企业发展战略——姚兵同志在2011年全国铝门窗幕墙行业年会上的讲话

坚持稳中求进促进行业持续健康发展——黄圻主任在工作会议上的讲话各位领导、协会各位理事、各会员代表：今天我们在这里召开了年全国铝门窗幕墙行业年会。

首先，我代表铝门窗幕墙委员会向参加本次会议的各位领导和海内外嘉宾表示热烈的欢迎!向为建筑门窗幕墙行业的发展做出贡献的各位同仁和相关人士表示诚挚的问候和崇高的敬意。

今天又是妇女节，也向出席会议的女同胞们表示敬意。

今年是铝门窗幕墙委员成立周年，年前我国正值改革开放的大好时期，我国的铝门窗幕墙作为一个逐渐发展起来的新兴制造行业，从上纪年代初在北京、广州、深圳等地的涉外工程首次采用铝合金窗开始，以及随后的北京长城饭店等一批新型玻璃幕墙工程的开工，拉开了我国的铝合金门窗、建筑幕墙行业全面发展的序幕。

伴随着改革开放的步伐悄然兴起，围绕着铝合金门窗、建筑幕墙，逐步形成了一个庞大的新型建筑产业链，包括铝合金门窗、建筑幕墙、建筑铝型材、门窗五金配件、建筑玻璃、建筑用密封胶、专用机械及加工设备、门窗用密封件等十万种上下游配套产品。

产业涉及建筑施工、有色金属、化工材料、机械加工、建筑材料等众多领域，全行业总产值千多亿人民币，不仅规模巨大，行业技术水平也已经达到了世界一流水平。

这一切，我们只用了年走完西方国家年甚至更长时间走过的路，这在全世界经济发展历程中都是不多见的。

年月日中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙委员会批准成立。

由建设部公司社团管理办公室签发《关于组建铝门窗幕墙委员会报告》的批复【建设管()字第号】。

文件批复：同意成立中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙委员会，该委员会的主要任务是，研究铝合金门窗幕墙行业的发展方向，举办学习班，开展咨询服务，协助政府有关部门组织制定本行业的国家标准、行业标准，进一步推动铝门窗幕墙行业的顺利发展。

