高端品牌的经营策略
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分析格力在市场中的品牌影响力策略格力作为中国著名的家电企业之一,拥有强大的品牌影响力,并且在市场中的占有率一直居于领先地位。
这种品牌影响力不仅是格力多年来不断创新和不断提高产品质量、售后服务的结果,还是其独特的品牌经营策略和营销模式的体现。
一、强化品牌形象,提高知名度格力从一开始就重视品牌形象的塑造。
从宣传口号“格力造空调,一统天下”,到现在的“舒适,健康,环保”,这些口号既是产品特点的概括,也是品牌形象的体现,可以说是对其品牌的精准定位。
除此之外,格力的广告也很有特点,如“万能云来了”、“生活太艰苦,装个格力空调吧”以及一直使用的“格力空调,格调生活”,这些广告语语言生动形象、具有亲和力。
此外,在市场中,格力的知名度提高也与其强大的品牌代言人有一定关系,比如说早期的姚明、后期的图书馆员等等,他们不仅有高知名度,还有极强的公信力和粘性,提高了格力在消费者中的口碑和信任度,对品牌提高知名度也发挥了极大的作用。
二、注重产品质量,赢得口碑质量是格力一直以来关注的核心问题。
质量好和品牌形象正相关。
消费者如果感受到一个品牌的产品质量不好,就会影响品牌口碑和消费者对该品牌的信任度。
因此,格力推崇质量管理的概念,注重工艺创新和品质提升,生产出质量更好的产品,这让消费者意识到格力有着非常好的品质。
此外,格力在售后方面也非常重视,捍卫“包退、包换、包修”的承诺,为消费者提供专业的售后服务,及时响应消费者的反馈,并不断改进产品质量和服务质量,而消费者对于售后服务的满意度直接影响了其对品牌的忠诚度和口碑评价。
三、市场营销策略创新,以用户为中心一、硬广告优化和软文营销格力在广告和营销方面做出了很多创新,不断以可持续的方式来打造品牌。
比如说在硬广告方面,格力将韩国女团SISTAR请来担任品牌大使,并在全国范围内开展为期一年的广告宣传活动,让更多消费者关注和了解格力的品牌形象和产品。
在软文营销方面,格力形成了自己的品牌特点,通过写生活场景故事、技术文章、环保生态、提问解答、知识讲解等多种方式,巧妙地结合了产品广告与品牌塑造,让消费者更有理由付费购买其产品,提高了消费者满意度。
高端时尚品牌的营销策略案例研究在竞争激烈的时尚行业,高端品牌的营销策略起着至关重要的作用。
成功的高端时尚品牌往往能够凭借其独特的品牌定位和精准的营销策略在市场上脱颖而出。
本文将以几家成功的高端时尚品牌为例,探讨他们的营销策略并分析其取得成功的原因。
品牌A:LV法国奢侈品牌LV(路易威登)无疑是高端时尚品牌的代表之一。
LV的营销策略非常独特,他们非常注重与艺术文化的结合。
每一季LV都会与知名艺术家、建筑师或设计师合作推出限量版产品,这不仅为品牌注入了新鲜的创意和活力,同时也吸引了艺术和设计爱好者的关注。
此外,LV还会举办各种艺术展览和活动,与艺术家和文化机构建立紧密的合作关系,进一步提升品牌的艺术形象。
品牌B:Gucci意大利奢侈品牌Gucci在过去几年里成功地实施了一系列精准的营销策略。
首先,他们积极拥抱数字化时代,与年轻消费者保持紧密的联系。
Gucci巧妙地利用社交媒体平台如Instagram、微博等,与粉丝互动,发布最新产品、时尚资讯和活动信息。
其次,Gucci充分利用明星效应,签约了许多受欢迎的明星代言品牌,借助他们的影响力吸引目标消费群体的关注。
此外,Gucci还不断推出新颖创意的广告宣传片,独特的形象设计和精良的制作质量成为其品牌传播的重要组成部分。
