电源装备战场抢修研究

战场抢修现代化技术的国内外研究现状-军事技术论文-军事论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：战场抢修是指在最短时间内对战争中损坏的武器或系统迅速修理, 使其恢复战斗能力的过程。

而战损评估是进行战场抢修决策和资源配置优化的基础。

随着现代科技及军事科学的发展, 战场抢修技术在战争中的作用越来越突出, 对武器装备进行维修保障成为决定战争能否取得胜利的重要因素之一。

传统的维修方式和检测方法受各方面因素影响导致维修速度较慢, 数字化战场抢修方式将会给战争带来新的变化, 有效提高的作战能力。

关键词：数字化; 战场抢修; 数据库; 大数据;1 国外研究现状目前, 美国的战场维修水平处于世界顶尖水平, 这是由于美军拥有丰富的实战经验, 象耳熟能详的伊拉克战争, 阿富汗战争等。

美军首先在加强专职的抢修力量战斗后勤保障中队CLSS建设的同时, 着手加强了航空装备战场抢修力量建设, 特别是对于飞机结构专业, 因为飞机结构在战争中的战损率最高。

在海湾战争中, 美国空军派出4个CLSS维修分队对6个中队的144架A-10攻击机进行维修保障, 保证机队在任何时间都有充足的战机能够作战, 且能够随时对70架战损的飞机进行抢修。

其次美军十分重视战场抢修技术的相关培训。

2006年他们就利用3D技术对维修的士兵进行了定期培训, 并以陆军军网和移动式培训教室等方式为士兵提供虚拟教室入口。

而以色列等国也对抢修技术进行了大量研究, 制定了完善的抢修大纲, 组织了大量的战场抢修培训, 同时建立了一套良好的战时动员机制, 其所形成的修理技术和方法现如今被世界上许多国家效仿。

象英国皇家空军成立了专门的训练抢修小组, 对结构、电气、航空电子和武器系统等4类专业人员进行ABDR技术和程序培训。

美军对中东战争中获取的丰富数据进行统计, 并利用仿真系统进行了一系列研究, 象把计算机病毒当作武器来使用。

在伊拉克战争中, 美军利用网络攻击, 在战斗还没有开始前就使敌方几乎所有与电脑有关的系统都陷入瘫痪状态, 使自己在战争中处于有利地位, 这也让网络信息战成了现代战争的一个重要组成部分。

