员工外出培训学习制度

外出培训管理制度1制定目的规范外出培训管理，保证外出培训质量，特制定本制度。

2适用范围适用于公派及私请外出培训学习员工。

____名词解释____公派培训。

指公司根据工作需要指定派遣参加公司外的一切培训、学习活动。

3.2私请培训。

指员工为了满足个人学习的需要，私自申请经同公司达成某种协议后，参加公司外的一切培训、学习活动。

3.3培训费用。

在培训活动中公司为员工支付的培训费、杂费、差旅费的总和。

4权责单位4.1培训中心负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。

4.2总经理负责此制度发布、修改、和废止的核准工作。

5适用培训形式5.1学者专家专题演讲会或座谈会。

5.2大专院校专业科目选修。

5.3派赴国外受训、参观或访问考查。

____公司或工厂的参观访问与交流。

5.5其它形式的派外培训。

6外派申报6.1部门主管、公司领导、人力行政中心或培训中心，视实际需要可提议指派受训人员。

6.2被提议或私自申请参加公司外培训学习人员应事先填报《外出培训申请表》，并附培训有关信息资料。

6.3被提议或私自申请参加公司外培训学习人员按职能管理层级报请审批，最后经总经理核准方可生效。

6.4申请表及相关资料交培训中心存档保管。

7管理规定____公派受训，主管负责觅妥领导认可之职务代理人代为处理其职务；私请受训，原则上由申请人或主管觅妥职务代理人代为处理其职务，方可外出受训。

7.2受训人员应遵守主办机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。

7.3受训人员在受训期间，应特别注意言行举止，以维护公司之形象。

____公派受训如属上班时间，视同公出；私请在外受训如属上班时间，不得视为公出，应办妥请假手续(事假或特别休假)。

____公派受训人员如因故不能完成该训练，应呈报详述具体理由，由部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得退训。

未经核准而擅自退训人员，培训费与差旅费用由个人自行负担，已受训日如系上班时间则视同事假。

____公派受训人员如考试成绩不过关未能取得结业资格者，应呈报具体理由，呈部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得报销培训费；否则其培训费及差旅费由个人自行负担，受训日如系上班时间则视为事假。

外出学习培训制度范文第一章总则为了提升员工的技能和知识水平，推动公司的发展，根据公司的实际情况，制定本外出学习培训制度。

第二章学习培训的目的与原则2.1 目的：（1）提升员工的专业知识和技能，提高工作能力；（2）开拓员工的视野，增强员工的职业发展潜力；（3）促进团队合作和沟通，提高员工的综合素质。

2.2 培训原则：（1）公平公正：培训机会公开、透明，不偏袒任何人；（2）选拔合适人员：根据培训内容和员工能力选择最适合的人员；（3）专业有效：选择具有专业水平和实践经验的培训师；（4）奖惩分明：对参加培训的员工进行奖励，对违反制度者进行惩罚。

第三章培训内容根据不同员工的职位需求和公司的发展需要，制定不同的培训内容，包括但不限于以下几个方面：3.1 专业知识培训：（1）岗位职能培训：针对员工的岗位职责和工作内容进行系统培训；（2）行业知识培训：了解行业最新动态和发展趋势，提升员工的行业素养。

3.2 技能培训：（1）沟通与协调能力培训：提高员工的沟通和协调能力，增进团队合作效果；（2）领导力培训：培养员工的领导力，提高团队管理能力；（3）创新与创意培训：培养员工的创新意识和创造力。

3.3 职业发展培训：（1）职业规划与发展：指导员工进行职业规划，提供发展路径和机会；（2）职业素养培训：提升员工的自我管理、职业道德和职业操守。

第四章培训方式及组织4.1 培训方式：（1）内部培训：由公司内部的专业人员进行培训，包括定期开展的员工培训、内部讲座等；（2）外部培训：邀请专业的培训机构或行业专家进行培训，包括参加行业会议、学术研讨等；（3）外出学习：选择一定数量的员工参加外出学习培训，提供机会参观学习国内外优秀企业的经验和做法。

