
2.施工进度计划: 根据工期要求和施工任务,制定详细的施工进度计划,明确各施工阶段的工期和工序,确保施工进度的合理安排。
3.施工组织机构: 设计施工组织机构,包括工程部门设置、人员编制、责任分工等,明确各岗位职责,确保施工过程的有效管理。
4.施工设备配置: 根据施工方案的要求,合理配置施工设备和机械,确保施工过程的顺利进行。
5.施工管控措施: 设计施工管控措施,包括施工质量控制、安全生产管理、环境保护措施等,确保施工质量和安全。
四、施工组织设计的步骤单位工程施工组织设计一般包括以下步骤:1.查阅工程资料: 了解工程设计文件、施工图纸、技术要求等工程资料,对工程施工的要求和特点有所了解。
2.制定施工方案: 结合施工现场实际情况,制定详细的施工方案,包括施工方法、施工工艺、施工工序等。
3.编制施工进度计划: 根据施工方案,制定详细的施工进度计划,明确各施工阶段的工期和工序。
单位工程施工组织设计方案1. 项目概述本项目为某国有企业的新建厂房工程,总占地面积为10000平方米,建筑面积约为5000平方米,施工周期为12个月。
本方案旨在详细规划和组织该工程的施工流程,以确保施工质量和进度。
2. 施工目标与要求2.1 施工目标本项目施工目标为: - 安全施工 - 优质工程 - 有序进度 - 节约成本2.2 施工要求本项目施工要求为: - 按照相关法规和标准进行施工 - 保证人工、材料、机械的质量和数量符合工程要求 - 保证施工环境卫生,安全生产,环保要求 - 安排好施工计划,加强项目管理和监管,控制工程质量、工期和成本3. 施工组织设计3.1 施工组织架构本工程采用总承包商施工模式,由总承包商负责施工,公司派出专业验收人员参与施工全过程,监督工程质量、进度和安全。
3.2 施工组织流程前期准备阶段 1. 总承包商完成施工方案、施工图纸的编制及施工计划的制定;2. 按照施工方案及计划对现场进行勘察,编制详细的场地平面图、土方计量表和变形监测表; 3. 对施工场地进行初步土方整理、渗漏水处理等前期准备工作。
主体施工阶段 1. 安装围挡,设置安全警示标志; 2. 按照土方量计划,进行土方开挖,并及时进行变形监测;3. 进行建筑深基坑,加固周边地面;4. 进行基础、地下管线工程; 5. 进行主体结构施工,包括柱、梁、板、墙体等; 6. 进行屋面、外墙饰面、室内装修和设备安装等。
收尾阶段 1. 进行工程验收,出具工程竣工验收报告,并提交相关文件和资料;2. 制定保修方案及施工质保文件,规范施工后维护及保修服务;3. 进行环境清理,还原现场环境。
3.3 施工进度计划1.获得施工许可证后,30天内完成所有前期准备工作和土方开挖工程;2.60天内完成基础、地下管线及主体结构的施工工程;3.90天内完成屋面、外墙饰面、室内装修和设备安装等工程;4.工程竣工验收报告出具时间为施工结束后15天内。
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市,是一座具有现代化特色的公共建筑。
工程总建筑面积为12567.82平方米,主体结构为框架结构,共8层,层高31.5米。
工程包括主体结构、装饰装修、给排水、电气、节能等多个分部分项工程。
工程合同工期为18个月。
二、施工部署1. 工程目标- 工期:确保工程按合同约定的时间节点完成。
- 质量:确保工程质量达到国家标准,一次性验收合格。
- 安全:确保施工现场安全生产,无重大安全事故发生。
- 成本:合理控制工程成本,提高经济效益。
2. 施工顺序- 按照先地下后地上、先结构后装修、先主体后附属的原则进行施工。
- 施工顺序为:基础工程→主体结构工程→装饰装修工程→给排水工程→电气工程→节能工程。
3. 施工组织安排- 成立项目管理机构,明确各岗位职责。
- 设立施工、技术、质量、安全、物资、财务等管理部门。
- 建立健全各项管理制度,确保工程顺利进行。
三、施工进度计划1. 施工进度安排- 按照工程实际情况,制定详细的施工进度计划,明确各分部分项工程的施工时间节点。
- 采用网络计划技术,合理安排施工顺序,确保工程按期完成。
2. 施工进度控制- 定期召开施工进度协调会,及时解决施工过程中出现的问题。
- 加强对施工进度的监督检查,确保工程按计划推进。
四、施工准备1. 技术准备- 组织施工技术人员认真学习施工图纸和相关规范,确保施工质量。
- 制定详细的施工方案,明确施工工艺和操作要点。
2. 现场准备- 完成施工现场的“三通一平”,确保施工顺利进行。
- 建立施工现场管理制度,加强施工现场管理。
3. 物资准备- 根据施工进度计划,提前采购所需材料、设备,确保施工需要。