主电源线抢修方案一、抢修前的准备。

1. 人员集结。

首先呢，咱得把抢修小分队召集起来。

就像超级英雄集合一样，把那些懂电路、有经验的电工师傅们赶紧叫过来。

可不能少了技术大拿，每个成员都像是这场抢修战役里的特种兵。

2. 工具材料清查。

然后要盘点一下咱们的“武器库”，各种工具得备齐了。

像绝缘手套那是必须的，总不能让师傅们直接拿手去摸电吧，那可就成“烤猪蹄”了。

还有钳子、螺丝刀这些基本工具，就像战士的刀枪一样，一个都不能少。

电线、电缆这些材料也得准备充足，可不能抢修到一半发现材料不够，那就尴尬得像演到一半没剧本了。

3. 安全防护措施。

安全第一啊，兄弟们！在抢修现场周围设置好警示标志，就像给危险区域画个圈圈，告诉大家“这里危险，别靠近”。

还要检查灭火器是不是好使，万一有点小意外，咱得能迅速灭火，可不能让小火苗变成大灾难。

二、故障排查。

1. 初步检查。

到了现场，先大致瞅瞅主电源线的外观。

看看有没有明显的破损、烧焦或者被什么东西砸到的痕迹。

这就像是医生先看病人的表面症状一样，如果一眼就能发现问题，那可就省事儿多了。

2. 分段检测。

要是表面看不出啥，就得把主电源线分成几段来检查。

这就好比把一根长长的面条分成几小段来研究，看看到底是哪一段出了毛病。

用专业的检测设备，像电笔啊、万用表之类的，沿着线路一段一段地查，看看电流是不是正常，电压有没有波动。

3. 确定故障点。

通过各种排查手段，一定要像侦探破案一样，准确地找到故障点。

这个时候可不能马虎，一旦找错了，那之前的努力就白费了，还得重新来一遍，那就太折腾了。

三、抢修实施。

1. 故障处理。

如果是电线断了，那就把断的地方重新接好，接的时候要像工匠做精细活儿一样，把接头接得牢牢的，还得做好绝缘处理，可不能让它再出问题。

要是有设备损坏了，能修就修，修不好就赶紧换个新的。

这就像汽车坏了零件，能修就修，修不了就换新的，总不能让车一直趴窝吧。

2. 质量检查。

在抢修完成后，可不能拍拍屁股就走人。

加强装备战场抢修能力建设的建议未来作战中，随着武器装备技术含量的增加，武器装备系统更为复杂，高技术战争作战进程大大加快，留给战场抢修的时间也更为紧迫，对未来的战场抢修提出了更高的挑战。

因此，要加强对装备战场抢修的研究，不断提高武器装备战场抢修能力。

标签：装备;抢修;建设1 深化战场抢修组织机制建设1.1建立和完善战场抢修预案根据部队所担负的作战任务，建立战场抢修预案，战场抢修预案的内容主要包括抢修力量动员、抢修人员培训、各类战场抢修组织的建立、抢修组织指挥、抢修保障资源的准备与筹措等。

通过对平时装备的故障情况、作战中可能出现的战伤情况进行系统分析，建立装备战伤情况数据库，研究装备的战斗损伤规律，不断完善战场抢修預案，以更好地开展战场抢修准备工作。

1.2编制装备战伤评估标准战场抢修要在正确的战损评估基础上进行。

通过编制作战装备战伤评估标准，明确作战中的战损装备值不值得修，能不能修，以及能够抢修到什么程度，让战场抢修人员有依据更好地做出评判，从而更加科学合理地分配战场抢修资源，更好地开展战场抢修行动。

1.3完善战场抢修组织实施体制战场抢修组织实施体制是在平时维修体制基础上构建而成的，完善组织实施体制就是要完善作战装备维修保障指挥体系，建立高效的装备保障指挥机构，提高战场抢修指挥效率。

2 加强战场抢修保障资源建设2.1抓好战场抢修人才队伍建设必须适应新体制下作战装备保障需要，建立一支力量充实技术精湛的装备维修保障队伍。

畅通人才培养渠道，深入开展装备战场抢修技术培训，培养一批精通专业战场抢修的人才骨干。

可以依托院校丰富的教育资源，充分发挥其在人才培养上的优势，结合部队培训需求，制定培训方案，编写培训教材，开展各专业修理技能培训。

还可拓宽渠道，通过与武器装备生产工厂合作，安排人员到工厂跟学跟训，学习装备修理技术。

2.2研制典型装备底盘的战场抢修装备有效的战场抢修，需要有先进的抢修装备作支撑。

战场抢修装备大体可分为战场抢救装备和战场抢修装备两种。

电力供应抢修应急预案研究电力供应抢修应急预案是指在电力系统发生故障或突发事件导致断电时，为了尽快恢复电力供应，保障人民生活和社会正常运转，制定并实施的一系列紧急处理措施和预案。

