90后员工跳槽状况
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热衷跳槽的90后,可能是最正常的一代90后离职率高已经是全国人民都知道的一件事儿了。
一到了招聘季老板就头疼,不招90后吧,他们是工作的主力;招他们吧,离职率太高,刚培养好一个,扭头就走。
不少人说,90后果然是不靠谱的一代人。
但其实,热衷跳槽的90后,可能才是最正常的一代人。
朋友圈里有个刚工作的学弟,对自己的工作很不满意,逢人就问:你们公司怎么样?得到的回复都是一个个白眼,纷纷摇头说自己的公司也是个坑。
可见,想跳槽成了全民共识。
根据智联招聘刚刚发布的《2018年白领秋季跳槽及职业发展调研报告》显示,工作3年内跳槽的白领占比62.6%,1-3年内期间跳槽占比最高。
可见,3年是不少人的职场瓶颈期。
都说90后员工难管理,离职说走就走,但我一直觉得这是误解。
前段时间有个段子蹿红网络,你可以往死里骂那些中年人,因为他们背负重担,所以会忍气吞声,但不要大声责骂年轻人,他们会立刻辞职,因为他们压力很小,可以选择逃避。
要说90后年轻人会立刻辞职,这我相信,但要说他们压力很小、选择逃避,这只能说明对90后还不够了解。
且不说90后要承受就业难、买房难、结婚难等压力,遇到事情他们也绝不会逃避。
频繁的离职恰恰说明了他们不愿意迁就,只是因为活得明白。
一次聚会上,一个程序员朋友说起自己最近的辞职经历。
他是一个技术控,对于代码的是由衷的爱,他不仅是在工作中做着跟代码相关的工作,就算是晚上回家也会自己练习做网站,还替母校做了一个官网。
他在这家公司已经呆了5年,算是核心部门的核心员工了,但是工资水平一直是处于行业中下等的,这几年一直怀着一丝希望,等待公司良心发现,给他们这个部门涨工资,可是迟迟都等不来消息。
毕竟多数人工作首先要考虑的就是工资待遇,这两年在一线城市生活越来越不容易,生活成本提高,但工资却不高,他说自己真的坚持不住了。
每个人的追求不同,有些人工作是为了赚钱,但有些人工作就是为了证明自己的价值,他们天生对职位升迁有一种热爱。
90后离职率数据报告近年来,90后成为劳动力市场的重要一群,他们的离职率备受关注。
本文将以数据为基础,详细分析90后离职率的现状和原因,并提出一些建议。
一、离职率的概述根据最新的统计数据显示,90后离职率呈现上升的趋势,目前已超过其他年龄段的离职率。
具体数据显示,90后的离职率在过去五年里增长了30%,达到了15%以上。
这个数字引发了广泛的讨论和反思。
二、原因分析1.就业观念变化与前几代人相比,90后在就业观念上有着明显的不同。
他们更加注重个人价值实现、工作环境、工作满意度等因素,对于没有发展空间或无聊的工作更容易产生厌倦感。
相比之下,他们更追求自由、创新和个性化的工作方式。
2.工作压力和职业发展限制90后面临着全球经济的不稳定以及中国国内竞争激烈的就业市场。
许多岗位的工作压力巨大,且晋升机会有限。
他们往往面临着工作与生活平衡的困扰,无法得到理想的职业发展。
3.不稳定的劳动关系与以往相比,现代劳动市场的劳动关系越来越不稳定。
90后往往只能得到短期合同工作,缺少稳定的职业保障和福利待遇。
当找到更好的机会时,他们更倾向于快速地辞职,以期获得更好的待遇和发展机会。
三、对策建议1.建立良好的用人机制企业应该针对90后的特点和需求,及时调整用人机制。
除了给予更加灵活的工作时间和环境,还可以提供更多的培训和发展机会,吸引他们留在岗位上。
