白河 修旧利废活动方案
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开展修旧利废活动的实施方案修旧利废活动是指对废弃物进行加工、修理和再利用的活动。
它有助于减少废弃物的产生和对环境的污染,促进资源的循环利用。
为了实施修旧利废活动,需要制定一套详细的实施方案。
以下是一个关于修旧利废活动的实施方案。
一、活动目标和目的修旧利废活动的目标是减少废弃物的产生、降低环境污染并促进资源的有效利用。
通过修复和利用废弃物,延长其使用寿命,减少资源的浪费和环境的负担。
二、活动内容和任务1.收集废弃物:建立废弃物收集系统,包括设置收集点、制定收集计划和流程以及培训收集人员。
收集废弃物的方式可以是定期上门收集、设立回收站或提供奖励政策来鼓励公众参与。
2.分类和评估:将收集到的废弃物进行分类,判断其是否适合修复或利用。
对可修复的物品进行评估,确定修复成本和效果,并根据评估结果制定修复计划。
3.修复和加工:根据修复计划,对可修复的物品进行修复和加工。
对于需要专业知识和技能的修复工作,可以聘请专业人员进行。
对于简单的修复和加工工作,可以组织志愿者进行。
4.再利用和出售:修复完成后,将修复好的物品进行再利用或出售。
通过销售修复好的物品,可以筹集资金用于后续的活动。
如果物品无法再利用或出售,可以考虑捐赠给需要的人或机构。
5.宣传和培训:组织宣传活动,向公众介绍修旧利废活动的意义、方法和效果,鼓励公众参与。
开展培训,提高志愿者和修复人员的技能和专业水平。
三、资源需求和保障1.资金:修旧利废活动需要一定的资金用于废弃物的收集、修复和再利用。
可以通过政府拨款、企业赞助、捐款和销售修复物品等方式筹集资金。
2.人力:活动需要一定数量的人员投入,包括收集人员、分类人员、修复人员、宣传人员和志愿者。
可以通过招募、培训和激励措施来保障人力需求。
3.设备和场地:活动需要一定的设备和场地用于废弃物的收集、修复和再利用。
可以与政府、企业或机构合作,共享设备和场地资源。
4.管理和监督:活动需要建立一套有效的管理和监督机制,确保废弃物的收集、修复和再利用符合安全和环保要求。
修旧利废工作实施方案一、背景随着社会经济的快速发展,资源消耗日益增加,环境污染问题日益严重。
为了实现可持续发展,保护环境,促进资源循环利用,修旧利废工作成为当前亟需解决的问题。
二、目的修旧利废工作的目的在于最大限度地减少资源浪费,减少环境污染,推动资源循环利用,实现经济效益和环境效益的双赢。
三、工作内容1. 制定修旧利废工作方案:根据实际情况,制定可行的修旧利废工作方案,明确工作目标和具体措施。
2. 加强宣传教育:通过各种渠道,加强对修旧利废工作的宣传教育,提高员工和社会公众的环保意识和资源利用意识。
3. 完善管理制度:建立健全的修旧利废管理制度,明确责任部门和责任人,加强对修旧利废的监管和管理。
4. 提高资源回收利用率:采取有效措施,提高废旧资源的回收利用率,推动资源循环利用。
5. 加强技术创新:加大科研投入,推动修旧利废工作的技术创新,提高资源回收利用的技术水平。
6. 加强监测评估:建立健全的修旧利废工作监测评估体系,及时发现问题并采取有效措施加以解决。
四、实施步骤1. 制定修旧利废工作方案:成立专门的工作组,制定修旧利废工作方案,明确目标和任务。
2. 加强宣传教育:通过内部会议、宣传栏、宣传册等形式,加强对修旧利废工作的宣传教育。
3. 完善管理制度:建立修旧利废管理制度,明确各部门的职责和工作流程,加强对修旧利废的监管和管理。
4. 提高资源回收利用率:加强与相关企业的合作,推动资源回收利用率的提升,实现资源的最大化利用。
5. 加强技术创新:加大科研投入,鼓励技术创新,提高资源回收利用的技术水平。
6. 加强监测评估:建立修旧利废工作的监测评估体系,定期对修旧利废工作进行评估,及时发现问题并采取有效措施加以解决。