在电力系统中，供电抢修是一项复杂且高风险的工作，需要有系统的预案来指导抢修人员的行动，以确保抢修工作的高效性和安全性。

首先，电力供应抢修应急预案需要明确责任分工和组织架构。

在电力故障发生时，需要有专门的抢修队伍和领导小组迅速行动。

抢修队伍应包括电力设备维修人员、电力工程师、通信人员等，领导小组则应包括抢修指挥官、安全员、联络员等。

每个人员的职责和权限都需要明确规定，以避免混乱和冲突。

其次，电力供应抢修应急预案需要确保抢修人员的安全。

在抢修现场，可能存在电力设备短路、高压电击等危险情况，因此抢修人员需要严格遵守安全操作规程，佩戴防护装备，做好安全防护工作。

同时，需要确保通信畅通，及时了解抢修现场的情况，以便随时做出调整。

另外，电力供应抢修应急预案还需要规定抢修工作的流程和方法。

在电力故障发生时，需要立即启动应急预案，迅速组织抢修队伍前往现场进行调查和确认。

根据故障的具体情况，确定抢修方案和措施，有条不紊地进行抢修工作，尽快恢复电力供应。

同时，需要做好记录和整理工作，以便事后总结经验教训。

最后，电力供应抢修应急预案需要定期演练和调整。

在平时，需要定期组织抢修演练，模拟电力故障发生时的情景，检验预案的完整性和实用性，指导抢修人员提高应对突发事件的能力。

同时，根据演练结果和实际抢修经验，及时对应急预案进行修订和完善，确保其符合实际需求。

总的来说，电力供应抢修应急预案是保障电力系统稳定运行的重要措施。

只有制定科学合理的预案，并严格执行和不断完善，才能在电力故障发生时做出正确快速的抢修响应，尽快恢复电力供应，保障人民生活和社会正常运转。

电力应急抢修救援实训基地大修项目可行性研究报告摘要：本报告对电力应急抢修救援实训基地大修项目进行了可行性研究。

首先，根据对当前电力应急抢修救援实训基地状况的调研，分析了项目存在的问题和需求；其次，通过市场分析和竞争对手分析，评估了项目的市场前景；最后，根据项目方案和经济效益分析，得出了项目可行性的结论，并提出了具体的实施建议。

一、引言电力应急抢修救援实训基地是供电公司进行紧急抢修救援培训的重要场所，但当前实训基地存在设施老旧、设备不齐全等问题，亟需进行大修。

本报告旨在分析电力应急抢修救援实训基地大修项目的可行性，为项目的实施提供科学依据。

二、问题与需求分析1.设施老旧问题：当前实训基地场馆、教室、机房等设施老旧，影响实训效果。

2.设备不齐全问题：实训基地缺乏先进的电力抢修救援设备，制约了培训效果和质量。

3.师资力量不足问题：当前实训基地师资力量不足，难以满足抢修救援培训的需求。

三、市场分析与竞争对手分析1.市场前景：国内电力应急抢修救援市场需求大，随着电力行业的发展，培训市场将进一步扩大。

2.竞争对手分析：目前市场上存在其他电力应急抢修救援实训基地，其优势在于设备和师资力量方面。

四、项目方案1.设施更新方案：对实训基地进行整体设施更新，包括场馆、教室、机房等，提升基地整体形象。

2.设备购置方案：购置先进的电力抢修救援设备，提升培训效果和质量。

3.师资力量提升方案：招募优秀师资，扩充实训基地师资力量，提高培训质量。

五、经济效益分析通过对项目的投资和预期收益进行评估，得出以下结论：1.项目投资总额为X万元，其中设施更新投资X万元，设备购置投资X万元，师资力量提升投资X万元。

3.经济评价指标显示，项目具有可行性，投资回收期为X年，内部收益率为X%。

六、实施建议1.加强市场营销：通过宣传推广、拓展合作渠道等方式，提升实训基地知名度和美誉度。

2.加强师资培养：对新招募的师资进行培训和学习，提高教学水平和培训质量。

战场抢修对策研究报告研究背景：在战场上，存在着大量的军事设备。

由于战争环境的极端条件，这些设备往往容易受损。

因此，战场抢修对策的研究具有重要意义。

抢修对策的有效实施能够迅速恢复损坏的设备功能，提高军事行动的效率和战争的胜率。

研究目的：本研究的目的是开展战场抢修对策的研究，为军事部门提供有关在战场上进行抢修和恢复设备功能的最佳策略。

本研究旨在分析已有的相关研究成果，整理抢修对策的关键要素和技术手段，并提出切实可行的战场抢修对策建议。

研究方法：本研究将采用文献综述和案例分析的方法。

首先，我们将调查过去关于战场抢修对策的相关研究成果，并收集相关的实践案例。

其次，我们将对这些研究成果和案例进行整理和分析，识别出关键要素和技术手段。

最后，我们将根据分析结果提出切实可行的战场抢修对策建议。

研究内容：1. 抢修对策的关键要素分析a. 快速诊断和定位：如何迅速发现设备的故障点和损坏程度？b. 抢修人员的培训和素质：如何提高抢修人员的技术能力和应对能力？c. 抢修设备和材料的保障：如何确保抢修所需的设备和材料的及时供应？2. 抢修对策的技术手段分析a. 远程维修技术：如何通过远程通信技术实现设备的诊断和修复？b. 抢修工具的创新：如何研发更便携、高效的抢修工具？c. 自动化维修技术：如何利用机器人和自动化系统进行设备的抢修和维护？3. 案例分析a. 以往战场抢修成功的案例分析，总结成功的经验和教训。

