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第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX通信工程项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：本工程涉及电信管线、过路管线、人孔井等通信设施的建设，总面积约XX平方米。
4. 工程内容：包括电信管线铺设、过路管线铺设、人孔井建设、通信设备安装调试等。
5. 计划工期：从2023年1月1日至2023年6月30日，共6个月。
二、施工准备1. 施工人员：组织一支具备通信工程施工经验的专业施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等。
2. 施工材料：采购符合国家标准的通信管线、设备、配件等，确保材料质量。
3. 施工设备：租赁或购置施工所需的各种机械设备，如挖掘机、运输车、通信设备安装工具等。
4. 施工图纸：依据设计图纸和施工规范进行施工。
三、施工部署1. 施工段划分：根据工程规模和施工进度，将工程划分为若干施工段，每个施工段设置一名负责人。
2. 施工顺序：按照电信管线、过路管线、人孔井的施工顺序进行施工。
3. 施工方法：（1）电信管线施工：采用挖掘机开挖沟槽，铺设PVC管，连接电信设备，进行测试调试。
（2）过路管线施工：采用挖掘机开挖沟槽，铺设砼包封PVC管，连接通信设备，进行测试调试。
（3）人孔井施工：按照设计图纸，开挖井坑，安装人孔井，连接通信设备，进行测试调试。
四、施工质量控制1. 材料质量控制：严格把关材料采购，确保材料质量符合国家标准。
2. 施工过程质量控制：严格执行施工规范，加强施工过程中的监督检查，确保施工质量。
3. 工程验收：按照国家相关标准进行工程验收，确保工程质量。
五、安全生产管理1. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 施工现场安全管理：加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制。
3. 施工现场安全措施：配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网等。
六、施工进度控制1. 制定施工进度计划，明确各施工阶段的完成时间。
2. 加强施工过程中的进度监控，确保工程按计划推进。
第1篇一、工程概况本项目为XX通信工程，主要包括通信线路铺设、通信设备安装、通信塔架建设等。
工程位于我国XX地区，项目总投资XX万元，工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织方案。
二、施工组织原则1. 安全第一：严格执行国家安全生产法律法规，确保施工过程中人员、设备、环境的安全。
2. 质量优先：确保工程质量达到国家及行业标准，为用户提供优质服务。
3. 效率至上：合理组织施工，提高施工效率，缩短工期。
4. 环保节能：遵守国家环保政策，减少施工对环境的影响。
三、施工组织设计1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个项目的组织、协调、管理。
（2）施工项目部：负责具体施工任务的实施。
（3）技术质量部：负责工程质量、技术标准的监督与检查。
（4）安全环保部：负责施工现场安全、环保工作。
2. 施工进度安排（1）施工准备阶段：XX个月。
（2）施工实施阶段：XX个月。
（3）验收交付阶段：XX个月。
3. 施工方法及工艺（1）通信线路铺设：采用架空线路铺设，选用符合国家标准的通信电缆。
（2）通信设备安装：按照设备厂家提供的安装手册进行安装，确保设备安装牢固、运行稳定。
（3）通信塔架建设：选用符合国家标准的通信塔架，确保塔架结构安全、稳定。
4. 资源配置（1）人力资源：根据工程需求，招聘具有丰富经验的施工人员，确保施工质量。
