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2017-07-15 来源：法务之家人活一辈子，难免不发生债权债务纠纷，尤其是借出去的钱，要回来就是一件非常苦逼的事情。
本文把我们生活中常见的债务情况一一罗列出来，并附催收债务的方法和对策，供朋友们参考。
▌一、如何催讨不当得利债务？不当得利人有义务返还不当利益，利益所有人有权催讨。
在催讨这类债务时应注意以下几点：1.债权人只能请求对方返还其所得利益，不能超越这一限度，也不能要求对方赔偿自己因此而造成的损失。
2.不当得利人没有正当理由而执意不返还其所得不当利益，利益所有人可适用民法通则有关规定追究其民事责任。
3.利益所有人在请求返还不当得利时，如原物尚存，则可请求返还原物。
▌二、如何催讨无因管理债务？无因管理人向对方请求履行义务时应注意：1.明确请求范围。
即哪些费用可以请求对方支付，哪些费用不可以请求对方支付，一般说，管理人若妥善为他人管理事务，并且其管理在客观上又有利于被管理人，管理人可就下列费用提出请求：A.请求偿还管理人为被管理人支出的必要或有益的费用。
必要或有益，应按照管理人支出费用时社会上的客观标准和观念来决定，而不是取决于某个人的意志。
B.请求清偿必要或有益的债务。
C.请求赔偿因管理而造成的损失。
2.在进行管理活动时应尽心尽责妥善管理。
所谓妥善管理，从客观上来看，管理要有利于被管理人，使被管理人的财产少受、免受损失，或增加其利益，否则，尽管进行了管理活动。
也不能向被管理人请求补偿，如造成被管理人的损失还应当负责赔偿。
妥善管理还包括管理活动不得违背被管理人曾明示过的意思或可推知的意思，但此意思不得违背法律或社会道德。
▌三、如何催讨时效届满的债务？诉讼时效届满债权人的民事权利存在，但不再受到法律的强制保护，但它仍属一种“自然债务“债权人可通过其他途径实现追讨目的，一旦追讨成功，债务人不得以已过时效为由提出反悔。
▌四、如何催讨抵押之债？享有抵押权的债权人在催讨不成时完全可以利用抵押权的优势进行催讨，但必须注意以下几点：1.抵押权是一种担保物权，其设定的目的在于保证债的履行。
债务催收方法债务催收是一项关键的业务，对于债权人来说，它既是一种保护自己权益的手段，同时也是促使债务人履行责任的方式。
本文将介绍一些有效的债务催收方法，以帮助债权人顺利收回欠款。
一、友好提醒友好提醒是最初的催收手段，通过友善的方式向债务人提醒其尚未偿还的债务。
债务人有可能出于遗忘或未收到通知的原因而未履行债务，通过友好提醒可以促使其回忆起债务，并即时偿还。
友好提醒可以通过电话、短信、邮件等方式进行。
要确保提醒内容明确、礼貌，同时留下有效的联系方式，方便债务人与债权人进一步沟通。
二、法律催收如果友好提醒并未带来任何效果，债权人可以采取法律催收的方式，通过法律程序来迫使债务人偿还债务。
1.律师函催收：债权人可以聘请律师代为起草催收函或律师函，正式通知债务人偿还欠款。
律师函的语言要求严谨，内容要明确债务人的违约行为和追究法律责任的后果，使债务人认清严重性并有所警惕。
2.法院诉讼：如果债务人对于律师函不予理睬，那么债权人可以选择向法院提起诉讼。
在法庭上，债权人可据基于证据和法律规定，要求债务人偿还债务。
如果诉讼获胜，法院将依法判决债务人履行义务。
值得一提的是，法律催收虽然具有强制力，但是也需要相应的时间和金钱成本。
债权人需在选择法律催收前进行充分的考虑和评估。
三、委托第三方机构如果债权人不具备催收经验或时间精力有限，可以考虑委托专业的第三方机构来进行债务催收。
第三方机构可以是催收公司、律师事务所等，他们在催收领域拥有丰富的经验和专业知识。
