行政
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行政的岗位职责(15篇)行政的岗位职责11、负责员工考勤管理,编制考勤报表;2、负责办公用品、办公资产等采购及办公场地维护管理;3、负责办公室卫生管理,跟进员工福利发放工作;4、协助公司日常管理工作(销售管理与内部运营);5、协助销售政策与运营政策流程跟进,对接总部财务;6、协助人事招聘、培训及团建工作开展。
行政的岗位职责21、负责办公室日常办公制度维护、管理;参与公司行政、采购事务管理.2、负责办公室各部门办公后勤保障工作;3、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤;4、处理公司对外接待工作;5、组织公司内部各项定期和不定期集体活动;6、协助总经理处理行政外部事务;7、按照公司行政管理制度处理其他相关事务;行政的岗位职责31、负责食堂、宿舍、厂区环境、固定资产管理;2、负责消防安全、生产安全管理;3、各级政府部门(消防、安监、街道办)、各协会团体、相关企业的工作联络;4、负责行政采购工作(办公用品、名片等);5、负责公司行政接待工作;6、负责公司发文管理;7、负责公物用车管理;8、负责员工办公位、电脑、电话管理;行政的岗位职责4负责公司日常行政管理工作,包括资产管理、档案管理、日常接待等;对接集团行政、人事,配合完成公司的行政人事相关事务;组织、协调公司年会、活动,负责外联工作;合同相关事务支持:拟定公司各类合同,跟踪审核、签订、归档、开票、催款等事项,建立合同管理档案;完成领导交办的其他工作事项.行政的岗位职责5行政人员职责(一):一、在行政部主管的领导下,协助搞好办公室的各项工作。
二、负责公司电话接线工作。
对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语。
三、接待好公司来访的客户。
四、及时处理与打印公司相关文档与资料等1、负责主管交办的各种文字拟稿工作。
2、收发有关文件、信函、电报等;办理公文的登记编号、签发、分送工作。
催办上级和公司限期办理的事项。
3、做好会议记录、整理会议纪要和简报。
行政工作是什么工作行政是指负责组织、协调、管理和监督企业或组织内部运营的工作。
行政涉及到许多不同的领域,包括人力资源管理、财务管理、办公室管理、项目管理和公共关系等。
在行政工作中,你可能需要处理文件、安排会议、协调员工的工作、管理预算、与客户或供应商进行沟通等等。
这些工作都需要高度的组织能力、沟通能力和解决问题的能力。
以下是行政工作的几个重要方面:1. 日常事务管理:行政人员通常是公司或组织内部日常工作的关键人物。
他们负责管理文件和记录,安排会议、协调与外部合作伙伴的关系等。
他们还可能负责管理公司的设施和资源,如办公室、设备和供应品。
2. 人力资源管理:行政人员通常也负责处理公司的人力资源管理。
他们可能负责招聘、培训和管理员工。
他们也可能负责管理员工的薪资和福利。
3. 财务管理:行政人员还可能负责公司的财务管理。
他们可能需要处理发票、报销单和其他财务文件。
他们也可能需要与公司的会计师和税务顾问合作,确保公司遵守财务法规。
4. 项目管理:行政人员可能需要协助管理公司的项目。
他们可能需要协调项目进度、安排会议和管理资源。
他们还可能需要与项目经理合作,确保项目按时完成并达到预期目标。
行政是一个广泛的领域,涵盖了许多不同的职位和专业。
例如,行政助理、行政主管、行政经理等。
行政工作通常是一个非常忙碌的领域,需要处理大量的任务和信息。
如果您想在行政领域工作,您可能需要获得相关的教育和培训。
这些可以包括学习项目管理、财务管理、人力资源管理等方面的课程。
您还可以考虑获得行政管理或商业管理学位。
行政名词解释类1行政基本含义:指执掌政务,推行政令,对国家事务进行管理。
