产业园标准厂房、开闭站及停车场等配套基础设施工程施工方案方案大全
- 格式:doc
- 大小:972.00 KB
- 文档页数:142
一、工程概况1. 工程名称:XX产业园厂房工程2. 工程地点:XX市XX区XX街道3. 工程规模:占地面积约10万平方米,建筑面积约8万平方米4. 工程类型:工业厂房、办公楼、仓储物流等5. 工程总投资:约1.2亿元6. 工程建设周期:12个月二、施工组织设计1. 施工单位:XX建筑工程有限公司2. 施工项目经理:张XX3. 施工项目副经理:李XX4. 施工技术负责人:王XX5. 施工质量负责人:赵XX6. 施工安全负责人:刘XX三、施工方案1. 施工准备(1)施工图纸及技术资料的审核,确保施工图纸的完整性和准确性。
(2)组织施工人员进行技术交底,明确施工工艺、质量标准、安全要求等。
(3)编制施工组织设计,明确施工顺序、施工进度、资源配置等。
(4)进行现场勘查,确定施工方案及施工难点。
2. 施工顺序(1)基础工程:包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋绑扎、基础混凝土浇筑等。
(2)主体结构工程:包括主体结构模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等。
(3)屋面工程:包括屋面防水、屋面保温、屋面隔热等。
(4)装饰装修工程:包括墙面、地面、门窗等装饰装修工程。
(5)设备安装工程:包括电气、给排水、消防、通风等设备安装工程。
3. 施工工艺(1)基础工程:采用分层开挖、分层浇筑、分层回填的方式施工,确保地基的稳定性。
(2)主体结构工程:采用现浇钢筋混凝土框架结构,确保结构的整体性和抗震性能。
(3)屋面工程:采用SBS改性沥青防水卷材,确保屋面的防水性能。
(4)装饰装修工程:采用环保材料,确保室内外环境质量。
(5)设备安装工程:严格按照设备安装规范进行,确保设备运行安全可靠。
4. 质量控制(1)严格遵循国家及行业标准,确保工程质量。
(2)加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。
(3)对关键工序进行验收,确保工程质量符合要求。
5. 安全管理(1)加强施工现场安全管理,确保施工人员安全。
(2)严格执行安全生产责任制,确保安全生产。
标准厂房及配套基础设施建设项目方案1. 项目背景随着经济的发展,工业生产的需求不断增长,标准厂房及其配套基础设施的建设需求也在逐步增加。
本项目旨在提供一套完整的标准厂房及配套基础设施建设方案,以满足企业日益增长的生产需求。
2. 项目目标本项目的目标是构建一套标准厂房及其配套基础设施,为企业提供适用的生产环境,并满足相关法规和标准的要求。
该项目将重点考虑以下几个方面的要求: -建筑物结构安全可靠; - 环境设施齐全,满足卫生和安全要求; - 基础设施完善,满足生产需求; - 设备采购和安装符合相关标准; - 提供适宜的工作环境,提高生产效率。
3. 项目范围本项目的范围包括以下几个方面: - 厂房建设:根据企业需求,设计和建造符合标准的厂房; - 基础设施建设:包括供水、排水、电力、通风等基础设施的建设;- 环境设施:建设卫生设施、消防系统、安全设备等; - 设备采购:根据企业生产需求,确定并采购相应的生产设备; - 设备安装和调试:将采购的设备安装到厂房中,并进行调试以确保正常运行。
4. 项目实施计划本项目的实施计划分为以下几个阶段: - 需求分析和规划阶段: - 确定企业的生产需求; - 进行可行性分析,并规划建设的范围和时间; - 设计阶段: - 进行厂房和基础设施的设计; - 确定环境设施和设备的需求; - 建设阶段: - 厂房和基础设施的建设; - 环境设施的安装; - 设备的采购、安装和调试; - 竣工阶段: - 对建设完成的设施进行验收; - 进行相关设备和环境设施的测试; - 编制项目总结和验收报告。
5. 项目风险管理在项目实施过程中,可能存在以下一些风险: - 设计变更:由于企业需求的变化,可能需要对设计方案进行调整。
为减少影响,需保持与企业的沟通,及时调整设计方案。