五、工作效果通过修旧利废工作的实施,可以有效减少资源浪费,减少环境污染,提高资源回收利用率,实现经济效益和环境效益的双赢。
六、总结修旧利废工作是当前亟需解决的问题,需要全员参与,形成合力。
车间修旧利废实施方案范本一、背景与意义。
随着工业化进程的不断加快,车间设备的更新换代也日益频繁,导致大量旧设备、废旧物资积压。
这些废旧物资如果不得到有效利用,不仅会占用大量场地,还会对环境造成污染,同时也会浪费资源。
因此,制定车间修旧利废实施方案,对于提高资源利用率,减少环境污染,具有重要的意义。
二、实施目标。
1. 最大限度地减少废旧物资的堆积,提高车间空间利用率;2. 促进资源的循环利用,降低企业的生产成本;3. 减少环境污染,为员工创造良好的工作环境。
三、实施方案。
1. 定期清理车间废旧物资。
为了保持车间的整洁和通风,每个季度对车间进行一次大规模的清理,清理出的废旧物资进行分类处理,对于可以修复的设备进行维修,对于无法修复的设备进行拆解处理,将可回收的零部件进行分类存放。
2. 建立废旧物资回收利用制度。
设立专门的废旧物资回收利用点,鼓励员工主动参与废旧物资的回收,对于回收的废旧物资给予一定的奖励,激励员工的积极性。
3. 制定废旧物资利用方案。
对于回收的废旧物资,制定详细的利用方案,如将废旧设备进行再加工,或者将废旧物资出售给废品回收站,实现资源的循环利用。
4. 建立废旧物资监管制度。
设立专门的废旧物资监管部门,负责对废旧物资的收集、处理、利用进行监督和管理,确保废旧物资的合理利用。
四、实施保障。
1. 加强宣传教育。
通过内部刊物、员工大会等形式,加强对车间修旧利废实施方案的宣传,让员工了解方案的重要性和意义,提高员工的参与度。
2. 建立考核机制。
对于车间修旧利废的实施情况,建立相应的考核机制,对于执行不力的部门进行相应的处罚,对于执行得好的部门进行奖励,形成压力和激励机制。
3. 完善管理制度。
制定相关的管理制度和流程,明确责任人,明确处理流程,确保车间修旧利废实施方案的顺利执行。
五、总结与展望。
车间修旧利废实施方案的制定和实施,对于企业资源的合理利用,环境的保护,都具有重要的意义。
通过实施方案,可以有效减少废旧物资的堆积,提高资源利用率,降低生产成本,创造良好的工作环境。
月度修旧利废实施方案为了更好地推动资源利用和环境保护工作,我公司制定了月度修旧利废实施方案,旨在通过有效的管理和控制,实现资源的最大化利用和废弃物的最小化排放。
具体方案如下:一、资源修旧利废管理1. 建立资源修旧利废台账,对公司内各类资源进行统一登记和管理,包括设备、物资、能源等,实现资源的全面清查和监控。
2. 加强设备维护保养,定期对设备进行检查和维护,延长设备的使用寿命,减少资源的浪费。
3. 推行节能减排政策,鼓励员工节约用电、用水,减少能源消耗,降低排放。
4. 加强物资管理,做好库存清理和分类,及时清理过期物资,减少库存积压,提高物资周转率。
二、废弃物处理利用1. 制定废弃物分类处理方案,对生产过程中产生的废弃物进行分类处理,实现资源化利用和无害化处理。
2. 推行废弃物减量化政策,鼓励员工减少废弃物的产生,提倡绿色生产理念。
3. 强化废弃物回收利用,建立废旧物资回收渠道,对可回收物资进行回收再利用,减少资源浪费。
4. 加强危险废物管理,对危险废物进行严格的监控和处理,确保废物处理符合环保要求。
三、实施方案监督检查1. 设立月度修旧利废管理小组,负责方案的具体实施和监督检查工作。
2. 制定月度修旧利废管理考核制度,对各部门的资源利用和废弃物处理情况进行考核评比,激励各部门积极参与。
3. 定期组织资源利用和废弃物处理的培训和交流活动,提高员工的环保意识和技能水平。
通过以上月度修旧利废实施方案的具体措施,我们将有效推动资源的合理利用和废弃物的规范处理,实现资源的循环利用和减少环境污染的目标。