品牌C:Chanel法国奢侈时尚品牌Chanel一直以其经典、优雅的风格而闻名。
他们的营销策略也凸显了这一特点。
Chanel通过举办高规格的时装秀和活动,传递品牌价值观和风格,吸引顶级媒体的关注。
此外,Chanel还积极投入到线上销售渠道,并与一些时尚博主进行合作,通过他们的影响力,扩大品牌知名度和影响力。
Chanel还主动参与公益活动,提倡环保和可持续发展,进一步加强了其品牌形象。
通过以上几个案例的分析,我们可以总结出几个高端时尚品牌营销策略的共同要素。
首先,精准的品牌定位非常重要,只有通过明确的品牌定位,才能准确地找到目标消费群体,并制定相应的营销策略。
宝姿的高端品牌之路一、引言宝姿是一家知名的时尚服装品牌,致力于为消费者提供高品质的时尚产品。
本文将探讨宝姿在打造高端品牌方面的发展策略和实施步骤,以及取得的成就和面临的挑战。
二、品牌定位1. 宝姿的品牌定位是高端时尚品牌,注重设计和质量,追求时尚与舒适的完美结合。
2. 宝姿的目标消费群体是有一定经济实力和时尚意识的年轻人,追求个性化和独特的时尚风格。
三、发展策略1. 产品创新:宝姿注重产品的研发和创新,不断推出符合市场需求的新款式和新材料。
例如,引入可持续发展的环保面料,加强对产品质量的把控。
2. 品牌形象建设:宝姿通过广告、时尚杂志和社交媒体等渠道打造品牌形象,提升品牌的知名度和美誉度。
同时,与知名设计师合作,举办时装秀和时尚活动,展示宝姿的独特魅力。
3. 零售渠道拓展:宝姿积极开拓线上和线下的销售渠道,与知名电商平台合作,打造官方网店,并在主要商业区设立品牌专卖店,提供更好的购物体验和售后服务。
四、实施步骤1. 市场调研:宝姿首先进行市场调研,了解目标消费群体的需求和喜好,掌握市场趋势和竞争对手的动态。
2. 品牌定位和策略制定:根据市场调研结果,宝姿明确品牌定位和发展策略,并制定相应的营销和推广计划。
3. 产品设计和生产:宝姿聘请一流设计师团队,进行产品设计和开发,确保产品的独特性和高品质。
同时,与供应商建立良好的合作关系,确保产品的供应和生产效率。
4. 品牌推广和宣传:宝姿通过各种渠道进行品牌推广和宣传,包括广告、时尚杂志、社交媒体等。
同时,与知名博主和明星合作,增加品牌的曝光度和影响力。
5. 销售渠道建设:宝姿积极开拓线上和线下的销售渠道,与知名电商平台合作,建立官方网店,并在主要商业区设立品牌专卖店,提供多样化的购物方式和便捷的售后服务。
6. 售后服务和客户关系维护:宝姿注重售后服务和客户关系维护,建立完善的客户服务体系,提供贴心的售后服务和个性化的购物体验,增强客户的忠诚度和口碑传播。
高端的品牌名词解释品牌,一词源于英文“brand”,最早用于畜牧业中的“品,烙印”,表示主人对自己畜牧品质的认可和所有权的标识。
随着社会的发展,品牌逐渐演变为现代企业中战略性的资源和价值,成为连接企业与消费者之间的桥梁。
高端品牌,则是一种定位于高端市场的品牌。
它不仅代表着卓越的产品质量,更蕴含了独特的品牌文化、精细的工艺、创新的设计和与消费者之间建立起的深厚情感连接。
高端品牌在市场上独树一帜,其不仅仅是一种商品,更是一种象征着品味和身份的符号。
一、高端品牌的核心价值高端品牌的核心价值体现在多个方面,首先是产品品质。
一款高端品牌的产品必须经历严格的质量控制和精益求精的工艺,以确保产品本身的卓越品质和持久耐用性。
其次是创新与设计。
高端品牌通过持续的创新和颠覆性的设计,不断为消费者带来新鲜感和惊喜。
此外,高端品牌还具有独特的品牌文化和品牌故事,体现了品牌的个性和价值观。
最后,高端品牌与消费者之间建立起了深厚的情感联系,消费者对品牌的忠诚度和认同感是高端品牌成功的关键因素。