铝门窗幕墙委员会成立大会在河南郑州市召开，来自全国、港澳台，以及世界各地的产品经销商多人出席了会议。

当年正执我国改革开放大好时期，全国各地都在开展基本建设项目，铝门窗行业和刚刚发展起来的幕墙行业正是我国建筑行业最需要的产品之一。

创新思路拓展活动——姚兵同志在钢木门窗委员会筹备会上的讲话创新思路拓展活动——姚兵同志在钢木门窗委员会筹备会上的讲话协会工作锄愚路辐诱动——姚兵同志在钢木门窗委员会筹备会上的讲话今天是钢木门窗委员会筹备会,实际上从今天开始这个委员会就得开始工作了.借此机会我主要谈三个方面的内容: 一,筹备工作思路1.两会一体,资源共享,优势互补所谓两会,一个是指中国建筑金属结构协会原钢门窗委员会与住房和城乡建设部自动门车库门标准化分技术委员会(以下简称门业标委会) 合并,成立的中国建筑金属结构协会钢木门窗委员会;另一个是指协会钢木门窗委员会成立后仍然存在,业务上受建设部标准管理部门领导的门业标委会.两会一体就是钢木门窗委员会和门业标委会一套人马两块牌子.中国建筑金属结构协会下辖l4个专业委员会,包括8个直属的专业委 8中国建筑金属结构2009/09员会和给水排水设备分会所属的6个专业委员会. 每个专业委员会的工作都相当于一个独立的协会, 今天筹备成立的钢木门窗委员会是协会直属的专业委员会.资源包括方方面面,但其中最根本的是人力资源.一是专家资源,关于专家资源我有专门的讲话.二是企业家资源,协会的会员单位都是企业,特别是中小企业,这些企业的负责人都是我们的资源.我们要依靠专家资源,企业家资源谋求行业和企业的发展以及协会的壮大.我们协会的优势是会员广泛,跨行业,跨地区,跨部门. 无论是协会工作还是标准的编制,宣贯工作,都要利用好这项优势.不仅标委会组织标准的编制, 协会其它专业委员会也组织相关标准的编制.我们要争取部标准定额司和部标准定额研究所的指导和帮助当好政府部门的得力助手. 2.会员企业的广泛性和代表性相统一今年我专门对协会的会员做了一些走访和调研.应该肯定的是,近三十年来各委员会的会员工作做出了很大成就,尤其是在会员的代表性方面的工作做得很出色.但是也有不足,对于会员的广泛性不够重视.今天在座的协会代表都是各委员会的负责人,你们所熟悉的和经常跑动的单位都是一些重点企业.全国任何一个行业协会管理对象中的企业数都达上千上万.一个天津市采暖协会就有会员300多家,而我们的协会是全国性的,在全国应该有更广泛的会员.一个行业的发展,不能离开广泛性.当然有了广泛性还要突出重点.今天参会的自动门,车库门企业l9家, 钢门窗7家,木门窗15家,加起来4l家,你们就是行业的重点企业,是领头羊,要走在行业发展的前列.广泛性和代表性要统一,要积极发展会员,努力做到广泛性.只有广泛性,才能做到对行业发展情况明,指导有力,才能使重点企业了解行业全局,走上快速发展之路.代表性和广泛性相统一才能使行业协调发展.3.注重规范化,在继承中发展我们做任何事都要规范化.中国建筑金属结构协会是社团组织,是经建设部同意,由民政部审批的社会团体,有协会的章程.政党也是团体, 有党章,一个社团要有章程.章程也好,我们编制的标准也好,其本质就是一种规范.协会仅有章程是不够的,还要健全各类规章制度,比如用人,开支等等.比如网站,各专业委员会都有自己的网站,但这是不规范的,今后要统一起来, 规范地运作.再有杂志,门业标委会的《自动门车库门技术与信息》办得非常好,内容丰富,技术含量高,但没有出版号,没有相关部门审批,不规范.协会的《中国建筑金属结构》杂志是国家新闻出版署审批的,有法律依据的.协会各专业委员会也有自己的杂志,也存在同样的问题,怎么办?协会新上任的社长今天也在座,各专业委员会的杂志要逐步与《中国建筑金属结构》统一起来,网站也是如此,也要统一起来.具体如何统一,望大家集思广益,努力做到既要使各专业委员会充分发挥主观能动性,又要做到规范化运作. 协会还要出版《中国建筑金属结构年鉴》,总结协会各专业委员会一年里做了哪些工作.我还在考虑,协会成立三十周年时再出版专刊,表彰对行业有突出贡献的专家,表彰对协会做出重大支持的企业家,表彰各专业委员会中对协会对行业有贡献有突出成就的工作人员.国家要庆祝成立六十周年,我们协会在成立三十周年时也要做一些总结工作.协会在三十年里做了很多工作, 取得了很大成就,我们要做好总结,现在各专业委员会要自觉做出新成绩以实际行动迎接协会三十年大庆,真正做到在继承中发展.从今天开始, 合并成立的钢木门窗委员会要在同时继承钢门窗委员会和门业标委会的基础上力求发展,合并后的工作要做得更好.作为协会负责人,我也要继承上一任杜会长(在座)的基础再图发展,在继承的基础之上求发展.协会工作4.争取领导支持和倾听会员单位意愿相结合我们办协会,很重要的一项工作就是争取领导的支持,争取政府部门的支持.住房和城乡建设部是我们的政府领导,标准定额研究司和所是我们做标准的领导机构.有效的管理者,要主动争取政府的支持,要善于争取上级领导的支持, 会争取领导的支持是工作艺术.多年来我一直在建设行政主管部门担任一把手,对此深有体会. 