民生银行宜昌分公司企业文化探析 论文

目录1 引言 (3)1.1研究背景 (3)1.2研究目的和研究意义 (3)1.3国内外研究现状 (3)1.4研究的内容与方法 (4)2 民生银行企业文化的内涵与特征 (5)2.1中国民生银行企业文化的内涵 (5)2.2中国民生银行企业文化的特征 (5)3 加强中小企业企业文化建设的重要意义 (6)3.1提高认识、加强学习是建设企业文化的重要前提和途径 (6)3.2强化目标教育、突出人本管理是建设企业文化的重要手段和方式 (6)3.3塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容 (6)4 中国民生银行企业文化建设的现状与问题 (7)4.1民生银行的发展概况 (7)4.2民生银行企业文化建设的现状 (7)5 民生银行企业文化建设中存在的问题 (8)5.1对企业文化的理解有失偏颇 (8)5.2市场竞争导致民生银行发展压力不断增大 (9)5.3企业文化建设的实施没有统一的合理规划 (9)5.4缺乏企业文化建设方面的专业人才 (9)6 对民生银行企业文化建设的建议 (9)6.1提高认识，从战略高度来研究和建设企业文化 (9)6.2加强组织领导，建立健全制度体系 (9)6.3实施“以人为本”的人才战略，将文化建设与激励机制相结合 (9)6.4建立一套科学合理的企业文化实施考核方案 (10)7 结束语 (10)致谢 (10)参考文献 (11)民生银行宜昌分公司企业文化探析学生姓名：李燕专业名称：工商管理指导老师：戴发山教学单位：经济与管理学院摘要：企业文化，这一名词以为越来越多的人所熟知。

随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业文化的作用日益凸显。

银行业在一国国民经济发展中占据着举足轻重的地位。

众所周知，银行业具有同性质和产品业务的易模仿性，这两大属性便决定了银行业在具体的经营活动当中，不能单纯在产品业务上做文章，还必须建立起真正属于自己的企业文化体系。

民生银行作为一家成立不过18年的非国有商业银行，却在短短几年里获得了令人瞩目的成就，建立了良好的企业文化，树立了充满生机与活力的形象。

同时在2011年初中国民生银行强势入驻宜昌，为宜昌金融业再添劲旅。

民生银行将立足区域、放眼全省，进一步加大异地分支机构扩张与服务创新步伐，围绕服务于“民营企业、小微企业、高端客户”的市场定位，积极融入地方金融经济建设。

Abstract:Enterprise culture, a term that more and more people are familiar with. With the development of market economy and competition, the enterprise culture has become increasingly prominent role. The banking industry plays a role in a play a decisive role in the development of national economy. As everyone knows, the banking industry is easy to imitate the same properties and product business, these two attributes will determine the banking industry in the specific business activities, not only do the products business, must also establish truly belong to own enterprise culture system.Minsheng Bank as a set up only 18 years of non state owned commercial banks, but in a few short years obtained attract people's attention achievements, establish a good corporate culture, set up full of vigor and vitality of the image. At the same time in the early 2011 Minsheng Bank Chinese strong in Yichang, Yichang's financial sector to add outfit. Minsheng Bank will be based on the region, in the province, and further increase the remote branch expansion and service innovation, focus on market positioning service in the "private enterprises, Small and micro businesses, high-end customers", actively integrate into the local economic construction.关键词：企业文化民生银行现状对策Key words: Enterprise culture Minsheng Bank Status Countermeasure1 引言1.1研究背景在现代经济中，中小型企业在我国国民经济发展中占有很大的比重，企业文化已经上升为企业的核心竞争力，推动我国中小企业的企业文化建设，对我国中小型企业的发展和推动国民经济的发展具有重大的现实意义。

企业文化不仅反应出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色，更反映企业在生产经营活动中的战略目标，群体意识，价值观念和群体规范，它既是了解社会文明程度的一个窗口，又是社会当代文明的生长点。

在我国企业中，中小型企业无论是在数量、地位还是规模等各方面都日益成为我国国民经济发展的重要力量。

我国的商业银行无疑也处于一个激烈的竞争环境之中。

我国商业银行的竞争不仅是产品、营销和管理的竞争，更是企业文化的竞争。

企业文化，是推动企业发展的强大动力，是一种人心凝聚剂，是提升企业竞争的无形力量和资产，更是企业生存和发展的源动力。

企业文化也包括商业银行文化，银行企业文化决定着其公众形象，深厚定位及发展方向，可以说银行企业文化建设决定了银行的竞争力。

1.2研究目的和研究意义1.2.1研究目的进入21世纪以来，我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩，对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。