- 资金不足:项目建设需要一定的资金投入,如果资金不足可能会导致项目延期或者无法完成。
为减少资金风险,需确保项目预算的合理性并寻求适当的融资渠道。
配套设施施工方案对于配套设施的施工方案,首先需要进行详细的规划和设计,确保设施能够满足使用者的需求。
以下是一个700字的配套设施施工方案。
一、项目概况本项目为一个综合配套设施项目,包括停车场、商业区、绿化带等。
总占地面积为10000平方米。
二、项目目标1. 建设一个便利、舒适、美观的配套设施,为周边居民提供一个优质的生活环境。
2. 综合利用现有资源,最大限度地提供服务和便利。
3. 灵活运用不同的建筑设计元素,创造多样化的外观和功能。
三、施工流程1. 进行详细的规划和设计,包括总体布局、功能分区、建筑设计等。
2. 开展前期土地开发工作,清理现场、进行平整和土壤改良。
3. 建设停车场,包括地下停车库和地面泊位。
地下停车库采用预制钢结构,地面泊位采用硬化处理。
4. 商业区建设,包括商铺、餐饮场所等。
商铺采用现代化的建筑设计,注重内外空间的结合。
5. 绿化带建设,包括植树、草坪、花坛等。
选择适宜的绿化植物,确保植物的生长和景观效果。
6. 完善配套设施,包括路灯、垃圾箱、座椅等。
确保设施的功能和安全性。
四、施工技术要求1. 施工过程要符合相关法规和规范要求。
2. 施工材料要符合国家标准,保证质量和使用寿命。
3. 施工工艺要科学合理,确保施工效率和可持续发展。
4. 施工过程要加强现场管理和安全措施,确保工人和使用者的安全。
五、环境保护及安全措施1. 施工过程中要避免对周边环境的影响,尽量减少噪音、粉尘和振动。
2. 施工现场要进行周边道路的管制,确保交通安全。
3. 施工过程中要对作业人员进行安全培训,提高安全意识。
4. 对施工现场进行定期检查和维护,确保设施的正常运行和使用。
六、施工周期和预算本项目的施工周期为12个月,预算费用为500万元。
综上所述,本施工方案对配套设施的建设提出了详细的规划和设计,并强调了施工技术要求、环境保护和安全措施等方面的重要性。
通过科学合理的施工过程和管理措施,将确保项目按时、按质、按量完成。
工业园基础设施-标准化厂房建设项目工程施工总承包(EPC)总体实施方案1. 项目目标1.1质量目标(1)勘察质量标准:满足现行相关工程建设标准、勘察规范(规程)、相应勘察文件编制深度要求及工程各方面的需求,并达到现行国家质量验收合格标准。
(2)设计质量标准:满足现行相关工程建设标准、相应设计文件编制深度要求及工程各方面的需求,并达到现行国家质量验收合格标准。
(3)施工质量标准:竣工验收达到合格标准。
1.2、项目的进度目标总工期80日历天,开始工作日期以监理人发出的开始工作通知中写明的开始工作日期和开工许可证为准。
1.3、项目的费用目标要求总费用少于合同价款,否则超出部分由勘察单位、设计单位、施工单位按合同收入比例分别自行承担。
1.4、项目的安全目标项目实施的整个过程,轻伤控制率在1.5‰以下。
2.项目实施组织形式2.1 总承包项目部组织机构根据公司(以下简称“本承包人”)的规定和“设计-施工”总承包项目特点和工期要求,成立项目经理负责制的本工程EPC 总承包项目部(以下部分章节称为总承包项目部),代表本承包人对本工程总承包管理。
总承包项目部设项目经理、施工经理、设计负责人、项目安全总监、四个二级部门即设计管理部、工程管理部、合同采购部、综合管理部。
总承包项目组织机构图如下:2.2 总承包项目部各部门主要职责设计经负责人 EPC 总承包项目经理专家委员会设计管理部 工程管理部 综合管理部合同采购部 各工程设计组 各施工队施工负责人 项目安全总监(1)设计管理部①负责完成满足本工程施工的施工图设计,并配备满足现场生产需要的设计人员。
协助工程管理部完成工程施工期间工程各项施工技术方案的制订、优化和实施,协助项目设计负责人、施工经理制定重大技术决策、施工方案,并对所有技术方案实施情况进行跟踪并监督。
②协助施工单位完成现场施工期间有关的各种技术管理工作。
负责完成满足现场生产的图纸、设计成果的实施。
全面复核厂家提供设备及产品是否满足合同及生产需要,并协助工程管理部完成相应的整改工作。
