2014年终总结及2015工作计划

回顾2014年加入公司团队以来的工作情况，在公司领导的指引和同事的配合支持下，按照公司部门要求，完成了本职工作。

2014年工作总结1.生产单的派发工作，这项工作对我而言是一个相对熟悉和简单的工作。

但是简单的工作，每天重复做，能做好其实不简单。

这期间有些工作上的衔接不到位，导致一些数据的不准确。

后面，工作量统计及班组报工作量时，又重新梳理了一遍。

在新的一年工作中，一定要提高此项工作的准确和及时性。

2.型材、配件、玻璃订购的订购跟踪工作。

这项工作根据核算员核算后，下单。

（前期存在核算中有时笔误、马虎等造成一些错误。

通过，工作中的不断磨合和学习，出错率也在不断减少。

）订单下发后会及时给财务部和车间仓库，做到了，在货物到厂之前车间有单，根据单点货，入库分工地。

在新的一年，此项工作必须提高准确性，同时也要及时。

以便跟踪和车间生产安排。

3.工作量的统计方面，根据已派派工单、图纸和班组提供的数据，各工地工作量已统计。

4.班组的工作审核年前一个月都会陆续的核对好。

5.其他辅助工作也在完成本职工作的同时，积极配合其他部门做好。

工作中存在的问题就是，门窗装配、流程表的编制方面需要加强学习，调试产品方面需要有新的突破。

2015年工作计划充满希望的2015年到来了，也带来了新的挑战。

在新的一年里，我决心不断学习技术业务方面的知识，认真提高工作水平，努力做完，用心做好各项工作。

具体工作计划如下：六个工作重点两个突破一.派单的准确性和及时性。

根据班组提供洞口尺寸，经核算员核算后，进一步复核门窗制作流程表的每一个数据，复核完毕后，及时编制派工单，经领导签字后，下发到车间生产。

量，以备后续派工时查阅及报验工作量等。

同时，编制派工汇总表，以便车间、财务部等核算。

三.型材配件的订购跟踪，协助核算员核算材、配件后，根据核算无误的数据，下单到相应厂家，并跟踪生产进度。

四.班组月工作量的审核。

根据派工单审核班组工作量，做到及时，准确。

2014年工作总结和2015年工作计划2014年即将过去,回顾一年来的工作，不论我个人还是我所工作的两个科室都在生产部领导的正确指导下，规范管理上了新台阶，员工的主观能动性得到充分挖掘和发挥，基本完成了年初的工作目标。

上半年我在脱墨科任工程师，在科室的信息化体系建设，班组建设和“6S”现场管理和设备管理方面取得了一些成绩，同时也发现了自身的缺点和不足；下半年我到原料场工作，通过实际锻炼，通过深入到作业现场，发现了并完成了以下工作：1.科室制度建设●《安全操作规程》的制订通过检查我发现，原料场原有的“安全操作规程”仅针对备料班组，投料班组没有“安全操作规程”，针对这一现状，我于7月份制订了《投料班安全操作规程》，修订了《备料班安全操作规程》，于8月份开始实行。

两项操作规程的制订和完善，可以更好的指导员工作业，减少了安全事故和设备事故的发生几率。

●《原料场考核方案》的制订对原有的投料班考核方案仅就工作量和工作质量进行了考核，忽视了现场环境和设备（车辆）安全考核，这次考核方案的修订，完善了安全、设备（车辆）、现场卫生等因素，可以更好的评价投料班组的工作和管理。

原有的备料班组考核，每两个月进行一次，在内容上缺少现场卫生和设备（车辆）安全考核，本次修订完善了相应内容。

现场作业质量检查也缩短到每周一次，保证了考核的公平公正。

通过考核方案的修订，现在不论是投料班员工还是备料班员工，对自己的工作有了全面的认识和提高，已经在原料场形成了赶、超、比的健康工作氛围。

●制订原料场员工工作职责；●制订并执行《投料班交接班制度》9月通过参加投料班的交接班会议，辅导班组长召开好交接班会议，做好交接班前的车辆检查和和作业检查，准备好交接内容，认真做好交接班记录。