我党有一个好的传统,就是善于发动群众.而对于我们的工作来说,善于"发动"领导有时候比善于发动群众更重要.如何主动争取领导支持? 有一条是企业做得再大也不能有"牛气",也要重视政府,重视领导.韩国政府在经济危机时总结了一条经验,就是"成在大企业,败在大企业",换成中国话就是"成也萧何,败也萧何".韩国经济的成功靠的是大企业,而造成经济下滑的也是大企业.以现代集团为代表的大型企业总结了九条教训,其中有一条就是与政府部门关系恶化. 与政府关系的恶化导致企业利润的下滑,所以要争取领导的支持.要倾听会员单位意愿,刚才潘主任所说的 "会员之家"就包含这层意思.要真听,认真听, 要换位思考,要了解企业希望协会做什么,多思考协会的活动对他们有什么好处.我今天在这里讲话,也是做了多方面了解的,协会l4个专业委员会,这么多专业,要做全面了解.协会工作真干起来是没完没了的,要为会员单位制造商机, 要谋求行业又好又快发展.我们要认真倾听,真正办成会员之家.要努力做到政府部门的助手和会员企业之友相统一.5.创办学习型组织,增强务实工作能力和有效开展活动的能力协会无论是对于企业还是商业团体,我们就是商会.学习的内容很多,要有务实工作能力和有效开展活动的能力.我多次讲:人的生命在运动,协会的生命在活动.人的生命价值在于运动过程中自我实现的人生价值,协会的生命价值在于开展活动的质量,在于活动为企业创造商机的价值.以上就是筹备工作的一些思路.虽然叫筹备会,实际上工作已经正式开展起来了,不是简单的大家鼓掌通过就行了,要严格按照《章程》办事.今后开展工作,要在以上五个方面给予高度重视.二,标准工作创新今天李所长也在座,他是标准方面的专家.我在建设部当总工的时候,经常与专家讨论标准的相关工作.关于标准工作,我讲以下六点: 1.标准工作的特别重要性标准工作特别重要.标准工作包括标准,规范,规程的制订,修订,宣贯,实施等等.标准包括有国家标准,行业标准,地方标准,企业标准等.标准是科技创新的依据,中国要成为创新型国家,科技创新成果要上升为标准.没有标准依据,创新得再好,也只能是试验.标准也是生产力发展的标志,随着生产力水平的提高,相应的标准也要不断地进行修订.比如美国混凝土标准的修订周期由原来每六年修订一次缩短为每三年修订一次,这说明美国的生产力水平在不断提高.标准还是科学的,还有科学管理的基础.产品质量的好坏,管理水平的高低都要用标准来衡量,没有标准,从何谈科学管理?世界上有四大标准体系:质量管理体系ISO9001,环境管理体系 ISO14001,健康安全体系ISO18001,社会责任体系SA8000.这四大标准体系是科学管理的基础, 也是一种市场竞争力.有专家说,三流企业卖劳力,二流企业卖产品,一流企业卖技术,超一流企业卖标准,中国的企业大多还是在卖产品.总之在行业发展和企业振兴上,我们要提高标准特别重要性的认识.2.标准的全球化意识关于全球化意识,我在安徽召开的"走出去" 研讨会时强调过,我国已经加入WTO 组织,产品要走出国门.产品要全球化,必须坚守属地化经营和本土化策略.属地化经营是指产品要符合当地国情,要熟悉当地标准体系.九十年代,我随同联合国劳工组织去比利时考察,参观比利时国家图书馆时与他们馆长谈到制订安全标准,馆长说比利时制订标准的原则是根据联合国劳工组织的要求,还要参照世界各国先进的标准规范,再结合本国国情制订.我就问他,既然参照各国标准是否也包括中国,他回答说中国是大国当然包括.我就说1965年中国制订的安全标准你们有参 10中国建筑金属结构2009/09 照吗?结果不到15分钟他就拿出了这本标准的中文版.我不禁感慨,我们建设部部长,司长,总工退休后,在他的办公室要想找到65年的标准那要费大劲了,15天都不一定.欧洲小国比利时都可以这么说这么做,我们作为"金砖四国"之一的发展大国更应该了解和收集掌握世界各国的标准体系,参照它们制订我们的标准,以此来提高我们的产品技术水平.3.标准编制强调专家和企业家的共识今天标准研究所的专家,行业的专家也在场, 对于标准编制专家的作用,大家都有共识,我在这里主要强调一下企业家的作用.我们的标准都要在研究所,研究院里经过专家充分地研究,但仅凭这些是不够的,我们还要和企业家达成共识. 曾经有小区采暖散热器的标准,要求每个型号产品在每个施工现场抽检1%,这就让企业很不理解.他们向我反映,其一,这类产品既往的抽检结果显示不合格率非常低,没有必要定1%这么,产品质量可以通过出厂检验来控制, 高;第二不合格产品严禁出厂,现场抽检既不方便操作又大大增加了企业的成本;第三,每个地区每种型号的产品经常安装在多个小区现场,没必要每个现场都进行抽检;第四,从实际运作结果来看, 很多现场抽检都变成了走形式,很多现场检验人没有专业知识,只要交一定的费用,就不用检了. 综其结果,既浪费了资源,又很难得到技术上的保证.对此我提出专业委员会组织专家和企业家共同研讨努力做到,专家和企业家要达成共识, 把标准制订的更切合实际.4.