安全生产管理机构

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密山至兴凯湖高速公路工程建设项目安全生产管理机构
黑龙江省龙建路桥第一工程有限公司密兴B1合同段
安全生产领导小组
一、安全生产管理小组
组长:唐鹏(项目经理)
副组长:杨洪波(总工)李佑明(安全副经理)
徐浩(生产副经理)
成员:张建杰(安全员)、胡维民(安全员)
唐喜连(安全员)、毛海军(安全员)
王琪(安全员)、王振红(人劳部)、
闫雪梅(实验室)、包洪福(财务部)、
赵长民(行政部)、张建杰(安全部)
付占军(物资部)、刘秀明(设备部)、
佗鹏斯(工程部)、王学志(互通区)、
沙磊(穆棱河大桥)
二、安全生产领导小组职责
组长全面负责本标段安全工作的统筹,并结合上级文件的要求,安排布置人员落实相关工作内容,并对本标段所辖施工段的安全工作向上级有关部门汇报。

副组长应配合组长各项内容的实施,安排人员、物资、
机械等,保障各项工作安排落实到位,并对突发事件有强
有力的组织能力。

小组成员应服从领导小组的指挥,积极的从事施工现
场及相关安全工作的实施,并向组长和副组长汇报现场的
情况,对可能发生的不利于安全工作的情况制止并汇报。

三、安全生产工作领导小组工作制度
1、安全工作例会制度。

项目安全工作领导小组每月组
织召开安全生产形势分析会,查找不足,完善措施,安排
工作,不断提高项目的安全生产管理水平。

2、安全工作责任人制度。

各部门负责人为安全工作第
一责任人,负责其安全生产工作,并建立健全岗位安全生
产责任制,各类安全生产岗位人员证书及资料的收集和归档。

3、安全生产教育培训制度。

组织和督导责任单位对员
工进行经常性的安全生产知识和技能的教育培训,使员工
熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,熟练掌握本
岗位的操作技能,按规定持证上岗。

4、日常安全工作检查制度。

督导各部门的安全生产工
作落实,对检查中发现的安全生产隐患和问题及时予以纠
正和整改。

5、特种岗位安全工作制度。

督促相关部门针对特殊
环境、特种岗位,有针对性的制定工作制度和操作规程。

6、安全生产应急救援制度。

根据项目生产活动的实际,抓好相关部门应急救援预案的制定和演练,确保各类突发
情况能够及时有效得到处置。

密山至兴凯湖高速公路工程建设项目 B1合同段
2015年3月1日。