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正确的入职流程一、入职准备1、确认新员工报到日期，通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知。
2、人力中心向合格者发送《录用通知书》。
3、通知人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作：行政办负责发放办公用品；用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等；办理员工工号及出入登记打卡。
二、入职报到1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续；介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；将新员工移交给用人部门；网上发布加盟信息更新员工通讯录。
2、用人部门负责的工作负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。
三、入职手续1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。
7、将新员工的情况通过-和公司内部刊物向全公司公告。
8、更新员工通讯录。
9、签订《劳动合同》。
四、入职培训1、组织新员工培训。
2、相应职能专业技术培训。
3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
五、转正评估1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。
4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。
员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。
直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
新员工入职指引区域名称： __ 分公司： __ 岗位：____________姓名： _____ 入职日期：_____ _____为解保新加入****的员工对公司及所负责的工作有足够的认识，各部门及新员工导师，具体负责指导新员工。
1、是否指定导师□是□否请写出导师姓名：2、是否介绍本部门（店面）概况、工作权根和工作程序□是□否3、是否将门店的每一个员工介绍给新员工认识□是□否4、是否介绍新员工工作特点及其当季产品的销售特点□是□否5、是否介绍公司产品销售流程□是□否6、是否介绍顾客投诉流程□是□否7、是否告知正常工作时间、午膳时间及休息室的使用□是□否8、是否告知突发事件的处理办法（火警、匪警等）□是□否9、是否介绍排班、轮班情况及要求□是□否10、是否介绍请假程序□是□否11、是否讲述着装、仪表要求□是□否12、是否介绍办公设施：储物柜、货仓、休息室、洗手间、消防器材、冷气机、冻柜、冷藏柜、午膳地点□是□否13、是否介绍周围交通情况□是□否14、是否介绍客户登记方式和流程□是□否15、现阶段你希望接受哪方面的培训和学习？16、请对公司新员工实习安排提出建议，你认为公司的新员工实习安排有哪些需要改进的地方？新员工签名：新员工入职工作指引（新员工入超市一周内完成指引）分店名称： __ 姓名： _____ 岗位：____________身份证号： ________________ 入职日期：_______________为解保新加入爱丽丝的员工对公司及所负责的工作有足够的认识，各部门及超市主管领导应指定资深员工，具体负责指导新员工，使其能够早日符合岗位要求，独立工作。
具体指导如下：1、介绍超市环境：人口及消费特点□完成□未完成2、介绍本超市概况及内部动作（面积、人员、工作权根和程序等）□完成□未完成3、将门店的每一个员工介绍给新员工认识□完成□未完成4、介绍新员工工作特点或其当街商品的销售特点□完成□未完成5、介绍超市商品销售程序□完成□未完成6、介绍处理顾客投诉程序□完成□未完成7、介绍其工作的重要性□完成□未完成8、告知正常工作时间、午膳时间及休息室的使用□完成□未完成9、超时工作的补偿问题□完成□未完成10、告知突发事件的处理办法（火警、匪警等）□完成□未完成11、介绍排班、轮班情况及要求□完成□未完成12、介绍请假程序□完成□未完成13、讲述着装、仪表要求□完成□未完成14、介绍设施：储物柜、货仓、休息室、洗手间、消防器材、冷气机、冻柜、冷藏柜、午膳地点□完成□未完成15、介绍周围交通工具，询问新员工目前有何困难需帮助解决□完成□未完成16、介绍缺货牌的使用□完成□未完成17、介绍坏货登记本使用及坏货箱的位置□完成□未完成新员工签名：资深员工签名：________________年月日（本表双签完成后，在新员工第一个月见习期满时随考核鉴定表一起交人力资源部）员工签收：日期：尊敬的（先生/女士）：欢迎您的加入，并祝您在本公司工作顺利，并取得职业生涯的长足发展和进步。
华润万家店新员工入职指引表
部门员工：
您好！欢迎你加入华润万家，为了让你能够顺利的入职、上岗，认真阅读本指引，以保证入职手续的有效办理。
注：指引表由人力资源部在新员工入职当天发放，部门负责人或训练员全程负责完成
（此表请于入职的第6个工作日交人力资源部，如遇周末延迟两天交回）
（部门负责人原则上部门经理，若部门经理当天不在岗可有部门助理、主管或训练员带领新员工办理入职手续）
如果你在办理入职手续期间遇到困难或有不满意的地方，请告知我们。
我们的联系电话是：
门店HR：
领表日前：交表日期：
最后请您对我们的工作给予评价：。