第1篇一、工程概况本工程为某工业园区厂房建设项目,总建筑面积约10000平方米,包括生产车间、办公区、仓库等。
工程位于我国某城市,地形平坦,交通便利。
施工工期为6个月。
二、施工组织设计1. 施工队伍:由具备相关资质的施工队伍组成,包括项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员等。
2. 施工设备:根据工程需求,配备必要的施工设备,如挖掘机、推土机、压路机、混凝土搅拌车、钢筋切割机、电焊机等。
3. 施工材料:选用符合国家标准的建筑材料,如钢筋、水泥、砂石、砖块、木材等。
4. 施工进度安排:根据工程特点,制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。
三、施工工艺及质量控制1. 施工工艺(1)土方工程:采用挖掘机、推土机进行土方开挖,并对地基进行处理,确保地基的稳定性。
(2)基础工程:采用钢筋混凝土基础,严格按照设计图纸进行施工,确保基础质量。
(3)主体结构工程:采用装配式钢结构,包括钢柱、钢梁、钢檩条等,现场组装,确保结构安全。
(4)屋面工程:采用彩钢板屋面,确保屋面防水、保温、隔热性能。
(5)装饰装修工程:包括墙面、地面、门窗等,选用环保、耐用的装饰材料。
2. 质量控制(1)严格遵循国家相关规范和标准,确保工程质量。
(2)加强施工过程中的质量控制,对原材料、施工工艺、施工过程进行全面检查。
(3)建立健全质量管理体系,确保工程质量得到有效控制。
四、安全文明施工1. 施工现场安全:严格执行施工现场安全管理制度,加强安全教育,确保施工人员安全。
2. 环境保护:施工现场采取有效措施,减少施工过程中对环境的影响,如噪音、粉尘、废水等。
3. 文明施工:施工现场保持整洁,施工人员着装规范,文明施工。
五、施工进度控制1. 制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
2. 加强施工过程中的进度管理,及时发现并解决问题。
3. 定期召开施工协调会,确保各工序顺利衔接。
六、施工成本控制1. 合理编制施工预算,严格控制材料、人工、机械等费用。
厂房配套设施施工方案范本1. 引言本文档旨在提供一个厂房配套设施施工方案的范本,以帮助施工方制定合理的工作计划和流程,确保施工过程的顺利进行。
该方案主要包括厂房配套设施的基本概况、施工方案、施工流程和工期计划等内容。
2. 厂房配套设施概况2.1 建筑概况•厂房面积:____平方米•建筑结构:____(如:钢结构/混凝土结构)•层数:____层•屋顶类型:____(如:平屋顶/斜屋顶)2.2 设施需求•办公室:____间•会议室:____间•厕所:____间•储藏室:____间•厨房/餐厅:____间•其他设施:____(如:洗手间、浴室等)3. 施工方案3.1 设计与规划•根据厂房概况和设施需求,进行设施布局设计和平面规划。
•确定设施位置和大小,并与业主进行确认和协调。
3.2 材料采购和准备•根据设计方案确定所需材料清单。
•与供应商联系,进行材料采购,并确保材料质量符合施工要求。
•提前组织施工人员进行必要的材料准备工作。
3.3 施工流程•拆除工作:拆除原有的隔断墙、地面铺装等。
•新建工作:按照设计方案进行新建墙体、地面铺装等。
•安装工作:安装办公室设备、卫生间设备、厨房设备等。
•完工验收:对施工完成的厂房进行验收,确保设施完好、符合要求。
4. 施工流程4.1 施工准备阶段•搭建施工场地并进行现场规划。
•组织施工人员,明确各个施工工序的责任和流程。
•准备施工所需的材料和设备。
4.2 施工阶段1.拆除工作–清理施工现场,确保安全和秩序。
–按照设计方案进行墙体、地面等拆除工作。
2.新建工作–根据设计方案进行新墙体、地面铺装等工程。
–采用合适的施工工艺和材料,确保施工质量。
3.安装工作–按照设计方案进行设备的安装工作。
–需要注意设备的正确安装位置和安全性。
4.竣工验收–对已完成的施工进行验收,确保设施符合要求。
–整理施工现场,清洁施工区域。
4.3 施工总结阶段•进行施工总结和评估,总结施工中的经验和教训。