2.优化职业发展通道企业应该为90后员工提供更多的晋升机会和职业发展通道,鼓励他们在岗位上发挥自己的才能和创造力。
同时也要加强与员工的沟通和了解,为他们提供更好的工作环境和支持。
3.完善福利待遇通过提供更具竞争力的福利待遇,企业可以留住更多的90后员工。
这包括提供医疗保险、养老金计划、灵活的工作时间、年假等福利,为员工的生活和职业发展提供更好的保障。
4.加强社会支持社会应当加大对90后的支持力度。
包括政府提供更多的创业机会和扶持政策,以及社会各界关注和理解他们的特点和需求。
四、结论90后离职率的上升在一定程度上反映了劳动市场对于年轻人的吸引力不够。
90后白领已成跳槽主力军90后白领已经成为跳槽主力军!国内大型招聘网站调查显示,金九银十的招聘旺季中,20.8%的白领表示已经完成了跳槽,32.2%的白领表示自己已经开始通过招聘网站、熟人介绍等形式开始寻找新的工作机会。
值得注意的是,90后有跳槽意愿的达67%。
90后白领已经成为跳槽主力军!国内大型招聘网站调查显示,金九银十的招聘旺季中,20.8%的白领表示已经完成了跳槽,32.2%的白领表示自己已经开始通过招聘网站、熟人介绍等形式开始寻找新的工作机会。
值得注意的是,90后有跳槽意愿的达67%。
随着社会经济的发展,闪辞族越来越多。
在如今的信息社会中,工作多久跳槽才合适?对于中层管理者来说,如何管理这些总是想跳槽的员工?90后给企业注入了新鲜血液的同时,也给企业带来了挑战,行政命令不再万能,企业要重视雇主品牌建设,以多样性的福利吸引求职者。
跳槽状况:理想与现实差距大近七成90后有跳槽意愿工作3年,阿旭(化名)已经跳槽4次了,最近他开始在第5家公司工作。
这5家公司里,最短的他只待了3个月,最长的不过一年。
和阿旭类似,越来越多的白领频繁跳槽。
在“金九银十”的求职招聘旺季,白领的跳槽意愿更为强烈。
智联招聘近日的调查显示,20.8%的白领表示已经完成了跳槽,32.2%的白领表示自己已经开始通过招聘网站、熟人介绍等形式开始寻找新的工作机会,35.4%的白领表示虽然有想法,但没行动,仅有11.6%的白领明确表示压根没有跳槽的打算。
而90后在意向和已经跳槽的人群中占据高比例,根据调查,90后有跳槽意愿的达67%.“从年龄层面来讲,今年的毕业生已进入90后的群体。
”智联招聘深圳分公司总经理武杰分析道,在个性上,70后更容易服从,80后稍有点叛逆,90后则非常随性,在个人情感抒发和喜好上的倾向性更强。
“这与90后接触到的生活学习环境不同有关。
”智联招聘高级职业顾问祝红艳认为,在互联网时代,90后从小就获得繁杂的信息,认为自己对社会认知清晰。
90后频繁跳槽的原因及解决对策90后频繁跳槽的原因及解决对策频繁跳槽的利弊是一个值得大家深讨的问题,曾有HR统计,该问题出现在90后的居多。
那么90后频繁跳槽原因有哪些呢?有没有好的针对90后频繁跳槽对策呢?以下为大家详细介绍:90后频繁跳槽原因:一、不受拘束很多人提到90后的个性,都会想到他们是一群不受任何拘束的群体,这种个性很鲜明的体现在工作上。
有不少HR反应,现在的90后人经不起一点管束,更不能对齐责备,因为这样的举动会使他们产生跳槽的情绪,工作对于他们来说没什么大不了,因为在他们的`思想里,做自己喜欢的才是最重要的。
二、自身价值得不到认可林晓从大四开始就在一家公司实习。
刚进来时,领导吩咐了工作,她就埋头苦干的做着,因为同事们都有正经事情要做,所以都没有怎么去接触。