希望全体员工积极配合,共同落实方案,为公司的可持续发展做出贡献。
车间修旧利废实施方案模板一、前言。
车间是企业生产的核心场所,车间内的设备设施和工作环境的整洁与否,直接关系到生产效率和员工的工作安全。
因此,对车间内的旧设备、废弃物料进行有效的处理和利用,是企业管理的重要环节。
为此,制定一套科学合理的车间修旧利废实施方案,对于提高企业的生产效率、降低生产成本具有重要意义。
二、目的。
本方案的目的在于规范车间内旧设备和废弃物料的处理程序,有效利用资源,提高企业的生产效率,降低生产成本,保障员工的工作安全。
三、实施范围。
本方案适用于企业内部所有车间的旧设备和废弃物料的处理和利用。
四、实施内容。
1. 定期检查。
对车间内的设备设施进行定期检查,发现有损坏或者无法正常使用的设备及时报修或更换,减少因设备故障而造成的生产损失。
2. 设备维护。
对车间内的设备进行定期维护保养,延长设备的使用寿命,降低设备的故障率,提高生产效率。
3. 废弃物料处理。
对车间内的废弃物料进行分类、清理和处理。
将可以回收和利用的废弃物料进行分类存放,定期清运至回收站或者进行再利用,减少废弃物料对环境的污染。
4. 资源再利用。
对废旧设备和废弃物料进行资源再利用。
通过技术改造或者进行二次加工,将废旧设备和废弃物料转化为可再利用的资源,降低企业的生产成本。
五、实施步骤。
1. 制定车间设备设施定期检查计划,明确检查的时间、内容和责任人。
2. 制定车间设备维护保养计划,明确维护保养的频次、内容和责任人。
3. 制定废弃物料分类清理处理计划,明确废弃物料的分类标准、存放地点和清理处理的程序。
4. 制定资源再利用方案,明确废旧设备和废弃物料的再利用途径和方法。
六、实施效果评估。
1. 生产效率的提高,通过定期检查和设备维护,减少设备故障的发生,提高生产效率。
2. 生产成本的降低,通过废弃物料的分类处理和资源再利用,降低企业的生产成本。
3. 环境保护效果,通过废弃物料的分类处理和清理,减少废弃物料对环境的污染。
七、总结。
制定并实施车间修旧利废实施方案,对于提高企业的生产效率、降低生产成本、保障员工的工作安全具有重要意义。
班组修旧利废工作计划范文一、项目背景与目标随着社会发展和工业化进程的加快,大量的旧材料、旧设备等形成了利用价值较低的废弃物。
这些废弃物如果不及时进行修复、利用,将给环境造成污染,同时也浪费了资源。
班组修旧利废工作的目标是有效地处理废弃物,将其修复利用,并最大程度地减少废物对环境的危害。
通过科学的工作计划,合理的资源利用和团队协作,提高工作效率,确保项目的顺利进行。
二、工作内容与方法1. 废物收集与分类:1.1 班组成员负责收集、分类各种废物,如纸张、玻璃、金属、塑料等;1.2 制定相应的收集、分类标准,确保废物的有效利用;1.3 采用现代化的废物分类设备,提高工作效率。
2. 废物修复与利用:2.1 对各类废物进行修复处理,如纸张的回收利用、金属的再加工利用等;2.2 制定废物修复方案,明确修复的流程和要求;2.3 配备专业的修复设备,保证修复工作的质量。
3. 资源回收与再利用:3.1 对可再利用的废物进行回收,如废纸张、废塑料等;3.2 设立回收站点,提供方便的回收服务;3.3 通过与相关企业的合作,将回收的废物加工成可再利用的产品。
4. 环境保护与排污治理:4.1 进行废物处理工作时,注意环境保护,防止废物对环境造成二次污染;4.2 排污治理工作,合理规划废水流向和排放方式;4.3 配备先进的污水处理设备,确保废水达到排放标准。
5. 班组管理与培训:5.1 建立班组管理制度,明确责任与权限;5.2 进行班组成员培训,提高技术和安全意识;5.3 定期召开班组会议,交流工作心得和问题。
三、工作进度安排1. 收集与分类工作:1.1 第一周:制定收集、分类标准,采购相关设备;1.2 第二至第四周:开展废物收集与分类工作。