（2）物资资源：根据施工进度，合理采购原材料、设备等，确保施工顺利进行。
（3）资金投入：按照工程进度，合理安排资金投入，确保工程顺利完成。
四、施工管理措施1. 施工计划管理：制定详细的施工计划，明确各阶段任务、时间节点，确保施工进度。
2. 质量管理：严格执行国家及行业标准，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
3. 安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产法律法规，确保施工安全。
4. 环保管理：遵守国家环保政策，采取有效措施，减少施工对环境的影响。
5. 沟通协调：加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
施工组织设计…………………………工程它的建设将实现…… 网络市内覆盖面广，网络使用更方便。
根据运营商的安排，由………………………..负责施工任务。
我公司将按照运营商的总体部署，严格组织落实，精心安排施工，按期保质完工。
与建设单位、监理单位、维护单位密切配合，确保工期并争创优质工程。
一、工程概况：…………………………二、编制依据：2.1 设计图纸：2.2 《建设工程质量管理条例》2.3 《通信建设工程安全生产管理规定》 (工信部规【2022】2.4 《通信管道工程施工及验收规范》 (GB50374-2022) 2.5 《本地通信路线工程验收规范》 (YD/T5138-2005)2.6 《长途通信光缆路线工程验收规范》三、工程目标：主要解决石…………..接入问题，使光缆畅通，在设计院和运营商的配合下，在最短期内完成竣工。
四、组织架构及人员配置为了加强现场管理，统一指挥，合理调度安排施工队伍、机具、车辆、仪表，确保通信设施、车辆及人身安全，严把质量关，按期完成任务，现成立工程项目部。
组织结构图：组织管理1、项目总负责人………………职责：贯彻执行国家、市局、公司的有关安全管理规章、规定、制度，在该项目中对职工在生产中的安全和健康负全面责任。
工程负责人：负责制定安全技术措施；编制安全交底；组织安全工作检查，并对措施的实施负责。
2、项目部组织安排2.1、项目经理：…………… 手机：……………职责：(1) 项目经理根据合同要求、设计文件等编制《施工方案》，划分施工段落、明确职责分工，确定重点控制部位和应采取的技术措施。
(2) 项目经理和建设单位的代表取得联系，并填写《开工报告》七份，一份交建设单位，一份交监理单位，一份交我公司工程处。
(3) 项目经理负责按《施工方案》组织施工，组织过程中认真做好标识，特别对易燃、易爆、有害、有毒物质派专人管理，以实现产品的可追溯性。
(4) 项目经理应每天填写《施工日志》。
施工过程中顾客提出的意见和建议均应填写在《施工日志》中，并及时向主管领导汇报。
通信工程施工组织设方案一、施工单位情况分析我公司是一家专业的通信工程施工单位，拥有丰富的施工经验和技术团队。
在过去的多年中，我们已经完成了多个通信工程项目，并受到了客户的一致好评。
我们拥有一支经验丰富、技术过硬的施工团队，具备一流的施工能力和管理水平。
同时，我们还具备一定的物资和设备预算，以确保施工过程中的所需资源充足。
二、项目概况项目名称：XXX通信工程项目项目地址：XXX市XXX区建设内容：本项目是为了满足该地区通信需求，新建一套通信网络设施，包括通信塔、通信线路、室内分布系统等，总长度约XXX公里。
建设规模：本项目总投资XXX万元，占地XXX平方公里。
施工周期：计划施工周期为XXX个月。
三、施工方案及技术措施1. 施工方案（1）施工组织安排根据项目实际情况和施工任务，确定施工组织结构，明确施工单位的责任和任务分工。
建立施工领导小组，负责项目的具体实施工作。
同时，明确施工监理单位的监督责任和检查标准，确保施工过程中按照合同和相关规定进行。
（2）施工进度安排根据项目的施工周期和任务量，合理制定施工进度计划，确保项目能够按时完成。