4.2 培训组织：（1）由人力资源部门负责统筹培训计划和资源调配；（2）由各部门负责推荐培训人员和制定培训计划；（3）由培训部门负责具体的培训方案制定和培训实施。

第五章培训评估与效果监控为了确保培训的效果和质量，需要进行培训评估和效果监控。

第一章总则第一条为提高员工综合素质，提升企业整体竞争力，根据国家有关法律法规和企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业全体员工。

第三条员工外出培训应当遵循以下原则：1. 有针对性：根据岗位需求和员工个人发展需要，选择合适的培训内容。

2. 合理安排：合理规划培训时间，确保不影响正常工作。

3. 节约成本：严格控制培训费用，提高培训效益。

4. 质量保障：确保培训质量，提高员工培训满意度。

第二章培训计划与审批第四条培训计划1. 各部门根据年度工作计划和员工个人发展需求，制定年度培训计划。

2. 年度培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训对象、培训费用等。

3. 年度培训计划经上级领导审批后，报人力资源部备案。

第五条培训审批1. 员工个人申请外出培训，需填写《员工外出培训申请表》，经部门负责人审核后报人力资源部审批。

2. 人力资源部对申请进行审核，符合条件者予以批准，并通知相关部门。

3. 未经批准，员工不得擅自参加外出培训。

第三章培训实施与考核第六条培训实施1. 员工参加外出培训，需按照培训计划进行。

2. 培训期间，员工应遵守培训纪律，认真学习，积极参与培训活动。

3. 培训结束后，员工需提交培训总结报告。

第七条培训考核1. 人力资源部对员工培训效果进行考核，考核内容包括培训内容掌握程度、培训态度、培训成果等。

2. 考核结果作为员工年度绩效考核和晋升的重要依据。

第四章培训费用及报销第八条培训费用1. 培训费用包括培训费、差旅费、住宿费、餐费等。

2. 培训费用按照企业相关规定执行。

第九条培训报销1. 员工参加外出培训，需按照企业规定进行报销。

2. 员工提交报销材料，经相关部门审核后，予以报销。

第五章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

本制度旨在规范员工外出培训管理，提高员工综合素质，促进企业发展。

各部门和员工应认真执行本制度，共同推动企业持续发展。

第一章总则第一条为规范我单位外出学习培训管理，提高员工综合素质，增强团队凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有员工参加的外出学习培训活动。