通过3个月的努力，现在原料场投料班已形成良好的交班前吹扫车辆，接班前检查车辆的风气，减少了人为原因造成的检查不到位造成的车辆事故的发生，最大限度的保障了生产用车。

15年工作计划：●结构和人员调整计划设置安全工程师岗位，负责现场消防设施设施管理、现场安全监督和现场卫生监督，计划设置现场岗位，负责协助安全工程师执行现场卫生管理和安全隐患整改，负责监督备料班工作质量和整改；如果以上两个岗位人员在本部门产生，人员定额不变，如果安全工程师来自其他部门，我科室将精简一名人员。

2014年工作总结及2015年工作计划回首过去的2014年，对于我个人来说，这是一个充实而又有挑战的一年。

在这一年里，我经历了许多事情，取得了一些成就，也面临了一些困难和挑战。

接下来，我将总结过去一年的工作，并制定2015年的工作计划。

2014年对于我来说是一个重要的转折点。

在这一年，我完成了本科学业的最后一年，并成功毕业。

这是我文字这个领域的一种小小的胜利，也是我在知识和能力方面的一个里程碑。

通过在学校的学习，我加深了对专业知识的理解和掌握，也培养了自己的独立思考和解决问题的能力。

除此之外，我在2014年也积极参与了许多社会实践和实习项目。

通过参与这些项目，我获得了现实生活和职场经验，扩展了自己的人脉圈和社交能力。

这些经历也让我更好地理解了自己的兴趣和职业发展方向。

然而，在2014年的工作过程中，我也面临了一些挑战和困难。

在学业上，我遇到了一些难以理解和掌握的知识点，需要付出更多的努力来克服。

在实习中，我也遇到了一些困难和疑惑，需要通过与他人的交流和学习来解决。

但正是这些挑战和困难让我变得更加强大和成熟。

回顾了过去一年的工作和经历，我对自己的成果感到满意，但也意识到自己的不足之处。

因此，在2015年，我制定了一些工作计划，以进一步提升自己的能力和实现个人目标。

首先，我计划继续深入学习和研究我的专业知识。

通过阅读书籍、论文和相关资料，我将不断扩展自己的知识面，并不断更新自己的专业知识。

同时，我还计划参加一些相关的培训和学习活动，以提高自己的实践能力和技能水平。

其次，我计划继续积极参与社会实践和实习项目。

通过这些活动，我将深入了解行业动态和市场情况，同时提升自己的职业素养和人际交往能力。

我也希望通过这些经历，找到自己的职业发展方向，并为将来的工作做好充分的准备。

此外，我计划加强自己的沟通和表达能力。

无论是口头还是书面的表达，良好的沟通能力都是成功的关键。

因此，我将参加一些演讲和写作的培训课程，提高自己的表达能力和思维逻辑。

2014工作总结与2015工作计划第一篇：2014工作总结与2015工作计划2014年工作总结与2015年工作计划一、2014年工作总结在新年来临之际，我们除了要感觉到新年的喜悦之外也要考虑在这过去的一年中，我们到底做了什么，完成了什么，工作中有哪些得与失，所以就有了年底工作总结。

2014年的7月份我加入到安庆舒怡这个大家庭中，至如今已工作了大半年，这时间说长不长可是说短也不短，对于工作总结也能总结出一二，现总结如下：1、我的职位是网页设计，主要工作是公司官网的维护和活动宣传，并涉及到舒怡微信的发布，商场商户的沟通。

从学校大门刚出来面临正式的职场工作，期初总是有些担忧的，书本的知识运用到实际工作中，难免有些不适应和困难，不知从何下手，幸好之前走的那位同事点播与指导让我懂得了网站维护的基本操作流程，各种软件的连贯运用，虽然简简单单的四个字，网站维护，却是要用到三种软件，图像视频上传软件FlashFXP；图像编辑软件Photoshop；网页编辑软件Dreamweaver；在这半年多的时间我已经逐步慢慢熟悉了这些软件，熟练了掌握了网站的维护优化流程，并在此同时也学会了在各大网站宣传公司的活动。