2. 修复与利用工作:2.1 第五周:制定废物修复方案,购买修复设备;2.2 第六至第八周:实施废物修复和利用工作。
3. 资源回收与再利用工作:3.1 第九周:建立回收站点,制定回收流程;3.2 第十至第十二周:进行废物回收与再利用工作。
开展修旧利废活动实施方案在当前环境下,开展修旧利废活动已成为一项重要任务。
为了实施这一活动,我们制定了以下方案。
一、活动背景。
随着社会的不断发展,资源消耗日益增加,环境污染问题日益严重。
为了解决资源浪费和环境污染问题,开展修旧利废活动势在必行。
二、活动目标。
1. 提高人们对资源利用和环境保护的意识,促进绿色生活方式的普及。
2. 减少废弃物的产生,提高资源回收利用率。
3. 降低环境污染,改善生态环境。
三、活动内容。
1. 宣传教育。
通过宣传教育活动,提高公众对资源利用和环境保护的认识。
可以利用各种媒体,如电视、广播、网络等,开展环保知识宣传,引导公众养成节约资源、保护环境的良好习惯。
2. 废品回收。
建立废品回收体系,鼓励居民主动参与废品回收活动。
可以设立回收站点,定期组织废品回收活动,提供相应的奖励政策,激发居民的参与热情。
3. 旧物再利用。
鼓励人们对旧物进行再利用,如旧衣物可以进行捐赠或者二次加工,旧家具可以进行修复再利用等,减少废弃物的产生,延长物品的使用寿命。
4. 废物处理。
加强对废物的分类和处理工作,建立健全的废物处理体系,提高废物资源化利用率,减少对环境的污染。
四、活动措施。
1. 加强组织领导,明确责任分工,建立健全工作机制。
2. 制定相关政策法规,建立激励机制,引导和鼓励社会各界积极参与修旧利废活动。
3. 加大宣传力度,提高社会公众对修旧利废活动的关注度和参与度。
4. 加强监督检查,确保活动的顺利开展和取得实效。
五、活动效果评估。
建立健全的评估体系,对修旧利废活动的效果进行定期评估,及时总结经验,不断改进活动措施,确保活动取得良好的效果。
六、活动保障。
1. 要充分调动各方面的积极性,形成合力,确保活动的顺利开展。
2. 加强协调配合,形成多方合作的局面,充分利用各方资源,提高活动的综合效益。
七、总结。
修旧利废活动的开展对于促进资源循环利用和环境保护具有重要意义。
我们将坚定信心,积极行动,全力以赴,为实现资源节约和环境友好型社会而努力奋斗。
修旧利废活动方案修旧利废是指对废弃物进行处理和回收再利用的活动。
这是一种可持续发展的理念,能够减少废弃物的产生,节约资源,减少环境污染。
为了促进修旧利废活动的开展,制定了以下方案。
一、政府支持政府应制定相关法律法规,加强对修旧利废活动的管理和监督。
通过资金支持、税收减免和政策引导,鼓励企业和个人参与修旧利废活动。
政府还应加强宣传教育,增强公众对修旧利废活动的认知和参与度。
二、企业参与企业应树立环保意识,推行循环经济,在生产过程中尽量减少废弃物的产生。
同时,企业应建立完善的废弃物分类、处理和回收体系,推动资源的再利用。
重要的是,企业应加强科技创新,通过研发新技术和产品,提高资源利用效率,减少环境污染。
三、个人行动个人应树立环保意识,从日常生活中做起,减少废弃物的产生。
可以通过购买可持续发展的产品,选择可降解的材料,减少一次性用品的使用,尽量选择可回收的产品。
另外,个人还可以参与废品回收和再利用的相关活动,如回收旧衣物、家电等,将废品送到回收站或者与回收平台合作。
四、建立完善的回收体系建立完善的回收体系是推进修旧利废活动的关键。
回收体系应包括废弃物分类、处理和回收的各个环节。
政府可以出资建设回收站,为回收者提供方便的回收设施。
同时,政府还可以和企业合作,建立回收平台,促进回收废品的流通和再利用。
此外,还可以加强对回收工人的培训,提高他们的技能水平和安全意识。
五、国际合作修旧利废活动是国际性的问题,需要各国共同努力。
国际组织可以发挥重要的作用,促进国际交流与合作,推动修旧利废活动的发展。
各国可以共享经验,交流最佳实践,共同研究解决方案。