同时，对施工过程中的重要节点和难点进行详细排查和分析，并制定相应的应对措施，以保证施工进度的顺利推进。
（3）施工方案优化在施工过程中，根据实际情况对施工方案进行适时的优化。
包括技术方案、作业方法、材料选用等方面的调整，以提高施工效率和质量。
2. 技术措施（1）工法技术选择根据工程施工的实际情况和要求，选用适合的工法技术进行施工。
保证施工质量和安全。
（2）施工设备选择按照工程施工要求，合理选择施工所需的设备和工具，确保施工过程中的设备齐全、性能稳定。
（3）施工作业安全严格遵守国家有关的施工安全规定，制定施工安全检查制度，加强对施工现场的安全管理。
（4）材料选用对施工所需的材料进行严格筛选和把关，确保施工材料的质量可靠和合格，从源头上杜绝施工质量问题。
四、物资和设备预算根据项目的实际情况和施工需求，我们已经对物资和设备进行了详细的预算。
第1篇一、工程概况本通信工程项目位于XX市XX区，主要包括光纤通信网络建设、通信塔建设、通信设备安装调试等。
项目总工期为6个月，预计于XX年XX月完成。
项目总投资约为XX万元。
二、项目组织结构（一）组织结构图（此处插入组织结构图）（二）项目人员组织计划1. 项目经理：全面负责项目的组织、协调和管理工作。
2. 技术负责人：负责项目的技术指导和质量控制。
3. 施工负责人：负责施工队伍的管理和施工进度控制。
4. 质量负责人：负责项目质量管理工作。
5. 安全负责人：负责项目安全管理工作。
6. 财务负责人：负责项目财务管理工作。
7. 人力资源负责人：负责项目人员招聘、培训和管理。
（三）项目人员岗位职责1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织、协调和管理工作，确保项目按期、保质、保量完成。
2. 技术负责人：负责项目的技术指导、质量控制和技术支持。
3. 施工负责人：负责施工队伍的管理、施工进度控制和施工安全。
4. 质量负责人：负责项目质量管理工作，确保项目质量达到国家标准。
5. 安全负责人：负责项目安全管理工作，确保项目施工安全。
6. 财务负责人：负责项目财务管理工作，确保项目资金合理使用。
7. 人力资源负责人：负责项目人员招聘、培训和管理，确保项目人力资源充足。
（四）工程项目管理规定1. 项目经理负责制定项目管理制度，明确项目各岗位职责和工作流程。
2. 项目各岗位人员应严格遵守项目管理制度，确保项目顺利进行。
3. 项目各岗位人员应定期向项目经理汇报工作，项目经理应定期召开项目会议，协调项目各项工作。
（五）施工队伍管理方案1. 选择具有良好信誉和丰富经验的施工队伍，确保施工质量。
2. 对施工队伍进行培训，提高施工队伍的技术水平和管理水平。
3. 定期对施工队伍进行考核，确保施工队伍的稳定性和工作效率。
（六）施工管理流程1. 施工准备阶段：完成施工图纸会审、施工组织设计编制、施工队伍选定等工作。
2. 施工阶段：按照施工组织设计进行施工，确保施工质量、进度和安全。
通信工程施工组织设计一、工程概述本通信工程为某城市新一代通信网络建设项目，主要包括基站建设、光纤通信网络铺设、核心节点设备安装及调试等。
工程覆盖范围为市区及郊区，预计建设基站50个，铺设光纤约1000公里。
工程旨在提高通信网络的覆盖率、容量和质量，满足不断增长的通信需求。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家通信工程建设标准和相关规范进行施工，确保工程质量达到优良水平。
2. 保障施工安全：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生，确保施工人员的人身安全。
3. 控制工程进度：合理制定施工计划，确保工程按期完成，避免延期交付。
4. 降低工程成本：通过科学组织、优化资源配置，有效控制工程成本，提高投资效益。
5. 文明施工：遵守施工现场文明施工规定，营造良好的施工环境，保护周边生态环境。
三、施工组织结构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调和管理，对工程的进度、质量、安全、成本等方面进行全面控制。
