实战演练实施情况评估表

应急演练评估表所有参与演练的人员已经接受过培训，符合要求。

演练描述：演练中，项目部接到一起火灾报告。

安全员立即启动应急救援组织，并拨打了火警电话。

同时，其他人员按照预案规定进行疏散和灭火。

最终，火灾被成功扑灭，无人员伤亡。

预案适宜性评审：预案适宜性和充分性均得到满足。

人员到位情况良好，职责明确，操作熟练。

现场物资充足有效，个人防护到位。

演练效果评估：协调组整体组织准确高效，抢险组分工合理高效。

演练达到预期目标，实战效果良好。

支援部门和协作有效性评价：所有部门均按要求协作，配合良好。

是否对应急救援预案进行修订：在演练中发现了一些需要改进的地方，将对应急救援预案进行修订。

总体来说，消防模拟演练取得了良好的效果，证明了预案的可行性和有效性。

应急救援预案演评估表预案名称：坍塌事故演练组织部门：所有人员总指挥演练地点：XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部施工现场演练时间：2016年8月1日演练类别：实际演练人员培训情况：人员已经过培训符合要求。

演练过程描述：项目部接到施工现场工人的报告，一名工人因模板坍塌被压住。

安全员立即启动安全应急救援组织，拨打了120急救电话（并未真打），安排就近的医院准备救援。

安全员安排4名救援人员携带木制担架同医生进入施工现场，由施工现场负责人介绍事故情况。

经医生查看，伤员要多出外伤，并右手有骨折，医生对外伤进行了简单的处理后，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，然后送人模拟120急救车。

预案适宜性评审：执行过程不够顺利预案充分性评审：基本满足需要完善人员到位情况：基本按时到位，职责明确，操作不够熟练物资到现场情况：现场准备不充分，现场物资严重缺乏个人防护情况：大部分人员防护不到位演练效果评估：协调组整体组织：协调基本顺利，能满足要求抢险组分工情况：基本合理，能完成任务实战效果：基本达到目的，部分环节有待改进支援部门和协作有效性：上级报告及时，安全部门按要求协作，救援、后勤部门按要求协作，警戒、撤离配合按要求配合。

应急演练评估表所有参与演练的人员均已完成培训，符合要求。

演练过程描述：演练开始时，项目部接到火灾报警。

安全员立即启动应急救援组织，并拨打了火警电话。

消防队伍迅速到达现场进行灭火。

同时，项目部人员按照预案要求进行疏散，确保人员安全。

最终，火灾被成功扑灭，演练圆满结束。

预案适宜性评审：本次演练预案适宜性和充分性均得到充分评价，演练效果达到预期目标。

人员到位情况：所有参与演练的人员迅速准确到位，职责明确，操作熟练。

物资到位情况：现场物资充分，全部有效，保障了演练的顺利进行。

个人防护情况：所有人员均做好了个人防护措施，确保了人员的安全。

演练效果评估：整体组织和协调高效，抢险组分工合理高效，实战效果达到预期目标。

支援部门和协作有效性：各部门和单位协作配合良好，有效支援了演练。

是否对应急救援预案进行修订：本次演练发现了一些需要完善的地方，将对应急救援预案进行修订，提高应对突发事件的能力。

离现场，由救援人员抬着担架沿着预设路线前往医院。

同时，安全员通知了项目领导和相关部门，并启动了事故调查程序。

在演练中，各参与人员按照预案要求迅速行动，协同配合，有效地完成了应急救援任务。

人员到位情况良好，职责明确，操作熟练，个人防护措施到位。

现场物资充足，全部有效。

协调组和抢险组分工合理，整体组织准确高效。

警戒和撤离配合良好，支援部门和协作有效。

此次演练达到了预期目标，效果良好。

根据演练结果，应急救援预案适宜性和充分性评审均为全部能够执行，完全满足应急要求。

人员培训情况符合要求，物资准备到位。

但是，需要对预案进行定期修订和完善，以应对不断变化的应急情况。

总体来说，此次高空坠落演练是可行的，演练效果良好，为今后应急救援工作提供了宝贵经验。

在本次触电事故演练中，预案的适宜性和充分性得到了充分评审。

所有人员在演中都能够迅速准确地到位，并且职责明确、操作熟练。

物资准备也完全满足应急要求，可以有效地支持救援行动。

唯一需要改进的是个别人员没有到位，需要加强管理。

应急演练组织与实施过程评估表应急演练科目： 演练地点：评估单位： 评估日期： 年 月 日 评估项目 评估内容及要求 评估意见1 应急演练目标制定＊是 否1、是否制定应急演练目标； □ □2、应急演练目标是否完善、有针对性； □ □3、演练目标是否可行。