第三条外出学习培训应以提高员工业务能力、拓展视野、促进个人成长为目标，确保培训效果。

第二章培训计划与审批第四条各部门应根据单位发展战略和员工需求，制定年度外出学习培训计划。

第五条培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训对象、培训费用预算等。

第六条培训计划经部门负责人审核后，报单位主管领导审批。

第七条经批准的培训计划应报送人力资源部门备案。

第三章培训实施与跟踪第八条培训实施前，人力资源部门应与培训对象沟通，了解其需求和期望。

第九条培训对象应按照培训计划参加培训，认真听讲、做好笔记，积极参与互动。

第十条培训期间，人力资源部门应定期了解培训进度，确保培训质量。

第十一条培训结束后，培训对象应提交培训心得体会，总结所学所得。

第十二条人力资源部门应跟踪培训效果，对培训内容、培训方式、培训师资等进行评估。

第四章培训费用管理第十三条外出学习培训费用包括交通费、住宿费、培训费、资料费等。

第十四条培训费用应在培训前由培训对象向人力资源部门提出申请，经审批后方可报销。

第十五条培训费用报销需提供相关票据，包括但不限于交通票据、住宿发票、培训费发票等。

第十六条人力资源部门负责审核培训费用报销，确保费用使用合理、合规。

第五章培训档案管理第十七条人力资源部门应建立外出学习培训档案，包括培训计划、培训记录、培训费用报销单、培训心得体会等。

第十八条培训档案应按照档案管理要求进行整理、归档和保管。

第十九条培训档案应定期进行审查，确保档案完整、准确。

第六章附则第二十条本制度由人力资源部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

外出进修学习管理规定第一章总则第一条为了规范外出进修学习行为，提高员工的综合素质和专业能力，制定本管理规定。

第二条本规定适用于公司全体员工外出进修学习相关事宜。

第三条外出进修学习是指员工经公司批准，到外部机构、大学或研究机构等进行学习、培训、研究等活动。

第四条公司鼓励员工外出进修学习，提供相应的支持和奖励。

第五条外出进修学习应当符合公司的战略发展需要和员工职业发展规划。

第六条外出进修学习期间，员工仍然享有应有的权益和义务。

第二章申请与批准第七条员工申请外出进修学习应填写《外出进修学习申请表》，明确学习目的、内容、地点、时间等信息，并提供相关证明材料。

第八条申请外出进修学习时间应提前至少一个月，并经所在部门审核通过。

第九条公司根据公司实际情况和员工综合素质，对申请进行评估，确定是否批准。

第十条申请被批准后，员工应进行详细的学习计划，并报备所在部门。

第十一条如果因特殊原因需要提前、延期或取消外出进修学习，员工应及时向所在部门请示和说明情况，并进行重新申请。

第三章费用和福利待遇第十二条外出进修学习费用由员工所在部门承担，包括学费、住宿费和交通费等。

第十三条外出进修学习期间，员工的基本工资、津贴和福利待遇不变。

第十四条公司提供适当的补贴、奖金或奖励机制，鼓励员工外出进修学习。

第十五条外出进修学习期间，员工享受相应的假期和休息时间。

第四章学习成果考核与评定第十六条外出进修学习结束后，员工应提交学习报告和成果汇报。

第十七条学习报告应包括学习过程、学习收获和学习成果等内容。

第十八条成果汇报应包括学习成果的应用与实施情况、对公司发展的贡献等。

第十九条学习报告和成果汇报由所在部门、人力资源部等部门进行评定和考核。

第二十条学习成果考核结果将作为员工评价和晋升的重要依据。

第五章行为准则和约束第二十一条员工在外出进修学习期间应遵守学习机构的相关规定和纪律。

第二十二条员工应妥善保管好个人财物和学习设备，注意安全和防范。

第二十三条员工应积极参与学习活动，珍惜学习机会，努力提升自己的能力。

员工外出培训学习制度在企业中，员工的培训、学习是至关重要的。

只有不断提升自身的能力，才能更好地完成工作职责，增加个人的价值。

那么在外出培训学习时，企业应该制定哪些制度呢？一、员工外出培训的分类员工外出培训可以分为两种类型：内部培训和外部培训。

1.内部培训：由企业内部组织和开展的培训。

通常由公司的老师、内训师或者高管进行授课，培训内容为公司的制度、政策、业务等。

2.外部培训：公司为员工选择的外部培训，通常涵盖行业的前沿技术、管理理念和技能等。

二、员工外出培训的流程员工外出培训通常分为以下流程：1.申请：员工向公司提出想要外出培训学习的申请。

需要说明学习的目的、时间、地点、费用等相关信息。

2.审批：公司审核员工的申请，如果申请通过，那么需要获得领导的签字。

如果申请被拒绝，需要说明拒绝的原因。

3.安排：公司会安排相应的培训课程、交通车辆、住宿等事宜。

4.实施：员工按照计划外出进行相应的培训学习。

5.反馈：员工需要用心记录学习内容，并将所学内容与其他同事分享，让整个团队都能分享所学的知识。

6.：员工须向企业提交学习心得报告，自己的收获和不足之处。

有助于更好地向后推动公司整体的进步。

三、员工外出培训的注意事项员工外出培训虽然重要，但是在具体实施时，还需要注意以下几个问题：1.费用控制：对于员工的培训费用，企业要有所控制。

实际上，费用预算应在员工提出申请前就进行制定。

2.沟通协调：对于员工的培训需求，企业要充分了解，与员工进行沟通协调，使得员工的需求被满足。

3.培训效果：由于培训的目的是提升员工的能力，那么企业需要对员工的培训效果进行评估，以便作出优化。

4.安全保障：对于员工的人身安全，企业一定要做好相关的保障措施，确保员工在培训过程中不会出现安全问题。

四、员工的外出培训是企业中不可或缺的环节。

通过企业的制定制度，能够保证员工在培训过程中的顺利和效果，进而对企业的发展起到重要的推进作用。

外出学习培训制度为了更好的提高本院人员的业务水平，加快人员专业化成长，使每次学习的资源能让全体人员达到共享，扩大培训覆盖面，使每次学习活动达到学有所获，学有所值的目的。