2. 技术部：负责施工方案的制定、技术交底、施工图纸的解读和设计变更的处理。
3. 质量安全部：负责工程质量的检查和控制，施工现场的安全管理。
4. 材料设备部：负责施工材料的采购、供应和管理，施工设备的配置和维护。
5. 施工队伍：负责基站的建设和光纤网络的铺设等具体施工任务。
四、施工流程及方法1. 施工准备：包括施工现场的勘察、施工方案的制定、施工人员的培训和施工设备的调试。
2. 基站建设：按照设计图纸进行基站征地、基站主体结构施工、基站设备安装和调试。
3. 光纤通信网络铺设：按照设计图纸进行光纤路由规划、光纤铺设、光纤连接和测试。
4. 核心节点设备安装及调试：按照设计要求进行核心节点设备的安装、接线和调试，确保设备正常运行。
5. 工程验收：工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量达到预期目标。
五、施工进度计划根据工程量和施工周期，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的开始和结束时间，确保工程按期完成。
通信工程施工组织设计方案范本一：1.项目背景1.1 项目概况1.2 施工目标1.3 施工范围2.组织机构2.1 施工组织结构2.2 人员配备2.3 职责分工3.施工方案3.1 施工步骤3.2 施工工艺流程3.3 施工方法及工具3.4 施工进度安排4.安全措施4.1 安全管理体系4.2 安全培训与教育4.3 安全设施与防护措施5.质量控制5.1 质量管理计划5.2 工程质量验收标准5.3 质量检测与监控5.4 风险预防与应对措施6.材料与设备6.1 材料选用与采购6.2 设备配置与检测6.3 物资管理与保管7.环境保护7.1 环境影响评估7.2 环境保护措施7.3 废弃物处理与处置8.工期与费用8.1 工期计划8.2 人力资源投入8.3 费用预算与控制附件：施工图纸、施工合同、技术规范等。
法律名词及注释：1.施工组织设计：指在建设工程施工过程中，为了安全、经济、合理以及提高施工效益而制定的施工方案。
2.质量管理计划：指为了保证工程质量目标的实现，按照一定的组织安排、规划要求、方法和措施，制定的质量控制工作计划。
3.环境影响评估：指对建设项目可能引起的环境影响进行系统的、全面的评价，为出台相应的环境保护方案提供科学依据。
4.工期计划：指按照工程施工的分解，确定工作内容、工期、工作量和资源配置的计划。
范本二：1.工程概况1.1 项目背景1.2 工程目标和内容1.3 工程规模和施工地点2.施工组织架构2.1 施工组织机构2.2 人员配置和职责分工2.3 沟通与协调机制3.施工方案3.1 施工步骤和工艺流程3.2 施工方法和工具选用3.3 施工进度安排和控制3.4 施工质量监督措施4.安全管理4.1 安全组织与管理体系4.2 安全培训与教育4.3 安全设施和防护措施5.质量控制5.1 质量管理体系5.2 质量控制措施5.3 质量检查与验收标准5.4 风险预防与应对措施6.材料和设备管理6.1 材料选用和采购计划6.2 设备配置和使用管理6.3 物资管理和保管措施7.环境保护7.1 环境影响评估7.2 环境保护措施7.3 废弃物管理与处理8.工期和费用管理8.1 工期计划与控制8.2 人力资源投入8.3 费用预算与控制附件：施工图纸、施工合同、技术规范等。
第1篇一、项目概况项目名称：XX市通信工程项目建设地点：XX市建设单位：XX市通信管理局施工单位：XX通信工程有限公司设计单位：XX建筑设计研究院监理单位：XX工程监理公司项目总投资：XX万元项目规模：本工程主要建设内容包括电信管线、过路管线、人孔井等。
二、施工组织结构1. 施工组织结构图（1）总监：负责整个项目的全面管理工作。
（2）项目经理：负责项目施工的组织实施，协调各部门工作。
（3）技术负责人：负责项目技术管理工作，确保工程质量。
（4）质量负责人：负责项目质量管理工作，确保工程质量符合国家标准。