b. 通过对失败案例的分析，找出失败原因，并提出改进战场抢修对策的建议。

研究结论与建议：通过对战场抢修对策的关键要素和技术手段进行分析，我们得出以下结论和建议：1. 抢修对策的关键要素包括快速诊断和定位、抢修人员的培训和素质、抢修设备和材料的保障。

2. 抢修对策的技术手段包括远程维修技术、抢修工具的创新、自动化维修技术。

3. 成功的案例中，关键在于抢修人员的技能和应对能力，以及设备和材料的及时供应。

4. 失败的案例中，常见原因是抢修人员技术不足、设备和材料供应不及时等。

文章编号: 1672-1497( 2014) 01-0075-06基于动态想定的电子对抗战场抢修指挥训练系统研究李晓星(电子工程学院战术系，安徽合肥230037)摘要: 针对电子对抗战场抢修指挥训练存在的问题，以战役条件下红蓝双方实兵对抗为背景，以保障电子对抗部队执行作战任务为前提，分析了电子对抗战场抢修保障指挥的要素，建立了战场抢修和伤员救护的指挥作业模型，构建了电子对抗战场抢修指挥训练系统的基本组成和功能结构，设计了数据服务器的基本组成，阐述了想定作业中动态数据的生成过程，研究了基于动态想定的指挥训练系统各席位的运行流程，并给出了系统下一步的研究方向。

关键词: 动态想定;电子对抗;战场抢修;指挥训练系统中图分类号: E211; TP391〃 9 文献标志码: A D OI: 10〃 11732 / j〃 issn〃 1672-1497〃 2014〃 01〃 016S t ud y o n B a tt lefiel d D ama ge Assess m e n t andＲe pa i r C o mmandT r a i n i n g Sys t e m fo r E lec t r o n ic C o un t e r m e a s u r e B a se d o n Dy nam ic Sce na r ioL I Xia o-x in g(Department of Tactics，El ectr o nic and En g in eerin g Institute，H e f ei 230037)A b s t r a c t: Aimin g at pr o blems inB attle f ield Dama g e Assessment andＲepair( B DAＲ) c o mmand trainin g s y stem fo r Electr o nic Co untermeasure ( E CM) ，based o n back g r o und of c o n f r o ntati o n bet w een red and blue arm y in actual s o ldiers，o n the premise of ensurin g electr o nic c o untermeasure tr oo ps t o carr y o ut c o mbat tasks，this paper anal yz es the basic element of B DAＲsupp o rt c o mmand fo r E CM，sets up c o m- mand o perati o n m o del of B DAＲand medical aid t o the wo unded，c o nstructs the basic c o n f i g urati o n and f uncti o nal structure of B DAＲc o mmand trainin g s y stem fo r E CM〃T he basic c o mp o siti o n of data ser v er is desi g ned and the g enerati o n pr o cess of d y namic data in e x ercise w ith scenari o s is described〃T he runnin g mechanism and pr o cess of c o mmand trainin g s y stem based o n d y namic e x ercise w ith scenari o s is studied and the ne x t research o rientati o n of s y stem is put fo r w ard〃K ey wo r d s: d y namic scenari o; Electr o nic Co untermeasure(E CM) ; B attle f ield D ama g e A ssessment a nd Ｒepair( B DAＲ) ; c o mmand trainin g s y stem传统电子对抗战场抢修指挥训练以实装演练为主，以图上作业、沙盘推演等方式为辅进行训练，训练效费比低，装备损耗大，组训保障复杂。

装备抢修方法确定与优化研究作者：梅勇飞吕会强张仕新左文涛来源：《价值工程》2018年第35期0; 引言为了保持装备持续作战能力，进行合理高效的装备战场抢修是一种积极有效的方法，具备战斗力“再生”作用，是战斗力的“倍增器”[1]。