第1篇一、工程概况本工程为一座现代化厂房,总建筑面积为10000平方米,建筑高度为20米,主要包括生产车间、办公区域、仓库等部分。
工程地点位于我国某工业园区,地理位置优越,交通便利。
为确保工程顺利进行,特制定以下施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目部,设立项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等岗位,明确各部门职责,确保施工过程中的协调与沟通。
2. 施工进度计划根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
具体进度如下:(1)前期准备阶段:2个月(2)基础施工阶段:3个月(3)主体结构施工阶段:4个月(4)装饰装修阶段:3个月(5)设备安装阶段:2个月(6)竣工验收阶段:1个月三、施工技术措施1. 土方工程(1)采用挖掘机、推土机等设备进行土方开挖,确保土方开挖质量。
(2)对土方进行分类堆放,防止土方流失。
(3)在施工过程中,做好排水、降尘等工作。
2. 基础工程(1)根据地质勘察报告,选择合适的基础形式,确保基础承载能力。
(2)严格控制混凝土浇筑质量,确保基础平整、密实。
(3)做好基础工程的验收工作,确保基础质量符合设计要求。
3. 主体结构工程(1)采用现浇钢筋混凝土结构,确保结构安全、稳定。
(2)严格按照施工规范进行钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序,确保主体结构质量。
(3)加强施工过程中的质量控制,确保主体结构尺寸、位置准确。
4. 装饰装修工程(1)选用环保、节能、耐用的装修材料。
(2)按照设计要求进行施工,确保装修效果。
(3)做好施工现场的卫生、安全管理工作。
5. 设备安装工程(1)根据设备安装图纸,合理安排施工顺序。
(2)确保设备安装质量,保证设备正常运行。
(3)做好设备安装后的调试、验收工作。
四、施工安全措施1. 施工现场设置明显的安全警示标志,确保施工人员安全。
2. 对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。
3. 严格执行安全生产规章制度,确保施工安全。
目录1、施工组织设计 (4)第一章总体概述 (4)第一节、项目概况与投标范围 (4)第二节、总体施工目标 (4)第三节、施工本工程的优势 (4)第四节、施工阶段的划分及施工顺序安排 (5)第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (7)第一节、施工进度保证措施 (7)第二节、保证施工工期措施 (8)第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (12)第一节、劳动力投入计划及保证措施 (12)第二节、材料投入计划及保证措施 (12)第四章机械设备投入计划及检测设备 (14)第一节、拟投入主要施工机械设备情况、进场计划 (14)第二节、机械设备管理 (14)第三节、拟投入主要检测设备 (15)第五章施工平面布置和临时设施布置 (15)第一节、施工现场规划 (15)第二节、施工现场标准化管理 (15)第三节、临时设施布置 (16)第四节、各阶段物料运输及储存场地布置 (17)第五节、施工用水规划 (17)第六节、施工用电规划 (18)第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (18)第一节、测量放线 (18)第二节、土石方工程 (24)第三节、基础工程 (27)第四节、砌筑工程 (34)第五节、模板工程 (37)第六节、钢筋工程 (39)第七节、混凝土工程 (47)第八节、脚手架工程 (53)第九节、铝合金门窗工程 (57)第十节、抹灰工程 (60)第十一节、块料楼地面工程 (63)第十二节、块料墙面施工 (66)第十三节、涂料工程 (68)第十四节、屋面工程 (70)第十五节、电气工程主要施工方法 (74)第十六节、给排水工程安装 (82)第十七节、地块总平工程 (86)第十八节、季节性施工措施 (102)第十九节、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 (103)第二十节、地下管线及其他设施防护加固措施 (106)第七章安全文明施工措施 (107)第一节施工安全保证机构 (107)第二节安全教育制度 (107)第三节安全检查制度 (107)第四节施工安全管理责任 (108)第五节文明施工 (108)第六节临时设施 (110)第七节安全施工 (116)第八节其他及安全救援预案 (118)第八章质量保证与承诺 (133)第九章新技术应用与承诺 (140)2、附图表..................................... 错误!未定义书签。
第1篇一、项目概述项目名称:XX厂区配套工程项目地点:XX市XX区XX街道项目业主:XX有限公司项目规模:占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米项目内容:包括厂区道路、绿化、给排水、供电、通信、消防、安防等配套设施建设。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构(1)项目经理部:负责整个项目的施工组织、协调和管理。
(2)工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案编制等工作。
(3)质量保证部:负责施工过程中的质量检查、验收和整改。
(4)安全环保部:负责施工现场的安全管理、环境保护和文明施工。
(5)物资设备部:负责施工所需物资和设备的采购、供应和管理。
(6)综合办公室:负责项目文档管理、后勤保障等工作。
2. 施工管理措施(1)建立健全施工组织机构,明确各部门职责,确保施工有序进行。
(2)严格执行国家有关工程建设标准、规范和规定,确保工程质量。
(3)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程,确保施工安全。
(4)强化环境保护意识,采取有效措施,减少施工对环境的影响。
(5)加强施工进度管理,确保项目按期完工。
三、施工准备1. 施工图纸及技术资料准备(1)审查施工图纸,确保图纸完整、准确、符合设计要求。
(2)收集整理相关技术资料,为施工提供依据。
2. 施工人员及设备准备(1)组织施工人员进场,进行岗前培训,确保人员具备相应技能。
(2)配备必要的施工设备,确保施工顺利进行。
3. 施工现场准备(1)平整施工现场,搭建临时设施,确保施工场地满足要求。
(2)设置施工围挡,做好安全防护措施。
四、施工方案1. 道路施工(1)施工方法:采用沥青混凝土路面施工,分基层、面层两个阶段进行。
(2)施工顺序:先施工基层,后施工面层。
(3)施工要点:严格控制基层平整度、厚度,确保路面质量。
2. 绿化施工(1)施工方法:采用种植土改良、苗木栽植、绿化养护等工序。
(2)施工顺序:先进行绿化区域划分,后进行苗木栽植。
(3)施工要点:选用适宜当地气候、土壤条件的苗木,确保绿化效果。
产业园项目施工方案范本一、项目概述与目标本产业园项目旨在打造集生产、研发、物流等多功能于一体的现代化产业园区,为各类企业提供优质的发展环境和基础设施。
项目总占地XX亩,预计投资XX亿元,建设周期为XX年。
项目将分为多个阶段进行,确保施工质量和进度的同时,最大化地减少对周边环境的影响。
二、施工组织与管理项目经理部:成立由经验丰富的项目经理领导的项目管理团队,负责全面协调和管理项目施工工作。
施工队伍:选择技术熟练、经验丰富的施工队伍,确保各项施工任务的高质量完成。
施工监理:聘请专业的施工监理单位,对施工过程进行全面监控,确保施工质量符合要求。
三、工程技术方案结构设计:采用先进的结构设计理念,确保建筑结构的安全性和稳定性。
机电系统:采用智能化的机电系统,实现园区的能源高效利用和环保目标。
绿化工程:合理规划绿地和景观,营造宜人的工作环境。
四、安全生产措施安全培训:对施工人员进行全面的安全培训,提高安全意识和操作技能。
安全检查:定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