二、高端品牌的市场战略高端品牌的市场战略强调的是差异化和专注性。
首先,高端品牌需要找到自己的定位和差异化竞争优势,以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
这可以通过品牌定位的独特性、产品创新的差异化以及品牌形象和文化的塑造来实现。
其次,高端品牌需要专注于特定的目标市场和消费者群体,以深入了解他们的需求和偏好,并提供符合其期望的产品和服务。
高端品牌不应该试图迎合每一个消费者,而是要精确地满足目标市场的需求。
三、高端品牌的经营策略高端品牌的经营策略注重于打造品牌价值和持续发展。
首先,高端品牌需要建立起一个独特而一致的品牌形象,通过品牌标识、广告宣传和产品包装等方式来传递品牌的核心价值和个性。
其次,高端品牌需要与消费者进行深入的互动沟通,了解他们的需求和意见,并根据市场反馈不断改进产品和服务。
同时,高端品牌还需要在销售渠道上进行精细化管理,以确保产品的合理定价和销售渠道的品牌匹配。
高端消费品行业的品牌定位与营销策略在当今竞争激烈的市场环境下,高端消费品行业面临着日益严峻的挑战。
为了在市场中脱颖而出并获得可持续的竞争优势,高端消费品品牌需要明确其定位,并制定有效的营销策略。
本文将探讨高端消费品行业的品牌定位与营销策略,以帮助这些品牌在市场中取得成功。
一、品牌定位品牌定位是高端消费品行业中最为关键的一环。
一个明确的品牌定位可以帮助品牌在目标消费者心中建立独特的形象,并与其他竞争对手区分开来。
在制定品牌定位时,高端消费品品牌可以考虑以下几个方面:1. 确定目标消费者:高端消费品的目标消费者通常是那些追求品质和独特体验的消费者群体。
因此,品牌应该深入了解这些消费者的需求、喜好和价值观,以便为他们提供符合其期望的产品和服务。
2. 强调品质与独特性:高端消费品的价值在于其卓越的品质和独特性。
因此,在品牌定位中,品牌应该强调自身产品的高品质和独特之处,以吸引目标消费者的关注和忠诚度。
3. 建立品牌故事和情感连接:高端消费品的品牌定位还需要建立一个与消费者之间真正连接的品牌故事和情感。
通过讲述品牌背后的故事和传承的价值观,品牌可以在消费者心中建立起情感上的共鸣,并赢得其忠诚度。
二、营销策略除了明确品牌定位外,高端消费品行业还需要制定切实可行的营销策略,以将品牌形象传递给目标消费者并推动销售增长。
以下是几种适用于高端消费品行业的营销策略:1. 选择合适的销售渠道:在高端消费品行业中,选择合适的销售渠道至关重要。
品牌可以选择在豪华百货商场、高档购物中心或专门的奢侈品店铺中销售,以确保产品与品牌的高贵形象相符。
2. 建立线上线下互动:尽管高端消费品行业以线下销售为主,但线上渠道也不容忽视。
品牌可以在社交媒体平台上建立强大的线上社群,与消费者进行互动,并通过电商平台销售产品。
线上线下的互动可以增加品牌的曝光度和影响力。
3. 提供定制化服务:高端消费品行业的消费者通常对个性化和定制化服务有较高的需求。
法国高端时尚品牌的品牌营销策略分析时尚一直是人们追求的潮流,也是经常受到人们关注的话题之一。
作为全球时尚之都,法国一直以来都是世界时尚产业的重要代表。
法国高端时尚品牌在品牌营销方面也有着自己独特的策略,本文将从定位、传播和创新三个方面进行分析。
一、定位作为高端时尚品牌,法国品牌常采用奢华、传统、雅致的元素,将自己定位为极致的时尚体验。
其中,传统的工艺和材质也成为了法国品牌的重要代表。
例如,法国奢侈品牌路易威登采用了传统的皮革手工制作工艺,并在产品中加入独特的元素,如绿色花纹、红玫瑰等,从而打造出了独具魅力的“路易风格”。
