早会流程(1)

生产部班组早会流程 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】引言：采取“各班组分别开早会，车间、部门或公司按期开大会”的形式开早会，能充分实现授权，充分发挥各个班组长管理的积极主动性，训练他们的管理、沟通技术，为深入细致打造班组团队奠定基础。

这样一来，部长、车间主任才有更多精力着眼于整体管理，抓主要矛盾，解决主要问题，同时更能让下属为其分忧解难，不断培养人才。

与此同时，各班组分别开早会更有利于企业文化的植入，为实现班组管理的团队复制奠定基础。

为了确保方案的有效实施与改进，培养、发掘和选拔优秀班组长，将出台配套的《班组长早会考核办法》。

生产部班前会流程一、开场：（不超过3分钟，必须完成）1、集合整队——由班组长整队。

要求：（1）快速集合，组长整队，前排从左到右报数；（2）整队和报数员工的声音要洪亮、干脆有力，按照军队基本要求执行。

（3）不超过1分钟。

2、出勤汇报——整完队后，组长应当场向本组员工宣布当日出勤情况。

要求：不超过40秒。

比如，“车工组今天早会应到15人，实到14人，1人请假。

”3、士气展示——利用喊口号的方式来展示员工士气。

要求：（1）组长能调动所有员工的积极性，用普通话齐声洪亮干脆有力地喊出口号。

（2）不超过1分钟。

规范：组长：“我们的精神是——”全组成员：“XXXX，XXXX。

”组长：“我们的安全口号是——”全组成员：“XXXX,XXXX”组长：“我们的组训是——”全体成员：“XXXX，XXXX。

”（各班组自行制定并上报部门，要求用两句话概括，每句话字数相同，朗朗上口。

）二、导向：（不超过10分钟，可选项）1、在组长的主导下，对公司内目前发生的喜讯，可以做简要报道，但不能泛滥；对于公司内外发生的、与公司员工相关的、具有教育意义的新闻事件，可以简要分析和报道，如果拿不准必须事先与部门主管或车间主任沟通后再报道。

要求：每天报道一个事件，不超过5分钟，有则报道。

德意豪营销策划项目部
第 1 页（内部资料，请勿外泄） 早会流程方案
一 、集合——列队——点名：
大家前后左右、前后对齐，按高矮个依次向右看齐，保持各队人数均 等各队依次都有了，向右看齐，向前看，立正，稍息，立正
队依次报数，1.2.3.4.5.......
后清点人数（看共有多少人）
向右看齐，向前看，稍息，立正
各位XXXX 家居的精英们！
大家早上好：
好，很好，非常好，我们神采飞扬，耶！
二、各队风采展示
由队长负责
飞鹰队每位成员都有了，向右看齐，向前看，稍息，立正，依次报数 大家早上好
好，很好，非常好，我们神采飞扬！耶！
我们的队名是？ ——飞鹰队
我们的口号是？ ——飞鹰，飞鹰，团结一心，只做精英！
三、颁布奖励（发红包）
根据昨天电话邀约市场分析表，公布：
团队第一名是：
队长上前领奖，并讲几句心得体会。

四、工作总结
1、2、3....
五、激励词.....
六、出发。

员工晨会计划书
一.晨会目的
晨会是属于企业文化的一种表现形式，很多大公司都把晨会当成一种制度，包括很多世界500强公司，企业文化是要靠形式导入，当然，刚开始员工是不怎么适应的！可能会感觉是形式主义，但是一定要坚持，一般三个月就会出效果！其实成功就是一种状态，同样员工每天的工作也是一种状态，特别是销售人员，如果状态不好，每天都是没精打采，见到客户没有激情，客户是不会和这种人签单的。

一个员工如果每天工作都是曼无目的，没有目标，效率很低，那也不是公司想要的。

细分为以下几条：
1.激励员工，让员工保持良好的状态去对待工作和对待客户．
2.明确今天的目标，并确认达成目标的策略和方法．
3.检查目标的实现情况
4.员工成长学习，同事成功经验分享并总结前一天卖场的问题
5.规范楼面员工的上下班以及按时到岗情况（点到以及收取员工请
假休假条和上岗人员上岗情况）
6.晨会期间（2.卖场中的顾客投诉3.需注意的当日问题4.各店店长
汇报厅内情况）
二.晨会内容
１、上班族韵律操
２、队列整理，精神口号
３、点到
４、欢迎新秀(介绍、唱欢迎歌、送见面礼) （如果有）
５、讲解本月推动重点和培训以及前一天现场问题(例：1.今天的重点；关注点；任务。

2.职员的信息反馈。

3.领导的点评及要求。

4.早会总结：领导力、执行力、现场力，培训内容：当季流行色﹑款式搭配技巧﹑导购服务技能等) ；
６、士气鼓舞晨会游戏
７、喊口号早会结束迎宾。

河南终端力量企业管理咨询有限公司终端力量助推终端早会流程一、 整队集合：主持（口令）：全体都有，立正，向右看齐，向前看，稍息，立正，从右至左一次报数。

二、 点名：口令：全体都有，稍息，点名（听到口令全员成立正姿势），稍息内容：主持人开始点名，点到的人员答到，答到的 同时成立正姿势，点到下一名名字的同时，上一名人员自动稍息。

三、 问好：主持：各位家人早上好!回答：好，很好，非常好，耶!（喊耶的同时，加手势：右小臂垂直放置胸前握右拳，手心向内）四、 晨舞（1支，抓钱舞、拍拍操）：主持（点名）：XXX回答：到（同时举起右手）主持：以XXX 为基准，前后左右间隔一米，成晨舞队形散开。

晨舞完毕（口令）：点名XXX ，以XXX 为基准，成原队形集合，立正，向右看齐，向前看，稍息，立正。

五、昨日工作总结 六、 成功经验分享、同时给予奖励主持人：昨天表现最优异的伙伴是XXX,XXX 出列，我们对他表示热烈的祝贺，现在为XXX 颁发第X 阶段的奖金。

下边有请XXX 为我们大家讲解一下成功的秘籍，分享一下成功的经验，我们共同学习一下。

七、 今日工作安排，目标1、人员分配（店内，小区，户外，乡镇等） 2、人员几点之前到位，到位后发微信信息（位置，小区名字，人员照片） 3、······ 4、各组目标 八、 洗刷心态：主持人：大家准备好了没有？ 回：好了主持人：大家想不想成功？ 回：想主持人：是想还是要？ 回：要主持人：是要还是一定要？ 回：一定要主持人：是一定要还是非要不可？ 回：非要不可鼓 掌：XX XXX 今天我要做第一（说的同时也鼓掌，一字一掌）九、主持人：我们的工作态度是什么？ 回：认真，快，坚守承诺，绝不找借口（2遍） 十、 解散：XX XXX （鼓掌）（备注：中间可自由穿插洗脑、励志等小故事，激励人员的话语和行为方式，穿插进小区、客户聊天沟通、售卡等技巧）。