债务人往往对第三方机构更为警觉，也更有动力偿还债务。
同时，债权人可将相关的工作交由专业人士处理，减轻自身的压力。
四、采取其他手段在实际催收过程中，债权人还可以考虑以下一些手段：1.公开曝光：债权人可以通过互联网、公开媒体等途径来曝光债务人的行为，使债务人面临舆论压力，进而促使其如约偿还债务。
2.冻结资产：债权人可以申请法院冻结债务人的财产，以确保债务人不会将资产转移或变现，从而保障债权人的利益。
催款技巧、话语、方法大全一、分期款和代垫款的催收1、正常还款催收短信：（提前7个工作日）短信内容：尊敬的用户朋友您好，您的上次还款，我司已经收到，感谢您的配合，你距本月还款日还有7天，请你提前做好本月还款准备!代销商友情提示您，祝您生意兴隆，财源广进;代销商债权部，联系人：，联系方式：。
2、逾期催收短信：尊敬的用户您好，您的上月及以前还款，我司未收到，我司将按合同约定扣除你相应的履约保证金并处以罚息。
为了维护你的还款信誉和避免给你造成不必要的经济损失，请你在三日内将款项汇入我司。
代销商债权部，联系人：，联系方式：。
3、合同到期催收短信：尊敬的用户您好，按照合同约定截止到本月日，你的合同还款期限已到期，为了保持你的良好的还款信誉，也为了避免给你造成额外的经济损失，请按时到我司财务部办理结清手续。
代销商债权部，联系人：，联系方式：。
二、按揭和融资款的催收：1、每月10号短信催收：短信内容：（正常）提醒短信：尊贵的用户朋友您好，您的上次还款，我司（银行）已经收到，感谢您的配合，你距本月还款日还有5天，请你提前做好本月还款准备!代销商友情提示您，祝您生意兴隆，财源广进。
代销商债权部，联系人：，联系方式：。
短信内容：（逾期）尊敬的用户您好，您的上月还款，我司没有收到，我司（银行）将按合同约定扣除你相应的履约保证金并处以罚息。
为了维护你的还款信誉和避免给你造成不必要的经济损失，请你在三日内将款项汇入我司（银行指定帐户）。
代销商债权部，联系人：，联系方式：。
2、每月15号短信催收：短信内容：代销商债温馨提示提您距本次还款日期仅为1天，请您于两日内将本次款项电汇我司（银行指定帐户），以保证款项及时到帐，避免不必要的罚息等损失。
代销商债权部，联系人：，联系方式：。
3、每月18号短信催收短信内容：（对客户）尊敬的用户，为了确保款项顺利到账，保持您良好的还款信誉，实现我们长期友好的合作，避免您不必要的罚息、保证金和上门催收等费用的损失，请及时还款，谢谢合作!代销商债权部，联系人：，联系方式：。
看谁还敢⽋钱不还，教你17种催债技巧！打开百度App，看更多美图(⼀)擒贼擒王催款兵法擒贼先擒王法，擒贼先擒王之⼀计催款活动中的主要内容是:⾯对⽋债⽅，催款时要找能够拍板还钱的⼈作为讨债⽬标，即找到所谓的“王”，以迫其还债，不要与其下属或不相⼲之⼈纠缠不清，空耗精⼒。
1.第⼀:要弄清楚谁是“王”，经确定讨债⽬标。
2.要分析讨债⽬标的背景、性格及其主要活动规律，经制定相应的擒“王”策略3.要⼈“宜将剩勇追穷寇”，“痛打落⽔狗”的精神，穷追不舍，直到事情圆满解决。
(⼆)借⼑杀⼈催款兵法。
这⼀兵法的关键在于⼀个“借”字，也就是说要善于利⽤第三者的⼒量。
借借助“⼈情”催款借“⼈情”在催款活动中是极为⼴泛运⽤的⼀种“借⼒”。
利⽤⼈们社会交往中的情感因素，调动债务⼈的积极性，使之⾃愿履⾏债务的⽅式，可称为“⼈情催款”。
与债的关系相联系的情感主要有两种，⼀种是双⽅当事⼈之间直接的情感关系，另⼀种是通过第三者使双⽅当事⼈连结起来的间接情感关系。
从债务⼈(讨债⼈)的⽴场看，借助与对⽅当事⼈有情感联系的第三⼈以达到讨债⽬的，不是正⾯攻打“堡垒”⽽是迂回包抄，攻打外围，⾛外围路线。