同时也为了规范我院对人员外出学习和培训的管理，使全体人员能按照制度进行工作、教研和学习，特制定我院人员外出学习、培训制度。

一、人员外出学习、培训由相关职能科室根据上级主管部门____通知、文件，经分管院长批准后统筹安排并填写《外出进修、学习审批表》。

二、人员外出参加学习培训前，必须与本科室人员做好工作交接，否则，学习期间所有费用不予以报销，并且以旷工处理。

三、安排人员外出学习、培训，如有非常特殊情况人员不能按时参加学习培训，应提前上报有关职能科室、以便应急调整，否则以旷工处理。

四、外出人员必须遵守培训单位的活动安排和规章制度，认真学习，记好笔记并积极参与交流讨论。

五、外出人员必须认真记录上级领导所做的指示或通知，领取并妥善保管好下发的资料，回院后将培训资料及时交有关职能科室备份。

六、外出人员要及时向主管职能科室报告培训情况。

凡参加省级、国家级听课、学习、培训的人员，要在回医院后向本科室和主管职能科室传达学习的精神实质，由主管职能科室根据院内实际情况____外出培训学习人员在院内或科内开展讲座，传递新信息，使广大有关人员了解新技术新进展。

七、外派学习人员必须按时返回单位，外出学习、培训费用在完成上交学习资料、书面汇报材料之后，经院领导签字后，按医院规定统一报销。

八、在工作移交手续办好后即没有去参加外出学习、培训，也没有及时到医院上班的，则以旷工论处。

九、不遵守学习、培训纪律，如迟到、途中离开、早退、影响本院声誉、回院后不转交资料、不通报信息、不交流、不上交书面汇报材料的将不计入此次培训的继续教育学分并取消下次外出学习培训的资格。

附：外出进修、学习审批表____医院外出学习培训制度（二）是指企业为员工提供外出参加培训和学习的机会，并制定相应的政策和规定。

员工外派培训管理制度第一条本办法适用于北京____房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。

第二条培训目的：通过外派培训，使公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。

第三条外派培训的内容包括政府法令规定的，由政府单位和____集团主办及核定的资格鉴定课程;特殊的专业知识或技能课程;各种取证考试;海外交流考察;国内外MBA进修培训，企业经理人进修培训等。

第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。

第五条外派培训计划：公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。

临时外派项目，申请人需按正规的程序提出申请，经部门领导、人力资源部经理、总经理办公会审批后执行。

第二章外派培训人员资格第六条参加外派培训人员的人事关系应在本公司。

第七条参加外派培训人员应为有长期服务于本公司的意愿。

第八条根据外派项目的具体要求，制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求，必要时进行考试选择。

第三章外派培训处理程序第九条外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。

第十条对于____集团具有培训考核资格的培训，原则上不得到____集团外参加培训，凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请表（附培训通知），由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后，方可报名参加。

第十一条学历教育须根据公司人才培训计划和工作需要，按照专业对口或相关专业的原则，由个人提出申请，并填写外派培训申请表（附《招生简章》），由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后，方可报名参加，并签定员工培训协议书。