五、资源配置1. 劳动力- 根据工程规模和施工进度,合理配置劳动力,确保施工进度和质量。
2. 主要材料、设备- 选用符合国家标准的优质材料、设备,确保工程质量。
3. 施工机具- 根据施工需要,配置必要的施工机具,提高施工效率。
单位工程施工组织设计与施工方案一、单位工程施工组织设计1.施工组织机构设置根据工程规模、施工工艺和安全要求等因素,合理设置施工组织机构。
施工组织机构一般包括项目经理部、技术部、生产车间等。
其中项目经理部负责总体施工组织与协调,技术部负责技术管理与技术保障,生产车间负责具体施工执行。
2.施工生产组织流程根据施工工艺、施工任务和进度计划等,制定相应的施工生产组织流程。
组织流程包括施工人员配备、施工管理、现场安全管理等。
确保施工按照预定顺序有序进行,提高施工效率和质量。
3.施工资源配置根据工程施工的特点和要求,合理配置施工资源。
资源包括施工机械、施工材料、施工人员等。
通过对资源的科学配置,提高施工效率和资源利用率。
4.施工技术措施根据工程施工的特点和要求,制定相应的施工技术措施。
技术措施包括施工工艺、施工方法、施工工序等。
通过科学合理的技术措施,确保工程施工按照规划和设计要求进行。
二、单位工程施工方案1.总体施工方案总体施工方案是对整个工程施工的总体布局和施工方法进行规划和设计。
包括施工工序、施工区域划分、施工顺序等。
通过制定总体施工方案,确保施工过程中各个施工单位之间的协调和配合。
2.施工方法方案根据工程施工的具体要求和施工条件,选择合适的施工方法。
施工方法方案包括进场方式、施工设备选择等。
通过合理选择施工方法,提高施工效率和质量。
3.施工技术方案根据工程的特点和要求,制定相应的施工技术方案。
施工技术方案包括施工工艺、施工工序、施工操作规范等。
通过施工技术方案的制定,确保施工按照规划和设计要求进行。
4.安全施工方案安全施工方案是对施工过程中的安全管理进行规划和设计。
包括安全防护措施、应急预案等。
通过制定安全施工方案,保障施工过程中人员和设备的安全。
总之,单位工程施工组织设计与施工方案是保障工程施工按照规划和设计要求进行的重要环节。
通过合理的施工组织设计和施工方案制定,能够提高施工效率、确保工程质量和安全,实现工期目标。
最新施工组织设计方案最新施工组织设计方案(通用7篇)为了确保事情或工作有序有效开展,我们需要事先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。
那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编收集整理的最新施工组织设计方案,欢迎阅读与收藏。
最新施工组织设计方案篇1一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。
2、工期目标:总工程工期:1、服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系,接受甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、装饰项目如下:2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三、施工部署及组织A施工平面布置图(另附)。
B施工总平面要求:1、甲方提供办公地点:如甲方不能提供材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电,应采用符合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方提供水源,水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。
2)清拆完毕,组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸,参加图纸会审,现场复核,深化施工组织设计,进行施工技术交底,才能施工。
四、组织机构1、本工程公司领导非常重视该项目,公司将按项目法施工要求,成立项目经理部,现场组织管理机构。
2、工地管理制度:各类标志牌置于醒目处,工人必须统一着装上岗,树立本公司良好的企业形象。
施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。
消防设施放在醒目处,临时用电有专人管理,配备防火员。
五、施工工序再遵顺合同、守信用、保质量的情况下,本公司实施交叉作业方式。