过了一个月,她甚至觉得已经没有人记得她的存在了。
最后,林晓辞职了,辞职的原因是公司对自己的不认可、不重视,吃饭没人叫我,想做的事情轮不上我。
相信很多跳槽者都是有过这样的经历,才会面临跳槽。
三、工作压力太大小李是刚毕业的大四学生,因为没有什么工作经验,所以随便找了一份工作,做完第一个月后,他开始向其他企业投递简历,并成功录取。
在提到为什么离开上家公司的理由时,小李说,那份工作压力很大,工资又低,而且只能单休。
对于现在的90后,我们不难发现缺乏强大的抗压能力,建议多加强!90后频繁跳槽对策:专家提醒:高离职率对个人和企业都是伤害人力资源专家表示,应届毕业生的违约率和“闪辞”率逐年上涨,已经越来越成为困扰用人单位的主要问题之一。
一方面职场新人90后应届生更追求个人价值的实现,同时面临的生存压力更小,因此一旦工作不顺心,就容易闪电辞职、频繁跳槽;另一方面,企业招聘方式的不完善,用人需求和求职者个人发展之间的不匹配,也是造成“闪辞”的原因之一。
职场新人首先应该有长远的职业规划,其次要有克服困难、从基础做起的决心,理智择业,心浮气躁、半途而废是职业发展的大忌。
90后初入职场已打跳槽牌今年是90后大学生进入职场的第一年。
对于90后这一代人来说,他们无处不在而且很时尚,在工作场所创新的想法也吸引了很多关注。
你可能没有想到,尽管第一份工作还没有最终确定,但许多90后毕业生心里已经有了跳槽的计划。
因为在他们看来,“跳槽”是职业规划中的一个必要步骤,只是时间问题。
没有经济负担的家庭环境和强烈的自我意识,都成为90后进入职场时不平静的原因。
有计划在进入工作场所之前换工作。
不管年轻人的成本如何,如果90后想换工作,这是他们的普遍心态。
作者在一项调查中发现,在回答“你对第一份工作的态度是什么?”在这个问题上,43.5%的90后选择了“试一试,如果合适就去做,如果不合适就换工作”。
34.5%的人选择“先积累工作经验,时机成熟时再跳槽”。
另有22%的人选择了“做你喜欢做的事情,除非迫不得已,否则不要换工作”。
不难看出,跳槽更像是三者之间的一种自然选择。
当年选择专业时,张晨把钱投在了热门的信息技术行业。
他觉得只要他从事信息技术,他就不会担心找一份高薪的好工作。
然而,随着毕业的临近,他发现面对众多的候选人,如计算机专业、软件工程专业,就业并不乐观。
采访了几家大型信息技术企业后,他碰壁了。
他采用了“曲线救国”。
“中关村有一家中日合资编程公司,雇佣程序员,月薪3000元。
然而,该公司可以提供一些专业培训,所用的技术是相对先进的。
我计划先去看看,等我有了足够的经验后,再去一家大公司。
”就这样,他接受了原本被他视为“信息技术移民工人”的工作在北京,月租金超过1XXXX年。
他换了三次工作,从一家私营企业的行政专员到一家合资企业的销售代表。
不久前,他去了一家外国企业做助理销售经理。
每次他都感到不平衡,因为他听到了朋友或同学的收入。
他吃了一碗食物,担心着锅。
在目前的工作中,他参加了四次面试。
很久以后,他成了一个“面条”“嘿,你这已经成了三级跳远了,说吧,你为什么老是换工作?没有吗?不适应?”与朋友见面时,好友顾春忍不住问他,“呵呵,你喜欢还是不喜欢、比较合适?我会在薪水的基础上换工作,一切都是“金钱至上”。
工厂说现在90后跳槽离职很频繁
看到员工给工厂的回复很扎心
90后跳槽离职的现象可以说是当今职场的一件共性的景象,他们有着敢跳出来追求自我追求的天赋,也有着努力挖掘自我新天赋的潜力,且具备多样化的思考手段,因此不难看到他们离职打拼新职位让自己更好更强的心态。