2、因为还身兼企业策划的职责，所以要经常与商户沟通，商户广告位置的申请；商户广告押金的缴纳；这些都是要时刻叮嘱时刻巡查到位，防止一些商户私自粘贴广告，破坏商场的制度。

起初也遇到有些难缠的商户，对于商场的工作不太支持，言语冲突也是有的，对于这些问题在慢慢的时间流逝下，也已经学会怎么面对，怎么解决，新的问题出现用新的解决办法，出现过的情况就不会让它再次发生，这也是在日复一日的每天工作中慢慢学会的。

对于商场本身的广告也要时刻监视到位的，防止它有破损和丢失，所以也会时常巡视外面的灯箱等等。

3、舒怡微信的编辑发布也是一个不容忽视的工作。

现在的微信平台是个很大的趋势，从舒怡微信订阅号的申请到通过审核正式使用也经过一段时间，每天发布一条关于舒怡家居的消息让关注的用户可以看到舒怡的最新动态，时刻关注同行的微信发布；关注他们的最新动态；这些都是在领导的引导下慢慢学会的事。

2014年工作总结及2015年工作计划2014年工作总结及2015年工作计划一、2014年工作总结回首2014年的工作，我深深感到这一年过得飞快且充实。

在工作中，我克服了许多困难，取得了一些成果，也积累了一些经验。

首先，我在2014年更加熟练地掌握了我的工作内容。

通过不断学习和实践，我深入了解了自己所负责的工作项目的背景和要求，并找到了适合我的工作方法和技巧。

在这一年中，我对工作程序和规范有了更深刻的理解，能够更加高效地完成各项任务。

其次，我在团队合作和沟通方面做得更好。

在与同事合作的过程中，我主动与他们交流经验和观点，争取到了他们的支持和协助。

同时，我也尽量分享我的知识和经验，帮助他人解决问题。

我相信团队合作的力量，因此在团队中我努力发挥自己的优势，协助团队取得共同目标。

此外，我在2014年也取得了一些业绩。

在公司的年度评选中，我获得了优秀员工的称号。

这给我很大的鼓励和动力，也让我更加深刻地认识到努力的重要性。

虽然取得这些成绩令人欣喜，但我也知道自己还有很多不足之处，需要不断提高和完善。

二、2015年工作计划在2015年，我将继续努力，争取取得更好的成绩。

以下是我的工作计划：1. 提高专业能力：我将继续学习相关的知识，不断提高自己的专业能力。

我计划参加相关的培训和学习课程，深入了解新的技术和方法，并将其应用到实际工作中。

我也会积极参与行业内的交流和研讨，与同行们分享经验和见解。

2. 深入参与团队合作：我会更积极主动地参与团队合作，与同事们建立更好的工作关系。

我计划在团队中发挥更大的作用，帮助团队实现共同目标。

我会更加注重与同事们的沟通和协作，互相支持和帮助，共同成长。

3. 提高工作效率：我会进一步提高自己的工作效率。

我计划合理安排和管理时间，避免拖延和浪费。

我会学习和应用一些有效的工作方法和工具，提高工作效率和质量。

我相信只有做到高效才能在有限的时间内完成更多的工作，并保证工作的质量。

4. 拓宽工作领域：我希望在2015年能够拓宽自己的工作领域，接触更多的工作内容和项目。

****物业2014年工作总结及2015年工作计划第一部分2014年度工作总结紧张而繁忙的2014年已经过去，留给我们的是思绪万千的不尽回忆。

在这一年，我们有失、有忧、有付出，更多的是有得、有喜、有收获。

回头看看这一年的工作，在物业总经理的关怀和支持下，对于****小区来说是专业服务水平提高改善的一年；是取得业主充分肯定的一年；是成长、壮大的一年；也是丰收的一年。

为了继续发扬成绩，保持好的工作势头，现将2014年的工作做以下总结和回顾：一、服务情况：1、2014年度，****小区在4月份初期对园区业主满意度进行了调查，通过对188户调查结果显示业主对小区服务方面满意占整体调查的88.19%。