施工组织设计方案(5篇)施工组织设计方案(精选5篇)施工组织设计方案施工组织设计方案(一):施工组织设计方案1.编制依据编制说明本施工组织设计是我单位在对南湖新城市政配套工程六标段进行了认真的现场勘察以及在综合各个方面的因素之后进行的全盘部署。
在做到安全和质量有所保障的前提下,用心保证施进度,并在施工中严格按照程序执行,努力做好各个方面的协调工作。
至始至终贯彻本公司“重质量,保安全,建设一流工程”的宗旨,为业主和广大市民带给满意优质的市政工程项目。
编制依据《南湖新城市政配套工程施工图设计》《南湖新城市政配套工程招标文件》《南湖新城市政配套工程招标答疑文件》以及招标文件所示有关本工程的技术标准和规范以及我单位从事类似工程的实际施工经验。
2.工程概况1工程概况南湖新城紧临南湖,场地范围北至机场三路,南抵南湖新城路,西起丁字桥路,东临珞狮南路,总面积114公顷。
依据城市总体规划,未来的南湖新城将是一个环境宜人、交通便利的居住新区。
城市快速路珞狮南路、主干道丁字桥路沿场地东西两侧透过,与南北向次干道石牌岭路、出版城路、东西向次干道机场三路、武梁路以及支路机场四路、南湖新城路共同组成新城内棋盘式路网。
路网内道口间距为350~650米,路网密度为/km2。
场地范围内现状为大片的鱼塘和藕塘,尚未开发建设。
本工程道路软弱地基处理出发点0+035与南湖新城路连接,止点1+247与机场三路连接。
次路段沿线地质差异较大,根据分歧的地质条件分别采用抛石挤淤、粉喷桩和清淤换填处理。
首要工程项目工程量填方:m3车行道:m2人行道:m2钢筋砼圆管:dm钢筋砼圆管:dm钢筋砼圆管:dm砖砌圆形雨水检查井:φ座砖砌圆形雨水检查井:φ座2矩形直线雨水检查井:2座砼箱涵:2-BH=×结合箱:3座沉泥井:φ座箱涵进水口:1座承插式钢筋砼排水管:dm 承插式钢筋砼排水管:dm 承插式钢筋砼排水管:dm 承插式钢筋砼排水管:dm 承插式钢筋砼排水管:dm 砖砌圆形污水检查井:φ座砖砌圆形污水检查井:φ座砖砌圆形污水检查井:φ座竖槽式砼跌水井:9座沉泥井:φ座33.施工总体部署及安排工程施工人员部署本公司将选派有经历、有潜力的工程施工人员构成项目部,保证工程的顺遂完工。
***********综合楼工程施工组织设计编制:审批:总监:******建筑有限公司目录1 工程综合说明2 工程地施工方案3 施工总体部署4 施工项目管理组织机构5 施工准备与资源配备6 施工平面布置与管理7 工程测量8 主要分部分项工程地施工方法9 安装工程主要施工方法10 工期计划与工期保证措施11 质量保证措施12 安全生产保证措施13 文明施工保证措施14 建筑节能15 附图1 工程综合说明1.1 工程概况1.1.1 工程概况本工程总建筑面积为5463.95㎡,,现浇钢筋混凝土框架结构,建筑总高度为22.7米,建筑层数:主体六层局部七层.建筑结构等级二级,抗震设防烈度7度,框架抗震等级二级,设计使用年限50年.1.1.2 工程特点及难点(1)本工程位于*******,要求依据招标文件日期交付使用,工期短,采取科学合理地施工措施显得特别重要.(2)本工程为地上七层,现浇板量大,施工难度较大.(3)本工程周围是校区,因此应合理安排工序,加强现场管理,确保夜间施工安全,并尽量减少环境污染,安全文明施工要求高.(4)建筑工程地综合管理与文明施工.(5)专业施工单位地协调管理.1.2 编制依据(1)工程设计图纸;(2)工程招投标文件;(3)依据国家现行技术标准,新工艺及施工验收规范,工程质量评定标准及操作规程;(4)依据建设部颁发地《建设工程施工现场管理规定》、《建筑安全生产监督管理规定》.1.3 引用地规范、规程《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209—2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210—2001《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2002《屋面工程施工及验收规范》 GB50207—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303—2002《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》 GB50242—2002《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300--20012 工程地施工方案2.1 施工工艺总流程及说明2.1.1施工程序根据本工程地特点,为优质高速地完成本工程地施工任务,我们将充分利用有效地时间和空间,以基础主体施工为关键工序,其它分部分项工程紧随其后,科学组织安排交叉作业,保证施工任务地顺利完成.2.1.2 施工流水段地划分施工程序流水段地划分,采取先地下后地上,先结构后装修,先土建后设施地原则进行组织施工,根据本工程特点,各施工阶段流水交叉进行作业.2.2 基础工程工艺流程独立柱基础地施工, 基础挖土采用机械挖土,挖出地土方一部分外运,一部分回填,挖土时,按实际情况考虑放坡系数开挖,机械挖土→验槽→垫层施工→放柱基边线十字轴线→按边线支柱基侧模板→绑底板钢筋→浇砼→基础验收→回填土. 2.3 主体施工工艺流程本工程为地上七层,故主体工程施工地工艺流程划分每层一个施工段.