应急预案:制定完善的应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
五、质量管理体系质量标准:遵循国家和地方的相关质量标准,确保施工质量。
质量控制:对施工过程进行全面的质量控制,确保每个环节都符合质量要求。
质量验收:在项目竣工后进行严格的质量验收,确保整体质量达到预期目标。
六、资源与材料计划资源调配:根据施工进度和需要,合理调配人力、物力和财力资源。
材料采购:选择质量可靠、价格合理的材料供应商,确保施工所需材料的供应。
材料储存:合理规划材料储存区域,确保材料的储存和使用符合规范。
七、施工进度安排前期准备:包括项目规划、设计、预算编制等前期工作,预计耗时XX个月。
主体施工:包括基础施工、主体结构施工等阶段,预计耗时XX个月。
装修与机电安装:包括室内装修、机电系统安装等阶段,预计耗时XX个月。
竣工验收:在项目竣工后进行全面的验收工作,预计耗时XX个月。
目录1、施工组织设计 (4)第一章总体概述 (4)第一节、项目概况与投标范围 (4)第二节、总体施工目标 (4)第三节、施工本工程的优势 (4)第四节、施工阶段的划分及施工顺序安排 (5)第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (7)第一节、施工进度保证措施 (7)第二节、保证施工工期措施 (8)第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (12)第一节、劳动力投入计划及保证措施 (12)第二节、材料投入计划及保证措施 (12)第四章机械设备投入计划及检测设备 (14)第一节、拟投入主要施工机械设备情况、进场计划 (14)第二节、机械设备管理 (14)第三节、拟投入主要检测设备 (15)第五章施工平面布置和临时设施布置 (15)第一节、施工现场规划 (15)第二节、施工现场标准化管理 (15)第三节、临时设施布置 (16)第四节、各阶段物料运输及储存场地布置 (17)第五节、施工用水规划 (17)第六节、施工用电规划 (18)第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (18)第一节、测量放线 (18)第二节、土石方工程 (24)第三节、基础工程 (27)第四节、砌筑工程 (34)第五节、模板工程 (37)第六节、钢筋工程 (39)第七节、混凝土工程 (47)第八节、脚手架工程 (53)第九节、铝合金门窗工程 (57)第十节、抹灰工程 (60)第十一节、块料楼地面工程 (63)第十二节、块料墙面施工 (66)第十三节、涂料工程 (68)第十四节、屋面工程 (70)第十五节、电气工程主要施工方法 (74)第十六节、给排水工程安装 (82)第十七节、地块总平工程 (86)第十八节、季节性施工措施 (102)第十九节、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 (103)第二十节、地下管线及其他设施防护加固措施 (106)第七章安全文明施工措施 (107)第一节施工安全保证机构 (107)第二节安全教育制度 (107)第三节安全检查制度 (107)第四节施工安全管理责任 (108)第五节文明施工 (108)第六节临时设施 (110)第七节安全施工 (116)第八节其他及安全救援预案 (118)第八章质量保证与承诺 (133)第九章新技术应用与承诺 (140)2、附图表..................................... 错误!未定义书签。
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表....... 错误!未定义书签。
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表. 错误!未定义书签。
附表三:劳动力计划表....................... 错误!未定义书签。
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图... 错误!未定义书签。