2、在2014年度，****小区分别在5月10日母亲节前夕和10月25日举办了两次有意义的社区文化活动。

通过这两次的社区文化活动，不仅拉近了物业与业主之间的距离，更提高了业主对物业的认知度和依赖性。

二、培训与教育一年来公司一直把对员工的培训与教育放在首要位置。

为了提高员工整体素质，在2014年公司共组织两次外出参观学习的机会，并与亚伯拉罕培训机构进行沟通，对主管以上人员进行培训。

通过培训及参观学习，使我对自己的工作思路有了一个新的认识，并从中找出自己的差距，取长补短，将下半年的工作又提高了一个台阶。

三、管理制度为了规范化管理，在原有的基础上，逐步完善建立健全相关表格。

同时，针对维修部门的工作，对相应的设施设备制定巡检制度及相关管理要求并张贴上墙。

保证在日常工作中及时发现问题、解决问题，以此来提高员工的主观能动性。

四、考核制度根据公司今年推出的护管部与保洁部考核制度，我项目在推出之时，认真学习相关内容，将考核落实到实处，真正做到奖勤罚懒，以此来促进工作有效顺利的完成。

五、遗留问题的解决及处理：1、在今年，公司重点解决前期未处理完成的遗留问题。

房屋飘窗漏水共计完成12户，共计产生费用为22757.82元；由于进户门损坏、漏风等原因对业主进行补偿20户，共计产生费用为16000元；对一期户内纱窗更换20户，79个，共计产生费用为2370元。

2014年年终总结和2015年计划光阴似箭岁月如梭,不知不觉我已经到公司已经有半年多的时间了,销售工作如逆水行舟,不进则退.紧张繁忙的2014年即将过去,新的挑战又在眼前.沉思回顾这半年我作为部门主管,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多专业知识,同时也在工作中发现了自身的一些不足.这是充实的半年感谢公司领导xxx的栽培,感谢公司每个同事的配合与帮助,在新的一年里,我会继续围绕公司中心工作,克服自己的缺点,改进管理部门员工的方法.深入学习管理知识,掌握深入的谈判沟通技巧,加强部门员工的管理和沟通,改进与公司各个部门衔接沟通到位真正的服务好每一个经销商,大胆探索市场销售新思路.店面管理新方法.协助经销商真正做好市场营销及店面管理的落地工作.真正的让我们的经销商快.准.轻松的系统化管理好终端店面和终端市场工作！促使部门工作再上一个新台阶,为公司多元化渠道的健康快速发展作出进一步工作的推进！具体的工作总结如下.1.完成营销部团队建设：我们营销部的渠道总体分为批发和专卖两部分,6月份-7月份主要是以建设部门团队为主,短短的两个月经历了人难招,用人难,人难相处的种种困惑导致部门团队人员无法真正的用力到一块！不是今天这个觉得工资低走了就是因为管理太严格跑了,或者我觉得新人太懒了所以在6月-7月部门一直处于学习培训状态,一直处于与公司磨合的一种观摩的一种状态！直到8月份部门xxx（7月6日进公司）,xxx（7月4号）慢慢的放下以前两个月的观摩状态才慢慢的进入公司发展学习的一种状态！9月份团队人员才慢慢的正式进入渠道经销批发市场！10月份公司正式尝试建立进入专柜渠道网,11月份正式进入专卖渠道网（xxx3人专做专卖渠道网.本人负责批发经销渠道网和专卖渠道网）2.协助推进营销体系建设完善：（8月-10月份）跟据市场营销工作的具体内容和公司的各部门的工作流程,公司在8月份慢慢的将移门报价系统（报价和材料信息）正式建立起来,10月份才将整体衣柜报价系统建立起来,产品系列才开始丰富起来,我们营销部也开始慢慢的建立了清晰的客户档案,（客户基本信息.客户分类.客户联系过程.报价.合同销售情况.客户关系维护.后续服务等在内的一系列的信息都记录了明细的客户文档）3.销售业绩回顾：（见下附表）4.个人不足之处和部门不足之处总结分析：我虽然之前一直在从事销售管理工作,有一定的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。