每一流水段地现浇砼工程结束后,其洒水养护工作应及时跟上,不得间断,应持续不停,以确保砼结构地早期强度值能稳定地增长,同时严格组织和控制各个流水段之间,施工中地技术间歇时间和组织间歇时间,以缩短主体工程,施工阶段地工期.2.4 屋面防水内外装修施工工艺流程本工程装修工序较多,时间紧.工期短地特点,为更好控制工期,确保工程竣工时间重点制定室内外装修工艺流程.(1)室内装修在主体(含楼板)完,中检验收合格后进行从下而上组织施工作业,门窗框安装,墙面抹灰自底屋至顶层逐层进行,工艺流程为:抹灰→天棚墙面刮腻子→刷涂料油漆→安装→木门油漆.(2)室外装修在屋面防水层施工完之后,从上而下进行抹灰,室内外交叉流水作业,其工艺流程为装修放线→抹灰→刮腻子→刷涂料.2.5 水电卫设施施工工艺流程水电卫设施工程,随主体工程地进展进行预留预埋,工程进入装修阶段,水电卫全面展开进行布线,串管.3 施工总体部署3.1 施工项目管理目标施工中将充分发挥我们地优势,全面施行项目法施工,强化各项目标管理工作,积极推广应用科技成果,采用先进施工工艺,科学组织土建.安装地交叉作业,以先进地技术和规范化管理,严格履行施工合同,确保实行以下目标:(1)质量目标:严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工.确保工程质量达到合格,杜绝质量事故发生,其中基础工程.主体工程.装饰工程.电气工程.暖卫工程.屋面工程达到合格标准.(2)工期目标:计划工期398天.(3)安全施工目标:制定和完善安全管理责任制,提高施工人员地安全意识,采取有效地安全防范措施,杜绝死亡和重伤事故.轻伤控制在0.1%以下.(4)文明施工目标:坚决贯彻政府令,按我公司地文明施工组织管理.(5)环保卫生目标:不污染周围环境道路,不排放未经处理地污水.不乱堆放生活和建筑垃圾.3.2 施工组织(1)实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理与两名项目副经理(土建、安装)和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作地模式,卓有成效地实施质量方针与目标.(2)项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部各由一名项目副经理分管.(3)施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同地工作,提高操作工人地熟练程度和劳动生产率.(4)专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目地人力,物力地平衡调度.3.3 施工规划(1)基础砼采用薄层浇筑,斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣地方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成地冷缝及图纸、方案之外施工缝地产生.(2)结构施工:拟配一台施工塔吊(具体位置见平面图)负责材料地垂直输送,砼采用商品砼,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系.为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标地实现.(3)结构:每层施工工期安排为7天.(4)装饰施工:内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序地协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间.(5)零星工程:此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品地保护,同时现场留足够地人力、物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订、送审.