利⽤⼈情实施催款，关键之点是“制造”⼀个债务⼈“抹不下这个情⾯”的局⾯，它可以因肌肤之亲、⾎缘之亲、类⾎缘之亲、超⾎之亲、利益之“亲”等众多因素⽽产⽣。
善于发现、善于发掘并善于利⽤便可成为催款⼈⼿中的⼀⼤法宝。
(三)欲擒故纵催款兵法欲擒故纵催款兵法的使⽤关键是，催款⼈通过使⽤的帮助债务⼈分忧解难这⼀⼿段，并且通过帮助别⼈实现⾃⼰的债权。
催款者在运⽤这⼀兵法时，可以采取以下两种⽅式:少予多取，即少给对⽅⼀点利益，以便取得较多的利益。
在现实经济⽣活当中，⼤多数债务⼈并不是在能⼒履⾏债务合同的情况下想要存⼼反拖⽋债务或有意赖债。
因为象这样的债务⼈他实际上是在拿⾃⼰的信⽤，拿⾃⼰的经济⽣命当⼉戏，那些存⼼赖的债务⼈实际上是在葬送⾃⼰的经济⽣命。
短予长取，即短期内给予对⽅⼀定利益，⽬的在于取得长期利益。
业务员催收欠款的15个技巧业务员催收欠款的15个技巧1、调整优势心态。
坚定催欠信心。
催欠难，这是公认不争的事实。
因为难，不少销售人员见了客户一副讨好的样子，以乞求对方理解、支持，一开口说话便羞羞答答，吞吞吐吐，好像理亏的不是欠款户，而是自己。
让客户觉得“好欺负”，从而故意刁难或拒绝付款。
要想不当孙子，自己就必须摆正自己的架势。
所以见到欠款户第一句话就得确立你的优势心态。
通常应当强调是“我”支持了你，而且我付出了一定的代价。
如：“你老兄这倒做成无本生意了，我费了多少口舌才说服财务部哟!”;“哎呀，为你赊这次货，我找头儿批准，真没少费口舌!”尤其是对于付款情况不佳的客户，一碰面不必跟他寒暄太久，应赶在他向你表功或诉苦之前，直截了当地告诉他，你来的目的不是求他收购自己的货物，而是他该付自己一笔货款，且是专程前来。
让欠款户打消掉任何拖、赖、推、躲的思想。
不能给对方任何机会让他处于主动地位，在时间上做好如何对付你的思想准备。
有的收款人员认为催收太紧会使对方不愉快，影响以后的关系。
如果这样认为，你不仅永远收不到欠款，而且也保不住以后的合作。
客户所欠货款越多，支付越困难，越容易转向别的公司进货，你就越不能稳住这一客户，所以还是加紧催收才是上策。
2、做好欠款的风险等级评估。
按照欠款预定的回收时间及回收的可能性，将货款分为未收款、催收款、准呆账、呆账、死账几类。
对不同类型的货款，采取不同的催收方法，施以不同的催收力度。
3、做好催收欠款全面策划。
依据货款期限的长短、货款金额大小及类型、客户的信誉度、为人情况、资金实力、离公司的远近等因素，做出一个轻重缓急的货款回收计划，或“武”收还是“文”收的准备。
“武”收如拉货、打官司，或以他最恼火的方式去收。
“文”收就是做工作，帮助他催收他下面养殖户欠他的款，或给他搞促销。
确定是“武”收还是“文”收的标准主要看他是否与公司友好配合。
对那些居心不良，成心赖帐的经销户只能是“武”收。
贷款催收措施
贷款催收是指向借款人进行催缴逾期未还款项的行为，而贷款催收措施则是指为了尽快收回贷款而采取的各种措施。
以下是常见的贷款催收措施：
1.电话催收：催收人员通过电话催促借款人还款，提醒其还款义务，并与借款人商讨还款计划。
2.短信催收：向借款人发送短信提醒其还款或者与其协商还款方案。
3.上门催收：催收人员直接上门拜访借款人，向其说明债务情况，并提醒其还款义务。
4.委托第三方催收机构：贷款机构可以将逾期贷款委托给专业的第三方催收机构进行催收，这些机构通常有更专业的催收手段和经验。
5.法律诉讼：如果以上催收措施未能收到效果，贷款机构可以通过法律途径起诉借款人，要求借款人承担法律责任。
需要注意的是，催收措施必须在法律的框架内进行，不能使用暴力或者其他非法手段进行催收。