对行政的三种理解(1)狭义行政说。
依据:三权分立说。
行政是指除国家立法、司法系统以外的行政系统所从事的活动。
以美国行政学家魏劳毕(也译魏洛比,代表作:1927《公共行政学原理》)为代表。
(2)广义行政说。
行政是指一种与政治相分离的,为了实现国家目的的执行活动、方法和技术。
以美国行政学家古德诺(代表作:1900《政治与行政》)为代表。
(3)最广义行政说。
行政就是指国家所有机关(包括立法、司法、行政各系统所属部门)和所有企事业单位的行政事务的管理。
2行政体制行政体制是国家为推行行政事务而建立的管理体制(体系和制度)。
它不仅涵盖各级政府自身内部的权力结构,也包括了使权力合理有效运行的一系列制度。
狭义上的行政体制就是为了确保国家目的的实现而确立的,关于政府的职能定位、权力配置、运行规则和法律保障等一系列制度的总称。
广义上的行政体制除了狭义的界定外,还包括为顺利实现这些制度所匹配的相关制度(如公务员制度、社会自治组织制度、公共财政制度等)的总称。
3行政权力行政权力是政治权力的一种,它是国家行政机关依据宪法原则,为有效执行国家意志,履行国家职能,对国家与社会公共事务进行管理而获得的一种强制力量。
内涵:第一,行政权力的主体必须是国家行政机关及其工作人员;第二,行政权力行使的根本目的是有效地执行国家意志,履行行政职能,对国家和社会公共事务进行管理;第三,行政权力的作用方式主要是强制性地贯彻执行国家法律、法令和各类政策;第四,行政权力的客体是整个社会,具有普遍性;第五,行政权力的是一种合法的强制力量,其性质从属国家政权的性质4棱柱型行政模式棱柱型行政模式是处于农业社会向工业社会过渡期间的一种行政模式。
行政主要工作内容行政工作是一个非常宽泛的工作领域,主要涉及到政府、企业和其他组织、机构的经营管理活动。
行政工作的主要任务是确保组织正常运行,为组织及其成员提供有效的服务,以及维护组织的合法权益。
行政工作的主要内容有:一、行政管理工作行政管理工作是为组织管理人员提供有效的支持,以保证组织有效运作。
行政管理工作主要包括:筹划管理、组织管理、决策分析、决策实施、绩效考核、统计报表管理、财务管理,以及组织内部学习和培训等。
二、行政服务工作行政服务工作是组织服务人员提供给成员的支持,以满足他们的需求。
行政服务工作主要包括:办公支持服务、信息处理服务、会议服务、文秘服务、咨询服务、法律服务、财务服务、印刷服务等。
三、行政信息处理工作行政信息处理工作是收集、编辑、整理、归档、复制和分发各种信息的工作,以支持组织的运营管理。
行政信息处理工作主要包括:数据采集、文件整理、数据库管理、电子邮件管理、公文处理等。
四、行政宣传工作行政宣传工作是为组织提供宣传资料、宣传活动、市场营销等服务,以提高组织知名度。
行政宣传工作主要包括:媒体报道、宣传文案编写、市场营销活动、新闻发布、新闻发布会等。
五、行政秘书工作行政秘书工作是协助组织领导进行文秘、会务、外事、日常行政等工作,以支持组织领导的工作。
行政秘书工作主要包括:文件准备、信函拟写、会议准备、参观安排、电话接待、合同管理、外事接待、礼仪服务等。
综上所述,行政工作包括行政管理、行政服务、行政信息处理、行政宣传、行政秘书等五大内容,是维护组织正常运营、为组织及其成员提供有效的服务、维护组织的合法权益的重要角色。
从根本上说,行政工作的任务是确保组织的顺利运行,为其发挥最大的社会效用和经济效益,满足社会的期望。
行政工作职责和范围工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准,完成上级交付的任务。