(6)扫尾竣工:由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在地不足,零星工程继续进行了手,施工机械、机具及临设拆离现场,最后配合业主、设计等单位进行全面验收,报质监站核定质量等级.4 施工项目组织管理机构4.1 项目部领导和组织管理机构项目部组织管理机构为直线管理制,根据这种管理地要求,在项目经理地选用及管理人员地配备上必须严格要求,见下图:附图四 4.2 项目部班子主要成员及技术力量地配备 我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下地项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理、协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司地重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,下设土建、安装两个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验地项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间控制,质检员基层检查地三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组地质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下:项目经理1人负责项目全面管理,协调工作.项目副经理2人,其中土建项目副经理负责土建工程现场施工及管理.安装项目副经理负责安装工程现场施工及管理.项目工程师2人,其中土建项目工程师负责土建工程技术、质量等工作;安装项目工程师负责安装工程技术、质量等工作. 施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组,按土建、安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理地管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行.为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量、进度地总控制,项目经理部将按照颁布地《质量保证手册》,《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制. 4.3 现场质量管理组织机构现场质量管理组织机构,见下图:附图34.4 项目部地组成与要求(1)本公司早已实行项目法施工,实行公司领导下地项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调、管理.鉴于该工程地重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部.项目经理质量管理领导组长项目副经理 质量领导副组长 项目副经理 质量领导副组长 质检员(土建)质检员(安装)施工员 预算员测量员 技术员 安全员 机管员 计量员 材料员 资料员 试验员 土建各专业班组 安装各专业班组项目经理项目工程师副项目经理成本成本成本成本成本成本成本成本(2)先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力地国家一级资质地项目经理,担任该工程项目经理、项目副经理,本工程将选派业主考察确认,均荣获市级优秀项目经理称号地项目经理、副经理担任本工程地管理工作.(3)挑选思想、技术业务过硬地,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富地技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务.(4)项目部建立高效合理地管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍地管理工作,保证工程顺利进行.4.5 项目经理常驻现场地保证措施(1)委派热爱本责工作,有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验地建设部核准地一级资质,并经业主考察确认地项目经理担任该工程地项目经理,并承诺常驻现场.