第十二条外派培训人员与公司签订培训合同后，其人事关系归人力资源部管理，工资待遇按合同执行。

第十三条外派培训结束后，外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司人力资源部。

人个参加培训学习结束后，须持结业证、考试成绩或其他证明材料到人力资源部备案登记。

第十四条外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细，由人力资源部审核登记后办理报销手续。

外出培训规章制度怎么写第一章总则第一条为加强员工培训，提高员工素质技能，公司制定本规章制度。

第二条外出培训是指公司为员工提供的一种培训形式，内容包括但不限于技能培训、业务知识培训、团队建设等。

第三条外出培训需经公司批准，必须符合公司的培训计划和安排。

第四条参加外出培训的员工应服从公司的管理和安排，遵守规章制度，确保培训质量。

第二章外出培训申请第五条员工需提前向人事部门提交外出培训申请，包括培训内容、时间、地点等。

第六条外出培训申请需附上上级领导批准意见，由人事部门审批。

第七条人事部门审批通过后，将颁发外出培训通知书给员工。

第八条员工应根据通知书的要求，准时参加培训。

第三章外出培训期间第九条员工在外出培训期间需严格遵守培训计划和安排，按时参加培训课程。

第十条在培训期间，员工应保持良好的学习状态，认真学习培训内容。

第十一条在培训期间，员工应积极与同事交流学习，共同进步。

第十二条在培训期间，员工要保持良好的仪容仪表，做到言行得体。

第四章外出培训考核第十三条培训结束后，公司将对员工的学习情况进行考核。

第十四条考核主要包括参与程度、学习成绩、表现等。

第十五条考核不合格的员工将不得获得培训证书和相关奖励。

第五章外出培训报销第十六条员工完成外出培训后，可按照相关规定向公司申请差旅费用报销。

第十七条员工需提供相关费用票据和报销单，经公司审核通过后方可报销。

第十八条报销金额不得超过培训预算，超出部分由员工自行承担。

第六章外出培训奖励第十九条对于表现优秀的员工，公司将给予外出培训奖励。

第二十条奖励方式包括但不限于奖金、奖品、荣誉证书等。

第二十一条外出培训奖励由公司组织评选产生，具体细则由公司独立制定。

第七章外出培训纪律第二十二条员工在外出培训期间需遵守培训纪律，不得违反国家法律法规。

第二十三条员工需自觉维护公司的形象，不得做出损害公司利益的行为。

第二十四条员工不得擅自离开培训地点，如有特殊情况需向领导请假。

第八章外出培训安全第二十五条公司将确保员工在外出培训期间的安全。

第一章总则第一条为提高本单位员工的专业技能和综合素质，促进员工个人与单位的共同发展，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有需要外出参加培训的员工。

第三条外出培训应遵循以下原则：1. 需求导向原则：培训内容应与单位发展需求、员工岗位需求相结合。

2. 效益优先原则：确保培训效果，提高培训投入产出比。

3. 规范管理原则：对外出培训进行规范化管理，确保培训质量和安全。

第二章培训计划与申请第四条培训计划：1. 年度培训计划：根据单位发展战略和员工需求，制定年度培训计划，明确培训目标、内容、时间、地点和参加人员。

2. 专项培训计划：针对特定岗位或技能需求，制定专项培训计划。

第五条培训申请：1. 员工根据自身需求和岗位要求，向所在部门提出培训申请。

2. 部门负责人对申请进行审核，提出意见后报人力资源部。

3. 人力资源部对申请进行审批，确定培训名单。

第三章培训组织实施第六条培训组织实施：1. 人力资源部根据审批结果，负责培训的组织和协调工作。

2. 培训单位应提供必要的培训设施和师资力量，确保培训质量。

3. 培训期间，员工应遵守培训纪律，认真学习，积极交流。

第七条培训考核：1. 培训结束后，组织考核，考核方式包括笔试、实践操作、答辩等。

2. 考核成绩作为培训效果评估的重要依据，纳入员工绩效考核。

第四章培训费用管理第八条培训费用：1. 培训费用包括培训费、差旅费、住宿费等。

2. 培训费用按照国家相关规定和本单位财务管理制度执行。

第九条费用报销：1. 员工凭相关票据向财务部门申请报销。

2. 财务部门对报销申请进行审核，确保报销手续齐全、真实、合法。

第五章培训档案管理第十条培训档案：1. 建立员工培训档案，包括培训计划、申请、实施、考核、费用报销等相关资料。

2. 培训档案应完整、规范、便于查阅。

第十一条档案保管：1. 培训档案由人力资源部负责保管。

2. 严格保密制度，确保培训档案安全。