此外,还可以加强技术转让和资金援助,帮助发展中国家提高废物处理和回收再利用的能力。
总结起来,修旧利废活动是一个复杂的系统工程,需要政府、企业和个人共同努力。
只有加强管理和监督,建立完善的回收体系,促进国际合作,才能真正实现废物资源化利用,实现可持续发展的目标。
每个人都应该积极参与,为修旧利废活动做出自己的贡献。
河道清理活动策划书3篇篇一《河道清理活动策划书》一、活动主题“守护河道,共创美好家园”二、活动背景随着经济的发展和人口的增长,河道环境面临着越来越多的压力和挑战,如垃圾堆积、污水排放等问题,严重影响了生态平衡和居民生活质量。
为了改善河道环境,提高公众环保意识,特组织本次河道清理活动。
三、活动目的1. 清理河道垃圾,改善河道环境。
2. 增强公众的环保意识和责任感。
3. 促进社区居民之间的交流与合作。
四、活动时间与地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[具体河道位置]五、活动主体[主办单位名称]、[协办单位名称]、志愿者及社区居民六、活动准备1. 联系相关部门,获取活动许可和必要的支持。
2. 准备清理工具,如垃圾袋、夹子、扫帚等。
3. 通过社区通告、社交媒体等渠道进行活动宣传,招募志愿者。
4. 提前勘查活动地点,确定垃圾集中堆放点。
七、活动流程1. 活动当天,参与人员在指定地点集合,进行签到和分组。
2. 发放清理工具,讲解活动注意事项和安全要求。
3. 各小组按照划分区域开展河道清理工作,将垃圾装入垃圾袋。
4. 定期将装满垃圾的袋子运送到集中堆放点,由垃圾车统一清运。
7. 对表现突出的志愿者和小组进行表彰和奖励。
八、活动预算1. 清理工具费用:[X]元。
2. 垃圾袋费用:[X]元。
3. 宣传费用:[X]元。
4. 奖品费用:[X]元。
5. 其他费用:[X]元。
总预算:[X]元。
九、注意事项1. 参与人员需穿着合适的服装和鞋子,避免穿拖鞋、高跟鞋等。
2. 活动过程中要注意安全,避免滑倒、跌落等意外事故。
3. 严格遵守活动纪律,听从指挥,不得擅自离队。
4. 尊重他人劳动成果,不随意丢弃垃圾。
5. 如遇恶劣天气或其他不可抗力因素,活动将延期进行。
十、活动效果评估1. 通过对比活动前后河道的照片,直观评估清理效果。
2. 收集参与人员的反馈意见和建议,了解他们对活动的满意度和改进建议。
3. 分析活动宣传效果,评估对公众环保意识的影响。
修旧利废活动方案作为一种环保意识的体现,修旧利废活动在近年来越来越受到人们的关注。
这种活动主要是指对于废旧物品进行修复、再利用或者回收,以达到减少垃圾量的目的,并且在一定程度上达到了节约资源的效果。
今天我们就来探讨一下如何制定一份完整的修旧利废活动方案。
一、明确修旧利废的范围首先,需要明确修旧利废所管辖的物品范围。
一般而言,这些物品可以包括废旧电器、家具、衣物、汽车零配件等等。
对于这些废旧物品,我们的目的是让它们的再利用价值最大化,尽量减少对环境的影响。
二、搜集废旧物品接下来,需要寻找废旧物品。
有几种途径可以考虑,比如可以联系当地的收废品人,或者前往废品回收站搜集物品。
另外,也可以通过社交媒体、论坛等途径进行公益宣传,吸引更多的人参与到修旧利废的活动中来。
三、筛选废旧物品对于搜集来的废旧物品,需要进行筛选。
需要判断这些物品是否还有再利用的价值。
比如,一些电器设备如果已经报废多年,恐怕没有什么再利用的价值了。
但是,一些破损不大的家具可以通过简单的维修和翻新就能做出新的用处。
四、修复废旧物品在物品的筛选工作完成后,需要对废旧物品进行修复。
这也是修旧利废活动重要的环节之一。
这一过程需要一些专业技能和工具,所以很多活动都会有专业人士参与其中。
比如,维修电器设备需要懂得电路原理,而维修家具需要有一定的木工技能。
五、重新利用经过修复之后,这些废旧物品就可以重新利用了。