除了产品定位之外,法国品牌在品牌形象上也有着独特的定位策略。
例如,迪奥品牌一直以来都是偏向于高贵典雅的形象,为了迎合时代潮流,近年来也开始尝试运用年轻、新潮的营销手段。
不过,无论是高贵典雅还是年轻新潮,迪奥品牌一直保持着自己的品牌定位,让人们在不断变幻的市场中始终记住了它的品牌形象。
二、传播传播是提高品牌知名度和品牌形象的重要手段。
法国品牌在传播方面也有着独特的策略。
首先,法国品牌常常将产品销售同时作为一种文化推广,让顾客在购买产品的同时也能了解到品牌所代表的文化。
例如,爱马仕,其标志性款项之一的Hermes Birkin Bag系列以法国女演员Jane Birkin命名,同时欧洲文化艺术也深刻影响于品牌的产品和宣传上,为品牌带来更多的知名度和美誉度。
其次,法国品牌也常常运用明星代言来打造品牌形象。
例如,迪奥品牌就常常邀请好莱坞明星代言,包括Jennifer Lawrence、Natalie Portman等,成功的将品牌形象传递给全球消费者。
最后,法国品牌也善于利用多种渠道进行宣传推广。
除了传统模式的时装周、时尚媒体报道和杂志广告,法国品牌也积极运用新型媒体和社交媒体进行推广。
例如,迪奥品牌就在Instagram、微博等社交媒体平台推出了一系列时尚短片及图片,让更多的人了解迪奥品牌的时尚形象。
唯品会的经营策略唯品会采用线上销售模式,通过唯品会自营的网络平台直接销售厂商商品,省去了中间多级销售渠道,同时由于唯品会与品牌方、厂商之间,经过长期合作建立了合作信任关系。
下面店铺就为大家解开唯品会的经营策略,希望能帮到你。
唯品会的经营策略1、产品策略产品品牌策略。
每天上午十点准时在线限时售卖一、二线品牌,既满足高消费人群对品牌的挑剔要求,又满足中低收入群对品牌的向往。
唯品会的明智之举在于舍弃一线顶级奢侈品牌,瞄准了阿迪达斯、耐克、菲利普、esprit、安莉芳、欧时力等中国消费者更熟悉的一、二线品牌,对于熟悉的品牌消费者在挑选时比较方便。
消费者对产品的购买从现实需求转向心理需求,品牌的出现能够代表购买者的品味和地位,彰显时代的气息和魅力。
唯品会所提供商品均为100%正品,保证每个品牌提供多种时尚单品和搭配商品,满足消费者对时尚的要求。
同时,每天多品牌同时上线,极大的吸引消费者,激发其购买欲望。
产品种类齐全。
范围覆盖服装、鞋帽、儿童用品、小家电、化妆品、潮流配件、居家用品等多种商品。
同时满足消费者的多种需求,一站式购物,方便快捷。
消费者在网上停留的时间越长所选购的商品越多,免去重复收件的麻烦。
注重时尚体现心理产品的概念。
包括产品时尚感和包装时尚感两方面。
注重产品时尚感。
心理产品给顾客提供心理上的满足感,随着生活水平的提高,2、价格策略,对供货商的价格策略——最低特许折扣,对消费者的价格策略——产品限时折扣、最低折扣,3、渠道策略,从消费者退货角度来分析,4、促销策略,作为唯品会最具有鲜明特征的促销策略,积分促销在网络上应用比起传统营销方式要简单和易操作,是多数网购网站的促销策略,(3)广告策略,从所销售产品性质来分析,是正确的广告策略,从媒体传播范围来分析,⑥、精准营销,唯品会网络营销策略运用的成功,证明了网络对产品的品牌和形象看的越来越重。
唯品会牢牢地抓住这种心理产品的影响,在服装展示上,提倡搭配度较高的商品,时尚感较强的进行售卖,这样,在选购一件上衣的同时就可以搭配出一套服装,甚至是鞋和包。
老凤祥品牌运营方案策划一、品牌概况老凤祥珠宝、玉器、黄金饰品是中国最具影响力的品牌之一,始创于1842年,历史悠久。