下面是店铺给大家带来的行政工作职责和范围(精选13篇),希望能帮到大家!行政工作职责和范围篇11、费用结算/核账:公司采购的费用结算工作;2、会务服务:会议室管理、预订、会务服务;3、档案管理:根据档案管理规定,完成年度文件归档工作;4、资产管理:资产验收、录入系统、使用分配、盘点;5、工会事务:员工福利采办、发放;员工活动的策划、筹办、总结归档;6、文书工作:日常工作数据统计、名单整理、活动方案撰写等。
行政工作职责和范围篇21、负责协调公司的日常行政事务和支持性工作;2、负责行政后勤管理工作;3、负责大区相关票务事项的办理、各4S店公司的固定资产和低值易耗品维护与管理;4、负责大区会议的组织与筹备,安排各项公务接待和重大活动;5、领导交办的其他工作的落实。
行政工作职责和范围篇31、负责公司的日常行政管理,制度并贯彻落实各项规章制度的执行;2、协助构建和完善公司组织架构及企业文化建设,并严格监督运行;3、协助各部门经理起草公司的各种文件,做一些文案编辑工作;4、负责各部门的协调与关系维护,员工活动组织、策划和安排;5、协助组织、协调与实施公司的会议和培训工作;6、完成领导布置的其他工作。
行政工作职责和范围篇41、负责公司餐厅的管理工作,监督并保障餐厅正常运行,及时与供应商协调好员工用餐,掌握成本核算。
2、负责洁净服洗衣房的运营管理工作,制订标准,统筹需求。
3、确保各车间洁净服清洗符合GMP要求,制订清洗计划及配送流程。
4、岗位需要的SOP修订、更新及贯彻执行。
5、领导安排的其他工作。
行政工作职责和范围篇51、负责文件(内、外文件)登记、编号、传递、收集检查落实情况。
2、办公用品的采购调查,购置性价比高的物品。
3、负责红头文件的草拟、打印、发放等。
4、负责公司规章制度、总结、文件、新闻稿件等编制印发。
行政的主要岗位职责行政的主要岗位职责篇11、协助日常运营系统(销售打单、维修单)操作,确保系统时刻正常运作;2、负责每天核对分店账目,报表及交易凭证;每隔半月与商场核对分店销售数据、进行核对以确保信息准确(直营店每月进行一次);3、负责分店日常转出的货品(维修货品、财错、转出货品的.包装),跟进流水包进度系统;4、整理及监督分店物料(包装袋、文具等)和仓库货品,协助取货应客和固定资产盘点;5、协助分店销售,接待客户,执行有关营业工作程序;6、负责日常考勤操作,记录考核信息,统计数据(人员调动、人事信息)并通知相关部门协助商城活动(POP牌,微信稿),资源协调等工作;行政的主要岗位职责篇21、需兼任前台文员,对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作;2、新人入离职相关工作安排,包括接待、开通相关系统账号、开办职工卡、发放文具等;3、收发传真与快递,采购物资保证前台所需物资的充足,并负责公司各部门办公用品的..领用和分发工作;4、固定资产登记入账,对固定资产进行定期或不定期的清查盘点,负责固定资产的新增、调拨、报损、报废、盘点、维修等监控与改善;5、办公环境管理:花草维护、卫生管理、设施管理、办公区装修等;6、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
行政的主要岗位职责篇31、负责办公室日常办公制度维护和管理及各部门后勤保障工作;2、负责对全体办公人员的考勤核算;3、协助组织公司内部各项定期和不定期集体活动;4、核对当天业务出单明细,核算各渠道返佣手续费;5、及时沟通安排出纳对接转款;6、核算每天客户对公转账,做好账目核算应退回客户手续费明细;7、核算各机构每日手续费及做应收手续费余额账表;8、客户退保手续费的收回及与出单岗的沟通协调;9、落实领导交办的事宜,协助总经理及综合部处理行政外部事务。