□ □2 应急演练原则＊应急演练原则的制定是否符合下列要求： 是 否1、是否结合实际、合理定位； □ □2、是否着眼实战、讲求实效； □ □3、是否精心组织、确保安全； □ □4、是否统筹规划、厉行节约。

□ □3 应急演练分类＊本次应急演练采用的形式： ① ② ③1、按组织形式划分，本次应急演练类别为：①桌面演练；②实战演练。

□ □2、按内容划分，本次应急演练类别为：①单项演练；②综合演练。

□ □4 应急演练计划（方案）＊演练计划（方案）是否符合下列要求 是 否1、是否根据实际情况，制定应急演练计划（方案）； □ □2、演练计划（方案）是否符合相关法律法规和应急预案规定；□ □3、演练计划（方案）是否符合按照先“单项后综合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定； □ □4、演练计划（方案）中是否合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。

□ □5 应急演练组织机构＊应急演练组织机构是否符合下列要求： 是 否1、是否成立应急演练组织机构； □ □2、应急演练组织机构是否完善，职责是否明确 □ □3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”进行职能分工； □ □ 4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救援队伍以及志愿者队伍等。

□ □6 应急演练情景设置＊应急演练场景中是否包括下列内容： 是 否1、事件类别； □ □2、发生的时间地点； □ □3、发展速度、强度与危险性； □ □4、受影响范围、人员和物资分布； □ □5、已造成的损失、后续发展预测； □ □6、气象及其他环境条件等。

□ □7 应急演人员保障＊应急演练是否包括下列人员： 是 否1、演练领导小组、演练总指挥、总策划； □ □2、控制人员、评估人员、保障人员； □ □练保障＊3、参演人员、模拟人员。

应急演练评价表室、工程部、后勤部门和消防队。

所有人员迅速响应，穿上防护服和安全帽，拿起灭火器和水管，前往起火现场。

消防队也迅速赶到现场，与工地人员一起展开灭火行动。

经过半个小时的紧张努力，火势被成功扑灭，没有造成人员伤亡和财产损失。

物资准备充分，人员也进行了培训，整个演练过程按照预案安排进行。

预案适宜性评审适宜性和充分性都得到满意的评价，预案能够完全执行应急要求，基本满足需要，没有明显不适宜和不充分的情况。

演练人员到位情况和效果评估所有人员迅速准确地到位，职责明确，操作熟练，物资充分有效，个人防护到位。

整个协调组和抢险组的组织情况合理高效，能够完成任务。

实战效果评价和支援部门和协作有效性此次演达到了预期目标，没有明显的环节需要改进。

安全部门、救援部门和后勤部门都按照预案要求协作，行动迅速，没有迟缓和不配合的情况。

是否对应急救援预案进行修订此次演的应急救援预案是可行的，没有需要进行修订的地方。

演练人员到位情况评估：所有演练人员基本按时到位，但个别人员未能及时到场。

职责明确，但部分人员操作不够熟练。

物资到现场和个人防护情况评估：现场物资充分，全部有效。

个人防护方面，大部分人员防护到位，但个别人员防护不到位。

协调组整体组织和抢险组织情况评估：协调组准确、高效，能满足要求。

抢险组合理、高效，能完成任务。

实战效果评价：演练达到预期目标，基本达到目的，部分环节有待改进。

需要对应急救援预案进行修订。

报告上级和安全部门配合情况评估：报告及时，但联系不上部分人员。

安全部门按要求协作，但行动有些迟缓。

警戒、撤离配合和应急救援预案是否可行评估：警戒、撤离配合情况良好。

应急救援预案演练可行。

经评估，该应急救援预案适宜性和充分性均为基本满足需要完善，需要对部分环节进行改进和修订。

应急救援预案演评估表预案名称：坍塌事故演练组织部门：XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部演练地点：施工现场总指挥：XXXXXXX演练时间：2016年8月1日演练类别：实际演练物资准备和人员培训情况：物资准备到位，人员已经过培训符合要求。