在信息化战争中，装备战损率高、损坏方式复杂，装备维修保障任务更重、要求更高、难度更大。

因此，深入研究装备抢修方法的确定与优化，为使用和修理分队实现快速抢修提供支撑，提高部队的维修保障能力，是打赢信息化战争、做好新时期军事斗争准备的客观要求。

1; 装备的抢修方法装备损伤后，我们应根据装备损伤部位、损伤程度以及对完成当前作战任务的影响而确定相应的抢修方法。

装备战场损伤的抢修方法通常有换件修理、拆拼修理、应急修理（切换、剪除或“旁路”、替代、重构）、原件修复和制配等[2]～[4]：1.1 换件修理; 换件修理是指采用完好的装备备件来更换故障、损伤或者报废件、模块、总成的抢修方法。

换件修理是在战场环境下进行抢修作业的主要抢修方法，它具有应用覆盖面广、修理用时较短、修理工艺简单、操作简便，修理分队组织换件修理经验丰富的优点。

1.2 拆拼修理; 拆拼修理是将损坏的装备中可用的零部件以及分系统，进行拆取、拼装成能够完成基本功能的装备的抢修方法。

拆拼修理与平时的修复性维修相仿，其过程大致包含：拆卸受损部位、获取相同更换部位、装配、调整校正、检测等。

1.3 应急修理; 应急修理是装备在战时受到损伤或者意外事故时，采用应急诊断和修复技术，迅速对装备进行损伤评估并根据作战任务需要快速修复损伤部位以使装备恢复战斗力的抢修方法。

在战场上，常用的应急修理方法主要有切换、剪除（旁路）、替代（置代）和重构等。

1.4 原件修复; 原件修复是指利用清理、清洗、调校、冷热校正、黏结、加垫、焊接焊补等抢修技术来恢复装备损伤部位的全部或部分功能，从而确保装备完成当前作战任务或者进行自救的应急抢修方法。

除上述传统技术之外，还有各种新材料、新技术、新工艺的应用，例如：刷镀、喷涂、粘接、涂敷、等离子焊接等。

关于有效开展电力抢修应急队伍演练的研究摘要：应急队伍演练是电力行业应急管理工作的重要组成部分，是检验应急预案、应急队伍实战能力、应急培训效果等的重要手段之一。

通过分析电力抢修应急队伍演练的现况，指出应急队伍演练的不足之处，并对应急队伍演练提出建议。

关键词：有效；电力抢修；应急队伍；演练0 引言2008年四川汶川地震、2008年冰灾、2013年台风“尤特”、“天兔”、2014年台风“威马逊”、2015年台风“彩虹”等自然灾害在考验电网安全稳定运行的同时，也考验着电力行业的应急处置能力。

提高电力抢修应急队伍的实战能力，已经成为了电力行业的重点建设工作之一。

近几年，电力行业将大量的资源投入到应急装备购置、应急管理和技能培训等工作。

应急队伍演练是电力行业检验应急装备使用维护、应急队伍抢修能力、应急培训效果等的重要方法之一，也是发现问题的重要手段之一。

如何有效开展应急队伍演练工作也慢慢得到了电力行业的重视。

1 电力行业应急队伍演练的现况随着政府机构和电力行业的不断重视，应急队伍演练已经成为电力行业应急管理工作的重要组成部分，也纳入了电力行业每年必须开展的重点工作，如大面积停电、防风防汛、地震灾害等应急处置演练等。

应急队伍演练逐步从专项、桌面演练向综合、实战演练发展。

应急队伍演练可根据组织类型、演练内容、演练目的和作用进行分类。

1.1 应急队伍演练按组织类型分类应急队伍演练按组织类型分为桌面演练和实战演练。

桌面演练是指按照突发事件应急预案，利用图纸、计算机仿真系统、沙盘等模拟进行应急状态下的演练活动。

实战演练是指按照突发事件应急预案或应急程序，以程序性演练或检验性演练的方式，运用真实装备，在突发事件真实或模拟场景条件下开展的应急演练活动。

1.2应急队伍演练按演练内容分类应急队伍演练按演练内容分为综合演练和专项演练。

综合演练是指由多个单位、部门参与的针对综合应急预案或多个专项应急预案开展的应急演练活动，其目的是在一个或多个部门（单位）内针对多个环节或功能进行检验，并特别注重检验不同部门（单位）之间以及不同专业之间的应急人员的协调性及联动机制。