比如,维修好的电器设备可以捐赠给有需要的人,或者通过公益拍卖的方式进行物品交易,并将收入用于慈善事业。
同样,翻新好的家具也可以通过二手家具店或者物品回收站等渠道进行再利用。
这样可以节省新资源的消耗,也在一定程度上减少了废弃物的排放。
六、进行回收对于修复不能的废旧物品,则需要进行回收。
回收可以由专业的回收机构进行,或者在社区内由志愿者组织开展。
回收的物品可以分别进行处理,比如回收一些金属和塑料可以进行回收再制,而回收衣物、家具等则可以捐赠给有需要的人。
白河修旧利废活动方案 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
白河采油队
2016年修旧利废活动方案
按照《白河采油大队2016年工作计划》要求,深入开展资源节约型企业创建活动,健全各项管理体系、完善运行机制,创新管理方法,进一步挖潜我大队增收节支潜力,全面推动增收节支工作的顺利开展,确保全年增收节支指标,有力推动生产经营各项工作稳步前进,按照预期保质保量完成,经我大队领导班子研究,制定修旧利废活动方案。
一、考核组织机构
我大队成立修旧利废领导小组:
组长:许伟
成员:张喜生、王强、高全州、刘昌博、蔺怀学、刘继凯、李国强、王永宁、高宝荣、高志江、高彦阳、冯俊祥、宗廷晓领导小组下设办公室,具体事宜由核算组负责。
二、考核原则
修旧利废工作采取“双规管理”法,全年计划指标为必保指标,增收节支指标为拔高指标,全年计划指标按2016年初下达的计划指标进行管理,增收节支指标考核采取“增分值”的形式,突出激励,以激励为主。
三、修旧利废工作部署
1、建立修旧利废考核约束机制。
采油队实行修旧利废量化考核办法,将节能量、节资和成本费用作为考核硬指标,逐层考
核,逐层落实、逐月进考核。
重点对各类设备设施修旧利废强化监督、检查和指导力度。
完善修旧利废激励机制,对修旧利废节支先进班站和个人给予表彰和奖励,要做到严格考核,奖惩兑现,有效激励。
2、强化修旧利废节约管理。
各站要加强监督检查,杜绝浪费。
大胆的应用新技术、新办法,提倡小革新、小创造,更换与使用负荷不匹配及损坏的输电设备,降低电损耗。
合理安排生产,实行躲峰填谷用电办法。
要加强冬季供暖设备设施维修和采暖场所保温管理,强化伴生气锅炉运行,严禁用电取暖。
3、加强修旧利废节能标准建设,推进节能型企业创建活动。
完善有关节能考核、评价指标、定额方法等方面的标准,逐步形成系统配套的修旧利废节能标准制度体系,为实现节能管理规范、科学、有效,提供重要保证。
继续深入开展以“找差距、上措施、创达标、争先进”为主题的修旧利废节约型企业创建活动,制订考核评比细则标准,规范考核评比工作,全面推进节约型企业创建活动的开展。
4、要求各采油站不断扩大修旧利废覆盖面,扎扎实实地推进修旧利废节资工作。
通过树立全员成本控制意识,通过规范人们的生活方式、行为习惯,提高文明程度,使全队工作人员达到不仅在单位时时处处讲节能,在社会上和家庭中也要勤俭节约,做节能节约的表率。
四、修旧利废具体实施办法
今年修旧利废工作分组实施和开展现做如下具体安排:
第一组:科学管理,修旧利废节约实现降本增效工作领导小组
组长:许伟
成员:张喜生王强高全洲
工作任务:推行精细管理,树立全员成本控制意识,杜绝材料浪费、设计简单高效的工作程序,制订详细的修旧利废考核管理办法,从管理上降低生产成本。
第二组:修旧利废,小发明小革新工作领导小组
组长:张喜生
成员:王强高全洲冯俊祥宗廷晓
工作任务:带领全队职工积极开展修旧利废工作,引导和鼓励全队职工集思广益,想办法、出点子,提倡小发明、小革新、小创造。
全队干部职工要重视力修旧利废工作,把工作落到实处,各工作组要积极开展工作,充分调动广大职工的积极性和创造性,发现问题、分析问题、解决问题,以全年修旧利废节资万元以上为工作目标,全面实现将本增效,为采油厂交上一份圆满的答卷。
白河采油队
2016年4月4日。