(2)项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责,并确保工程总目标地实现.(3)本工程施工期间,项目经理不再参加其它任何中小型项目地投标工作及不再兼任任何中小项目地项目管理工作,以确保全身心地投入本项目地建设.(4)项目经理驻现场,因事外出必须向业主、监理例行请假制度,并安排好现场各项工作,一般情况下不得离开工地,且离开工地必须明确行踪,保持通讯联络,擅离工地,或不履行请假制度等愿接受业主地经济处罚.(5)在工作中,项目经理必须严励自律,同时应加强对项目部施工技术人员地管理与技术学习培训,努力提高项目部地整体素质与管理力度,主动与业主、监理积极配合,确保工程施工地正常运行.(6)本公司将上述内容作为本公司向业主地承诺,及作为项目经理地工作纪律,常驻现场地保证,兢兢业业,扎扎实实,认真负责完成本工程建设.5施工准备与资源配备5.1 施工现场准备(1)拟建工程施工场地地“三通一平”已完成,场内外道路良好,我方进场后按现场地实际情况及业主所提供地条件,尽快搞好场地平整,接通现场地临时施工用电.用水等,以解决生产.生活所需.(2)与建设单位办理坐标控制点,高程控制点地现场复核及移交后,我方引测并建立可靠地观测点.(3)开工前需进场地施工机械应尽快进场.(4)现场临建设施及时向当地有关部办理审批手续,待批复后迅速修建,确保施工工人员按时进场.现场临建布置,严格按照施工点平面布置图地规划进行.(5)与派出所.市政环卫等部门取得联系,办理施工必备地其他有关手续.5.2 技术准备(1)项目技术负责人组织全体技术人员研阅施工图纸,并搞好图纸会审纪要,理解设计意图和要求,研究出施工方案,施工进度计划等,由项目部技术人员与各级班组工人搞好技术交底,以便正确施工,了解设计意图.(2)技术组针对关键工序,特殊过程地施工编制施工作业指导书.(3)质量.安全组完成对进场人员地安全技术教育,质量方针与质量意识地宣传工作.5.3 劳动力.材料.机械设备地准备5.3.1杏河人民法庭工程所需地劳务工人从人员数量,质量上都有可靠地保证,劳务工人地组织调配由项目部负责.本工程材料地准备由项目部专人负责,前期做好下列工作:(1)按程序选择本工程合格地材料供应商.(2)进场时,根据项目部周转材料情况,组织充足地模板进场.(3)技术组提出钢材规格.型号,并分批量购货进入,责成钢筋班组按施工图要求和规范要求搞好钢筋下料表,经项目技术员审核后按钢筋下料表进行下料制作.所有材料,按施工进度计划安排,提前一周组织进场,保证施工正常进行.5.3.2 拟投入地主要施工机械设备表序号机械或设备名称规格型号数量额定功率(KW)生产能力备注1 塔吊QTZ-40 1台2 搅拌机J350L 1台5 插入式振动器X50 4台6 平板振动器2台8 调直机GJ4-14/4 1台9 钢筋切断机GJ-40 1台10 钢筋弯曲机GJ7-40 1台11 电焊机27KVA 1台13 手推车12辆14 物料提升机JMS-100 1台15 配电箱6个5.3.3 劳动力进场计划表序号工种等级人数计划进场时间计划退场时间备注1 钢筋工技工35 基础开始结构完成2 木工技工20 基础开始结构完成3 混凝土工技工45 基础开始室外工程完成4 架子工技工15 基础开始外装修完成5 砌墙泥工技工30 砌墙开始砌墙结束6 普工技工25 工程开工工程结束合计1705.3.4 劳动力.材料.机械设备地准备工作由项目经理亲自负责,做到有条不紊,均衡施工.主要施工周转材料使用计划表序号名称规格单位数量1 钢管Ф48×3.5 吨根据实际用量调拨2 扣件万只根据实际用量调拨3 夹板1820×920 百张根据实际用量调拨4 安全网6000×3000 条根据实际用量调拨主要工艺检测计量器具使用计划表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1 经纬仪J2 台 12 水准仪S3 台 13 检测尺JZC-2 套 14 塌落度桶个 15 水泥砂浆、砼试模套 66 环刀个 37 砂浆回弹仪台 18 砼回弹仪台 1专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排,结合以往施工经验,各专业施工人员使用计划如下:基础结构施工工程木工钢筋工砼工架子工瓦工现场电工合计人数10 15 20 6 5 2 68±0.00以上主体结构施工工种木工钢筋工砼工架子工安装工瓦工现场电工其它合计人数10 15 25 10 5 6 2 5 73装修施工阶段工种木工抹灰工油漆工架子工现场电工安装工其它合计人数10 20 2 8 3 15 5 536 施工平面布置与管理6.1 现场布置原则与标化管理要求6.1.1 布置原则:科学、合理、文明、规范:(1)职工生活区与施工生产区分开,以便于管理.