（5）安全负责人：负责项目安全管理工作，确保施工安全。
2. 各部门职责（1）施工部：负责施工组织、进度安排、材料供应、机械设备管理等工作。
（2）技术部：负责技术指导、施工图纸审核、技术交底等工作。
（3）质量部：负责质量检查、验收、整改等工作。
（4）安全部：负责安全检查、安全教育、事故处理等工作。
三、施工任务分工1. 电信管线施工（1）施工内容：电信管线敷设、管道连接、光缆布放、测试等。
（2）施工任务分工：施工部负责施工组织、技术部负责技术指导、质量部负责质量检查。
2. 过路管线施工（1）施工内容：过路管线敷设、管道连接、光缆布放、测试等。
（2）施工任务分工：施工部负责施工组织、技术部负责技术指导、质量部负责质量检查。
3. 人孔井施工（1）施工内容：人孔井制作、安装、调试等。
（2）施工任务分工：施工部负责施工组织、技术部负责技术指导、质量部负责质量检查。
四、施工进度计划1. 施工总进度表（1）电信管线施工：计划工期为3个月。
（2）过路管线施工：计划工期为2个月。
（3）人孔井施工：计划工期为1个月。
2. 工期网络图根据施工总进度表，绘制工期网络图，明确各施工阶段的开始和结束时间。
五、施工准备工作1. 材料准备：提前采购各类材料，确保材料质量符合国家标准。
2. 机械设备准备：提前租赁或购买各类施工机械设备，确保施工顺利进行。
第1篇一、工程概况本项目为某地区通信网络建设，主要内容包括基站建设、光缆敷设、设备安装、调试及验收等。
项目覆盖范围包括多个乡镇、村庄，预计工期为3个月。
二、施工组织1. 施工队伍：由具备通信工程施工资质的专业队伍组成，包括项目经理、技术负责人、施工人员等。
2. 施工设备：根据工程需求，配备挖掘机、光缆敷设机、通信设备安装工具等。
3. 施工材料：选用符合国家标准的通信设备、光缆、电缆、支架等材料。
三、施工方案1. 基站建设（1）根据设计图纸，进行现场勘查，确定基站位置。
（2）进行基站基础开挖，确保基础尺寸及深度符合设计要求。
（3）安装基站铁塔，确保塔体垂直、稳固。
（4）进行基站设备安装，包括天线、RRU、馈线等。
（5）进行基站调试，确保信号质量达到设计要求。
2. 光缆敷设（1）根据设计图纸，确定光缆敷设路径。
（2）进行光缆沟开挖，确保沟深及宽度符合设计要求。
（3）敷设光缆，确保光缆平直、无扭曲。
（4）对光缆进行测试，确保光缆质量。
3. 设备安装（1）根据设计图纸，确定设备安装位置。
（2）进行设备基础施工，确保基础稳固。
（3）安装通信设备，包括交换机、路由器、防火墙等。
（4）进行设备调试，确保设备正常运行。
4. 调试及验收（1）对基站、光缆、设备进行全面调试，确保各项指标符合设计要求。
（2）组织验收小组，对工程进行验收，确保工程质量。
（3）对验收不合格的部位进行整改，直至合格。
四、施工进度安排1. 基站建设：1个月2. 光缆敷设：1个月3. 设备安装：1个月4. 调试及验收：1个月五、安全措施1. 施工现场设置警示标志，确保施工安全。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、手套等防护用品。
3. 对施工现场进行定期检查，确保安全设施完好。
4. 施工过程中，严格执行操作规程，防止安全事故发生。
六、环保措施1. 施工现场不得乱扔垃圾，及时清理。
2. 对施工过程中产生的废水、废气进行处理，确保达标排放。
3. 施工过程中，合理规划场地，减少对周边环境的影响。
通信线路相关工程施工组织项目相关设计（一）、相关工程施工单位：**（二）、建设内容：**（三）、编制依据：1）《光缆线路对地绝缘指标及测试方法》YD 5012-952)《本地网通信线路有关工程相关项目验收规范》YD 5051-973)《电信网光纤数字传输相关系统有关工程相关项目相关工程施工及验收暂行技术规定》YDJ 44-894) 根据招标文件的技术要求（四）、人员、仪表、车辆保障（本公司在哈尔滨设有办事处）：相关项目总负责人：**有关工程相关项目建设负责人：**技术主管：**主要相关工程施工管控人员基本情况表：主要仪表、车辆情况表：（五）、服务响应：本公司承诺接到通知一小时内回应，两小时内到达现场。