标准编制要特别重视技术创新和可持续发展我们今天制订标准已经不是简单的可靠问题. 标准除了要保证产品质量安全可靠外,还要特别重视可持续性发展,要符合科技创新.像英国, 德国,法国等发达国家都有一个部叫可持续发展部,世界各国的首脑们也经常聚到一起开会研究人类社会可持续发展问题.碳排放问题,环境问题,能源紧缺资源紧缺问题等等都属于可持续发展问题.因而,我们要站在可持续发展的高度来制订标准.5.标准编制和实施要在政府部门指导下注重门类和体系的健全当今,行业繁多,我到协会时间不长,要问我协会有多少行业,我说不上来.原来我在部工作多年,非但我,可以说建设部历届部长也都说不清具体管理多少行业.中国建筑金属结构协会有多少行业呢?是不是l4个专业委员会就14个行业呢?肯定不是的.我到协会来有个设想,就是分门别类来管理,分大类,中类和小类.今天筹备的是钢木门窗委员会,之前我就跟潘主任, 谭副主任研究过名称问题.钢木门窗就是钢门窗, 木门窗吗?那自动门,车库门呢?叫"门窗委员会"?那也不对,铝门窗,塑料门窗等又不在我们这里.门的门类就很多,从用途上说有防盗门, 车库门,伸缩门……;运行方式上说有推拉门, 平开门,提升门……等等太多了.所以说,标准的编制和实施要分门类形成体系,要由政府部门——标准定额所李所长(在座)进行指导,还要参照国际上成熟的做法.6.深入开展标准的理论研究我认为,现在标准的制订做得还是可以的, 但对标准的理论研究还不到位,这也是清华大学几位院士的共识.浙江宁波一大桥垮塌就牵扯到标准问题.设计方称完全按斜拉桥标准进行设计, 符合设计要求,而施工方也是严格按规范施工. 最后事故调查发现大桥并不完全是斜拉桥,2/3是斜拉桥,1/3是平跨桥,而正是在斜拉与平跨接口处断裂.这是怪胎,没有标准依据,此乃技术责任事故,而非简单地执行某一标准问题.这样的事故说明对标准的研究不够.标准的理论工作还包括标准的成因,标准对实践的指导作用,标准的机理等,今后要不断深入研究.三,紧紧围绕钢木门窗行业和企业发展拓展有效活动针对门窗行业,社会上有很多协会,比如木门行业,有木材流通协会里的木门委员会,林产工业协会里的木门委员会等.挂靠在建设部的协会就有45家,可想而知全国各行业的协会有多少.协会竞争相当激烈,其根本是"有为才能有位",有所作为才能有地位.个别委员会反映会员单位不愿参加活动,不愿交会费,还有杂志卖不出去,这些问题你们自己好好反思.一本杂志才多少钱,一年会费又有多少钱,一个企业来北京请一顿饭就得好几千,比这些费用高得多.只要对企业有利,哪个企业在乎这点钱?问题在于活动对于企业有什么作用,为企业创造了多少商机? 如果没有,那就是浪费时间,不要钱也不去,如果能创造商机,花多少钱也去,求之不得.因此, 我们要有所作为,要为企业创造出商机. 1.钢,木门窗行业状况和发展趋势从门窗的材质来说,钢质并不是特别大的发展方向.从发展趋势来看,钢质窗应该向彩钢方向发展,钢质门要向防盗门,机库门等方向发展. 九月份永康五金博览会有5000个展位,门业大约 1000多家.永康防盗门厂家300多家,加上周边其它地区门业五金厂家共有1000多家参会.永康地区钢质门市场占全国的70%以上.据调查测算, 全国生产企业几千家以上,整个行业年产值100 亿以上.永康地区钢制门市场已形成以防盗安全门为核心,配套钢木实地门,钢质实地门,木质门,防火门,上滑道车库门等多系列产品,规格型号款式上千种.防盗安全门材质从单一钢质到钢塑,钢木复合等多种材料方向发展,门的表面处理工艺也从喷漆向发蓝,一次成型等多种处理方式发展.防盗门产业还带动了锁具行业的发展, 2008年永康锁具行业年产值已达到l4亿元.目前我国木质门行业已具有相当大的规模, 大企业很多,全行业总产值估计在600亿左右, 2008年在京举办的国际门业展览会(绝大多数参展商都是木门企业),面积为3万8千平方米,今年已达4万2千平方米.2.电动门窗行业现状和发展态势目前国内电动门行业制造型公司,安装装饰公司,工程贸易公司6000多家,其中制造型企业 2000家.国内电动门的发展相当快,包括自动门, 车库门,工业门,卷帘门,伸缩门,栏杆机等在内的各类电动门都是在近10年左右时间发展起来的,2008年行业初步统计的的销售额达87亿元. 行业共同特点是生产厂家较多,但规模都不是很大,地域分散.由于缺少相应的标准,规范和对应管理机构的监管,产品质量参差不齐,安全事故时有发生,市场秩序上,靠低价进行恶性竞争的势头已经显现.随着一系列产品标准和相应技术规范的制订实施,电动门行业产品参差不齐的局面将逐步改观.协会工作门窗作为建筑围护的重要结成部分,其能耗占整个建筑能耗的30%以上.技术研发和产业规模是企业发展的根本.电动窗包括车站,机场, 码头,宾馆,剧院,体育馆,写字楼等建筑物配套采用的电动防护窗,电动遮阳窗等,生产厂家不计其数,但真正能够满足防护,采光,节能, 遮阳要求的产品却不多见.伴随着现代建筑防护, 采光,节能,遮阳的要求,电动窗行业正处于高速发展阶段.3.突出重点企业和全面扶持中小企业相结合协会要抓住重点企业,研究重点企业的发展道路,使重点企业成为行业的带头羊.