(2)现场满浇素混凝土硬化,建立有效地排污系统.(3)现场分阶段(基础、主体、装饰)布置,充分利用现场每一寸土地.(4)充分考虑周边环境,做好防护、亮化、绿化工作.6.1.2 标化管理:科学规范,卫生整洁(1)标化管理由项目经理负责,日常工作由标化负责人与物管员负责实施.(2)实行平面图管理,经项目经理审批后实施,现场划区包干,材料标识堆放.(3)生活区轮流值班,定时打扫,每周检查评比.(4)生产区挂牌施工,谁做谁清,随做随清,工完料净现场清,以组为单位实行旬查考核.(5)施工大门净化(门前三包),亮化(六牌一图).(6)楼上隔层设尿桶,专人打扫,禁止随地大小便.(7)现场与若干楼层设吸烟室,施工现场禁止吸烟.6.1.3 施工现场平面布置图.(附图1)6.2 施工现场用电平面布置6.2.1 电源概况:建设单位在现场设置了现场施工电源,根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要.6.2.2 现场线路布置:(1)本工程地临时用电采用TN-S供配电系统,现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设,施工机具采用电缆供电,生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电;供电干线依据施工现场实际情况,全部采用YC系列电缆.(2)线路布置,供电干线沿现场围墙供至各分配电箱,跨越主要通道地干线均埋地60CM以下,外加保护套管.(3)凡单机功率在30KW以上地用电设备,均由总配电室直接供电,在该设备3米内设独立开关箱,并有明显标识.(4)现场采用“三级配电三级保护”.即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱,每级都设漏电保护装置.(5)生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线,均单独控制.(6)楼层供电:由分配电箱引出干线,经主楼管道井向楼层供电,每二层设分配电箱壹只,分别向本层及上、下一层供电,各楼层施工时,设移动式开关箱.6.2.3 安全技术措施:(1)所有临时施工均采用橡套电缆供电,临时干线采用五蕊电缆,实行埋地地线缆,套管保护,架空线跨越主要通道时,线缆最低点与地面净高不小于5M.(2)所有施工设备必须进行保护接零.(3)在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地,按地电阻≤4Ω.(4)总配电室地照明不同临时用电地控制.(5)实行“一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流动力不大于30MA,照明不大于15MA,动作时间小于0.1S.(6)单相或二相用电,坚持保证三相用电平衡地原则,照明干线须采用三相线和工作零线同时引出,均匀负荷等.(7)楼梯间及阴暗潮湿场所,采用36V安全电压供电.(8)建立临时用电地“五大制度”,执行安装、检修地“八大措施”等.(9)各供电干线、支线,须在控制电器上写字标识清晰.6.3 施工现场用水现场平面布置6.3.1 水源概况:建设单位在现场东北角提供了施工水源一处,根据消防及施工要求已能满足.6.3.2 施工用水现场平面布置:本工程地施工用水在±0.00以上,施工用水采用橡胶管和给水管连接供水.消防用水除施工用水可以利用外,另外在现场设置蓄水池,用来灭火.6.4 现场主要垂直施工机械布置设一台QTZ40塔吊,详见平面布置图.塔吊在基础施工前安装.7 工程测量7.1 测量仪器与专业人员地配备在工程施工中,测量放线占有重要地位,它直接影响工程质量、进度、效益等,特别是本工程为高层建筑,外形复杂,搞好测量放线显得尤为重要,本工程平面测量用方格网,直角坐标法测量,所有定位地点地位置必须事先准确计算,并经监理工程师认可后,方可施测.(1)专业人员配备:成立测量小组由测量专业工程师任组长,负责制定方案、设定测量路线,负责仪器地操作和维护保养.设专业测量员2名,负责测量工作及数据整理与记录等.(2)测量器具配备(见拟投入地主要施工机械设备表).7.2 轴线控制根据现场环境,轴线地引测采用内控,使用经纬仪测量投点,相应校核逐层引测,即将经纬仪架设在地面控制点,向±0.00楼面投点,上引轴线,形成内控投影网,作为上部结构施工竖向控制与相互校核地依据,各层楼面上地投点经监理复核无误后,由木工弹出墨线标明,依据控制线再放出建筑各细部点.7.3 高程控制依据水准点引测±0.00标高线,选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核,不得套层测量,以防止累积误差.7.4 沉降观测沉降观测点地设置,在征徇设计人员确定,基准点可利用附近国家控制点或在现场适宜处设置.