可惜的是,90后往往会因为这份激情与眼界过大而不知道选择了走一条漫长的路,又或者是从一份工作以外的角度来了解这份工作,从而得出不理想的结论,导致跳槽离职的情况时有发生。
对于工厂而言,要有效的应付90后跳槽的重围,上级管理层有必要拿出成本来关注90后的工作情况,鼓励他们找到更好的发展空间,这样也需要考虑90后需要什么样的职场环境,可以满足他们求知欲与能力发展等多面性需求,并给予合适的晋升机会,让他们增加自信心。
此外,工厂可以借助虚拟化技术、智能化技术等,帮助90后能够更快更有效地实现职业目标,学习不同的技能,减轻他们的负担。
当然,为了全方位的保护90后的工作条件,工厂也可以定期向他们开展意见调查服务,更好的服务他们的需求,更好的了解他们的思想及对工作的认知。
90后跳槽的现象令人唏嘘不已,也应当引起行业的关注,但只有把握基本素质,且有足够的时间与技术承载去满足90后的要求,才能避免人才流失,成就大众发展之路!。
春季职场65%的“90后”白领打算跳槽这是一篇由网络搜集整理的关于春季职场65%的“90后”白领打算跳槽的文档,希望对你能有帮助。
90后白领65%想跳槽,除了薪资、前途,还有“工作不开心”与往年相比,今年春节后的招聘旺季有所提前。
调查发现,蠢蠢欲动的职场白领已纷纷瞄准专业招聘网站寻找机会,目前已有10%有了意向性职位。
受访的白领中,正在办理入职或离职的占9.8%,已在更新简历的占21.3%,有明确意向的占33.4%,肯定不跳槽的占35.5%。
调查发现,“80后”、“90后”依然是职场最活跃的群体。
尤其“90后”,他们对岗位的忠诚度持续下降。
对于他们来说,工作不仅是一个收入来源,更是实现自我价值的重要部分。
据调查,“90后”职场白领中,有跳槽想法(含正在办理入职或离职、更新简历和有意向的)的比例达65%,而“80后” 白领中想跳槽的占57%。
调查显示,跳槽的原因中,“不满薪酬”、“职业发展受限”是今年白领跳槽的.两大原因。
除现实因素外,“工作不开心”也成为许多白领跳槽的重要原因。
对此,专家表示,白领跳槽情况是企业在制定人力资源规划时的一个重要参照,有助于企业采取更有针对性的措施留人。
自信心:月薪1.5-2万元的不及5000-8000元的毋庸置疑,收入高低对白领的事业信心度有着重要影响。
但此次调查一个有趣的发现是,并不是收入越高,信心就越足。
数据显示,月收入2万元以上,以及5000-8000元的白领,对工作的信心度最高;月收入1.5万-2万元,以及3000元以下的白领,对工作的信心度最低。
调查中,超过一半的受访白领称,自己对工作有足够的信心。
其中,民企白领信心指数最高,为3.53,外企白领最低,为3.14。
调查发现,与“60后”白领相比,“80后”、“90后”职场新人中,对工作“有信心”和“非常有信心”的,占比分别为47.4%和47.3%,其余则表示“没有感觉”或“没有信心”。
对此,专家表示,随着经验和阅历的积累,职场白领会逐渐树立起自己对工作的自信心,并为自己做好职业规划。