此外，借款人有被催收方采取上述措施的权利和义务，对于有能力偿还贷款的借款人，催收方应该与其积极协商还款方式和计划，以减少对其信用记录的影响。
债务催收三十招一、主动出击法。
主动出击法是指责任催收人员主动到债务人的经营场所、家庭等了解债务人情况的一种催收方法。
催收人员应经常深入到自己主管的债务人中研究实际问题。
将债务人群体分类排队，对债务人分门别类即“好、中、差”的中突出重点开展工作。
应当本着先易后难，先好后差，先小额后大额，先近程后远程，先重点后一般的工作思路，寻找切入点。
坚定信心，反复多次的开展工作，并在所到之处一定要签发催收通知书和办理相关催收手续，以达到管理债权、提高质量、收回债务的目的。
二、感情投入法。
对于债务人，一般不要一概责备或训斥，不要使用强硬语言，激化矛盾，以“依法起诉”等相威胁。
而首先应以一份同情心，倾听对方诉说苦衷与艰辛，困难与挫折。
站在借款方的观点，换位思考，分析问题，查找根源，寻找出路。
使自己的观点与债务人相融合，以获得其同情，被对方所接受，在工作交往中融入感情，建立友谊。
在此基础上，引导对方适应自己的工作观点，即收回债权的观点，入情入理的细说如果不归还借款会给自己带来的不利影响，这些影响会使诚信遭到破坏，形象受到损坏，朋友之路越走越窄，经营困难越来越多。
通过有利因素和不利因素的分析使之产生同情与理解，以达到自己工作之目的。
三、参与核算法。
催收人员与债务人的工作关系，首先应当是合作的，友好的，知心的。
应当经常深入到债务人中去，掌握债务人的经营状况，帮助债务人客观分析经营中出现的问题。
找出问题的主要原因，使债务人能欣然接受，进而参与到经营核算中去。
通过真实的会计账目作出进一步研究，提出增收节支的具体措施，提高客户盈利水平，降低债务人的经营成本。
并关心债务人的措施落实情况，力争取得成效，促进款项的收回。
四、帮助讨债法。
债务人在经营中大多存在应收帐款不能按时收回而且数额越累越大的现象。
面对这种现实，催收人员应当准确掌握应收帐款的笔数、金额、拖欠时间及对方的基本情况。
深入分析、仔细研究，将应收帐款按易难程度，先后顺序分类排队，按先易后难的基本思路，亲自参与债务人去清理应收帐款。
30个成功的讨债招数一、擒贼擒王的兵法。
这种兵法有抓住主要矛盾，解决问题的意图。
在催款活动中，有针对性地抓住能做出还钱决定的人。
否则你只能在木边求鱼，做不到。
在催债的时候，面对债务人，要找一个能做出还钱决定的人作为催债对象，也就是找所谓的“王”。
认定“王”后，集中力量对“王”进行彻底打击，然后迫使他做出还清所有债务的决定。
不要纠缠自己的下属或不相干的人，不要被他们拖延敷衍的手段所迷惑，这样会耽误战机。
在实施过程中，应注意以下几点:1.要搞清楚谁是“王”，才能确定讨债的目标。
2.需要分析讨债对象的背景、性格、主要活动规律，从而制定相应的夺“王”策略。
3.要有“穷山恶水”、“痛打落水狗”的精神，一直追到事情圆满解决。
上策是:既能追回债务，又能尽量顾及双方的合作关系，保全对方的面子，不影响双方以后的合作。
二、借刀杀人催债的兵法这个计划可以借鉴的“力量”有很多，比如政策、形势、上级支持、舆论宣传、人情、口碑等。
，而且范围大到足以为这种兵法的实施提供广泛的应用。
下面是一些常用的借力方法:1．借助“人情”这种方法的关键是“创造”一种债务人无法抹去这种感觉的局面，这种局面可能是由血缘亲属、利益亲属以及其他因素造成的。
善于发现、挖掘和利用，才能成为催债人手中的法宝。
2．借助“正确的”催款这种方法的关键是债权人实施“权利”的行为是否有法律依据，是否合法。