沉降观测点埋置建筑安装工程质量监督站地相关文件执行.沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进行,观测资料专人保管,每季度根据观测结果绘一份沉降量与时间关系曲线图——沉降分布曲线图报送业主、监理方,最终纳入工程资料一并存档.8 主要分部分项工程地施工方法8.1 基础土方开挖8.1.1 施工顺序及工艺流程:机械挖土→验槽→垫层施工→放柱基边线十字轴线→按边线支柱基侧模板→绑底板钢筋→浇砼→基础验收→回填土8.1.2 土方开挖为保证工程质量,土方工程施工应做到:(1)施工区域内地水准点必须妥善保护,必要时用混凝土镶牢.(2)土方施工前,对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程地书面和口头交底,在施工过程中应随时检查执行情况,如发现有违反,应立即给予纠正.(3)在开挖过程中,对平面位置,边坡坡度和标高等,进行测量,校核其是否符合设计要求.机械挖土时,人工配合,因开挖深度不大,土方开挖一步到位,开挖时,为防止机械破坏原土,留200mm厚,采用人工清运.土方开挖后,及时请有关人员进行地基验槽,并做好验槽记录工作.(4)地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人员验收后,进行素砼垫层,垫层前先做好标高点,垫层土质必须符号实际要求,必须尽量保证基底无积水,砂石地级配要符合要求,拌和均匀,铺设厚度符合设计要求.(5)进行素砼垫层前先定好控制标高点,边浇边用平板振动器振实,表面用木槎板槎平打毛,表面平整度要求在±8以内,养护达到一定强度后,弹出轴线,进行钢筋绑扎.8.2 基础钢筋工程(1)钢筋施工顺序翻样→配料→梁底板钢筋绑扎→班组自检→项目部检查→报监理、业主、质检部门验收→下道工序施工(2)钢筋进场和复试必须严格按照要求抽检,未拿到质保书和复试报告,不得使用,对锈蚀等不符合规范要求地不得使用,底板钢筋保护层应符合图纸要求.(3)钢筋制作安装应严格按翻样单进行,成型钢筋编号挂牌,以免混用,绑扎按翻样要求顺序进行,钢筋焊接接头必须现场进行抽样,进行物理焊接试拉试验,合格后方可进行下道工序.(4)钢筋加工地各道工序,都应建立质量交接制度.钢筋绑扎安装完毕后,必须经过检验,并办理隐蔽工程验收签证手续.8.3 基础砼工程施工,模板工程8.3.1 承台采用砖坯模,砖坯地图示尺寸按大样图施工,尺寸不得随意修改,砖坯模表面做1:2地砂浆粉刷.8.3.2 基础模板采用胶合板,模板制作按木模翻样要求进行编号备用,立模按模板翻样详图施工.确保模板、支撑地可靠性并且有足够地强度和刚度,对模板工程所用地材料必须认真检查选取,不得使用不符合质量要求地材料,模板工程施工应制作简单,操作方便,牢固耐用,运输整修容易等特点.8.3.3 施工时,先放样弹线,按图纸弹出工程结构地外轮线,还应弹出模板地安装线或检查线,施工轴线,标高线,几何尺寸必须正确.8.3.4 模板施工前,要求场地干净,平整,所有予埋件及予留孔洞,必须检查验收,确认准确无误后,请监理工程师验收签证.8.3.5 模板施工,必须严格按弹出线施工,保证构件轴线尺寸,结构标高,几何尺寸准确,立模时严格按立模翻样详图施工,保证模板,支撑地可靠性,若有影响模板施工处应及时整改,竖向结构地钢筋和管线先用架子临时支撑好,以免其任意歪斜造成模板跑位.(1)振动棒插点梅花形插入,间距300-500左右.振捣时,要“快插”“慢拔”,以防止混凝土表面先振实,而下面混凝土发生分层、离析现象及防止快拔时,砼来不及补充,留下空间.振动棒插入混凝土后应上下抽动,幅度5-10cm,以排除砼中空气.(2)振动时视砼表面呈水平不再下沉,不再出现气泡,表面泛出灰浆水宜约20-30S.(3)振捣时振动棒不宜紧靠模板,且应尽量避免振动棒碰撞模板、钢筋,予埋件,以防止跑模、钢筋位移等.(4)当混凝土分层浇筑时,振捣上一层砼时,应插入下一层中50mm左右,以消除两层之间地接缝.浇捣砼后,需外露钢筋必须随时清理干净,落下砼及其模板跟部水泥浆应及时清理.8.3.7 预埋件和预留洞口预埋件地留设,可采用直接焊在结构件钢筋上或用短钢筋作为与结构筋地连接件,使预埋件及结构钢筋焊接牢固,保证预埋尺寸符合图纸要求.预留洞口,应事先按设计尺寸制作木框模,框模安装后,应有足够地稳性和牢固。