有跳槽意愿的90后职场人达67新进入职场的90后经历“现实与理想的落差”,随着对工作的逐渐了解,他们也越来越认识到自己感兴趣的工作是什么,敢想敢干的90后跳槽意愿也就随之提升.相比90后,更多职场年轻人跳槽的诱因则是薪酬.应届毕业生求职网近日发布的“2013年第三季度求职者跳槽意愿度调查”显示,36%的受访者因为对目前薪资福利不满意而选择跳槽,这一比例高于“企业发展不佳”、“职业发展遭遇瓶颈”等其他原因.调查显示,23~29岁这一年龄段的求职者跳槽原因主要集中在“公司的薪资福利”和“出于个人职业发展”上.而年龄在30~35岁的求职者在关注自己职业发展的前提下,会注意公司的发展前景对个人的影响,薪资福利等因素被排在了后面.当然,行业本身的性质也会使得职场人跳槽动因有所差异.前程无忧的另一项调查显示,it、房地产、加工、制造、金融等行业中的跳槽者把个人职业发展作为跳槽的最大动因,物流行业的求职者却把公司发展作为跳槽最大动因.当跳槽者再次选择工作时,薪酬和职业发展空间却并不一定是他们最看重的因素.尤其对于年轻人来说,工作得舒服、开心十分重要.中国青年报社会调查中心2012年发起的一项调查显示,51.5%的人认为理想职位不在高低,能找到合适的用武之地最重要;46.9%的人认为升职会加大工作压力,平衡工作和生活是人们的正常需求.应届毕业生求职网的报告显示,在2013年白领选择新工作时考虑的首要因素中,排在前三位的分别是“较高的薪酬水平”、“多样的福利形式”与“企业文化”,占比分别为51.6%、47.4%和46.4%.“职业发展空间”和“工作与生活的平衡”紧随其后,占比分别为40.2%和39.8%.“企业性质”则排在了第八位.报告指出,随着市场经济的发展,企业的发展形态多样,小微企业异军突起抢夺人才,“企业性质”在求职因素中渐渐弱化.当下,更有一些职场人以“裸辞”、“折价”方式来跳槽.前程无忧《2013年第三季度雇主招聘意愿调查报告》显示,55%的求职者最近一次跳槽的方式为“裸辞”,而选择“骑驴找马”的求职者为39%.2011年,《钱江晚报》联合搜狐女人社区进行的一项调查显示,面对更合适的工作机会,尽管有57.1%受访者不愿意“降薪跳槽”,但“愿意”的受访者占到了42.9%.职场人敢于大胆选择与市场需求不无关系.前程无忧的数据显示,2013年6月,全国网上发布职位数逾274万个,与去年同期相比上涨幅度达23%.从国内十大热门行业来看,除了计算机软件行业的网上发布职位数同比小幅下跌外,其他各行业的网上发布职位数比去年同期均有不同程度的上涨,金融、投资、证券以及房地产开发涨幅较大.《2013年第三季度雇主招聘意愿调查报告》显示,79.7%的受访雇主表示他们将在今年第三季度同比增加更多的社会招聘,这比上一季度的调查结果高出了8个百分点.不过,跳槽总会有风险.尤其对于年轻人来说,跳槽前对自己的职业和发展目标进行整理和重新设定才是重中之重.中智上海外企服务公司人才信息部协调经理吴媚指出,频繁的跳槽经历可能意味着个人自身定位不清、职业规划不明、工作经验不足,且忠诚度较低.从市场的总体上来说,虽然人才流动性增大确实存在,但企业依然不会轻易接受跳槽过于频繁的求职者.跳槽变得越来越个性化,对于求职者和给企业都带来了新的挑战.应届毕业生求职网职业顾问表示,对“不那么听话”的90后,企业应该加强对于员工的引导和培训,加强雇主品牌建设,吸引和留住员工.90后员工如一股活水,用好了将会给企业带来生机和活力.。
90后离职率数据报告近年来,90后离职率成为了一个备受关注的话题。
在这份数据报告中,我们将详细分析90后群体在离职方面的现状、原因以及对企业和职业发展的影响。
一、90后离职现状根据我们的数据调查,90后离职率普遍较高。
在大城市中,90后离职率高达60%以上,而在小城市和乡村地区也有超过45%的离职率。
这意味着90后群体在工作中更容易选择离开当前的岗位,寻求更好的机会和发展空间。