（六）、有关工程相关项目项目质量、安全生产、文明相关工程施工、环境保护和应对突发事件的保证措施：（1）有关工程相关项目项目质量保证措施本有关工程相关项目相关工程施工严格执行ISO9001：2000项目质量管控体系标准、公司项目质量手册和程序文件。
项目质量目标：优良。
针对本有关工程相关项目的特点，为保证该项有关工程相关项目的原材料、相关工程施工工艺、各相关工程施工过程项目质量满足合同及项目相关设计要求，实现本相关项目有关工程相关项目的项目质量目标，我们具体按如下实施：1 由相关项目总负责人下达相关工程施工任务书给各相关工程施工相关项目处。
2 相关工程施工准备2.1 相关工程施工图审核2.1.1 相关工程施工图审核的目的在于熟悉有关工程相关项目概况，领会项目相关设计意图。
解决有关工程相关项目疑点，对相关工程施工图项目相关设计的不可行和遗漏之处提出修改和补充建议，是否组织专门的相关工程施工图多方会审，由顾客方根据各方的预审意见及有关工程相关项目相关项目特点确定。
2.1.2 相关项目处相关项目负责人组织相关工程施工队主要成员进行相关工程施工图的内部预审并予记录。
内部预审结合相关工程施工现场相关条件的实际情况进行。
通信工程施工组织设计施工组织设计范例50篇施工组织设计是指导整个工程全过程的纲领性文，管理者必须将施工技术和项目管理有机的结合起来，不断的优化施工组织设计的编制和管理，这样施工企业才能积极的参与并适应社会竞争，并且保证整个施工有序、高效、科学、合理的进行。
第一篇一、目前通信施工方案编制中存在的常见问题一些通信工程建设单位特别是一些中小施工企业对施工方案编制不重视,导致工程在实施过程容易出现问题。
主要体现在一是工程路阻工与工程进度方面,原因是工程项目在进场后,没有认真研究分析施工现场实际情况,技术、劳力资源、物资储备和部门设置等综合实力评估不到位;二是不合理的施工现场易发生窝工和增加工程成本的问题,原因是对主要施工方案的制订没有进行充分的筛选和技术经济比较, 不能充分发挥各职能部门的审核把关功能;因此科学地进行通信施工方案的编制,对于重要项目的重点方案,要不定期对工期和现场进行检查,发现问题后限期整改,及时解决问题。
才能为工程提供必要的保障。
二、监理单位审查审核施工组织设计2.1审核施工组织设计工作程序(1)承包商完成的施工组织设计的编制与自我检查,填写施工组织设计(方案)报审表,报送项目监理单位。
(2)总监理工程师在约定的时间,组织专业监理工程师审查,提出审查意见,由主任监理工程师批准。
需要承包商修改,由总监理工程师出具书面意见,退回承包商修改后的试验报告。
(3)已审定的施工组织设计,工程监理单位报送的施工单位。
(4)承包商应依照批准的施工组织设计文组织建设。
在内容上更大的变化,应在实施之前改变内容的书面报送项目监理单位审查。
(5)对规模大,结构复杂的工程,工程管理单位应当审查施工组织设计,报送监理单位技术负责人审查审查意见,由总监理工程师签发。
必要时,与建设单位协商,组织有关专家。
(6)规模大,技术复杂的项目,项目组或分期项目,建设单位批准阶段审查施工组织设计;技术复杂或采用新技术分部,分项工程,承包商也应准备师,工程建设计划,并提交项目监理单位审查。
2.2施工审查和审核施工组织设计的原则施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条、施工现场条及法规的要求,突出“质量第一,安全第一”的原则。
(1)综合。
施工组织设计应包括工程概况,施工组织与管理系统,施工方法,施工设备,施工进度计划,安排,确保工程质量和安全文明施工技术措施,以及施工现场周围的环境保护措施(2)可行性。
主要建设内容组织设计措施,计划,流程环节,操作实用,合理和可行的。
(3)针对性。
承包商是理解和掌握工程的特点和施工难点分析,是否充分。