同时还要全面扶持中小企业.国家对中小企业非常重视, 工业和信息产业部有个中小企业发展司,负责管理中小企业,还计划成立中小企业发展研究中心. 台湾之所以成为亚洲四小龙,就是以中小企业为主,台湾是中小企业的王国.全国的企业90%是中小企业,我们的会员98-99%是中小企业.中小企业无论是国家创收创税还是安排就业,稳定社会都起到非常巨大的作用.中小企业应该有自己相应的地位和作用.现在社会上还对中小企业有不公正的看法.例如,中小企业欠国有企业钱, 那就成了占用国家资产;而国有企业欠中小企业钱不还,官司却打不赢.同样是法人,在法律面前应该人人平等,无论是国有企业还是民营企业都应享有同等的法律权益.党和国家领导人到各地考察,都在视察中小企业.政府相关部门,银行,税务等机构也都在出台有利于中小企业发展的政策和措施.作为协会要高度重视积极扶持中小民营会员企业的发展.4.突出品牌产品和全面推进科技创新相结合中小企业的发展,门窗行业的发展,要依靠科技创新,要把全世界最先进的技术拿过来.创新包括原始创新,集成创新,引进消化吸收再创新.所谓原始创新,就是要求企业高度重视知识产权,专利权.我希望今后有企业来汇报一年申请多少专利,拥有多少自主专利权.我考察过一家三利供水设备公司,他们生产一批,储备一批,研发一批,拥有一千多项专利,创新要有专利. 所谓集成创新,就是要集成应用相关行业先进的科技成果.门窗是建筑的眼睛,也是建筑的围护结构.我想航空母舰是海上的建筑,宝马是陆上 12中国建筑金属结构2009/09 的建筑,飞机是天空的建筑,宇宙飞船是太空的建筑,把它们的技术应用到我们的建筑门窗上来, 那我们的门窗将会是什么样的?还有引进消化吸收再创新,我们要把世界各国的先进技术引进吸收过来,再进行创新变成中国技术.另外我们要重视品牌效应.世界各国的商场都有中国制造的产品,叫"MADEINCHINA"但是中国的品牌太少了.中国是制造大国,品牌小国.有品牌和无品牌大不一样,产品是物理属性,品牌是情感属性,品牌能创造超值服务,品牌是满足人们情感的一种需求.同样的产品价格能差十倍,但质量往往差不多.比如做衣服,同样的布料,同样的机器,同样的女工,打勾的是"nike,不打勾的就是中国货,非常便宜.我们所有的企业,特别是重点企业,要努力创造自己的品牌,全面推进科技创新.潘主任所讲的"两个中心一个家",做行业的"技术中心","信息中心",就是强调科技创新. 5.突出会员单位行业自律和协助政府主管部门规范市场行为相结合我们的会员单位之间一定要和谐相处.我非常赞赏采暖散热器行业,他们很重视产业文化, 企业之间非常团结.但有些行业的企业特别是大企业之间恶性竞争,互相攻击.协会作为商会, 对会员单位要发挥协调作用,行业内部要互相协作,互相信任.中国的市场大得很,不要狭隘地认为别人会抢占了你的市场,只要你努力生存, 一定会有市场.要协助政府主管部门规范市场行为,查处不正当竞争行为,假冒伪劣行为,冒用国内外知名品牌行为.6.突出关注会员单位营销运作和广泛开展与产业链相关企业,科研单位协作相结合我们要了解,关注会员单位,特别是了解, 关注重点企业的运作模式,营销方法和他们的经验教训,更主要的是要牵线搭桥,帮助他们与相关的房地产开发企业,科研机构甚至银行开展合作,要明确当今的合作是更高层次的竞争,要进行拓展市场的合作和提高能力的合作.这就是潘主任讲的"会员之家",不是各家玩玩,各家看看,而是到家以后要有所作为.7.突出主动服务和有效指导与会员单位积极参与协会事务和关注行业整体发展相结合作为协会要主动服务和有效指导会员企业, 使协会真正受到企业的欢迎.过去对于领导讲话, 总有"关键时刻出了一个关键的想法","高屋建瓴"什么的一通吹捧,不管讲的是什么,最后把领导捧到监狱里了.我们有些机关干部到基层, 去的时候人家很重视很受欢迎,走了以后就骂, 说来了啥事不干,吃吃喝喝就走了.还有些干部很不自觉,到企业去带着老婆孩子亲戚一大家子, 走了以后也是一通骂.这样干部怎么去主动服务和有效指导会员单位?作为会员单位要积极参与协会活动,要关注行业整体发展.一个行业的发展与企业发展紧密相连,不了解行业全局,不关注行业发展,很难做到企业自身有较大的发展. 关注行业不是企业额外的事,是可以为企业创造经济效益社会效益的事.只有了解全局,才能使企业有效地发展.有个民营企业家花了一个亿, 到江苏常州办个钢铁厂,后来被中纪委查处.这个企业家办厂的愿望很高,也具备资金实力,但不了解全局,不了解生产布局.当然政府也有责任,钢铁业的生产布局原来是由冶金部研究实施, 现在冶金部没有了,但企业不了解全局,盲目发展.现在调整产业结构相当困难,某地上某种酒, 各地也都上某种酒;某地上某种烟,各地也都上某种烟;某地上汽车,各地都上汽车,这样是不行的.行业要有生产布局,要有合理的产业结构, 重点企业要科技领先.要想始终走在行业的前面, 就要关注行业发展.关心协会就是关心行业,参与协会事务就是参与行业发展,履行企业的社会责任.同时也。