NEW EMPLOYEE ONBOARDING CHECKLIST新员工入职清单The goal is to plan and prepare for the employee’s arrival so that the employee does not arrive to chaos, but to an organized prepared work place. This checklist is designed to assist with the department’s orient ation process. Onboarding is a long-term process that begins before an employee’s start date and continues for at least six months. This Checklist is organized by responsible department to initiate each task at different timeline. It also helps hiring managers prepare for the arrival of new employees. Once an employee starts, he/she can work together with the hiring manager and an on boarding.我们的目标是为新员工的到来做规划和准备，避免混乱，维持有序的工作环境。
此清单有助于部门进行上岗引导程序。
入职是一个长期的过程，从新员工到来开始并持续至少六个月。
这份清单由相关部门在不同的时间点负责实施每一项任务。
同时也有助于用人经理为新员工的到来做准备。
员工到来后，他/她会与用人部门经理一起工作，进行入职流程。
A. Prior to First Day 入职前HUMAN RESOURCES 人力资源1. Print out New Employee Onboarding Checklist, review and customize打印新员工入职清单，审核并定制2. Complete two reference checks and collect documents （as per Pre-Employment Checklist）fromnew employee before making an official offer确定了候选人,出Offer之前,依据检查清单,需完成至少两家公司以上背景调查,3. Send offer confirmation acceptance email to IT, HR, Hiring Manager, Admin and start date给IT，HR，用人经理，行政，发送入职通知邮件，注明入职日期4. Call the new employee to welcome him or her a few days before the start date. Remind him/her tobring completed paperwork and identification on the first day.If a foreigner, send the work permit application check list with all the necessary forms and proceduresto complete.在入职日期之前致电新员工欢迎他/她的加入。
新员工入职流程新员工入职管理方法入职准备1、人力中心向合格者发送《录用通知书》2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知;3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作：用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话;行政办负责发放办公用品;信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
入职报到1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续：员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件：一寸免冠照片3张;身份证原件或户口复印件;学历、学位证书原件(学生提供学生证原件);资历或资格证件原件;与原单位解除或终止劳动合同的证明;体检合格证明与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书建立员工档案、考勤卡、介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事将新员工移交给用人部门;网上发布加盟信息更新员工通讯录。
2、用人部门负责的工作负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境;制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。
入职手续1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
8、更新员工通讯录。
9、签订《劳动合同》入职培训1、组织新员工培训。
2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
转正评估1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
入职准备1、人力中心向合格者发送《录用通知书》2、用人部门助理负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作：--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；--行政办负责发放办公用品；--信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