非法讨债不仅不受法律保护，对债务人造成的损害，债权人还要承担赔偿责任。
3．利用“新闻媒体”敛财这种方法的关键是利用舆论的力量作为外部压力，使债务人不得不履行债务。
这个计划的关键是利用第三方的力量成功拿到欠款。
掌握其精髓，使其变化无穷，用“四两”小势力搅起“千斤”难要的债务。
这种战术的巧妙运用在于用心。
刀可以杀人，也可以自杀。
因此，在使用这种战术时，我们应该谨慎。
第三，欲擒故纵的艺术这种兵法在商业活动中相当适用。
现在的企业联系更加紧密，分工比发明更加细化。
一个企业的成败，对很多企业都有影响，既有荣耀，也有破坏。
一、擒贼擒王催款兵法本兵法有抓住主要矛盾和解决问题的突破口之意，催款活动中抓住能够拍板还钱的人，才是有的放矢，否则只能缘木求鱼，不得其法。
催款时，面对欠债方，要找到能够拍板还钱的人作为讨债目标，即找到所谓的“王” o找准“王”后，要集中力量，彻底打击“王”，进而迫其拍板还清所有债务。
不要与其下属或不相干之人纠缠不休，不要被其拖延、敷衍的手段所迷惑，尔贻误战机。
具体实施时，须注意以下几点：1 •要弄清谁是“王”，以确定讨债目标。
2. 要分析讨债目标的背景、性格及其主要活动规律，以制定相应的擒“王” 策略。
3. 要有“宜将剩勇追穷寇”，“痛打落水狗”的精神，穷追不舍，直到事情圆满解决。
此计上策是：既能将欠债追回来，又尽量顾及到双方的合作关系，保全对方脸面，以不影响双方今后合作为佳。
、借刀杀人催款兵法此计可借的“力”有很多，可借政策、形势、上级支持、舆论宣传、人情、信誉等，范围之大，足以为实施本兵法提供广阔的用武之地，以下介绍几种常用的借“力”方法：1 .借助“人情”催款此办法关键是“制造”一个债务人“抹不下这个情面”的局面，它可因血缘之亲、利益之亲、等因素而产生。
善于发现、发掘并利用便可成为催款人手中的一大法宝。
2•借助“权利”催款此办法关键是债权人实施“权利”的行为是否具有发法律依据，是否合法。
非法的讨债行为不仅得不到法律的保护，而且对债务人造成的损害，债权人还须负责赔偿。
3 •借助“新闻媒介”催款此办法关键在于利用舆论的力量作为一种外在压力使债务人不得不履行债务此计的关键是在借助及利用第三者的力量，顺利讨到欠款。
掌握其精要，使其变化无穷，以“四两”微力拨动“千斤”难讨之债。
此计运用之妙，存乎于心,刀可杀人，也可自杀，因此运用此计当慎之又慎。
30种催款讨债成功绝招三、欲擒故纵催款兵法本兵法在商业活动中相当适用。
如今的企业联系逾发紧密，分工逾发明细，一个企业的成败对很多企业都有影响，一荣俱荣，一损俱损，所以，帮助别人的同时也是帮助自己。
催收债务方法大全―教你催收各种债务
1.确认债务
首先，确认债务的真实性和金额，确保债务事实清楚，以免催收过程中出现冲突或争议。
3.友好提醒
4.书面通知
如果友好提醒未能达到预期的效果，可以采取书面通知的方式，通过挂号信或快递等方式向债务人发出催收通知。
在通知中明确债务的金额、付款截止日期和后果，提醒债务人偿还债务的严重性。
5.与专业机构合作
如果债务人仍然拒绝偿还债务，可以考虑与专业的催收机构或律师事务所合作。
这些专业机构有丰富的经验和专业的技巧，可以帮助债权人追回债务。
6.法律手段
如果债务人仍然无视催收通知，可以考虑采取法律手段追回债务。
通过申请法院判令，可以追回债务，并可以向法院申请冻结债务人的资产或申请强制执行等。
7.灵活采取措施
在催收债务过程中，需要根据债务人的情况采取灵活的措施。
例如，如果债务人有经济困难，可以根据其情况调整还款计划，以减少其经济压力。
8.与债务人沟通
在催收债务的过程中，与债务人保持良好的沟通很重要。