中国金属结构协会会长姚兵先生各位专家、各位企业家，还有我们的社会活动家，在中央刚刚开完两会之后，全国各省市正在贯彻两会精神。

我们在这里召开2011年全国铝门窗幕墙行业年会，现在已经是第十七届年会了，很多老朋友17年里每年都来参加年会，相聚在一起，共商行业发展大计。

“十二五”期间是大有作为的战略机遇期，所以这一次在“十二五”开局之年召开的年会更加重要。

这次年会主要想跟大家商讨一个问题，就是企业的发展战略问题。

一、企业发展战略的重要性1、新的起点铝门窗幕墙委员会所属的会员单位主要来自于七大行业，有铝门窗、幕墙、玻璃、铝型材、硅胶、配套件、机械设备等。

特别是改革开放以来，七大行业有了新的发展，今天我们的发展战略要在新的历史起点上去研究。

铝门窗行业：国家建筑节能要求，建筑门窗在十一五期间要达到建筑节能的第一个目标，新建建筑全面实行节能50％的设计标准，中国引进穿条式和浇注式隔热断桥铝合金门窗，配合低辐射镀膜玻璃和优质五金配件，使得铝合金节能门窗产品有了较大幅度的改进。

2010年全行业节能铝合金门窗产量增幅明显，2010年门窗企业产值近773亿元，比09年有了较大幅度的提高。

幕墙行业：2010年我国的幕墙企业产值近千亿元人民币，行业的飞速发展离不开一大批优秀企业的突出贡献，幕墙行业已经形成了以100多家大型企业为主体，以50多家产值过十亿元的骨干企业为代表的技术创新体系，这批大型骨干企业完成的工业产值约占全行业工业总产值的50%以上。

其中，沈阳远大2010年销售额相比09年增加了25%；北京江河2010年企业销售额也比09年增加了10%以上。

玻璃行业：2010年我国的玻璃行业发展势头良好，平板玻璃产量达到了5.79亿重箱，占了全世界平板玻璃50%的份额，也是中国历史上的最好水平；去年由于建筑节能的大量需求增加，整个深加工玻璃行业也是形势大好，镀膜玻璃约一亿平方米，其中低辐射镀膜玻璃约6000万平方米；中空玻璃2.5亿平方米，钢化玻璃1.8亿平方米，夹层玻璃4000万平方米。

盘点2011年上半年钢结构行业大事记随着中国钢结构行业的快速发展，钢结构因为其特殊优势，逐渐得到越来越多人的关注。

2011年是十二五开局之年，在这上半年里有太多的有关钢结构行业的事情，下面我们有来盘点一下钢结构行业里所发生的大事记。

2010年度中国钢结构金奖评审会在京举行近日，2010年度中国钢结构金奖评审会在京举行。

根据国务院纠正行业不正之风办公室对行业评奖的整改精神，建筑钢结构委员会拟定了《中国钢结构金奖审定与管理办法(2010年修订)》(以下简称《办法》)，此次评审会严格按照《办法》的相关规定进行。

钢结构委员会精心组织了此次评审会，邀请钢结构专家委员会的资深专家组成专门的评审组，对各项参评工程进行认真的审查和评议，评议严格遵循公平、公正、公开的原则，对各项申报工程进行细致而周密的评议。