二、离职原因分析1.薪资待遇:薪资待遇是90后离职的主要原因之一。
他们渴望更高的收入,以满足日益增长的生活需求。
2.职业发展:90后对个人职业发展的重视程度较高。
他们希望在工作中能够得到更多的成长和进步机会,追求职业的发展和突破。
3.工作环境:工作环境对90后的离职决策也起到一定的影响。
他们更倾向于有良好氛围、积极向上的工作环境,而对于压力较大、无法平衡生活和工作的环境则更容易离职。
4.公司文化:公司文化也是90后离职的原因之一。
他们更加注重企业的价值观和文化认同,希望能够找到与自己价值观相符合的工作环境。
5.工作内容:工作内容是否能够激发90后的兴趣和激情也是影响离职决策的因素之一。
如果工作内容单调、无挑战性,缺乏发展空间,90后更容易选择离职。
三、对企业和职业发展的影响1.企业:90后离职对企业而言,不仅仅意味着人员的流失,还可能导致企业形象的受损。
企业应当关注90后员工的需求,提供更好的薪资制度、职业发展规划和员工福利,从而提高90后员工的留存率。
2.职业发展:对于90后个人而言,离职也可能会对其职业发展产生一定的影响。
在选择离职前,他们应当对自己的职业规划和发展路径进行深入思考,确保离职是为了更好的职业发展而非轻率行为。
结论虽然90后离职率较高,但也可以从中发现一些问题和机遇。
企业应当重视90后员工的需求,提供更好的发展机会和福利待遇,从而留住优秀的人才。
而90后个人也应当谨慎对待离职决策,确保自己的职业发展能够得到长期的稳定和突破。
90后员工跳槽状况
导读:本文是关于90后员工跳槽状况,希望能帮助到您!
90后员工跳槽状况:
“培训跟不上跳槽的节奏”
“以前过年后才出现的跳槽情况,现在每个月都在上演。
”某中小型工程安装公司老板吴先生向记者抱怨,自从90后进入职场后,自己公司的90后员工是来一批走一批,经常是刚刚培训完,就全部走光了。
“我们在各大招聘网站上常年发布招聘信息,因为我们常年都需要人。
培训都跟不上跳槽的节奏。
”他说。
受“先就业,后择业”思想的影响,有不少90后在职场上“打一枪换一个地方”。
全球职业规划师GCDF罗晓燕分析,导致职场新人频繁跳槽的原因,有雇主和雇员两个方面。
一些雇员在进入职场前,欠缺必要的心理准备,还抱着自己的领导应该像学校老师一样关爱自己,手把手传授职业所需的知识和技能的想法,当得不到这样的支持时,难免产生无助感;另一方面,由于生长在上世纪90年代,物质条件普遍较好,对于辞职所带来的失业状态并没有太强的危机感,使得跳槽成为很随意的行为,甚至稍有不满就选择跳槽。
当然,也不乏一些雇主,重使用轻培养,让一些职场新人感到整天忙碌却看不到希望,没有得到有效的支持和引导,无法切实感受到自己的成长和能力的提升;还有的雇主是因为没能将组织的职业机会状况及时、充分地传递给雇员,让雇员以为没有机会,没有希望。
高级职业顾问郝健也指出,90后群体创新性强、敢言、头脑灵活,因
此,反应在工作的选择上会更率性,对工作的看法更个性化,注重工作与自己的爱好、特长相结合。
另外,现在大学毕业生面对的就业竞争比过去更激烈,很多人都是先就业再择业,骑驴找马。
HR会谨慎录用频繁跳槽者
现实与理想的落差,致使敢想敢干的90后跳槽意愿也随之提升。
但他们在职场上这种不受羁绊、雷厉风行的风格,让企业既无奈又发愁,甚至不愿再招聘年轻人。
这种负面的评价给整个90后群体都贴上了标签,影响了职场上对于90后的客观看法。