老凤祥以精湛工艺和卓越设计赢得了无数消费者的青睐,是中国人心目中的首选珠宝品牌。
品牌以其卓越的品质和独特的文化内涵,在市场上占有一席之地,是中国珠宝行业的领军企业之一。
二、品牌定位老凤祥的品牌定位是高端珠宝和黄金饰品品牌,专注于传统工艺与现代设计相结合,致力于打造具有中国传统文化底蕴和时尚气息的高端珠宝品牌。
老凤祥一直以来秉承“传承经典,创新未来”的品牌理念,坚持不断创新,为消费者提供高品质的珠宝产品。
三、品牌目标1. 提高品牌知名度和美誉度,成为中国珠宝行业领先品牌之一。
2. 持续提升产品的质量和设计水平,赢得更多高端消费者的青睐。
3. 拓展国际市场,将中国传统文化推向世界。
四、市场分析1. 珠宝市场前景中国珠宝市场正在经历快速增长的阶段,随着人们收入水平的不断提高和消费观念的改变,越来越多的人开始购买高端珠宝和黄金饰品。
随着消费者对品质和品味的要求不断提高,高端珠宝品牌的市场需求也日益增长。
2. 竞争对手分析在中国珠宝市场,竞争激烈,众多国内外品牌争相进入。
着名的国际珠宝品牌如Cartier、Tiffany等也在中国市场拥有一定的份额。
同时,国内一些知名品牌如周大福、周生生等也占有一定市场份额。
老凤祥需要在激烈的市场竞争中找到自己的定位和优势,抢占市场份额。
五、品牌战略1. 提升产品品质和设计水平老凤祥作为中国珠宝行业的领军企业,必须不断提升产品的品质和设计水平,不断创新,满足消费者不断增长的需求。
加大研发投入,引入新的工艺和材料,推出更多新品,提升产品竞争力。
2. 加强品牌营销加强品牌形象的宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。
通过线上线下的综合宣传,提升品牌的影响力和号召力。
同时,与一些知名品牌合作,提升品牌的档次和形象。
3. 拓展国际市场随着中国经济的不断崛起,中国品牌在国际上也受到越来越多的关注。
高端品牌的营销策略分析在竞争激烈的市场环境中,高端品牌的营销策略至关重要。
这些品牌追求独特、高品质的产品和服务,因此必须采用精准、差异化的策略来吸引目标消费者群体。
下面将从目标市场、品牌定位、产品创新和营销传播四个方面分析高端品牌的营销策略。
目标市场高端品牌的目标市场通常是消费力强、具有一定文化素养和品位的人群。
在细分市场时,高端品牌需要重视消费者的地域特点、年龄、性别、职业等因素,精准制定营销策略。
例如劳力士、卡地亚等奢侈品品牌在中国市场重点推广中高端消费人群,而在欧美市场则主要面向年轻时尚的购买者。
品牌定位高端品牌的品牌定位是其营销策略的重中之重。
品牌定位要符合目标市场的消费心理,以营造独特的品牌形象和风格。
LV、GUCCI等品牌以奢华、时尚、高雅为品牌定位,与普通品牌形成鲜明的差异并吸引了广大消费者。
产品创新高端品牌的产品要求高品质、高科技含量和独特的设计。
为了满足消费者的需求,高端品牌必须在研发和设计方面注重创新。
例如苹果公司推出的iPhone系列,不仅其设计简洁时尚,功能也全面升级,获得了全球高端消费市场良好的口碑和回报。
营销传播高端品牌的营销传播需要准确的市场分析和周密的计划。
它们通过高端媒体、VIP活动、特别项目等方式加强品牌形象的传播和推广。
同时要善于运用社交媒体等新兴方式,与目标客户建立互动关系,提高品牌知名度和忠诚度。
总的来说,高端品牌的营销策略是一个复杂而重要的工作,需要考虑目标市场、品牌定位、产品创新和营销传播四个方面。
只有采取有效的策略,才能在激烈的市场竞争中占据优势地位并获得更多的商业成功。
在高端品牌营销策略中,还有一些其他的重要因素需要考虑。