评审会结束后，中国建筑金属结构协会钢结构委员会主任尹敏达介绍了此次中国钢结构金奖评选的详细情况。

2010年度中国钢结构金奖评选共收到申报工程159项，初审不合格32项，最终125个项目进入二审阶段。

二审分为轻钢(46个项目)、跨度(31个项目)、高层(23个项目)、网架(13个项目)、其他(12个项目)5个组别，由相关专家进行评议。

二审又分别淘汰了7个轻钢项目、3个跨度项目、5个高层项目、6个网架项目、3个其他项目。

最终共有101个工程项目进入终审环节。

经过专家终审投票，评审组将评出中国钢结构金奖。

依据《办法》规定，在网上对评出的中国钢结构金奖工程进行7天的公示。

对于反映有问题的工程一经查实，将取消其中国钢结构金奖资格。

公示期间社会各界无异议的工程，将正式被评为中国钢结构金奖工程。

2011年全国建筑钢结构行业大会新技术新产品交流会“2011年全国建筑钢结构行业大会新技术新产品交流会”于2011年4月12日下午在云安会都举行。

会议由中国建筑金属结构协会钢结构委员会顾问张爱兰和北京华特建筑设计顾问有限责任公司副总经理孙晓彦主持。

信息化是现代化的重要内容。

当前，全球信息技术创新快速发展，各种信息网络已达到无处不在的状态，智能终端基本实现全民普及，信息平台用户规模急剧膨胀，各类信息系统互联互通、综合协同，信息化呈现出互联网化、移动化、智慧化的新特点，引起了全社会、全领域的重大变革。

我国要利用信息化促进工业化、城镇化和农业现代化发展，就必须在推进信息化过程中积极利用和充分拓展网络空间，制定网络空间的制度规范，加强网络空间的安全保障，牢牢把握信息化发展的主动权。

2012年5月我在浙江永康中国门窗业新经济巅峰论坛上讲了“学习互联网，助推企业经营方式现代化”，2014年6月在大猫电商平台上线新闻发布会上讲了“走进电子商务新时代”。

今天和大家“略谈企业信息化”。

一、企业信息管理时效性是项目管理一个很重要的要求，电子商务的实现正好满足了这个需求，弥补了项目管理传统模式中的不足。

它使管理人员可以随时获得项目的各种信息，及时注意发生的情况，适时给予监控，实现了项目全过程管理的电子化、信息化、自动化、实时化和规模化，有利于提高项目的管理效率，加快工程建设进度，尽早发挥投资项目的社会经济效益。

略谈企业信息化姚兵同志在“首届中国建筑门窗幕墙行业信息化发展论坛”上的讲话中国建筑金属结构协会会长姚兵领导论坛 本栏目由江苏沪宁钢机股份有限公司协办论坛贰零壹伍年第贰期431.信息资源网络可以使整个建筑业进行高度快速的资讯交流，让从业人员能够更高效快捷地得到各网上企业的营运资料。

而且随着加入系统项目的不断增加，网上还可以为项目实施过程的每一阶段提供大量有价值的数据。

2.信息收集与处理工业经济时代，企业内部主要实施金字塔式组织结构，强调的是自上而下的集中式管理。

在互联网时代，越来越多的企业开始借助于网络向松散的有机式网络型组织结构转化。

组织管理的范围从内部拓展到了企业外部，包括供应商、分包方、战略联盟、客户等利益相关方的管理；管理的重点也从传统的内部关系管理转变为如何实现组织的扁平化、柔性化，保持类似有机体那样的低成本有机协调的能力，并加强企业内部和外部的各种联系、协作和合作。

赵洪千：选择大于努力 理念决定兴衰建超 马妍中国建筑金属结构协会姚兵会长分别在2012年10月永安胶业成立10 周年庆祝大会及2013年3月全国铝门窗幕墙行业年会上发表了重要讲话。