2014 年年关总结及2015 年工作计划报告人：2015年 1月 6日2014 年个人工作总结2014 年在公司领导的关心和帮助下，在工程部全体同事和相关部门同事的支持配合下, 作为阳光海湾这个优异团队新成员，我全力以赴地投入到中央华府综合楼建设项目上。

经过快要一年不懈的努力，中央华府综合楼项目基本结束。

综合楼这颗华府之星作为我们中央华府项目的收官力作已经宏伟的矗立在城市中央，为城市相貌增加了靓丽的景色，也彰显了我公司的实力。

本着回首过去，找出不足，总结经验，从而丰富、改良自己以及为新项目做准备的原则，现就2014 年的工作状况从以下几个方面进行回首和总结。

第一部分： 2014 年个人主要工作指标和工作达成状况（一）工程管理进度篇：时间节点 ( 月)施工达成状况时间节点 ( 月)施工达成状况1 月7 月·室外消防工程·室外处源管道·外墙涂料2 月8 月·玻璃幕墙·电梯安装·隶属工程·楼梯栏杆3 月9 月·铝合金窗扇·配电房加固·进户门·电梯前室装饰4 月·内外墙粉刷10 月·坡道雨棚·空调支架及百叶·燃气·女儿墙加高构架·露台栏杆·屋面·防火门5 月·室内陆坪11 月·室内穿线·顶棚腻子·广场大理石铺装·外墙保温·自来水·外墙脚手架拆掉·铝合金窗框·公变配电房6 月·施工电梯拆掉12 月·绿化·塔吊拆掉截止到 12 月尾，中央华府综合楼项目除了正式用电、消防施工正在抢工扫尾以及地源热泵主机没有调试之外，其余施工所有结束，并且已经顺利的达成了初验、环保查收和规划查收。

质量篇：作为工程部负责人，我经常常向大家灌注工程质量的重要性。

篇一：企业公司2014年工作总结暨2015年工作计划企业公司2014年工作总结暨2015年工作计划同志们：大家好！一年之计在于春。

今天，我们在这里隆重召开公司2014年度工作总结，表彰2014年涌现出的先进集体和先进个人暨2015年工作动员大会，整个职工之家都洋溢着春天欢悦的气氛。

2014年，公司在董事会的正确领导下，在地方党委、政府的大力扶持下，公司的生产经营取得了历史性突破。

其它工作也是稳中好转、稳中求进，呈现出了“风正、气顺、心齐、劲足”加快发展的浓厚氛围。

在全年的生产经营中，公司紧紧围绕安全生产这条主线，理顺矿石合理开采与设备平稳运行与安全管理难度增大的“两个关系”；推进员工素质教育、公司制度建设和文化建设“三项建设”；巩固生产管理基础，为全面完成年度生产经营目标开展了扎实有效的工作，取得了较好的成效。

2014年，公司生产？万吨，累计实现销售收入？亿元，圆满完成了全年生产经营目标。

2014年主要工作回顾一、以产能释放为中心，生产经营再创历史新高。

2014年，公司坚持以效益为中心，实施精细化管理，精心组织生产，充分发挥全（半）移动破碎系统的优势，优化采选工艺，着力提高各环节生产能力，努力提高单机效率，生产经营再创历史新高。

1、采剥总量完成情况：2014年，公司实施精细化管理，以满足选矿生产需要为前提，严格采掘计划的落实，实行供配矿管理，圆满完成全年采矿生产。

2014年 m1区计划完成采剥总量？万m，实际完成？万m，完成全年计划的？%。

根据2014年11月底公司对各料台的验收量测算，目前公司各料台存储矿石量达？m，按？t/m计算，合计为？万吨，为今春选矿生产提供了资源保证。

2、铁精粉生产完成情况：截止到2014年底，全年生产铁精粉？万吨，较2012年同期生产量？万吨提高了？万吨，铁精品位达到了？%，顺利完成了全年生产经营指标。

其中，一选厂生产铁精粉？万吨；二选厂生产铁精粉？万吨。

3、销售经营完成情况：坚持贴近市场最大化的原则，优化资源配臵，强化产销结构调整，取得实效。