在知识经济到来的今天，企业要想发展并在竞争中立于不败之地，必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。

但是由于各种原因，我国企业文化建设现状发展很不平衡，目前存在着许多困扰企业文化建设的问题。

是如何直接影响了企业文化的建设效果，不利于企业文化建设的顺利开展，哪些方面限制了企业文化巨大推动作用的发挥，民生银行是如何构建其企业文化。

1.2.2研究意义面对经济全球化的新挑战，企业文化建设受到我国银行界的关注，更多的银行开始认识到文化的重要性。

银行想要在激烈竞争中冲出重围，提高自己的核心竞争力，就必须拥有属于自己的一套优秀的企业文化体系。

优秀的企业文化是真正属于自己的，别人难以模仿，即使模仿也无法适用。

因此，企业文化建设对我国的各家银行来说，至关重要。

1.3国内外研究现状1.3.1国内研究现状自2000年至今，国内学者在商业银行企业文化建设方面的研究主要在理论和实践方面，在这一过程中，企业文化从最初引入时强烈的西方性质，通过与我国国情和企业特点不断地磨合和本土化、甚至企业文化再造，的确是走过了一段极其不平凡的发展和适应的道路。

李蔚在《商业银行企业文化建设浅论》一文中指出：“商业银行企业文化是银行在长期生产经营和管理活动中形成具有本行特征的精神财富及其物质形态。

它产出于银行自身，得到全体员工和管理者的认同，随着银行的发展而日益强化，最终成为银行取之不尽用之不竭的精神源泉。

”中国科学院社会学家李庆善先生认为，我国从1984年开始陆续在一些报刊杂志上出现“企业文化”一词，但是当时许多文章只是将企业文化看做是一种新的管理方法进行简单的描述和介绍，所以对于当时来说，企业文化还是远远的虚无缥缈的新兴事物，很多企业只能闻其声但并未曾解其理。

因此，虽然当时国内杂志掀起了刊登有关企业文化之文的热风，国外许多相关的著作和研究成果也被翻译过来，同时也出现了大批研究企业文化的机构和组织，但就从当时国内企业管理和企业发展背景而言，企业文化并未被大多数企业所采用或在管理实践中重视起来，只有少数的如宝钢、一汽等国企巨头将企业文化也纳入到企业建设当中来，并开始了对于我国真正意义上企业文化建设的实践和探索。

1.3.2国外研究现状国外商业银行发展较早，对商业银行企业文化研究侧重于展示特色和总结经验等方面。

美国学者彼得斯和沃特曼在他们的著作《追求卓越》一书中对“商业银行企业文化”给出了简介明了的定义阐述：“吸取银行传统中的精华，结合现代先进的管理方式和方法，为银行员工构造一套明确的价值观念和行为规范，并创造一个良好的环境和氛围来帮助商业银行进行经营和管理活动”。

20世纪70年代，波士顿大学教授斯坦雷·M·戴维斯在其著作《比较管理学——组织与文化的概观》一书中明确地正式的提出了组织文化的概念。

随后，美国哈佛大学社会学博士埃兹拉·F·沃格儿在其著作《独占鳌头的日本-美国的教训》一书中提到了企业文化。

20世纪80年代，《Z理论》、《企业文化——现代企业的精神支柱》以及《追求卓越》、《日本的管理艺术》被合称为企业文化研究的四重奏，标志着企业文化研究的兴起。

同时，企业文化研究出现了两种方法的派别，一派进行定性化研究，另一派进行定量化研究。

20世纪90年代，企业组织越来越认识到规范的企业文化对企业发展的重要意义，并在此基础上塑造企业形象。

因此，企业文化研究向应用研究和量化研究方面发展，出现了三个走向：一是理论研究的深入；二是企业文化与企业绩效和发展的应用研究；三是企业文化的定量研究。

由于各种原因，我国企业文化建设现状发展很不平衡，目前存在着许多困扰企业文化建设的问题。

这些问题的存在耗费了企业的资源和精力，直接影响了企业文化的建设效果，不利于企业文化建设的顺利开展，从而限制了企业文化巨大推动作用的发挥。

本文将企业文化结构层次理论运用到民生银行企业文化建设的分析之中，使民生银行的企业文化建设状况清楚明晰，丰富了民生银行的企业文化建设理论。