姚兵会长着重指出“中国硅胶行业有五大领军企业：东有之江，南有白云，北有永安，西有硅宝，中有中原”。

代化办公大楼，预计后年竣工，它将记载永安胶业过去的历史、现在的发展和未来的方向，也是展示永安胶业走向全国迈向世界的永久陈列。

办公楼内将建立有机硅科技馆，建成后会成为全国首个有机硅工业旅游项目。

2013—2014中国硅酮胶行业最权威的“中国幕墙网年度大型读者调查活动”数据显示，广州白云化工、杭州之江有机硅、山东永安胶业以绝对的优势分列行业三甲。

最佳市场表现奖来源于调查参与者所正在使用的产品品牌，间接反映市场中该产品的市场占有率。

评选结果也见证了永安胶业有限公司这些年，在胶业领域的坚持和付出。

对于我国北方硅酮胶的现状和发展趋势，山东永安胶业有限公司有相当的发言权。

为此，《中国建筑金属结构》杂志社在去年的金秋十月，专程拜访了山东永安胶业有限公司董事长——赵洪千。

胶业情缘他确实很忙，在会议室等待时他匆匆跟我们打了招呼说马上就来，可进入到办公室，等他处理的急事实在太多。

待他正永安作为一家集研发、生产、销售和服务为一体的民营科技企业。

经过短短13年的努力，书写了一部从无到有，由弱变强，一路前行的企业奋斗史，公司现已成为中国北方最大的硅胶生产研发基地，并先后加入中国建筑金属结构协会、中国有机硅协会、中国建筑装饰协会和山东建机协会，公司生产的“永安”牌硅酮密封胶被评为“山东名牌”产品，“永安”商标先后获认定为“山东省著名商标”、“中国驰名商标”，永安胶业被中国建筑金属结构协会姚兵会长确定为“中国硅胶行业五大领军企业”之一。

品牌，对于一个行业意味着高附加值、高效益的产业集群。

然而，对于一个企业来说，品牌则是市场经济下的品质追求。

时间是品牌沉淀的重要因素，十余载的沉淀，已经让永安胶业在自己的行业中脱颖而出。

站在新的历史起点上谋求塑窗行业的新发展——姚兵同志在
2010年全国塑料门窗行业年会上的讲话
佚名
【期刊名称】《中国建筑金属结构》
【年(卷),期】2010(000)006
【摘要】@@ 今天我们在这里召开2010年全国塑料门窗行业年会,在去年的年会上,我讲了"塑料门窗产业发展的十大理念",今年我的讲话内容是要站在新的起点上,谋求塑窗行业的新发展.
【总页数】3页(P5-7)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.全力推进塑窗下乡活动——姚兵同志在2012年全国塑料门窗行业年会上的讲话[J], 姚兵
2.转变塑窗企业经营方式——姚兵同志在2011年全国塑料门窗行业年会上讲话(摘要) [J],
3.站在新的历史起点负起做强企业壮大行业的重大使命——姚兵同志在中国建筑金属结构协会第九届三次理事会暨纪念协会成立30周年表彰大会上的讲话 [J],
4.低碳经济导航加快行业转型升级——姚兵同志在2010年全国铝门窗幕墙行业年会上的讲话 [J],
5.站在新的历史起点上全面推进钢结构行业新型工业化的跨越式发展——姚兵同志在2009年全国建筑钢结构行业大会上的讲话 [J],
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论坛332017年第4期步实施中水利用改造。

鼓励居民家庭内部实行排水灰黑分离的一体化户内中水设施，推广中水洁厕。

五是矿井水等资源利用。

在资源型缺水、且有矿井水及苦咸水资源的城镇，可开展矿井水直接用于生活的利用设施建设，主要包括取水设施、输配水设施、处理设施建设等。

六是循环用水。

对含有空调冷却循环水、水景补水、游泳池水循环、集中生活热水循环、锅炉用水循环等系统的建筑或小区，开展水质水量平衡分析，因地制宜地开展循序利用工程建设和改造。

八、如何构建城市健康循环及再生水梯级循环利用系统？胡洪营：《指南》提出，要通过城镇、公共机构和建成区工业企业等不同尺度、不同层面的水循环利用系统建设，推进优水优用、循环利用和梯级利用，提高水的循环利用效率，最大限度地减少城市取水量和外排水量，促进节水减污、城市水环境保护和水生态修复。

在城镇水循环系统构建方面，一是要树立科学、可持续的发展理念。

积极推行水的循环利用和梯级利用，将污水和雨水视为城市新水源，构建“城市用水—排水—再生处理—水系水生态补给—城市用水”闭式水循环系统，实现再生水的多元利用、梯级利用和安全利用，促进城市新型供排水体系建设、水系和水生态修复体系建设。

二是要明确核心要求，建设再生水梯级利用系统。

将通过工程措施处理达到国家规定的标准要求后的再生水，排入人工湿地、河湖塘和城市景观水体等人工强化调控的水生态系统，一方面，作为生态补水，有利于推动黑臭水体治理，提升水环境质量；另一方面，经过自然储存和净化后再循环利用于工业、园林绿化、市政和生活杂用等，实现生态用水和工业、生活等用水的梯级利用和安全利用。

(来源：住建部网站)一、2016年铝合金门窗幕墙行业状况2016年是我国全面建成小康社会，推进供给侧结构性改革的攻坚之年，也是我国宏观经济调控的关键之年。

经济要稳步增长，重点就是供给侧改革下的产业结构性调整。

为了进一步稳定市场经济，国家提出了要彻底解决低水平重复建设难题，化解产能过剩，调结构，“加减乘除并举”的新方针。