可以了解债务人的情况和原因，以便采取针对性的措施。
同时，也需要向债务人传达债权人的决心和态度，以使其认识到偿还债务的重要性。
9.记录催收过程
10.坚持追踪催收
催收债务是一项耐心和持久的工作。
即使债务人一时无法偿还债务，也需要坚持追踪，确保债务人随时了解债务的存在，并寻找解决债务的方式。
总结起来，催收债务需要坚持不懈、条理清晰、方法灵活。
通过合理的沟通、友好的提醒、采取法律手段等，可以更有效地催收债务，恢复债权人的利益。
催收债务方法大全—教你催收各种债务一、如何催讨不当得利债务 不当得利人有义务返还不当利益，利益所有人有权催讨。
在催讨这类债务时 应注意以下几点： 1.债权人只能请求对方返还其所得利益，不能超越这一限度，也不能要求对 方赔偿自己因此而造成的损失。
2.不当得利人没有正当理由而执意不返还其所得不当利益， 利益所有人可适 用民法通则有关规定追究其民事责任。
3.利益所有人在请求返还不当得利时，如原物尚存，则可请求返还原物。
二、如何催讨无因管理债务 无因管理人向对方请求履行义务时应注意： 1.明确请求范围。
即哪些费用可以请求对方支付，哪些费用不可以请求对方 支付，一般说，管理人若妥善为他人管理事务，并且其管理在客观上又有利于被 管理人，管理人可就下列费用提出请求： A.请求偿还管理人为被管理人支出的必要或有益的费用。
必要或有益，应按 照管理人支出费用时社会上的客观标准和观念来决定， 而不是取决于某个人的意 志。
B.请求清偿必要或有益的债务。
C.请求赔偿因管理而造成的损失。
2.在进行管理活动时应尽心尽责妥善管理。
所谓妥善管理，从客观上来看， 管理要有利于被管理人，使被管理人的财产少受、免受损失，或增加其利益，否 则，尽管进行了管理活动。
也不能向被管理人请求补偿，如造成被管理人的损失 还应当负责赔偿。
妥善管理还包括管理活动不得违背被管理人曾明示过的意思或 可推知的意思，但此意思不得违背法律或社会道德。
三、如何催讨时效届满的债务 诉讼时效届满债权人的民事权利存在，但不再受到法律的强制保护，但它仍 属一种“自然债务“债权人可通过其他途径实现追讨目的，一旦追讨成功，债务人 不得以已过时效为由提出反悔。
四、如何催讨抵押之债 享有抵押权的债权人在催讨不成时完全可以利用抵押权的优势进行催讨， 但 必须注意以下几点： 1.抵押权是一种担保物权，其设定的目的在于保证债的履行。
2.应保证抵押物的交换价值。
3.行使受偿优先权和费用偿还请求权。
4.如抵押物被抵押转让给第三人，并为第三人所有时，抵押权人仍可在债务 不履行义务时行使抵押权。
五、如何催讨有保证人担保的债务 保证人的责任有一种是代为履行责任，另一种是承担赔偿责任。
保证人承担责任的顺序是不同的， 一种是承担连带责任， 另一种是补充责任。
在向保证人催讨债务时，债权人必须注意两点： 1.催讨的标的只能限于保证的范围。
2.保证合同是一种从合同，以主合同为基础，具有从属性。
六、如何催讨债务人死后遗留债务 债权人催讨死去的债务人的债务时， 如债务人的继承人或受遗赠人接受继承 或接受遗赠，则债权人有权向他们请求清偿债务(反之，则无权请求清偿债务。
)。
但原债务人的继承人或受遗赠人只就所得遗产实际价值范围承担责任， 超出部分 不负责任。
当继承人中存在没有劳动能力又无生活来源的人时， 首先应依法为其保留必 要的生活费用，剩余的才能用来清偿债务。
七、如何向监护人催讨债务 对于无行为能力人造成他人损害的，一般由监护人承担民事责任。
对限制行为能力的人在法律规定可以进行的民事活动中， 由他们自己承担责 任，超出法律允许范围的活动，由监护人承担民事责任，如他们具有一定的识别 能力，又有独立的经济来源的，同法定监护人一起承担连带责任。