下面我们分别来看一下:品牌识别高端品牌的品牌识别是其营销策略的关键,消费者需要清晰明了的辨别出这个品牌。
品牌识别需要从logo设计、品牌名称、品牌颜色、标志语等方面进行考虑,确保品牌在广泛传播中得到良好的识别度和记忆度。
渠道管理高端品牌的销售渠道也是其营销策略中不可忽视的重要因素。
高端品牌的经营策略做高端似乎是个老话题,老话题在今天被再次提起,因其有着特别重要的战略意义和紧迫的现实意义。
为什么必须做高端,是企业家们首先需要弄清的一个大问题。
一是,趋低营销已经无钱可赚、无路可走众所周知,我国食品安全状况非常糟糕,从苏丹红鸭蛋、敌敌畏火腿、三聚氰胺结石奶、瘦肉精猪肉、到地沟油、化学火锅料……中国人的餐桌已经演变成毒品荟萃、化学大全。
为什么食品安全问题这么多、这么严重?除了道德滑坡、监管漏洞的原因外,还有一个重要的“客观”原因是,正规做生意无钱可赚,因为无钱可赚,所以参杂使假!可是为什么正规做生意无钱可赚呢?答:是因为完全同质化的趋低营销竞争!深层次的原因在此。
从成本与赢利关系的角度看,企业赚钱只有两种方式,一种是“趋低营销”:压低成本,靠低价格吸引消费者,赢得市场。
用菲利浦?科特勒的话说,“没有一分钱打不掉的忠诚”(科特勒当然指的是在安全和符合国标的提前下)。
另一种方式是“趋高营销”:将产品价值做实、做多,将品牌价值做高、做出不同,用产品充盈的价值满足人,用产品之外品牌附加值吸引人,光明高尚地赚钱。
因为价格竞争效果直接,省力省心,所以我国大多数企业不约而同地采取低价格手段竞争,结果,大家回到了同一起点上,竞争完全同质化,竞争变成了完全彻底的拼成本拼价格的白刃战。
事情并没有到此为止。
当大家全都做趋低营销最终被低价格压得无钱可赚时,整个行业开始变态扭曲,一个个经过乔装打扮的不安全食品出炉了:天然牛乳的蛋白点不够怎么办,不用让奶农费劲巴拉地提高饲养水平,直接添加三聚氰胺提高;肉类加工企业想要瘦肉不要肥肉怎么办,设置正常饲养不可能达到的瘦肉率标准收猪,要么以猪太肥“不合格”低价收来,要么倒逼养猪户给猪吃瘦肉精瘦下去。
当全行业尤其是龙头企业都做趋低营销的时候,市场上没有话语权的中小企业当然没有最低,只会更低。
掺杂使假全面爆发,什么国家标准、道德自律全被抛到了脑后。
包括符合国际的产品也在一个劲儿地趋低:你一袋卖4毛,我就卖3毛,这是趋山西老陈醋企业在自家门口上演的活报剧,醋比水贱,如果你能够找到“原来味道的山西老陈醋”算是见鬼了。
现在,恶性竞争终于使绝大多数有良知的企业明白了,趋低营销拼价格已经无路可走,要想赚干净的钱,必须改弦易辙,做价值、打品牌。
二是,全面通胀,利润挤压,必须重建产品线在全面大幅通胀的环境下,上游原料端价格大涨,企业利润被挤压殆尽,原来盈利的现在不盈利了,甚至亏损了。
如果你不想掺杂使假,那么涨价就是必须的。
不是涨不涨的问题,而是何时涨怎样涨的问题。
你直接涨价,发改委有可能找你约谈,你不涨价赔了钱,发改委肯定不管。
怎么涨?在老产品价格上原地拔高行不行?显然不行。
食品是典型的快速消费品,其特征是消耗快、重复购买性强,消费者对价格非常敏感。
老太太们会为一两毛钱的差价,奔走选择于几个超市之间。
企业必须“变相提价”,推出一二款相对高端的产品解决不赚钱的问题,使产品组合有占量的、占位的、有占利的,逐步淘汰不赚钱产品,使企业重新构建科学合理的产品线及组合。
三是,消费升级,高端需求显现,市场呼唤升级产品2010年,我国人均GDP超过4000美元,进入了国际公认的“中等收入”发展阶段,整个国家由“生存型社会向发展型社会、经济增长由数量型增长向质量型增长”双重转变,从消费市场来看,消费者消费能力大幅提高,消费开始升级。