编辑本段入职报到1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续：--员工填写《员工登记表》，并交验各种证件：一寸免冠照片3张；身份证原件或户口复印件；学历、学位证明原件；资历或资格证件原件；与原单位解除或终止劳动合同的证明；体检合格证明--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书--建立员工档案、考勤卡、--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事--将新员工移交给用人部门；--OA网上发布加盟信息更新员工通讯录2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程[1]。
编辑本段入职手续1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
8、更新员工通讯录。
编辑本段入职培训1、组织新员工培训。
2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
编辑本段转正评估1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。
4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。
员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。
新员⼯⼊职管理的流程是什么对于每个单位来说，⽼员⼯经验丰富、资源充⾜，是单位的中流砥柱。
但也需要不时吸收新员⼯、注⼊新活⼒。
那么新员⼯⼊职管理的流程是什么?在法律上有没有相关规定?现在店铺⼩编整理了以下内容为您答疑解惑，希望对您有所帮助。
新员⼯⼊职管理的流程是什么新员⼯⼊职流程主要共分为六⼤步骤：⼀、⼊职准备；⼆、⼊职报到；三、⼊职⼿续；四、⼊职培训；五、转正评估；六、⼊职结束。
⼊职准备1、⼈⼒中⼼向合格者发送《录⽤通知书》；2、确认新员⼯报到⽇期,通知新员⼯在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知；3、通知⼈事助理新员⼯报到⽇期，⼈事助理准备好新员⼯⼊职⼿续办理所需表单并负责依据《新员⼯⼊职通知单》内容落实各项⼯作：--⽤⼈部门负责安排办公位，申领电脑、电话；--⾏政办负责发放办公⽤品；--信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
⼊职报到1、⼈⼒中⼼向新员⼯发放《新员⼯报到⼯作单》，并按要求办理⼊职⼿续：--员⼯填写《应聘登记表》，并交验各种证件：⼀⼨免冠照⽚3张；⾝份证原件或户⼝复印件；学历、学位证书原件(学⽣提供学⽣证原件)；资历或资格证件原件；与原单位解除或终⽌劳动合同的证明；体检合格证明；--与员⼯签订劳动合同、保密协议、职位说明书；--建⽴员⼯档案、考勤卡；--介绍公司情况，引领新员⼯参观公司、介绍同事；--将新员⼯移交给⽤⼈部门；--OA⽹上发布加盟信息更新员⼯通讯录。
2、⽤⼈部门负责的⼯作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉⼯作环境；--制定专⼈作为新员⼯辅导员，介绍岗位职责和⼯作流程[1]。
⼊职⼿续1、填写《员⼯履历表》。
2、发放向新员⼯介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司⼯作知识，要求其通过公司内部⽹络了解进⼀步情况。
3、按照《新员⼯⼊职⼿续清单》逐项办理⼊职⼿续。
4、确认该员⼯调⼊⼈事档案的时间。
5、向新员⼯介绍管理层。
6、带新员⼯到部门，介绍给部门总经理。
新入职的员工应该注意什么新进员工当我们毕业走向社会之后，找一份心仪工作，不仅能够实现我们的理想和个人价值，还能够获得丰富的报酬来支付自己的生活，娱乐等费用。
当我们经过一系列流程之后，办理了入职手续，我们就成为公司的正式员工了。
接下来，小编将针对新入职的员工应该注意什么的问题，为大家详细介绍。
一、新入职的员工应该注意什么新入职的员工应该注意什么？1、新入职员工每天早上较少提前10分钟到办公室，如果是统一班车，也应提前5分钟赶到候车点。
上班不迟到，少请假。
2、不管在任何地方，做为新入职员工，碰到同事、熟人都要主动打招呼，要诚恳。
3、在车上，要主动给年长者、领导、女同事让座。
不要与任何人争上车先后、争座位。
4、因为是新入职员工，所以进入办公室应主动整理卫生，即使有专职清洁工，自己的办公桌也要自己清理。
这一切都应在上班时间正式开始前完成。
5、早餐应在办公室之外的地方、上班开始前的时间里完成。
6、因为是新入职员工，所以要在每天工作开始前，应花5至10分钟时间对全天的工作做一个书面的安排，特别要注意昨天没完成的工作。
7、每天都要把须向领导汇报、须同别人商量研究的工作安排在前面。
8、找领导、同事汇报、联系工作，应事前预约，轻声敲门，热情打招呼。
9、上班时间，不要安排处理私事的时间，特殊情况须提前向领导请示。
10、工作需要之外，不要利用工作电脑聊天、游戏、看新闻。
11、不可利用工作电子话聊天。
即使是工作需要通话，也应长话短说，礼貌用语。
12、在办公室说话做事，都不应发出太大的声音，以不影响他人�13、每天上班前都要准备好当天所需要的办公用品。
不要把与工作无关的东西带进办公室。
14、因为是新入职员工，所以下班后，桌面上、电脑里不要放置工作文件、资料。
下班前，应加密、上锁、关闭电源等，下班不早退。
15、除须随身携带的外，不要把工作文件、材料、资料、公司物品等带回宿舍。
16、除工作需要外，与自己工作相关的技术、信息不能轻易告诉别人，哪怕是同事、领导。