附表五:施工总平面图....................... 错误!未定义书签。
附表六:临时用地表......................... 错误!未定义书签。
1、施工组织设计第一章总体概述第一节、项目概况与投标范围项目名称:钦州市坭兴陶文化创意产业园标准厂房(1#地块)工程建设地点:钦州市钦南区沙埠镇建设单位:钦州市开投房地产开发有限公司建筑规模:总建筑面积约37683.72平方米,其中标准厂房面积37683.72平方米,主要建设标准厂房、开闭站及停车场等配套基础设施。
要求工期:375日历天。
投标范围:场地土方工程、内部道路工程、排水工程、标准厂房建筑等主体工程;景观绿化、灯光照明工程、综合管线工程。
第二节、总体施工目标1、质量目标:单位工程一次交验合格率100%,杜绝重大质量事故,确保达到合格,2、工期目标:计划开工日期为2013年12月上旬,计划竣工日期为2014年12月上旬(实际开工日期以双方签定的开工令为准),总工期375天(日历天)。
3、安全生产目标:杜绝重伤及死亡事故,尽可能不发生施工轻伤。
4、文明施工目标:严格按照建设部及区、市有关施工现场文明施工管理规定,创建区、市文明施工现场工地。
5、环保目标:不污染城市道路,不排放未经处理的污水,夜间施工不扰民,服从建设单位及建管部门管理。
6、科技进步目标:充分发挥科学技术是第一生产力的带头作用,按科技示范工程的要求,积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理方法,以促进质量、工期等目标的顺利实现。
第三节、施工本工程的优势1.本公司施工过类似的工程,对工业与民用建筑等工程有完善全面的施工经验。
2.本公司曾多次荣获优质工程,有丰富的创精品工程经验。
3.我公司是贯标认证单位:本公司已通过质量/环境/职业健康安全认证体系GB/T19001-2000、GB/T124001-2004、GB/T28001-2001;质量/环境/职业健康安全认证体系GB/T19001-2000、GB/T124001-2004、GB/T28001-2001系列国际标准已在我司全面有效运行,是工程施工质量实现建设单位要求的、高速的可靠保证。
第四节、施工阶段的划分及施工顺序安排1、施工段划分根据工程特点,采取先“地下后地上”,“先结构后装修”的施工方法。
按基础结构施工阶段、主体施工阶段、屋面施工阶段、室内外装修施工阶段、地块总平工程和竣工收尾阶段进行施工承包,给排水、电气、防雷、设备安装工程等附属工程为一个独立的施工段,此施工段穿插于主体阶段、室内外装修阶段进行交叉施工作业。
第一阶段:基础施工阶段。
第二阶段:主体施工阶段。
第三阶段:屋面施工阶段。
第三阶段:室内装修,管线、水电、水暖安装等。
第四阶段:室外装修工程。
第五阶段:地块总平工程。
第六阶段:竣工收尾阶段。
2、施工顺序安排2.1总体施工流程↓2.3结构放线→搭设外架→柱钢筋安装→柱模安装→柱砼浇筑→梁、楼板模板安装→梁、楼板钢筋安装→梁、楼板砼浇筑→养护→上层放线→女儿墙→砌围护墙。
2.4外墙装修结构面层处理→弹线→贴灰饼→打底抹灰→外墙涂料→清理、拆外架。
2.5内装修结构验收→吊线→贴灰饼冲筋→立门窗框→墙面、天棚抹灰→楼地面→安门窗扇→室内刷乳胶漆→清理。
3、工程质量控制点本工程质量控制点为:基础施工、防水施工、钢筋连接、边柱及边梁垂直度控制、装饰装修、设备安装等。
第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施本工程钦州市坭兴陶文化创意产业园标准厂房(1#地块)工程施工,总建筑面积37683.72平方米,计划开工日期为2013年12月上旬,计划竣工日期为2014年12月上旬(实际开工日期以双方签定的开工令为准),总工期375天(日历天)。
具体按排见初步施工进度计划图。
第一节、施工进度保证措施能否保证施工工期,关系到本公司的经济利益和企业信誉,工程中标后,我公司将相应制定内部工期奖罚规定,以从管理制度上保证按计划竣工。