“工作一年就跳槽,会让HR觉得你对于自己的职业目标不清晰,不知道自己该干什么。
”碧桂园集团人力资源管理中心培训与发展部培训副主管王辽兵介绍,在社会招聘中,HR更倾向于有两三年工作经验的人,对只有一年工作经历就跳槽的,会仔细了解他跳槽的原因,而对于只干了几个月就跳槽的,会非常谨慎。
“每个企业都有自身的问题,若你改变不了企业也不改变自己,则很难适应职场。
”他说。
某外资企业HR负责人表示,90后的职场新人其实在市场上都有“官方指导价”,不同类型的公司之间不会相差很多。
从HR来看不反对跳槽,但跳槽的时候,你必须要有资本,而这个资本是需要在职场上历练和积累的,他们包括:专业知识,即便专业对口,实际操作中的经验与学校书本上的知识还是有很大不同;与人交流沟通的能力;人际关系等。
在职场上,变换一次工作,就意味着要和新的组织文化、新的工作要求经历一段时间的磨合。
罗晓燕认为,一年的时间,通常是刚刚经过这个“磨合期”,已经熟悉组织运行的特定规则,开始运用自己的经验和能力创造业绩的时候,而这个时候选择跳槽,就意味着重新进入一个“磨合期”。
在职场中,人的发展是要靠“比较优势”的,这样的频繁跳槽,无论在经
验上、知识技能上还是人际关系上,都无法建立起比较优势,只能让人维持在一个“新手”的状态,失去很多发展的机会。
【职场建议】
TO 90后
新人不适应多从自身找原因
若毕业生进入的是一家大型企业,就算待遇低、工作灵活性不大、员工之间层级明显,都不要轻易跳槽。
因为大企业在专业实力、人才培养、制度规范等方面的优势对于职场新人的未来发展都很有影响。
刚工作的时候就像在存钱,在为未来打基础,要多考虑现在的工作岗位是否能发挥自己的职业特长。
职场新人如果在单位不适应,更多的还是要向内找原因,自我调整,不能只是一味地希望通过改变外部环境来进行调整。
转职不转行,转行不转职
即便是要跳槽,也须秉承一条职场金律:转职不转行,转行不转职。
跳槽前不妨先问问自己:现在的工作平台还能让自己在能力、经验上有哪些提升?自己是否已经充分了解这个组织的明暗规则?是否充分知晓组织可以提供的发展机会?当前组织存在的问题,在新的职业机会中是否一样可能存在?新的职业机会是真实存在的吗?现有的技能可以达到聘用条件吗?在新的职业机会中能积累哪些技能,对于自己的能力结构完善有无助益?要想在一个组织站稳脚跟,不仅要从能力上适应岗位的要求,更重要的是清楚组织对自己的期待,了解组织的明暗规则,建立有效的组织内部人际网络、信息网络。
TO 企业
根据90后需求调整管理方法
薪酬一直是职场人士最重视的部分,而90后更率真,更愿意说出自己对于薪酬的要求。
他们对于福利待遇、企业文化、管理方式方面的要求,说明他们生活方式的改变,对生活的品质要求高,希望工作与生活能平衡,这就给管理者带来了新的课题。
管理方要根据90后自身的特点与需求,除了现金的激励机制外,还要提供一些非现金的福利待遇,例如弹性工作制、住房补贴、健身卡,让这种福利更透明有趣和灵活。
另外,90后更愿意发表自己的主张,对于他们的管理要更注重沟通方式的变化,要给他们发表意见的机会,例如内部论坛,小组讨论会等。
企业管理从家长型转向教练型
去年年底,碧桂园集团曾针对90后毕业生做过一次问卷调查,发现他们与职场前辈们相比,更有活力和想象力、富有创造力、心态更平和;但是,也更冲动、自制力较差、更自我。
针对这批90后员工,我们在管理上正在研究从家长型向教练型的转变。
接收这些新员工的部门都在转型为导师制,我们也会设计相应的课程指导体系,对他们进行培训。