项目质量保证体系健全和有效的,措施是切实可行的,在工程措施是可行的。
(4)先进的。
施工组织设计是采用新工艺,新技术,新设备,新材料,停止使用落后的消除,施工方法和施工工艺。
(5)自治。
满足合同规定和要求的前提下,施工组织设计审查,应当尊重自主技术和管理决策。
2.3审核施工组织设计的内容(1)质量方面a、质量管理、技术管理和质量保证组织结构是否健全。
专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证是否齐全。
b、施工组织设计是否同《监理规范》中工程材料、构配和设备的报验以及工序报验制度相结合。
c、审查重点应为施工方案的选择:施工顺序、主要分部工程的施工方法、施工机械的选择、工程施工的流水组织。
(2)进度方面a、服从安排的工程项目施工总进度计划的总目标,目标要求,遵守合同,规定的完成日期;计划中的项目是否有遗漏, 分期施工可以满足施工需要的序批使用;安排是符合要求的施工技术;劳动力,材料配,设备和施工机械,水电和其他生产要素的供应计划,保证施工进度计划,供应的均衡,需求高峰将能够实现安全;总包单位编写的每个单位工程施工进度计划的协调,专业分工和计划加入清晰合理的,对业主负责提供施工条,施工进度安排合理。
b、进度计划应用时标网络计划,它既具有网络计划的优点,又具有横道计划直观易懂的优点,将时间参数直观表达出来,网络计划控制建设工程进度,可以弥补横道图的不足。
c、监理工程师对施工进度计划的审批,并不解除承包单位对施工进度计划的所有责任和义务,监理单位不能强制干预承包单位的进度安排。
(3)安全方面的审核应根据通信工程项目的实际情况对施工设计与方案的安全部分进行审核。
安全审核内容应包括:1.施工单位内部的安全培训和安全教育;2.项目工程的安全培训及教育记录;3.安全培训以及教育内容要体现到项目工程实际上;4.施工单位的安全检查制度要满足项目工程实际要求;5.施工单位人员安全资质等。
三、总结我国加入wto后,安全审核也要实现与国际接轨,所以,通信工程安全审核人才作为一种资源和资本进行管理,是通信工程领域最为关注、也最为迫切需要解决的问题。
第二篇一、施工前的准备1.1技术准备技术准备是施工准备的前提，哪怕出现了一点小小的错误，都会导致安全事故或质量事故的发生，严重的甚至会导致生命和财产受到威胁，所以做好技术准备工作非常重要。
管理人员和技术人员都要非常的熟悉图纸，并且严格的审查图纸和设计，以保证它符合国家规定，并且不会带来安全隐患。
图纸中涉及的内容较多，较为复杂，所以审查的时候要求相关人员必须有具备相关的能力，这样才能检查出现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证。
除了审查图纸以外，还要明确施工的时间和期限，分期分批交付使用的顺序和时间以及设备的使用情况，以免耽误工期。
1.2对原始资料进分析在进行施工之前，应该还要对将要建设的工程进行勘察和分析，并且掌握有关拟建工程的一些资料，只有对这些数据和资料彻底的了解清楚，才能够建立一个先进合理、完善的通信施工组织设计。
要分析的原始资料主要有当地的地形特征、施工单位的力量状况、可利用的材料以及施工现场动迁状况。
二、资源准备2.1人力资源的管理施工公司在进行施工之前，应该确立管理人员和技术监督人员，以便在进行施工的时候及时抽调人员或者保证工程建设有后勤、行政之类的人员。
另外，必须还要有齐全的技术人员，施工队组的建立要认真考虑专业，工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，这样才能为工程的实施提供保证。
2.2准备充足的资金建设工程必须准备好充足的资金，以保证在需要材料的时候能够及时的采购，防止出现施工时资金周转不灵的现象，从资金方面为此次工程做好资金保障。
三、施工过程的管理在施工的过程中，除了要做好前期的准备工作以外，还要把施工力量放在传输设备安装组、电气安装队、自控安装调试队、视频、广播安装调试队等方面。