行政的主要岗位职责篇41、管理公司员工每日考勤、日常环境卫生、日常办公用品采用、出差人员票务等综合事项工作;2、会务相关工作,会前通知、准备等,会后会议纪要及内容收集等;3、协助办理会议、培训、公司集体活动组织与安排、节假日慰问等;4、合同、标书、项目等文档资料的准备、完善、撰写等;行政的主要岗位职责篇51、协助上级制定公司规章制度;2、熟悉人力资源的6大模块;3、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;4、负责组织会议、员工活动等;5、办公用品采购、领取登记、库存管理等工作;6、管理办公区域卫生、后勤等行政工作;行政的主要岗位职责篇61、主要负责公司行政后勤工作,创造舒适、优美、整洁的工作环境,督促清洁员按标准清洁办公环境;2、负责公司各项规章制度的推行、执行与追踪,维护公司各项规章制度的权威,确保有序无违纪现象;3、负责公司日常管理工作和综合服务工作,确保后勤保障到位,工作顺畅;4、办公用品的.申购、发放、保管;5、办公设备/固定资产的登记、管理、维护、报废处置事;6、公司制度文书、各类通知等文件管理;7、负责组织、协调及安排公司年会、员工活动及相关节日福利活动;8、相关部门工作的配合及领导临时交办的任务。
行政的工作职责概述行政工作是一个组织内的重要职能,负责协调和管理各种资源,以支持组织的顺利运作。
行政工作的职责涉及到广泛的领域,如人力资源管理、财务管理、办公室管理、日常事务处理等。
以下是行政工作的职责概述。
1. 人力资源管理:行政部门负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等人力资源管理工作。
他们与人力资源部门紧密合作,确保组织能够拥有和保持高素质的人才。
2. 办公室管理:行政部门负责办公室的日常管理工作,包括设备维护、办公用品采购、档案管理、文件处理等。
他们确保办公室设施和资源的正常运作,提供良好的办公环境。
3. 日常事务处理:行政部门负责处理组织的日常事务,如会议安排、行程安排、文件处理、信息传递等。
他们与各部门和个人沟通协调,确保事务的高效处理。
4. 项目管理:行政部门可能负责项目管理工作,包括项目计划、进度跟踪、资源分配等。
他们与各部门合作,确保项目按时完成,并达到预期的目标。
5. 财务管理:行政部门可能负责财务管理工作,包括预算编制、财务报告、费用控制等。
他们与财务部门紧密合作,确保组织的财务状况稳定和可持续。
6. 市场营销支持:行政部门可能负责支持市场营销工作,如市场调研、客户关系管理、活动组织等。
他们与市场部门合作,提供必要的支持和资源。
7. 法律合规:行政部门负责确保组织的合规性,包括遵守劳动法规、税法规定等。
他们与法律部门合作,确保组织的行为符合法律法规要求。
8. 管理支持:行政部门可能向高层管理人员提供支持,如准备会议材料、协助决策等。
他们与高层管理人员紧密合作,确保管理层的工作顺利进行。
9. 决策支持:行政部门可能向各级管理人员提供决策支持,如收集信息、整理数据、分析问题等。
他们与各级管理人员紧密合作,为决策提供必要的支持。
10. 团队管理:行政部门可能负责管理和培养部门的团队成员,如设定目标、提供反馈、激励团队等。
他们与团队成员合作,提高团队的绩效和效率。
总之,行政工作的职责概述涉及到各个方面,旨在支持和促进组织的正常运作和发展。
行政的工作内容及岗位职责
行政的工作内容及岗位职责如下:
组织会议活动:负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作。
负责管理、核查物品工作:负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作。
做好环境卫生管理工作:负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
制定防火制度:负责公司的安全保卫工作,制定安全防火制度,安排节假日保洁、保安的值班。
做好信件收发工作:收发邮件、信件,及时转交相关人员。