如上述人员有财产的， 监护人可用其所有的财产赔偿，不足部分有监护人适 当补偿。
对已成年，不须由监护人代其进行民事活动，但无生活来源，依靠父母抚养 的，其造成的损害，被害人可请求由其父母代偿。
八、如何催讨失踪人所负债务 债务人失踪达到一定期限时债权人可向法院申请宣告债务人失踪或死亡， 当 法院宣告后， 债权人可将宣告失踪的债务人的代管人作为讨债对象或将宣告死亡 的债务人的财产继承人或其他取得人作为讨债对象。
九、如何催讨对犯罪财产被没收的债务债务人由于犯罪而被没收财产时，为不使债权人蒙受损失，我国刑法规定， 执行没收财产的判决，对“查封财产以前犯罪分子所负的正当债务，需要以没收 的财产偿还的，经债权人请求，由人民法院裁定。
”但如没收的财产是赃款、赃 物时按有关规定处理，不能用以还债。
十、如何催讨法人变更后的债务 法人变更主要有以下几种情况： 1.法人组织机构的变更，主要指合并和分立。
2.法人性质、活动范围和财产的变更。
3.法人名称、住所、隶属关系的变更。
法人变更后，除法律另有规定外，其权利义务应由变更后的法人承受，并担 负清理的责任，债权人应将变更后的法人作为催款清欠对象。
十一、几种特殊情况下的催讨对策 1.财产被第三者占有时应采取的催讨对策。
所有人向不法占有人请求返还原物时应注意： A.原物必须存在，若原物不存在，要求第三人返还原物是不可能的。
B.原物必须为第三人不法占有。
C.第三人必须未曾善意取得该项财产，若第三人已经善意取得该项财产，原 物所有人就不能向第三人请求返还原物。
D.原所有人在请求返还原物的同时，还有权请求返还原物的孳息。
E.原所有人向恶意占有人追讨原物的同时， 还有权向其要求赔偿因此造成的 一切损失，并不承担其支出的有益费用。
F. 原所有人向善意占有人追讨原物时，不能向其要求赔偿因此造成所有人 的损失，而只能请求返还原物。
2.行使留置权以对付拖欠的对策。
债权人根据合同暂时占有相对方的财物， 如果相对方不按合同支付应付的款 项， 可以扣留(留置)其暂时占有的财物， 并催告其在一定的期限内付清所欠款项， 如逾期不付的，债权人就可行使留置权，将扣留物变卖从出卖价款中受偿，或者 直接取得扣留物，以扣留物折价受偿。
债权人为保管该财产而支出的费用，可向 相对人请求偿还。
但应妥善保管他人财产，未经对方许可不得使用、出租等对方 还清欠款后，应及时返还扣留物，否则就属非法扣押，应负法律责任。
3.分期付款交易中防止拖欠的对策。
分期付款交易中防止拖欠的对策是在签约时采取所有权保留措施。
应采取书 面合同形式，并最好由公正机关公正。
4.债务人一物两卖时应采取的对策。
出卖人将一物两卖， 属违法行为， 违法的民事行为从开始起就不具法律效力。
因此债权人可向法院起诉， 在第二买主在主观上有错时可请求法院责令买卖双方 返还原物，并因此造成的损失的，还可请求赔偿损失。
在第二买主符合“善意取 得”准则时，第一买受人只能要求与原卖主解除合同，如遭受损失，可要求卖主 赔偿。
5.债款拖欠期间发生价格变动时应采取的结算对策。
合同双方执行国家定价的，根据经济合同法规定，逾期交货的，遇价格上涨 时，按原价格执行;价格下降时，按新价格执行。
逾期提货或逾期付款的，遇价 格上涨时，按新价格执行;价格下降时，按原价格执行。
合同双方未执行国家定价的应按合同约定的价格执行，为保证债务的履行， 可采用其他措施来制止债务拖欠现象的发生。
6.由第三人代押财产防止拖欠的对策。
此办法是买卖双方为有效地制止违约和拖欠债务不履约， 或是初次交易时可 要求对方由第三人代押财产， 作为担保。