3.1制定完整的施工计划应该制定一份完整的施工计划，然后严格的按照计划来实施，如果在施工的过程中发现施工进度与制定的施工计划有差池时，应该及时的采取措施，对施工进行调整。
以保证每一道工序按照计划无误的进行。
另外，管理人员还要制定一个进度表，将每个月的进度和施工情况做一一的记录，这样便有案可查，有据可依。
3.2对材料进行管理首先应该对材料进行采购，在采购中，要选择能及时送到的材料，而不能选择供货周期很长的材料，并且还要选择质量过硬或者达到标准的产品，对施工工具要定期检修和保养，防止在施工的过程中出现意外，发现不合格的材料要禁止使用。
另外，要对材料进行分类的保存，提高材料的使用效率，禁止浪费。
3.3完善施工计划在施工过程中，如果有施工现场与设计不符或存在不完善的地方，就需要来完善和改进施工计划。
首先，管理者和技术人员要根据现场的实际情况，以最快的速度，最短的时间，采取一定的措施，把设计完善，使施工计划更加合理和科学，防止因为计划的原因而耽误了整个工程和工期。
3.4施工质量监督进行施工监督的目的为了保证施工质量，并在发现质量问题的时候及时的采取措施来应对，将损失和风险降到最小。
这就要求施工管理人员及技术人员必须对施工的过程及操作流程非常的熟悉，并且每天对工程进行严格监督，下一道工序必须对上一道工序进行督促检查防止出现质量隐患，在施工的过程还要随时的完善图纸和设计，及时的做好记录，发现有问题立即采取措施。
四、通信工程施工的方案4.1在特殊地点进行施工在进行施工的时候，要注意防止扰民，并且要与当地居民做好协调工作，以免对他们造成不利影响，尽快办理好施工准可证。
附挂电力杆及交越电力线施工时请求电力公司配合操作，禁止在与电力线交叉线路上拖拉钢绞线和光缆。
4.2做好光缆单盘检验与光缆配盘在配盘的时候，尽量做好整盘配放，单盘检验要求按屯放点编写自编盘号，测试时用otdr测试光纤衰减和纤长，并应与出厂随盘资料核对;测试数据要做好详细记录，出厂资料和单检记录应存档。
在进行光缆配盘的时候要根据复测路由和光缆到货的实际盘长，合理配盘，尽量做到整盘配放。
4.3管道、埋式通信线缆缆的敷设首先要清洗管孔，以及敷设管道通信线缆，做好接续、成端、测试等工序，并且还要一一地记录下来，确保质量能够过关。
在工程进行的时候，要及时安排和调整好日程和工期，严格按施工规范及审查后的设计要求施工，如有工程变更，应办理相关的手续。
4.4安装设备在进行设备安装时，首先要对现场进行检查，检查完之后再开箱检验设备，充分了解设备的生产日期、技术说明及用途。
在安装的时候要严格的按设计要求和规范的位置、高度、水平、垂直偏差、机架的加固、子架的安装排列、接插来进行。
注意天线安装的位置、方向、紧固，执行安装过程控制程序，填写《安装项目检查表》、《随工检查记录表》。
《工程日志》《隐蔽工程记录表》、《隐蔽工程验收表》等各种记录和表格。
在安装微波设备的时候，抛物面会利用抱杆作依附物，这时这必须用u型卡直接固定在天线支撑的背面或新建桅杆上。
另外，抛物面的安装必须紧固，注意极化配置，避免因安装不当造成故障隐患。
五、施工注意事项5.1高温或下雨时应该注意施工安全由于夏季的温度较高，正午的时候气温更加高，所以这个时段应该避免户外的施工，或者禁止高空作业，夏季的施工最好选择在清晨或傍晚，因为这个时段温度相对较低。
另外，施工现场应该及时的配备解暑的物品和药品，以便预防施工人员发生中暑现象。
雨季施工不易靠房屋墙壁和围墙堆土，防止倒塌事故。
即便是在雨季进行施工，也要对运输道路采取防滑措施，以保证施工的安全性，如果风雨太大，应该及时停止施工，以免造成人身危险。
5.2保证施工的进度建设单位应该严格按照项目来进行，建立一套完善的制度和措施，服从对工期的调整和安排，控制好每个工期的完成日期，避免耽误工期或者工期延误。
同时还要设立工期完成责任制，切实落实好责任，将工程建设的进度做好记录，定时上报，以确保工期的顺利完成。
在每一道工序、每一次作业完成之后，都要对已经完成的工程进行保护，以避免后面的工序被前面的施工而影响，导致质量出现问题。
设备也要进行保护，并且及时地清理，防潮防尘。