做好公司保密工作:包括公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等。
处理报账工作:处理各部门人员的报账事宜,审核、汇总、传递工作。
协调人事关系:协调各部门人事关系,使工作能顺利、高效完成。
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行政的岗位职责15篇行政的岗位职责1职责:1、掌握国家的相关法律、法规,掌握公司在合同管理方面的规章制度,维护企业利益。
2、负责完成具体指定的数据统计、分析工作确保数据准确;3、负责做好统计资料的保密和归档工作;4、协助编制并上报统计表,建立和健全统计台帐制度;5、完成领导交办的临时性工作任务。
任职资格:1、大专及以上学历,法学、统计学等相关专业;2、1年以上相关工作经验,有数理统计、法务等相关领域工作经验者优先考虑;3、工作认真负责,承压能力较强,良好的团队合作精神。
4、能够熟练操作办公软件(Word、Excel),懂得数据透视、分类汇总以及Excel函数的`应用;行政的岗位职责21、招聘渠道维护,独立高效的.开展招聘及员工关系相关工作;2、员工入职、转正、调任、晋升、合同续签、离职等人力资源相关工作;3、每月考勤统计工作,薪酬福利计发支持工作;4、人事档案管理工作,建立和维护员工档案,及时根据异动情况更新相关信息;5、行政支持工作,如公司证照原件保管与借阅、办公用品申请、费用报销、活动支持、企业文化宣传等;6、负责人事或业务项目型工作;7、完成领导交办的其他工作。
行政的岗位职责31、负责完善集团档案管理机制,推动集团档案信息化管理;统筹开展集团各档案管理部门/子公司档案管理工作及检核;完成日常档案借阅、归还工作;管理总部公用档案室。
2、负责统筹开展集团资质证照管理工作及质证照管理。
3、协助开展参观接待及讲解工作。
4、协助集团大型会议、活动的会务礼仪支持。
5、协助集团商事办理及管理工作。
6、协助OA流程管控工作。
6、协助开展风纪检查工作。
行政的岗位职责4岗位职责1)根据公司的工作目标,拟定项目人事行政工作目标及计划,推进落实各项工作计划,监督实施过程,确保结果的实现,对实施过程的费用加以管控确保在预算内。
2)负责项目基层员工招聘工作、负责项目员工的考勤、入离职、调动、及各类人事流转审核工作,协助公司人事完成人事基础工作。
119012009003 09国防陈珊
从《居高临下的的视线》案例可以看出交通征稽所执法人员在行政过程中存在的问题。
1.有些行政执法人员道德素质低下,法律意识淡薄,特权思想严重,公权意识差。
交通执法人员对欠缴养路费的车辆进行查扣是有法可依的,执法人员只需开具扣车手续就可以把车开走,司机小王赶紧联系老板,但一时没能联系上而这时执法人员拿走了车钥匙上了车。
小王开口阻拦但没有成功。
小王随后说这么大的车你们最好别动,因为那车价钱也不便宜是特种车辆,你们扣也可以,我给你开回去都行。
事后,他(执法人员)的驾照资格交警队认定可以开这个查扣车辆。
很快,执法人员已经开始掉转车头,小王等人赶紧上前交涉希望能拿到扣车手续好跟老板交代。
小王说车扣了,你们得给我开个扣车条,但是事发到现在小王都没有扣车条。
记者事后向交通征稽所稽查询问此事,他们说(扣车单)当时就撕下来准备交给他们时,准备对车辆实施扣押。
从这些看出执法人员公权意识浅薄,执意执法。
眼看着车就要被开走了慌乱之中小王他们几个人就跑到车前面去拦车。
小王说那个车一直推着他们走着大概走了两三米远,然后又过来三个人将小王他们推开。
就在双方发生争执的时候,意想不到的事情发生了,路西边、路东边都有好几个人喊快停车快停车,轧死人轧死人了!小王跑到车前边一看,赵卫东在右前轮下边被轧住了。
从这看出执法人员执法当中不正当导致人员意外伤亡,应强化执法人员法律意识。
2 .行政执法监督乏力,不能有效制约行政执法权力的正常行使,使得执法人员在行政过程中不顾群众的安危,不采取群众的建议。