合同当事人双方计算出违反合同可能产 生的损失赔偿额作为任何一方违约所应支付的金额， 并在合同中增订由第三人代 押这一数额的财产的条款和违约赔偿金的处理方法后， 将约定的数额向第三人交 付作押， 如双方顺利履约， 第三人应将押金连本带息或将其他抵押财产还给当事 人。
如其中一方违约，由第三人代债务人给付违约赔偿金。
十二、几种特殊情况下的索赔方法 1.产品质量不合格的索赔方法。
权利人可选用违约行为的有关规定，请求对方承担违约的民事责任，也可选 用侵权行为的有关规定， 请求对方承担侵权的民事责任。
前者更有利于维护债权 人的合法权利。
如已过法律规定或合同约定的期限时可采用后者进行索赔。
2.复代理人有过错被代理人向代理人索赔的方法。
委托代理无复任权， 其选任的复代理人不具法律效力，造成的损失由代理人 承担。
但在特殊情况下，委托代理人有复任权，如委托代理人在选任和监督服代 理人时无过错，复代理人造成的损失由不由代理人承担，反之，则要承担复代理 人损害赔偿之责。
法定代理和指定代理有复任权，代理人对复代理人的选任和监督即便无错， 也要对被代理人负损害赔偿之责。
但当法定代理人因不得已的事由选任复代理人 时只就选任和监督负其责任，不承担复代理人对被代理人负损害赔偿之责。
3.法人或国家机关工作人员致人损害的索赔方法。
法人或国家机关工作人员在执行职务中致人损害的受害人可直接要求法人 或国家机关承担民事责任、赔偿损失。
如其工作人员本身确有过错，法人或国家 机关承担在对外民事责任后，再在内部追究其责任，构成犯罪的，要追究其刑事 责任。
法人或国家机关工作人员在执行职务之外致人损害的， 由行为人个人承担民事责任。
4.高度危险作业或污染环境致人损害的索赔方法。
高度危险作业或污染环境致人损害的，均遵循无过错责任原则，即加害人即 便主观上无过错，致人损害的也要承担民事责任。
5.施工或者建筑物致人损害的索赔方法。
在公共场所施工无设置明显标记和采取相应的安全措施造成他人损害的， 施 工人或施工单位应当承担民事责任。
建筑物或其他设施造成他人损害时， 建筑物的所有人或管理人应承担赔偿责 任。
其管理人是对该建筑物有保管、管理义务的人和对该建筑物享有经营管理权 的企事业单位。
6.饲养动物造成损害的索赔方法。
我国民法通则规定， 饲养的动物造成他人损害的，动物饲养人或者管理人应 当承担民事责任。
如动物伤人是由于受害人本人的过错造成的，动物饲养人或者 管理人不承担民事责任。
动物伤人是由于第三人的过错造成的，由第三人承担民 事责任。
7.混合过错致人损害的索赔方法。
因双方过错行为而造成的损害责任，法律上称为混合过错的赔偿责任。
当事 人双方都应承担民事责任。
混合过错的责任分：主责、次责和半责三种。
当双方 当事人都不同程度的受到损失时按上述归责原则将双方损失相加， 再根据责任的 大小分担责任。
8.共同致人损害的索赔方法。
两个或两个以上共同实施违法行为而致他人受损害， 在法律上称为共同致人 损害。
几个加害人应承担连带责任，受害人可以向加害人的全体或者其中任何一 个人请求赔偿全部损失。
9.对付对方为规避强制执行而挥霍转移财产的索赔方法。
债务拖欠者不妥善保管财产，任其财产受损，或为规避法院强制执行而任意 挥霍财产， 有可能危及债权人时， 债权人可向法院请求及时使采取诉讼保全措施， 阻止债务人将财产出卖、挥霍、转移、隐匿等。
如债务人为规避强制执行而已将 财产出卖、转让、赠予他人时，债权人可请求法院确认债务人转让财产的行为无 效，将已转让的财产追回。
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