在施工组织方面,计划采取如下措施:1、详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划,强化计划管理,经常对照检查,遇突发情况,随时调整施工方案,确保工程进度。
2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划,并根据工程进展情况及时安排追加计划,确保各项资源满足总体工期计划需要。
3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况,并与计划对比,如果有延误,找出影响因素,认真分析,从分析结果入手,采取针对性,具体详细的措施,使计划动态的获得平衡,保证总的计划目标的实现。
4、安排追赶计划,当施工赶不上计划要求时,为保证总工期,要进行研究分析,并通过资源调配安排追赶计划。
5、组织技术过硬、素质高的施工队伍,加强施工过程中的组织管理、平衡调度。
6、施工过程中做好各项施工准备工作,特别是原材料、半成品应提前做好计划,按要求进场,保质、保量及时到位。
7、根据施工控制计划明确目标,制定工期关键控制点。
8、实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理及时调整,合理配备要素,确保工期目标,制定月、旬、周计划,采用计划控制的办法,严格实行计划管理,确保关键线路工期。
9、合理调配机械设备,充分发挥其重要作用,做到勤保养、常检修、速更换,确保机械设备的完好率和利用率。
10、做好节假日期间的计划管理工作。
放假前,准备充足的物资、材料、半成品。
节日期间利用经济等手段稳定劳动力,使节日期间的施工生产正常进行。
第二节、保证施工工期措施根据我公司将对该工程配备充足、齐全的人员;投入精良、配套的施工机械设备;施工技术水平;施工管理能力;经济实力状况及类似工程施工经验等情况,计划该工程的开工日期为2013年12月上旬,总工期为375天(日历天)。
时间就是生命,工期就是效益和信誉。
为此,我们将发挥全体参战人员的主观能动性,精心组织,合理安排,科学管理,周密计划有机地配合,才能有效地保证工期。
对此我们采取措施如下:(一)工期控制的关键按施工进度计划,关键线路上的主要工作为:基础工程→主体结构施工→内外装修→水电安装及最后的竣工清理。
确保以上工序按计划完成是控制工期的关键。
(二)保证工期措施(1)提前组织、迅速进场为确保工期,加快合同的实施,我公司已成立强有力的施工项目经理部,已配备了精兵强将,选定了久经考验的优秀施工队伍,同时配备好了合理充足的施工机具,接到中标通知书后,即可迅速运转,在最短时间内进场,并发挥效能,确保本工程提前开工。
(2)提前做好施工前的准备工作进场后,要在最短时间内,做好各项准备工作,认真复核图纸,抓紧开工前的测量,编制实施性施工组织计划,落实重大施工施工方案,各项同时进行,缩短周期,确保提前开工。
(3)优化施工组织,调整施工计划开工后,针对工程实施情况及特点,不断调整施工计划,编制经优化的各分项工程施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学地按施工进度合理调配劳动力。
使劳动力组织、机具配备、工期安排达到最优组合,各部门配备工期的各类问题,及早制定防范处理措施,统筹安排,及时调整计划,保证工期的连续性和均衡性。
(4)合理延长工作时间,缩短施工周期,增长有效工期在施工过程中,在周围环境允许的情况下,合理延长工作时间,做好人员政治思想工作,采取早6点~晚10点两班作业,确保本工程375天内交付使用。
(5)坚持碰头会制度坚持每晚开一次碰头会,提出问题,共同协调解决,落实方案和责任人,每天落实当天计划的完成情况,并下达第二天施工任务,确保工程顺利进行。
(6)积极推行项目施工法,开展劳动竞赛我们计划以队为单位,积极推行项目施工法,实行内部经济承包,使责任、效益、工期、工程任务相挂钩,由各队提出有效实施方案和计划,经项目经理部研究通过后,由各队负责各责任工作的全面实施,充分发挥全员的劳动积极性和主观能动性,强化施工管理,严明劳动纪律,完善各项切实可行工作制度,实行动态管理优化组合,使作业专业化、正规化,积极开展劳动竞赛,认真考核及时兑现,必要时还必须采取组织手段,以确保工期。