出事儿是小王的同事36岁的赵卫东,人是脚朝东,头朝西,斜躺在这个地方而且身旁还有一摊血迹。
警方到达现场,他已经停止了呼吸。
赵卫东的意外死亡让他的家人和同事无法接受。
事发一周后,据了解当时驾驶混凝土输送泵车的执法人员张晓峰已经因涉嫌交通肇事罪被警方刑事拘留。
记者在交通征稽所只看到了他的照片,这个张晓峰是肇事当事人,他有执法证号,执法称当时在现场一共有8个工作人员,执法的过程存在不存在过错。
交通征稽所的工作人员认为他们的执法程序是没有问题的,并且执法人员也受了很大的委屈,赵卫东死亡之后,开车的张晓峰在现场遭人殴打,副所长等两名同志则一直因伤住院。
目击者称在这等车的、旅游的这些人就把交通征稽所的工作人员围起来了,他们认为交通征稽所的工作人员当然有权力扣车,但是不能把人家车开走,当时扣车可以,可以拖走车辆。
另一位目击者说毕竟把人轧死不对嘛,不管怎么样再有错把人轧死也不对。
3.行政执法机关职能相互交叉,权责划分不明,应当多协调行政机关配合执法。
需要强制执行的时候要按照法定程序去,你可以打110报警,你可以寻求公安机关的支援,你可以通过司法程序去申请强制执行,甚至于说当时这个车我可以不扣,也不能够说因为为了扣一个车,我丧失一个人的生命,这个价值取向作为一个行政执法人员头脑当中必须要旗帜鲜明地弄清楚。
4.执法人员在知道行政导致不良后果后没报警反而跑掉是不人道的,肇事司机不下车报警以及拨打120解救伤员是出于法律意识淡薄,一昧躲避法律追究的刑事责任。
小王又说出了另一个更加令人意外的情况,就穿制服的那个司机(张晓峰)他始终不下车。
而其他的穿制服的人人员见到撞了人都跑了。
目前,警方已经依法对肇事的张晓峰进行了刑事拘留,据了解,西安市交通征稽部门已经采取了相应的措施与赵卫东的家人就善后赔偿事宜已经达成了意向,应该在以后的工作当中就更加规范一些或者说更有耐心一些。
针对行政执法存在的问题采取的对策:
1、深化认识,提高行政机关依法行政的自觉性。
依法行政是依法治国的重要内容。
各级行政机关要进一步提高对依法行政重要性必要性的认识,把依法治国方略落实到依法行政的行动上,在作出每一项具体行政行为时,都要贯彻依法行政的原则,按照法律的规定办事,要加强对行政执法人员的监督、管理和政治教育,强化执政为民的服务意识,树立求真务实的工作作风,增强工作的责任感,依法履行法定职责,杜绝不作为行政行为,不断提高全体工作人员依法行政的自觉性和主动性。
2、加强对行政执法人员的业务知识的培训,提高依法行政的水平。
各级行政机关要有计划地组织行政执法人员学习行政诉讼法及有关的法律法规,学习实施具体行政行为的操作规程,熟悉有关的法律条文和行政执法中的有关程序,提高他们的业务能力,提高行政执法队伍的整体素质。
3、坚持实体、程序并重,严把案件质量关。
程序是实体公正的保障。
行政机关不但要重视对案件处理实体上的适用,也要重视对案件处理程序上的把握。
办理行政执法案件,一定要从事实上、证据上、处理的程序和结果上、适用的法律法规上严格把关,确保行政执法案件质量,以减少和避免在行政诉讼中败诉。
4、建立健全监督制约机制,及时发现和纠正违法行政行为。
一要强化责任制考核。
要建立行政机关责任人考核制度,把依法行政作为行政机关一把手政绩量化考核;要健全行政执法人员责任制,把执法人员工作的好坏与对个人的奖惩挂钩,增强执法人员责任心。
5、进一步加强立法工作。
当前我国正处于法制化发展进程中,各类法律法规存在着不完善、不配套、缺乏可操作性现象,如拆迁、征用土地等方面。
这也是导致一些行政机关行政执法案件质量不高的原因之一。
为使行政机关在实施行政行为时有法可依、有章可循,建议有关部门针对行政执法过程中出现的问题,抓紧完善法律法规,制定配套规章,为行政机关依法行政创造一个既有法律依据、又有程序保障的良好法制环境。