消费者在吃饱之后,追求吃得好、吃得健康、吃得安全、吃得体面,甚至要吃出范儿的需求明显增长,这就是高端需求。
品牌竞争开始从大宗生活必需品向小宗生活用品和类生活用品领域漫延,从主流常规产品领域向冷僻偏门领域扩展,从原有品类向创新品类发展。
品牌竞争已经从客厅、浴室转向厨房餐桌。
四是,品牌增值和强大品牌也需要做高端当今中国企业和品牌有一个先天性的劣势--高质量的产品卖不上高价钱,怎样才能跨越这个坎儿呢?让品牌增值,做强大品牌,一句话,要学会做高端。
全世界的优质产品和强大品牌都昂贵的,从奔驰到苹果iPad,从依云到哈根达斯,从佳沛奇异果到日本金芽米,从茅台酒到竹叶青,从德青源鸡蛋到精气神猪肉,从特仑苏牛奶到仲景香菇酱……因此,不能说我们的质量很好,一开始便宜卖,以后再变成高价格的产品,这是不可能的。
一旦便宜的话,大家会觉得永远是便宜的,永远不会花更多的钱去买你这个产品。
比如,大众的昂贵车就卖不出去,中国本土奶粉企业将高端市场全部拱手。
要想建立高端品牌,在产品推出的时候一定要高价推出,坚持住,一旦建立新的品类,就能够建立非常强大的品牌。
日本产品以前在国际上也非常廉价,而今天很多日本的产品是非常昂贵的,卖得非常好,比如雷克萨斯汽车、手表、大米、牛肉等。
中国的食品市场从长期来看里面是有很多机会的,产品必须要贵--当你的产品很便宜,却告诉人家这是高质量的优质品时,人家马上就否定了。
做价值、做品牌、做高端,原来是想让企业做,现在是企业要做。
从消费者方面来看,已经从吃得上、吃得饱,向吃得好、吃得讲究升级,对优质产品和品牌产品的需求也同步增长。
做高端,是企业的一门功课,必须掌握。
怎么做,福来告诉你。
一些企业已经意识到价格战打下去只有死路一条,向上走、做高端已经成为战略的必须。
但是,什么是高端产品?高端市场在哪里?哪里品类市场适合做高端?什么是高端产品?高端产品完全不是奢侈品,最多只能算类奢侈品。
高端产品是基于品类所共有的基本价值,而价值和价格均高于一般同类产品。
比如牛奶中的特仑苏,巧克力中的德芙,矿泉水中的依云等。
它是日常生活的必须品,只是在品质上、在价格上明显高于普通产品,但是绝对不奢侈,其价格一定是重度消费者在日常消费中反复购买反复消费能够承受得起的,并且他们认为其物有所值。
这与真正奢侈品近乎纯粹炫耀性、礼品性的特征明显不同。
消费者在消费时,首先想到品类,然后是代表品类的品牌。
消费者心中之前对品类的认知,决定了其价格范围,即使高端产品也不能严重偏离这一范围。
涪陵榨菜的600克2200元天价陈香榨菜只能算炒作,既不是这里说的高端,因为它对企业只有象征意义,没有销售规模,也不是奢侈品,因为一份小菜实在不具备奢侈品属性,就算配上十双银筷子,消费者也不会买账。
所以,高端并不等价于奢侈品,做高端并不能随心所欲,而要以独特充盈的价值,在品类的基础上实现提升。
高端市场在哪里?适合做高端的市场是有特征的。
福来认为,适合做高端的市场有以下三个特征。
首先,品类成熟,不用教育。
一个品类市场品牌繁多,竞争比较充分,但行业整体无强势品牌,没有形成寡头垄断。
这种品类市场适合做高端。
因为在这种品类市场中,高品质就是最明显的差异化,高端就是最强的品牌力,以高价作为标签,以品质征得消费者的信任,品牌就能快速进入消费者心智。
食用油食用历史悠久,是毋庸置疑的成熟品类,益海嘉里首先推出小包装食用油品牌金龙鱼,迅速成为食用油行业龙头;鸡蛋的作用和价值深入人心,却一直是无品牌散装“裸奔”,德清源把鸡蛋做出高端价值,一个鸡蛋买到1块多,成就鸡蛋第一品牌。
第二,行业持续走低。
竞争白热化,从企业到消费者,都认识到这个行业一直在往低走:低成本、低价格、低品质。