电源装备战场抢修研究
赵静;王小双
【期刊名称】《移动电源与车辆》
【年(卷),期】2014(000)001
【摘要】在分析电源装备维修保障和战场抢修体制的基础上，提出了电源装备战场损伤等级划分方法。

研究探讨了电源装备损伤评估一般程序和方法，介绍了电源装备通用的战场修复方法，明确了电源战场抢修研究的发展趋势，对通指装备战场抢修体制的创新和电源装备损伤评估与修复的研究具有一定的参考价值。

【总页数】5页(P26-29,43)
【作者】赵静;王小双
【作者单位】西安通信学院，西安 710106;西安通信学院，西安 710106
【正文语种】中文
【中图分类】TM611.2
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1.基于模糊综合评判的电源车战场抢修备件品种研究 [J], 季嘉伟;孙国文;罗佳伟
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5.船艇装备战场抢修备件运行量研究 [J], 郭聪;冯柯;韩赵唤;刘彭;陈威
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电子装备战场抢修方法与技术探析
陆向阳
【期刊名称】《电子对抗》
【年(卷),期】2006(000)001
【摘要】从装备战场抢修基本理论入手，对电子装备战场的抢修性进行了分析，并结合未来抢修技术的发展，探讨了电子装备战场抢修的方法与技术。

【总页数】7页(P35-40,44)
【作者】陆向阳
【作者单位】解放军电子工程学院403室,合肥230037
【正文语种】中文
【中图分类】U216.41
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1.空降夺岛作战战场抢修保障组优化方法 [J], 杨建文;石文华;姜为学
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5.电子装备制造企业生产异常管理方法研究 [J], 吴智勇;易文清;安华
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电网应急抢修最优策略探究摘要：近年来，随着我国经济社会的快速发展，电网规模日趋扩大，同时极端恶劣天气、自然灾害频繁发生，对电网安全稳定运行造成极大威胁，这时，电网施工企业发挥了应急抢险主力军作用，在抢险现场一旦发生损坏或故障，如果得不到及时修复，势必影响应急抢险行动，降低救援效率。

应急抢修是指在抢险现场运用应急诊断与修复技术迅速地对装备的故障或损伤部位进行修复。

研究应急抢修的特点，加强应急抢修力量建设，掌握便捷的应急抢修方法，对于提升遂行任务时装备保障能力具有重要意义。

关键词：应急抢修；抢修安全；电网故障引言在电力用户用电过程中，经常会出现高负荷的情况，而且这种最大负荷出现呈现一定的规律性，我们需要通过提取统计数据，对这种情况进行分析与研究，寻求最佳的方法，对电力用户的最大负荷进行预测，并做好电力故障抢修的准备，以及提出相应的应急预案，这样既能保证用户安全用电的需求，也能根据用户用电的实际情况，在用户进入高负荷用电之前，做好电力检修。

1 应急组织管理理论突发事件指的是那些突然发生，并且造成重大影响的事件，而应急组织管理就是针对突发事件，尤其是对于那些公共突发事件所开展的管理工作。

应急组织管理工作主要任务是有效地预防和处置各种突发事件，最大限度地减少突发事件的负面影响。

因为突发事件具有其生命周期，即潜伏期、爆发期、高潮期、缓解期和消退期，所以应急组织管理环节可以从预防、应对与处置、恢复三个环节展开，在预防阶段，要做好突发事件的预警、风险评估、监控工作，做好应急预案的编制、修订、应急人员的培训与演练，以及应急物资的储备管理。

在应对与处置阶段，要做好电网抢修、协调合作、安全生产和舆论宣传四项基本职能，做好应急队伍调配、应急经费与物资的调拨、应急工作进度控制、应急通信与联络等保障工作。

在恢复阶段，要按照先外部后内部的顺序，做好与用户、公共关系的巩固和提高工作，总结应急管理经验，依据工作情况对相关人员进行表彰和惩戒。