一般企业仅仅满足于符合国标,有的甚至偷奸取巧以勾兑等合法、非法手段欺骗消费者和监管者。
企业利润越来越薄,经营手段越来越变态,消费者对行业越来越不信任。
这时候做高端正当时。
在这种市场下做高端,跳出低价竞争泥潭,逆势而为,不仅让竞争实现了差异化,而且高端产品成为企业生存和利润的保障。
特仑苏并非主动营销From 的产物,蒙牛看到了利润大幅下滑的重要原因是乳业的同质化竞争,于是,将路标指向了液态奶的高端,在特仑苏上一举成功。
第三,消费升级,而现有产品尚未满足。
消费者在吃饱之后,开始追求高品质生活,追求吃好、吃得健康、吃得体面,甚至要吃出范儿的需求明显增长,这时如果行业缺乏创新,没有真正的高端优质产品,无法满足已经提升的消费需求,这时做高端就恰当其时。
酱油行业早有海天、李锦记等品牌积极向高端市场推进,海天特级酱油系列产品,氨基酸态氮含量高达1.2g/100ml,远远高出国家标准氨基酸态氮≧0.8g/100ml的规定。
而老陈醋行业仍紧紧满足于国标要求,“勾兑门”之后,全行业竟然难找出真正的酿造老陈醋,消费者想买一瓶真正的老陈醋而不可得。
老酸奶的火爆,与其说是青海小西牛的创新,不如说是强烈市场需求的一次集中爆发。
酸奶的营养价值已得到消费者的普遍认可,消费者对乳制品的信心已经降到不能再降的程度,市场又急需营养健康的高品质乳制品。
所以,老酸奶这一高端产品一经问世,立即唤起了消费者“原汁原味”的感觉,远高出一般酸奶的价格仍受到热捧,火爆程度让人惊讶。
高端市场是一种稀缺资源,德清源快速成就鸡蛋第一品牌,但德清源之后,众多鸡蛋品牌的高端之路开始艰巨起来;国产啤酒企业一路血拼,突然回头才发现高端市场大部分被洋品牌占据,想再进入困难重重;三全、思念在成本不断上涨的压力下,开始发力高端市场,但湾仔码头之后再建一个高端品牌相对困难。
在别人还在为降成本绞尽脑汁,与竞争对手拼价格的时候进军高端市场吧,谁能在别人觉醒前,先把眼光放在高端市场,选准品类,快速入手,谁就能迅速占领领先位置,打破竞争格局!近几年食品安全事件频繁上演,人们的消费观念也在开始转变,产品的质量和安全成为消费者购买的首选理由。
品牌消费已是食品行业发展的大势所趋,特别是高端化品牌消费,将成为时代发展的主流。
一般来说,高端品牌给人的感觉就是奢侈品,但相对于食品行业来讲最多也只能算是类奢侈品,就像特仑苏、金典对之于普通牛奶;德清源对之于普通鸡蛋。
价格是比普通产品贵几倍,但并没有超出消费者承受范围。
但是,怎样让消费者愿意购买贵几倍的产品?什么样的产品消费者认为是高端产品?高端产品究竟是怎样炼成的?高端产品不是简单的换个包转,提个价格就可以的,高端产品需要系统塑造。
高端产品的基石--出众的产品品质高端产品定价高、利润高,这是高端产品的外在表现,本质上一定是产品品质相对较高,否则,事情就会变得像沃尔玛卖的假冒有机猪肉。
没有过硬的产品品质,就谈不上品牌,更谈不上高端。
高端概念形象的打造不是空口说大话,而要以事实为依据,选择最有力的价值支撑。
高端产品的支撑--挖掘价值散装鸡蛋一个卖4毛,德青源卖到1.2元。
为什么这么贵的鸡蛋很多消费者会争相购买?因为消费者买的是安全生态鸡蛋,这就是高端价值给德青源鸡蛋带来的溢价空间。
塑造价值就是寻找差异点,形成自己与众不同的特色,打造高端产品强有力的支撑点。
通过市场上一些高端产品的运作思路及我们以往的服务经验,高端品牌价值的支撑点可以从八个关键点进行深入挖掘。
产地支撑:一方水土出一方名品,很多地方的产品由于受到当地独特的土壤、气候、水质等因素而造成其独有的口感、营养价值或其他特色。